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商業(yè)保險(xiǎn)的理財(cái)險(xiǎn)

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商業(yè)保險(xiǎn)的理財(cái)險(xiǎn)

商業(yè)保險(xiǎn)的理財(cái)險(xiǎn)范文第1篇

摘要:網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)通過(guò)在線單據(jù)填寫(xiě)、業(yè)務(wù)審批、財(cái)務(wù)審核實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化、一體化,是e時(shí)代新財(cái)務(wù)手段。網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)變革的同時(shí),其自身的數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制也面臨考驗(yàn)。在新形勢(shì)下對(duì)企業(yè)網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范十分必要。 

文章首先簡(jiǎn)要介紹了網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)的概念,網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)即通過(guò)程序協(xié)助企業(yè)完成報(bào)銷業(yè)務(wù)這項(xiàng)工作的軟件系統(tǒng)。 

其次從現(xiàn)代社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步,軟硬件成熟的條件;企業(yè)管理對(duì)信息的需要與渴求;以及現(xiàn)在手工報(bào)銷方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀等幾個(gè)方面說(shuō)明,網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)應(yīng)用對(duì)于大中型企業(yè)迫在眉睫,可以起到事半功倍的管理效果。 

然后通過(guò)網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)簡(jiǎn)易流程圖直觀分析了網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)相比傳統(tǒng)手工報(bào)銷方式在企業(yè)內(nèi)控、財(cái)務(wù)管理、支付工續(xù)、后期查詢統(tǒng)計(jì)等方面的優(yōu)勢(shì)。 

最后重點(diǎn)闡述在選擇網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)、建設(shè)網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)以及后期使用、維護(hù)系統(tǒng)時(shí),各環(huán)節(jié)需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)及如何規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)。文章旨在使網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)在實(shí)際工作中真正做到科學(xué)合理、安全規(guī)范地運(yùn)行,使財(cái)務(wù)管理能夠更好發(fā)揮推動(dòng)企業(yè)高效運(yùn)作的重要作用。 

關(guān)鍵詞:網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng);風(fēng)險(xiǎn)防范;預(yù)算控制;企業(yè)內(nèi)控 

網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)是基于網(wǎng)絡(luò)的在線報(bào)銷系統(tǒng)。員工通過(guò)網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)可以隨時(shí)登錄網(wǎng)址填寫(xiě)報(bào)銷信息提交報(bào)銷申請(qǐng),系統(tǒng)通過(guò)設(shè)定好的審批流按管轄權(quán)按金額等逐級(jí)報(bào)送,領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行審批,最后到達(dá)財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部對(duì)原始憑證審核無(wú)誤后,通過(guò)網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬支付,最終自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證的管理軟件。簡(jiǎn)單講就是企業(yè)利用計(jì)算機(jī)和通信技術(shù),對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷工作進(jìn)行集成和提升所形成的信息化管理平臺(tái)。 

一、大環(huán)境下的財(cái)務(wù)報(bào)銷 

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全面普及,各種系統(tǒng)管理軟件日趨完善,同時(shí)兼具靈活性與可擴(kuò)展性,完全可以適應(yīng)任何企業(yè)的報(bào)銷流程與內(nèi)控設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)不同企業(yè)的個(gè)性化需求?,F(xiàn)在的技術(shù)環(huán)境已經(jīng)給企業(yè)使用網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)提供了成熟完善的軟硬件條件。 

現(xiàn)代企業(yè)向著智能型管理方式轉(zhuǎn)變,費(fèi)用合理化、管理規(guī)范化、預(yù)算制定的精準(zhǔn)、執(zhí)行程度的把控、內(nèi)部控制的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)支持等等都需要以信息為支撐。這就對(duì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)有效和保密性都有很高的要求。現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都制定了相應(yīng)的管理辦法與流程,但在管理制度執(zhí)行與貫徹過(guò)程中,經(jīng)常無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)。原有的經(jīng)驗(yàn)式、手工式的管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。 

財(cái)務(wù)工作也向著支持型和管理型轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善管理制度,切實(shí)有效地執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算的電算化,但功能往往局限于制作會(huì)計(jì)憑證,自動(dòng)生成報(bào)表這條主線。在現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)工作中仍有許多像報(bào)銷這項(xiàng)工作一樣,雖不算高精尖工作,但業(yè)務(wù)量大,后續(xù)支付、填制憑證中存在重復(fù)勞動(dòng)的工作內(nèi)容,而且直接與現(xiàn)金存款掛勾對(duì)準(zhǔn)確性及時(shí)性要求相對(duì)較高的工作。很大一部分財(cái)務(wù)工作者將大量的時(shí)間和精力用于這種重復(fù)的業(yè)務(wù)工作中,無(wú)法實(shí)現(xiàn)向“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)”的轉(zhuǎn)型。因此急需充分利用各種管理軟件將財(cái)務(wù)人員從原始的工作方式中解脫出來(lái),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作走上信息化、高效率的現(xiàn)代化運(yùn)行方式。 

二、網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)的功能優(yōu)勢(shì) 

網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)起著信息收集平臺(tái)的作用,將報(bào)銷工作內(nèi)容模塊化,用計(jì)算機(jī)程序來(lái)實(shí)現(xiàn)“一條龍”式的處理方式,所有的費(fèi)用支出都可以通過(guò)網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)規(guī)范、完成數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)集成,其核心是輔助實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制。 

(一)業(yè)務(wù)規(guī)范,信息傳遞流暢 

報(bào)銷單定義規(guī)范。填寫(xiě)的信息有容錯(cuò)控制,單據(jù)格式統(tǒng)一,防止報(bào)銷單據(jù)“一人一樣”。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,系統(tǒng)定義各費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),超標(biāo)準(zhǔn)金額系統(tǒng)自動(dòng)提示,防止超標(biāo)費(fèi)用報(bào)銷。差旅補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,系統(tǒng)定義補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),防止標(biāo)準(zhǔn)不一。 

網(wǎng)報(bào)業(yè)務(wù)信息內(nèi)容完整減少或杜絕了人為出錯(cuò),信息收發(fā)及時(shí)便捷,減少實(shí)物傳遞,并且保密性強(qiáng)。 

(二)管控嚴(yán)格,層次清晰 

預(yù)算實(shí)時(shí)監(jiān)控、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)預(yù)算全過(guò)程控制,預(yù)算執(zhí)行、費(fèi)用明細(xì)都可以實(shí)時(shí)查閱,分部門、時(shí)間、費(fèi)用項(xiàng)目、人員,追查到具體憑證。隨時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行情況并做出及時(shí)調(diào)整,隨時(shí)掌握現(xiàn)金流滿足財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理需求。 

審批流程清晰,內(nèi)控規(guī)范。系統(tǒng)定義內(nèi)控流程,內(nèi)控固化,多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核、多級(jí)金額審核、重點(diǎn)項(xiàng)目管理層層審核,防止越級(jí)越權(quán)審批。 

(三)簡(jiǎn)化工序,高效透明 

第一,員工操作時(shí)間靈活,財(cái)務(wù)工作集中。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)報(bào)銷全過(guò)程上網(wǎng),員工可以自由安排時(shí)間使用該系統(tǒng)填報(bào)單據(jù),隨時(shí)掌握?qǐng)?bào)銷單的進(jìn)度,做到流程透明化。領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)審批,方便靈活。財(cái)務(wù)按統(tǒng)一時(shí)間集中審核集中支付,縮短時(shí)間減少錯(cuò)誤。第二,員工填制報(bào)銷單時(shí),其基礎(chǔ)信息都是自動(dòng)獲取,無(wú)需重復(fù)錄入。報(bào)銷單金額自動(dòng)累加,減少出錯(cuò)率。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)固化會(huì)計(jì)科目,自動(dòng)制證降低工作強(qiáng)度,也使費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)用規(guī)范一致。第三,網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)減少人為干預(yù),網(wǎng)上批量支付多級(jí)復(fù)核,快捷高效,支付更便捷。 

三、實(shí)施網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管控 

網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)很多,但軟件永遠(yuǎn)不能解決所有的問(wèn)題,還需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫葋?lái)彌補(bǔ)軟件系統(tǒng)可能帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)降到可承受范圍內(nèi)。 

(一)風(fēng)險(xiǎn)管控思路 

1. 以企業(yè)管理信息系統(tǒng)整體布局為前提考慮網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)的功能定位 

商業(yè)保險(xiǎn)的理財(cái)險(xiǎn)范文第2篇

經(jīng)濟(jì)頂梁柱零保險(xiǎn)

王先生和太太都在私企打工,王先生是家庭經(jīng)濟(jì)的頂梁柱。夫婦二人沒(méi)有為自己投保商業(yè)保險(xiǎn),卻為1歲的寶寶購(gòu)買了3份不同險(xiǎn)種的保險(xiǎn)。

點(diǎn)評(píng):“先為孩子買足保障”是不少家庭買保險(xiǎn)時(shí)存在的誤區(qū)。不少家庭里,孩子的保障十分完備,但作為家庭經(jīng)濟(jì)頂梁柱的父母卻無(wú)險(xiǎn)傍身。正確的投保觀念應(yīng)該是:先保大人、再保孩子。子女成長(zhǎng)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)取決于父母所面臨的風(fēng)險(xiǎn),只有家庭經(jīng)濟(jì)支柱獲得足夠的保障,子女的風(fēng)險(xiǎn)才可能降到最低。

誤區(qū)2:

為孩子投保重疾險(xiǎn)

林先生的保障意識(shí)較強(qiáng),孩子1歲時(shí),他花費(fèi)3000多元為孩子購(gòu)買了保額30萬(wàn)元的重疾險(xiǎn)。保險(xiǎn)規(guī)定,一旦被保險(xiǎn)人發(fā)生合同規(guī)定的重大疾病或身故,保險(xiǎn)公司按保額賠付。

點(diǎn)評(píng):很多人認(rèn)為少兒險(xiǎn)價(jià)格低,保險(xiǎn)公司會(huì)多買多賠。這其實(shí)是一個(gè)錯(cuò)誤的觀念,為防止投保人騙保,即使在多家保險(xiǎn)公司投保了以兒童死亡為給付條件的少兒險(xiǎn),各公司給付的總額均不能超過(guò)10萬(wàn)元。因此,保險(xiǎn)公司不會(huì)因投保人多次投保而重復(fù)理賠。

誤區(qū)3:

僅購(gòu)買教育金保險(xiǎn)

劉女士的寶寶出世后,教育金保險(xiǎn)成為她為孩子購(gòu)買的第一張保單。劉女士每年在這份保險(xiǎn)上投入5000元。按照保險(xiǎn)計(jì)劃,到孩子上學(xué)時(shí),劉女士每年可以領(lǐng)取一筆錢,作為孩子的教育金。除了這份保險(xiǎn),劉女士沒(méi)有為孩子購(gòu)買其他保險(xiǎn)。

點(diǎn)評(píng):教育金保險(xiǎn)是家庭理財(cái)規(guī)劃的一個(gè)有力工具,但不應(yīng)作為孩子的第一份保險(xiǎn)。但積累教育金是10年甚至20年的一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程,為孩子買保險(xiǎn),首先應(yīng)規(guī)避的是目前可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),即意外、疾病等。成長(zhǎng)過(guò)程中,孩子逐漸會(huì)經(jīng)歷最容易發(fā)生意外的學(xué)前時(shí)期,適當(dāng)選擇一些意外保險(xiǎn),能使孩子的成長(zhǎng)更有保障。另外,健康保險(xiǎn)或住院醫(yī)療保險(xiǎn)也是為兒童投保不錯(cuò)的選擇。

誤區(qū)4:

過(guò)分深謀遠(yuǎn)慮

許太太為孩子購(gòu)買了某公司的終身壽險(xiǎn)。按照保險(xiǎn)計(jì)劃,孩子60歲可領(lǐng)取退休養(yǎng)老金5萬(wàn)元,100歲時(shí)可領(lǐng)取期滿賀歲金5萬(wàn)元。

點(diǎn)評(píng):對(duì)大多數(shù)家庭來(lái)說(shuō),為孩子的養(yǎng)老做打算而購(gòu)買終身壽險(xiǎn),實(shí)在是一件過(guò)于深謀遠(yuǎn)慮的事,尤其是在家長(zhǎng)自身的養(yǎng)老金尚未儲(chǔ)備充足的情況下。為孩子投保,保險(xiǎn)期限應(yīng)以到其大學(xué)畢業(yè)的年齡為宜,之后就應(yīng)由孩子本人自食其力。考慮通脹等因素,現(xiàn)時(shí)的投入在數(shù)十年后才能獲得收益,未來(lái)對(duì)孩子的養(yǎng)老是否起到作用也是一大疑問(wèn)。

誤區(qū)5:

找熟人購(gòu)買保險(xiǎn)

周小姐在某事業(yè)單位工作,兩年前,她礙于情面,購(gòu)買了同學(xué)推薦的某款健康醫(yī)療險(xiǎn),年交保費(fèi)5000多元。2014年5月,周小姐因病住院,醫(yī)療費(fèi)用共計(jì)1萬(wàn)元。當(dāng)周小姐找保險(xiǎn)公司理賠時(shí)才發(fā)現(xiàn),自己購(gòu)買的是費(fèi)用補(bǔ)償型醫(yī)療保險(xiǎn)。她在單位報(bào)銷了8000多元醫(yī)藥費(fèi)后,保險(xiǎn)公司只賠付了余下的不到2000元。

點(diǎn)評(píng):找熟悉的人買保險(xiǎn)的做法并非不可,但前提是要跨過(guò)人情這道坎。在保險(xiǎn)公司的培訓(xùn)課程中,向熟人推銷保險(xiǎn)的方式被升華為“緣故法”。但也有投保人陷入誤區(qū),因?yàn)閷?duì)陌生來(lái)訪的保險(xiǎn)人不信任,因此寧愿找熟人買保險(xiǎn)。不過(guò),買這樣的人情保險(xiǎn)要注意了解產(chǎn)品是否真正適合自己。一般來(lái)說(shuō),保險(xiǎn)公司每個(gè)階段都會(huì)推出重點(diǎn)銷售的險(xiǎn)種,以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),任務(wù)依次分解到每個(gè)營(yíng)銷員頭上。這種情況下,熟人推薦的險(xiǎn)種有可能并不合適自己。

誤區(qū)6:

有醫(yī)保不必購(gòu)買商業(yè)險(xiǎn)

唐女士所在單位為其購(gòu)買了醫(yī)療保險(xiǎn)??紤]到已有險(xiǎn)傍身,唐女士沒(méi)再購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)。2014年,唐女士住院花費(fèi)1.5萬(wàn)多元,通過(guò)醫(yī)保只報(bào)銷了1萬(wàn)元左右。唐女士使用的進(jìn)口藥、特效藥均不在醫(yī)保報(bào)銷范圍內(nèi),她只好自己買單。

點(diǎn)評(píng):新醫(yī)改實(shí)施后,商業(yè)保險(xiǎn)的作用并沒(méi)有削弱。醫(yī)保的基本設(shè)計(jì)原理是低水平、廣覆蓋,超出部分由商業(yè)保險(xiǎn)解決。重大疾病的平均治療費(fèi)用在10萬(wàn)~20萬(wàn)元,社保最高支付限額顯然與這個(gè)水平有一定差距,個(gè)人需根據(jù)情況補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)。某些藥品以及一些診療項(xiàng)目、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施都不在醫(yī)保報(bào)銷范圍之內(nèi),商業(yè)保險(xiǎn)可對(duì)此部分進(jìn)行補(bǔ)充。

誤區(qū)7:

購(gòu)買意外險(xiǎn)“兆頭不好”

李先生始終認(rèn)為買保險(xiǎn)兆頭不好,所以他從不購(gòu)買保險(xiǎn)。某次李先生在和同事一起出差的過(guò)程中,不幸遭遇車禍,李先生和同事均輕微受傷,被送往醫(yī)院救治。出院后,李先生的同事由于購(gòu)買了意外險(xiǎn),保險(xiǎn)公司為其報(bào)銷了醫(yī)療費(fèi)用,而李先生卻只能自掏腰包。

點(diǎn)評(píng):因“保險(xiǎn)兆頭不好”而不買意外險(xiǎn)是很多人存在的誤區(qū)。和保險(xiǎn)公司其他險(xiǎn)種相比,意外險(xiǎn)堪稱人人必備的護(hù)身險(xiǎn)種。這一險(xiǎn)種的保費(fèi)普遍不高,支出幾十元至幾百元即可享受一年的保障。但在購(gòu)買意外險(xiǎn)時(shí)要格外注意其保障范圍,不同人群應(yīng)根據(jù)自身需求選擇不同險(xiǎn)種。

誤區(qū)8:

壽險(xiǎn)是唯一保單

姚太太在保險(xiǎn)公司人強(qiáng)力推薦下,購(gòu)買了20年交費(fèi)期的某款壽險(xiǎn)產(chǎn)品。這份保險(xiǎn)類似強(qiáng)制儲(chǔ)蓄,姚太太每年向保險(xiǎn)公司交納3000多元,55歲退休時(shí),每月可從保險(xiǎn)公司領(lǐng)回一筆錢。這張壽險(xiǎn)保單是姚太太唯一一張保單。某日,姚太太生病住院,想到保險(xiǎn)公司或可理賠,這時(shí)才發(fā)現(xiàn),自己的這張壽險(xiǎn)保單除了提供養(yǎng)老和身故保障外,并無(wú)其他保障功能。

點(diǎn)評(píng):通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)作為養(yǎng)老規(guī)劃是不錯(cuò)的選擇,但將壽險(xiǎn)作為唯一保單卻不可取。保險(xiǎn)專家指出,從風(fēng)險(xiǎn)的迫切性上看,意外和疾病的風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)人最需要化解的風(fēng)險(xiǎn)。從保障的先后順序來(lái)看,意外險(xiǎn)和重疾險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)成為個(gè)人購(gòu)買保險(xiǎn)的首要選擇。

誤區(qū)9:

豪宅不用上保險(xiǎn)

商業(yè)保險(xiǎn)的理財(cái)險(xiǎn)范文第3篇

由于保險(xiǎn)消費(fèi)者經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知有限,人們常常會(huì)在選購(gòu)保險(xiǎn)的過(guò)程中“誤入歧途”,以下就列舉一些購(gòu)買人身保險(xiǎn)中常見(jiàn)的一些錯(cuò)誤行為和意識(shí),給大家提個(gè)醒。

誤區(qū)一:

只給孩子保不給大人保

[典型事例]:初為人父不久的小王興沖沖地為兒子辦了兩份保險(xiǎn),一份是健康醫(yī)療險(xiǎn),一份是教育儲(chǔ)蓄險(xiǎn),一年共需交保費(fèi)4000多元錢。小王在事業(yè)單位上班,一個(gè)月收入不到兩千元,妻子在一家私企上班,懷孕后不久就把工作辭了,因此這筆保費(fèi)對(duì)夫妻兩人來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的數(shù)目。小王說(shuō),我掙得不多,我和妻子都沒(méi)辦保險(xiǎn),但日子再苦不能委屈了孩子,所以先給孩子把保險(xiǎn)買上。

[記者點(diǎn)評(píng)]:孩子當(dāng)然重要,但小王的做法并不科學(xué),這實(shí)際上是個(gè)誤區(qū)。現(xiàn)在每家就一個(gè)寶貝,很怕委屈了孩子,所以孩子剛一出生,就急著給孩子辦這個(gè)保險(xiǎn)那個(gè)保險(xiǎn)。給孩子辦保險(xiǎn)當(dāng)然是好事,但據(jù)了解,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)條件或觀念原因,現(xiàn)在很多家長(zhǎng)自己都沒(méi)有保險(xiǎn),心里卻想著先給孩子辦好保險(xiǎn),這就走進(jìn)誤區(qū)了。

我們知道,每個(gè)家庭的支柱是父母,一旦他們因意外、疾病等喪失工作能力或失去收入的時(shí)候,家庭就將陷入困境。因此,家庭保險(xiǎn)有個(gè)原則就是:先大人后孩子,先經(jīng)濟(jì)支柱后其他成員。

如果是先給孩子上保險(xiǎn),那么萬(wàn)一家長(zhǎng)發(fā)生不幸,孩子的保費(fèi)就無(wú)人繳納了,孩子的保單到時(shí)候很可能就只能自然失效了,還談何保障?所以,只有作為經(jīng)濟(jì)支柱的家長(zhǎng)平安健康,才能給家庭和孩子一份保障,父母才是孩子的最大保障來(lái)源。

誤區(qū)二:

買保險(xiǎn)不如儲(chǔ)蓄和投資

[典型事例]:“我的原則就是年輕時(shí)拼命賺錢存錢,到老那就是我的‘保險(xiǎn)’?!眳窍壬且患彝赓Q(mào)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理,年薪20多萬(wàn)元,還房貸、養(yǎng)車、養(yǎng)孩子 月支出近萬(wàn)元。妻子是全職太太。據(jù)吳先生說(shuō),他現(xiàn)在有點(diǎn)存款,都用來(lái)投資了,他、妻子、孩子都沒(méi)辦保險(xiǎn):“我主要是覺(jué)得保險(xiǎn)沒(méi)有太大的實(shí)際意義,純消費(fèi)型的,出事的幾率畢竟很小,應(yīng)該不會(huì)發(fā)生在我們身上;養(yǎng)老的、教育的,覺(jué)得就類似儲(chǔ)蓄,又沒(méi)多大意思?!?/p>

[記者點(diǎn)評(píng)]:吳先生的想法代表了很多人的看法,但這是一個(gè)很典型的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。其實(shí),保險(xiǎn)最重要的作用是保障功能,對(duì)于經(jīng)濟(jì)不很寬裕的人來(lái)說(shuō),保險(xiǎn)解決萬(wàn)一發(fā)生不幸,收入突然中斷時(shí)的經(jīng)濟(jì)來(lái)源問(wèn)題;而對(duì)于有錢的人,保險(xiǎn)的作用主要是保全其已擁有的財(cái)產(chǎn)。假如一次重病花掉你10萬(wàn)元,就算你的財(cái)力沒(méi)有問(wèn)題。但是,如果你投保了重疾險(xiǎn),可能只需花費(fèi)幾千元就可以解決這個(gè)問(wèn)題了。

特別是一些純保障的險(xiǎn)中,如意外險(xiǎn)和定期壽險(xiǎn)等,都是“花小錢,辦大事”,每年幾百或是千元左右的保費(fèi)投入,就能換來(lái)幾十萬(wàn)元的保障額度。

而且,現(xiàn)在不少儲(chǔ)蓄型的險(xiǎn)種,都設(shè)有保費(fèi)豁免條款,也就是說(shuō),當(dāng)投保人因意外傷害事故身故或全殘時(shí),可以不再繼續(xù)繳納保費(fèi),仍可享受保障,如各保險(xiǎn)公司的少兒教育保險(xiǎn)等,一旦投保的父母發(fā)生意外事故,無(wú)力繳納保費(fèi),但孩子的那份保險(xiǎn)可以繼續(xù)有效,這就體現(xiàn)了保險(xiǎn)獨(dú)一無(wú)二的保障作用,其他的教育儲(chǔ)蓄、基金投資都無(wú)法達(dá)到這樣一種功能。

記住一點(diǎn),相對(duì)儲(chǔ)蓄而言,保險(xiǎn)能以較小的費(fèi)用換取較大的保障,一旦保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí),保險(xiǎn)可提供的保障,是遠(yuǎn)超過(guò)你的保費(fèi)投入的。

誤區(qū)三:

買保險(xiǎn)不為保障為投資

[典型事例]:“我剛買了一份保險(xiǎn),可劃算了,交20年,一年交8040元,每三年就返款9000元……”吳女士很喜歡向朋友們介紹自己的理財(cái)經(jīng)驗(yàn),這回她在向朋友推薦自己剛買的保險(xiǎn)。吳女士說(shuō),她以前也沒(méi)買過(guò)什么保險(xiǎn),但現(xiàn)在條件好了,手里有余錢了,就也想買點(diǎn)保險(xiǎn),就當(dāng)投資了。

[記者點(diǎn)評(píng)]:暫且不論這個(gè)保險(xiǎn)產(chǎn)品的好壞,昊女士的這種觀念是不對(duì)的。雖然,目前很多保險(xiǎn)產(chǎn)品具有儲(chǔ)蓄和保障雙重功能,但更重要的、最獨(dú)特的還是保障功能。百姓投保也應(yīng)更重視保障方面的作用。如果只注重保險(xiǎn)的投資功能,必然偏重于儲(chǔ)蓄投資類險(xiǎn)種,而忽略人身意外險(xiǎn)、健康險(xiǎn)等的投入,這是保險(xiǎn)市場(chǎng)不成熟的表現(xiàn)。

但很多人都像昊女士一樣,不愿意投保消費(fèi)型的純保障類保險(xiǎn),更愿意投保一些返還型的產(chǎn)品。其實(shí)消費(fèi)型保險(xiǎn)一般保費(fèi)都不高,但保障作用卻很強(qiáng),當(dāng)然由于保險(xiǎn)事故只是可能發(fā)生而不是肯定發(fā)生,因此讓許多人認(rèn)為是白搭,不愿意投保。但要知道,保險(xiǎn)預(yù)防的就是意外,一旦發(fā)生保險(xiǎn)事故,保險(xiǎn)才真正發(fā)揮保障、救急和彌補(bǔ)損失的作用。在安排家庭保險(xiǎn)時(shí),一定要先安排基礎(chǔ)保障類的保險(xiǎn),然后考慮投資理財(cái)型的保險(xiǎn)。

誤區(qū)四:

買得多就一定會(huì)賠得多

[典型事例]:商女士最近意外摔倒,導(dǎo)致骨折,花去4000多元醫(yī)療費(fèi)用。雖然行動(dòng)不便,但她想到自己曾經(jīng)投保過(guò)三份住院醫(yī)療費(fèi)用保險(xiǎn),額度都在5000元左右,心中頗有幾分“竊喜”之意,心想通過(guò)保險(xiǎn)理賠報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用,這次意外事故反而可以令自己“賺筆小錢”,倒也是個(gè)意外的收獲。

[記者點(diǎn)評(píng)]:不過(guò),商女士這“如意算盤”未免打得過(guò)早了。面對(duì)三家保險(xiǎn)公司都要求她出具醫(yī)療費(fèi)用憑證原件時(shí),商女士傻眼了。

其實(shí),這里的根源在于商女士沒(méi)有了解清楚各類保險(xiǎn)的理賠原則是有差異的。如果發(fā)生意外殘疾或死亡,如果有多份相應(yīng)的保險(xiǎn),保險(xiǎn)理賠上是不會(huì)沖突的。但醫(yī)療費(fèi)用保險(xiǎn)作為一種補(bǔ)償型保險(xiǎn),適用補(bǔ)償原則,即在保險(xiǎn)金額的限度內(nèi),保險(xiǎn)公司按被保險(xiǎn)人實(shí)際支出的醫(yī)療費(fèi)給付保險(xiǎn)金。換而言之,不論你在多少家保險(xiǎn)公司投保了多少份醫(yī)療費(fèi)用保險(xiǎn),最終的保險(xiǎn)金總額不能超過(guò)實(shí)際支出的醫(yī)療費(fèi)用。

但投保者總是存在一種誤解,認(rèn)為如果在多家保險(xiǎn)公司投保醫(yī)療費(fèi)用保險(xiǎn),出險(xiǎn)后,各家保險(xiǎn)公司均應(yīng)在其保險(xiǎn)額度內(nèi)給付保險(xiǎn)金。

若果真如此,勢(shì)必就會(huì)出現(xiàn)這樣的情況:被保險(xiǎn)人因?yàn)閾碛卸嗉冶kU(xiǎn)而更熱衷于過(guò)度治療,其住院時(shí)間愈長(zhǎng),醫(yī)療費(fèi)花費(fèi)愈多,意味著獲利將愈多。事實(shí)上,也的確存在這種道德風(fēng)險(xiǎn)。因此,在各家保險(xiǎn)公司條款中,均明確要求提供醫(yī)療費(fèi)原始憑證作為獲取醫(yī)療費(fèi)賠償?shù)南葲Q條件,復(fù)印件或其他收費(fèi)憑證均不被受理。

同時(shí),像家財(cái)險(xiǎn)投保也是如此,保額并非越大越好,因?yàn)檎嬲碣r時(shí),保險(xiǎn)公司是按財(cái)產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值和損失程度確定賠償金額。所以在投保時(shí),如果超過(guò)財(cái)產(chǎn)實(shí)際價(jià)值確定保險(xiǎn)金額,只是浪費(fèi)保費(fèi)。

誤區(qū)五:有了社保

就不要商業(yè)保險(xiǎn)

[典型事倒]:“我們單位已經(jīng)給我交了‘四險(xiǎn)一金’,保障很全面的,我自己就不用再掏錢買商業(yè)保險(xiǎn)了?!瘪T小姐是一位典型的年輕白領(lǐng),收入不錯(cuò),公司提供的福利也不錯(cuò),生活看起來(lái)很有保障了。

商業(yè)保險(xiǎn)的理財(cái)險(xiǎn)范文第4篇

中國(guó)商業(yè)保險(xiǎn)近20年的發(fā)展可謂“狂飆突進(jìn)”:64家財(cái)險(xiǎn)、71家壽險(xiǎn)公司中活躍著300多萬(wàn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員和為數(shù)不少的技術(shù)、內(nèi)勤、管理人員。與此同時(shí),各高校的保險(xiǎn)教育專業(yè)也在不斷地向外輸送人才,但不可否認(rèn)的是,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)“形象不好”,增員依然是“老大難”問(wèn)題。

很多人將保險(xiǎn)業(yè)的詬病歸咎于營(yíng)銷人員素質(zhì)低下和學(xué)歷門檻過(guò)低,保監(jiān)會(huì)已將行業(yè)準(zhǔn)入門檻提至大專學(xué)歷以上。但是,學(xué)歷真的是醫(yī)治沉疴痼疾的最佳藥方嗎?

一位受過(guò)重點(diǎn)大學(xué)本科教育的銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員有這樣的經(jīng)歷:最初入駐銀行時(shí)如實(shí)告知客戶這是保險(xiǎn)產(chǎn)品,區(qū)別于銀行存款,但三個(gè)月里沒(méi)有賣出一單。后來(lái)為了生存,開(kāi)始“忽悠”客戶這是銀行理財(cái)產(chǎn)品且收益高于銀行同期存款,這樣反而簽了很多單。

對(duì)于此種現(xiàn)象,北京工商大學(xué)保險(xiǎn)系主任王緒瑾教授將其歸因于大環(huán)境的影響。換言之,問(wèn)題的癥結(jié)在于中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)當(dāng)下的人制。

保險(xiǎn)的意義和功用,本在于播種責(zé)任、防范風(fēng)險(xiǎn)、化解危機(jī)、規(guī)劃人生。在國(guó)外,經(jīng)過(guò)幾百年的發(fā)展,保險(xiǎn)是一個(gè)高尚而體面的職業(yè),保險(xiǎn)人自身也有很高的生活保障。但國(guó)內(nèi)的保險(xiǎn)人是無(wú)底薪制,營(yíng)銷員所有的收入來(lái)源于保單的提成,而且保險(xiǎn)公司并不承擔(dān)營(yíng)銷員社保的職責(zé)和義務(wù),向人推銷保障的人自己卻最缺乏“保障”,這本身就是個(gè)悖論。

在生存本能和利益驅(qū)動(dòng)下,糾纏、欺騙、誤導(dǎo)時(shí)有發(fā)生,背后是道德和良知的淪喪,這與學(xué)歷的高低并無(wú)必然聯(lián)系,因此不能將整個(gè)行業(yè)改良的希望全部寄托于業(yè)務(wù)員學(xué)歷門檻的提高,重壓之下,“高學(xué)歷”人才也未必能堅(jiān)守底線,獨(dú)善其身。

商業(yè)保險(xiǎn)的理財(cái)險(xiǎn)范文第5篇

這樣,理財(cái)顧問(wèn)就可以描繪一幅從焦慮中解脫出來(lái)或至少能夠減少焦慮的美好景象。如果理財(cái)顧問(wèn)的分寸把握得恰到好處,這一部分工作也做得比較到位,那么,客戶就很有可能產(chǎn)生購(gòu)買保險(xiǎn)的動(dòng)機(jī)。但是,如果這一工作做得粗糙甚至別有用心,就很有可能會(huì)產(chǎn)生越來(lái)越多的“雞肋保單”。

“2001年,我還是學(xué)生,在父母朋友的推薦下,稀里糊涂買下了這個(gè)保單。今年已是交費(fèi)的第8個(gè)年頭,今日再看這個(gè)保單,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不少,首先,保險(xiǎn)金額太少了,實(shí)在起不到保障作用;其次,這是個(gè)分紅型保險(xiǎn),之前連續(xù)7年的分紅費(fèi)用總計(jì)只有246元,這個(gè)分紅的費(fèi)用實(shí)在沒(méi)什么意義;第三,我初步算了一下,20年需要交出的保險(xiǎn)費(fèi)用相比于每3年返還的800元,感覺(jué)交出的錢要比返還的多很多。

我想聽(tīng)聽(tīng)大家的意見(jiàn),是持有這張保單繼續(xù)交費(fèi)呢還是退保?退保的話合算嗎?如果不退保的話,是否需要另外再買一份保險(xiǎn),該買怎樣的保險(xiǎn)?”

支付能力決定是否退保

上邊這個(gè)案例是典型的人情保單,作為父母朋友的壽險(xiǎn)顧問(wèn),顯然沒(méi)有就客戶的需求與客戶進(jìn)行面對(duì)面地溝通與說(shuō)明,以至于客戶稀里糊涂買下了這個(gè)保單,直到交費(fèi)的第八個(gè)年頭,才發(fā)現(xiàn)保額太低了等一系列問(wèn)題。這樣類型的保單,在目前已經(jīng)購(gòu)買了商業(yè)保險(xiǎn)的客戶中不在少數(shù)。

我們透過(guò)一些購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)的基本原理和投保流程來(lái)檢視一下這份保單的價(jià)值和問(wèn)題所在:

客觀地說(shuō),這份保單設(shè)計(jì)得還是很全面的,既有壽險(xiǎn),又有健康險(xiǎn),還有意外險(xiǎn)。在七年前這位朋友還是學(xué)生的時(shí)候,這樣的設(shè)計(jì)也無(wú)可厚非。因?yàn)閺膲垭U(xiǎn)保障功能的意義講,保險(xiǎn)保障的是被保險(xiǎn)人創(chuàng)造收入的能力。

在保額的計(jì)算上會(huì)有“雙十理論”,即以十分之一的年收入買十年的年收入,學(xué)生是沒(méi)有收入的,所以不需要壽險(xiǎn)保額,再看大病險(xiǎn)保額,2萬(wàn)元雖然太低了一點(diǎn),但對(duì)于一個(gè)學(xué)生來(lái)說(shuō),有總比沒(méi)有強(qiáng),套句常用的說(shuō)法“先解決有沒(méi)有的問(wèn)題,再解決夠不夠的問(wèn)題”。

至于意外傷害和意外醫(yī)療,也同樣是有總比沒(méi)有強(qiáng)。這份保單之所以給這位朋友帶來(lái)“雞肋”的感覺(jué),一方面它既是分紅保單,甚至還有“每三年返還800元”的返還功能,那么它的保障功能就可想而知了。另一方面,“感覺(jué)交出的要比返還的多很多”,反映出這位朋友在對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)還有誤區(qū)。

保險(xiǎn)是一種財(cái)務(wù)安排,是用來(lái)解決問(wèn)題的。時(shí)過(guò)境遷,隨著這位朋友走上社會(huì),開(kāi)始了解商業(yè)保險(xiǎn)。首先感受到保額不足,因?yàn)槿绱说偷谋n~,在我們?nèi)松庥鲋卮笊踔翗O端風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,確實(shí)不能解決什么問(wèn)題。

那么,已經(jīng)交了8年錢的保單該怎么辦呢?我們知道,人壽保險(xiǎn)的保障意義是體現(xiàn)在保單交費(fèi)過(guò)程當(dāng)中的,也就是說(shuō),交費(fèi)期越長(zhǎng),保障的功能就越強(qiáng)。而一張保單的初始費(fèi)用在保單交費(fèi)期的前5年是最高的,這里主要是保險(xiǎn)公司的管理費(fèi)用和人的傭金,如果此時(shí)退保,現(xiàn)金價(jià)值不會(huì)很高。

因此,究竟這張保單是退是留,完全看這位朋友的支付能力。要緊的是盡快找一位專業(yè)的壽險(xiǎn)顧問(wèn)幫自己計(jì)算出需求的保額,買一張能解決自己擔(dān)憂的保單。

當(dāng)新保單生效以后,如果覺(jué)得舊保單的交費(fèi)對(duì)日常生活造成了壓力,那就索性長(zhǎng)痛不如短痛了。

避免雞肋保單3則

邵新民

一張保單很難保全家

買保險(xiǎn)是有講究的,尤其在有限的保費(fèi)投入情況下,既要選擇合適的被保險(xiǎn)人,也要選擇合適的險(xiǎn)種,否則,把為數(shù)不多的保費(fèi)投入放到不合適的人選和險(xiǎn)種上,就容易讓家庭保障效率低下甚至形同設(shè),切記先大人后小孩;對(duì)于成人,收入越高,責(zé)任越重者,要優(yōu)先和重點(diǎn)投保。對(duì)于險(xiǎn)種,優(yōu)先保障型,后選投資理財(cái)型。如考慮先意外,健康醫(yī)療,消費(fèi)型責(zé)任壽險(xiǎn),后選擇投資儲(chǔ)蓄理財(cái)險(xiǎn)。因?yàn)槿松牟煌A段,會(huì)有不同家庭責(zé)任和經(jīng)濟(jì)狀況,自然也就有不同的保障需求和安排。這也就決定人身保障的動(dòng)態(tài)性,在量入為出,合適合理的原則上,需適時(shí)對(duì)個(gè)人,家庭保障做調(diào)整優(yōu)化。提醒投保人別把家庭保單長(zhǎng)期束之高閣。

收入的10%購(gòu)買保險(xiǎn)

買保險(xiǎn)越早安排越好。道理很簡(jiǎn)單,風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)臨沒(méi)有遲早,遇到了就悔之晚已。早買早獲得保障:早買核保易;早買早受益;越早越相對(duì)便宜,因?yàn)樗馁M(fèi)率是根據(jù)年齡來(lái)核定的。可將收入的10%左右用子購(gòu)買基本保障型保險(xiǎn),其實(shí),這個(gè)比例也不是絕對(duì)的,還要看個(gè)人的收入水平,財(cái)務(wù)狀況和家庭負(fù)擔(dān)等,以及各自具體的理財(cái)規(guī)劃目標(biāo)。

人=促銷員

買保險(xiǎn)是自己的事,盡量積極主動(dòng)參與并配合人的工作。保險(xiǎn)是商品,投保跟到商場(chǎng)購(gòu)物沒(méi)什么兩樣,人只是個(gè)促銷的角色,不論促銷的、還是購(gòu)物的大家是完全平等的關(guān)系。要盡量選擇可信的專業(yè)人,盡可能選擇實(shí)力雄厚、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)廣,信譽(yù)好的保險(xiǎn)公司。

投保第一步:計(jì)算壽險(xiǎn)需求額度

回想這位朋友買保險(xiǎn)的過(guò)程,我們是否可以試圖找些原因,來(lái)避免更多的朋友將來(lái)心存同樣的遺憾。其實(shí)原因很簡(jiǎn)單,投保過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié)是需求分析,這位朋友恰恰沒(méi)有做。

在目前我國(guó)的商業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)還不是很發(fā)達(dá)的情況下,各家保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,對(duì)客戶來(lái)說(shuō)沒(méi)所謂好壞,更應(yīng)該看重的是對(duì)自己適合還是不適合。

比如,一個(gè)獨(dú)生子女和有兄弟姐妹的人考慮壽險(xiǎn)保額的時(shí)候,對(duì)父母孝養(yǎng)金考慮的額度會(huì)有不同,一個(gè)剛還了兩年房貸和一個(gè)根本沒(méi)有房貸要還的人對(duì)壽險(xiǎn)保額的需求也不同;而一個(gè)孩子剛滿月的人和一個(gè)孩子已經(jīng)上了大學(xué)的人對(duì)壽險(xiǎn)保額的需求就會(huì)更加不同。

計(jì)算壽險(xiǎn)需求額度是設(shè)計(jì)保單的第一步,接下來(lái)再根據(jù)單位給我們提供社保的情況來(lái)計(jì)算我們對(duì)醫(yī)療險(xiǎn)和疾病險(xiǎn)的需求額度。比如,有很多單位都為職工在商業(yè)保險(xiǎn)公司投保了團(tuán)體補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),此時(shí)如果個(gè)人在購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)的時(shí)候再投保醫(yī)療保險(xiǎn)就沒(méi)有意義了,因?yàn)槎叩膱?bào)銷范圍和額度都是相同的,而報(bào)銷型保險(xiǎn)是不可以重復(fù)報(bào)銷的,此時(shí)不如買一些住院津貼類保險(xiǎn)。

這里有必要強(qiáng)調(diào)一下醫(yī)療險(xiǎn)和疾病險(xiǎn)是完全不同的概念:醫(yī)療險(xiǎn)保障的是由于治病所產(chǎn)生的費(fèi)用,疾病險(xiǎn)保障的是由于得病而造成的損失。醫(yī)療險(xiǎn)是需要用發(fā)票來(lái)報(bào)銷的,疾病險(xiǎn)只需要診斷證明。

對(duì)意外險(xiǎn)額度的計(jì)算則相對(duì)比較簡(jiǎn)單。意外險(xiǎn)是人身保險(xiǎn)但不是人壽保險(xiǎn),它只保障由外力作用于人體而對(duì)人體造成的后果。這也是很多人不理解“為什么突發(fā)心臟病猝死屬于意外,而意外傷害保險(xiǎn)卻不賠”的道理。

在我們充分考慮壽險(xiǎn)額度的基礎(chǔ)上,我們完全可以根據(jù)工作出差機(jī)會(huì)的多少以及單

位已經(jīng)為我們購(gòu)買的意外險(xiǎn)額度,拍腦袋來(lái)決定意外險(xiǎn)的投保額度。通常年輕人會(huì)選擇壽險(xiǎn)保額的2至5倍,而60歲以上的人選擇壽險(xiǎn)保額的二分之一就足夠了。

意外險(xiǎn)是短期保險(xiǎn),每年都可以調(diào)整額度,有一種情況是只有意外險(xiǎn)有可能理賠而壽險(xiǎn)不會(huì)理賠的,那就是部分殘疾,因?yàn)椴糠謿埣驳那闆r多數(shù)是由外力造成的。

專業(yè)的作用:

最少的錢買到最多的保障

目前各大保險(xiǎn)公司都有FNA系統(tǒng)用來(lái)計(jì)算客戶應(yīng)該投保的額度,客戶只要把基本的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)告訴壽險(xiǎn)顧問(wèn),很快就可以計(jì)算出來(lái)。對(duì)壽險(xiǎn)顧問(wèn)而言,最能考驗(yàn)專業(yè)性的部分是在客戶需求的額度和客戶能提供的預(yù)算之間建立邏輯聯(lián)系,也就是我們常說(shuō)的方案設(shè)計(jì)一定要最大限度地適合客戶。

比如一個(gè)35歲的男性客戶在60歲之前對(duì)壽險(xiǎn)保額的需求是100萬(wàn)元,而他每年只能拿出5000元錢買保險(xiǎn),此時(shí)如果全額投保60歲的定期壽險(xiǎn)費(fèi)用可能會(huì)超支,我們不妨建議客戶將5年定期壽、10年定期壽與60歲定期壽做個(gè)搭配,先解決客戶當(dāng)下對(duì)保障的需求。而隨著客戶年齡的增長(zhǎng),收入狀況的變化,在我們未來(lái)為客戶做保單檢視的時(shí)候再不斷進(jìn)行調(diào)整。

了解了保單設(shè)計(jì)的思路,回過(guò)頭來(lái)再為上面這位朋友規(guī)劃她的新的保險(xiǎn)方案。假定她今年25歲,未婚,年收入5萬(wàn)元,有社保,商業(yè)保險(xiǎn)只有開(kāi)頭提到的那張保單,在沒(méi)有與客戶進(jìn)行充分溝通以前,根據(jù)一些常規(guī)的需求分析,我們至少可以確定以下設(shè)計(jì)思路:

客戶的壽險(xiǎn)保額不低于50萬(wàn)元,重大疾病險(xiǎn)保額不低于20萬(wàn)元,每年保費(fèi)支出不超過(guò)5000元。這樣的保額與保費(fèi)的比例注定了這張保單只能是一張消費(fèi)型保險(xiǎn)的保單,而本文開(kāi)頭提到的那張保單卻是一張典型的返還型保單。

其實(shí),不論是消費(fèi)型保單還是返還型保單,保險(xiǎn)的本質(zhì)都是消費(fèi)――如果我們沒(méi)出事,我們就一定要為出事的人承擔(dān)保障成本,區(qū)別只在于這個(gè)保障成本在我們的保險(xiǎn)賬戶中是使用本金支付還是用利息來(lái)支付。

這是一個(gè)典型的案例,可以帶給我們很多思考。

首先,買保險(xiǎn)不要過(guò)多地影響我們的生活品質(zhì),而剛剛步入社會(huì)的年輕人,如果收入不是很高,可以先不考慮返還型的保單。

其次,人情單不是不能買,但一定要買明白。

最后,也是最重要的,那就是買保險(xiǎn)一定要做需求分析,因?yàn)楫吘刮覀冑I保險(xiǎn)的目的是讓保單拿走我們對(duì)未來(lái)生活和家人的擔(dān)憂,實(shí)現(xiàn)沒(méi)有恐懼、永遠(yuǎn)安心的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

因此只有保障方案真正能夠足額轉(zhuǎn)移和化解我們生活當(dāng)中面對(duì)的重大甚至是極端的風(fēng)險(xiǎn),我們所購(gòu)買的才不會(huì)是“雞肋保單”。

“雞肋保單”的催產(chǎn)劑

Jacky

人類自有史以來(lái)就一直在努力減少不確定性。不確定性會(huì)引起人們的焦慮。焦慮可以定義為由各種令人不快的不安、壓力、普遍的悲觀情緒,或者各種厭惡風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度導(dǎo)致的恐懼的積累。心理學(xué)家認(rèn)為,個(gè)人忍受和控制焦慮的能力可以靈敏地反應(yīng)他的整體健康狀況或個(gè)性。

保險(xiǎn)可以用來(lái)減少心理上的不確定性。它的作用與心理治療、教育、宗教以及其他減輕焦慮的機(jī)制相似。人壽與健康保險(xiǎn)有助于提高個(gè)人情緒的穩(wěn)定性和財(cái)務(wù)安全性,并且能夠部分地緩解焦慮。

焦慮經(jīng)常是有意無(wú)意地在財(cái)務(wù)計(jì)劃的過(guò)程中累積起來(lái)的。在為家庭確定理財(cái)目標(biāo)時(shí),不僅需要考慮對(duì)生活造成最大壓力的情況――死亡、健康狀況的惡化、退休、離婚等,還需要考慮由這些事件造成的角色轉(zhuǎn)變(如寡居、退休等)可能帶來(lái)的焦慮。

焦慮對(duì)個(gè)人而言是一種抑制劑,對(duì)待焦慮的健康反應(yīng)是積極主動(dòng)地解決問(wèn)題。在某些情況下,個(gè)人往往可以通過(guò)保險(xiǎn)等機(jī)制將不安的來(lái)源轉(zhuǎn)移出去,并使個(gè)人得以根據(jù)所處環(huán)境做出更好的調(diào)整,而不是將恐懼,危機(jī)感和矛盾強(qiáng)行壓抑下去。

大多數(shù)人壽保險(xiǎn)的購(gòu)買決策是出于下面的一個(gè)或門個(gè)原因促成:

1 收入替代:部分或全部替代由于主要收入者的過(guò)早死亡而損失掉的收入。

2 債務(wù)償還:通常是當(dāng)債務(wù)人死亡之后,還清未償債務(wù),例如房屋、汽車按揭貸款。

3 建立儲(chǔ)蓄基金:在死亡事件發(fā)生之后建立起一筆儲(chǔ)蓄基金,例如子女的教育金或家庭的應(yīng)急基金,這些儲(chǔ)蓄基金本來(lái)是死者希望能夠在以后的日子里建立起來(lái)的。

4 財(cái)富替代:死者可能希望留給繼承人一定數(shù)額的資產(chǎn),但是已經(jīng)在死亡之前將這筆資產(chǎn)用于消費(fèi)或者贈(zèng)送他人,此時(shí)人壽保險(xiǎn)金就可以起到替代作用。

理財(cái)師和保險(xiǎn)銷售人員有時(shí)候會(huì)向客戶說(shuō)明那些重大事件發(fā)生的概串,以及人生不同階段可能發(fā)生的角色轉(zhuǎn)換,以便引起客戶的焦慮,從而促使他們對(duì)這些事件可能導(dǎo)致的財(cái)務(wù)后果做出反應(yīng)。這樣,理財(cái)顧問(wèn)就可以描繪一幅從焦慮中解脫出來(lái)或至少能夠減少焦慮的美好景象,如果理財(cái)顧問(wèn)的分寸把握得恰到好處,這一部分工作也做得比較到位,那么,個(gè)人就很有可能產(chǎn)生購(gòu)買動(dòng)機(jī)。

但是,如果這一工作做得粗糙,就很有可能會(huì)引起對(duì)方的不悅,從而無(wú)法說(shuō)服客戶采取購(gòu)買行為,甚至可能導(dǎo)致對(duì)方的敵意,更糟糕的是,某些保險(xiǎn)銷售人員關(guān)心的并非客戶的實(shí)際保障需求,而是自己準(zhǔn)備賣出去的產(chǎn)品,于是在某些銷售人員精心安排的誤導(dǎo)之下,一張張“雞肋保單”誕生了。

行內(nèi)人數(shù)你如何避免買到“雞肋”

蘇衛(wèi)宏

此文章為作者寫(xiě)給自己的一個(gè)朋友的信件原稿,本著推薦自己的所知所用,來(lái)闡述保險(xiǎn)選擇的基本原理,讓我們一起來(lái)看看業(yè)內(nèi)的人士是如何給自己規(guī)劃保險(xiǎn)的。

為什么這樣購(gòu)買?

壽險(xiǎn)額度隨年齡增長(zhǎng)需不斷增加

為了保證一旦發(fā)生重大的風(fēng)險(xiǎn),比如身故,那時(shí)候照顧父母的責(zé)任還沒(méi)有盡,所以我選擇了壽險(xiǎn)來(lái)預(yù)防這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。所謂壽險(xiǎn),簡(jiǎn)單講就是如果死亡了,那時(shí)候賠償?shù)谋kU(xiǎn)金就如上面所列的額度:10萬(wàn)元(無(wú)憂保)+6萬(wàn)元(??刀ㄆ趬垭U(xiǎn))+2萬(wàn)元(福樂(lè)兩全)+(O萬(wàn)元(新華定期壽險(xiǎn))=28萬(wàn)元。

分析 這個(gè)額度是絕對(duì)不夠的,但是公司還有補(bǔ)充的身故保險(xiǎn)10萬(wàn)元和意外身故保險(xiǎn)20萬(wàn)元,所以,暫時(shí)因?yàn)槲疫€沒(méi)有房貸,還沒(méi)有老婆和孩子需要照顧,可以勉強(qiáng)應(yīng)付,但是未來(lái)責(zé)任重了以后,這應(yīng)該是一個(gè)補(bǔ)充點(diǎn)。例如,萬(wàn)一明年我有了房貸,拄揭期20年,每年還貸6萬(wàn)元;假如又有了一個(gè)小孩,那么,至少我的壽險(xiǎn)在20年內(nèi)又要增加這部分額度的考慮。

上述大部分的身故額度很明顯看得出,是根據(jù)一些大病或返還型險(xiǎn)種的壽險(xiǎn)利益來(lái)納,但是,真正單純的壽險(xiǎn)是海康的定期壽險(xiǎn)和新華的定期壽險(xiǎn),在買這兩個(gè)險(xiǎn)種的時(shí)候,我是做了考慮的。

海康的定期壽險(xiǎn)是為了搭配那10萬(wàn)元重大疾病而必須購(gòu)買的主險(xiǎn),根據(jù)1:5的主險(xiǎn);附加險(xiǎn)搭配原則只選擇了2萬(wàn)。因?yàn)槭袌?chǎng)上利益比較好的其實(shí)是新華的,例如我在28歲時(shí)購(gòu)買10萬(wàn)保額,只要350元/年,雖然市面上沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)

品敢說(shuō)最好,但如果只關(guān)注身故和全殘這個(gè)利益的話,它的確是最為經(jīng)濟(jì)的,和最貴的定期壽險(xiǎn)比起來(lái),同等保額的費(fèi)用相差甚至達(dá)到30%。所以,有時(shí)候?qū)τ陔U(xiǎn)種還是要稍微看一看了。

重疾險(xiǎn)消費(fèi)、返還型都要購(gòu)買

為了保證萬(wàn)一發(fā)生重大健康方面的問(wèn)題時(shí),例如重大疾病,我們知道,現(xiàn)在治療和出院后繼續(xù)治療重大疾病一般花費(fèi)在20萬(wàn)至30萬(wàn)元左右,我雖然有社保醫(yī)療,但是,考慮到社保最多報(bào)銷17萬(wàn)元,并且里面的藥品和治療方法規(guī)定得又太死,所以我選擇了30萬(wàn)元額度的商業(yè)保險(xiǎn)。這里面有10萬(wàn)元是返還類型的,作為一直到老年的健康保障賬戶,另外20萬(wàn)元用的是附加險(xiǎn),這樣性價(jià)比要更好,自己也能承受。

當(dāng)然還有一點(diǎn)很重要,就是一旦發(fā)生重大疾病,那么社保是要首先自己掏錢的,那時(shí)候借錢和籌錢是很沒(méi)有尊嚴(yán)的事情,所以,我用商業(yè)保險(xiǎn)來(lái)抵擋這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),一旦發(fā)生,確診后就可以有一筆錢來(lái)解決燃眉之急。

分析 這里面為什么要這樣選擇險(xiǎn)種呢?其實(shí)如果你現(xiàn)在購(gòu)買,可以不具體跟從產(chǎn)品的名字,而是去看類型。

舉例子來(lái)說(shuō),我購(gòu)買重大疾病保險(xiǎn),看的是返還型和消費(fèi)型如何搭配,我購(gòu)買10萬(wàn)元的那個(gè)中宏“無(wú)憂?!?,是因?yàn)槲倚枰幸徊糠址颠€型險(xiǎn)種,并且當(dāng)時(shí)的確它也是市面上最出色的一款產(chǎn)品。例如,它是分紅的,它還是80歲就可以返還的,這很重要,80歲我還能動(dòng)彈,但88歲就可能只剩下喘氣了。2005年我做業(yè)務(wù)的時(shí)候,市場(chǎng)上絕大部分就是終身或88歲返還的,那基本上就只能留給孫子了。但我感覺(jué)還是活著的時(shí)候拿錢更實(shí)惠,所以選80歲返還的。

不過(guò)產(chǎn)品發(fā)展很快,從2006年上半年開(kāi)始,又有很多新的、更好的同類型產(chǎn)品出現(xiàn)了,其標(biāo)志之一就是:70歲左右返還。例如海康的“安康無(wú)憂”重疾險(xiǎn),這樣就更好了,因?yàn)樗梢宰鳛殚L(zhǎng)期健康保障賬戶的。這個(gè)類型的保險(xiǎn)是一定應(yīng)該有些的,并且額度要適當(dāng),因?yàn)樗仁乔鄩涯陼r(shí)期重大疾病風(fēng)險(xiǎn)的保障,遠(yuǎn)期看又是中老年后長(zhǎng)期健康保障的規(guī)劃賬戶――存下點(diǎn)錢,保障未來(lái)的老胳膊老腿。如果初次購(gòu)買,依普通白領(lǐng)收入水平,建議保額在10至15萬(wàn)元左右,并且返還年齡最好在70歲左右為佳。

消費(fèi)型的重疾險(xiǎn)也要有,因?yàn)槠鋵?shí)消費(fèi)型的才純粹體現(xiàn)的是保險(xiǎn)的保障作用,性價(jià)比較突出。市場(chǎng)上消費(fèi)型的重大疾病保險(xiǎn),有人傾向選擇既能保障健康的,同時(shí)又含有壽險(xiǎn)責(zé)任的險(xiǎn)種,但問(wèn)題是如果理賠了重疾險(xiǎn),其壽險(xiǎn)利益也就同時(shí)終止了。

因此綜合考慮后,我還是選擇了??档牡皖~度定期壽險(xiǎn)做主險(xiǎn),搭配高額度消費(fèi)型重大疾病保險(xiǎn)。這樣的一個(gè)好處是:如果萬(wàn)一發(fā)生重疾,最后可能要身故,那么還有2萬(wàn)元的身故理賠金可以用來(lái)料理后事。

醫(yī)療險(xiǎn)盡量與社保配套購(gòu)買

其實(shí),我買上面保額2萬(wàn)元的那個(gè)“福樂(lè)兩全”(一個(gè)繳費(fèi)期20年,繳費(fèi)期滿后就返還保額加分紅的險(xiǎn)種),不是為了這個(gè)主險(xiǎn),而是為了能搭配買附加的住院津貼和康復(fù)津貼,現(xiàn)在住院的一般規(guī)律:時(shí)間短,費(fèi)用高,所以,我選擇的是和社保配套的、一點(diǎn)也不沖突的這兩個(gè)險(xiǎn)種:只要住院一天就額外給200元或更多(看具體條款),這樣可以多買一點(diǎn)營(yíng)養(yǎng)品或者作為看護(hù)人員的費(fèi)用等,并且理賠手續(xù)也較為簡(jiǎn)單。

提到住院保險(xiǎn),還有一種報(bào)銷型的,就是社保報(bào)銷后剩下的再報(bào)銷90%,但我沒(méi)有選擇,因?yàn)楣镜难a(bǔ)充醫(yī)療里有這項(xiàng)了,何必再多花錢。

總結(jié)

35歲必須考慮養(yǎng)老問(wèn)題

上面就是對(duì)我自己買的保險(xiǎn)的簡(jiǎn)要概括,基本上概括了側(cè)重于家庭責(zé)任的壽險(xiǎn)利益和意外險(xiǎn)以及側(cè)重于短期和長(zhǎng)期健康的醫(yī)療險(xiǎn)(重大疾病保險(xiǎn)+住院險(xiǎn)),一年共交保費(fèi)7000多元,保障額度符合自己當(dāng)前需要,支出也還遠(yuǎn)達(dá)不到業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的、占年收入的20%的一半。

但是,這里面還有很大一塊的保障沒(méi)有涉及――就是養(yǎng)老部分。這個(gè)養(yǎng)老計(jì)劃我準(zhǔn)備在35歲左右開(kāi)始實(shí)施,那時(shí)候可以用多種渠道去準(zhǔn)備,換句話說(shuō),如果按照20%的年收入用于規(guī)劃保險(xiǎn)的話,這不是我還留著10%的費(fèi)用,正好用來(lái)日后的養(yǎng)老保障。

目前我自己買的,算是比較油了,也不是一次性購(gòu)買,經(jīng)歷過(guò)幾次增加和刪減。在決定購(gòu)買每個(gè)保險(xiǎn)的時(shí)候,我能夠確信它肯定是當(dāng)時(shí)最好的組合,性價(jià)比最高;同時(shí),我也對(duì)自己的風(fēng)險(xiǎn)狀況做了深思熟慮的分析。

從消費(fèi)型保單開(kāi)始購(gòu)買現(xiàn)在保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈,新的東西你是永遠(yuǎn)等不到最好的。所以,如果要考慮買保險(xiǎn),我建議不要等。

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