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工程竣工方案范文第1篇

建筑工程的整體質(zhì)量很大程度上是受到竣工管理所影響的。本文從闡述建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理現(xiàn)存問(wèn)題入手，對(duì)于建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理的有效措施進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞:

建筑工程；竣工驗(yàn)收；備案管理

建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)性的管理工作存在著許多可以進(jìn)行改進(jìn)的方面。因此企業(yè)只有深刻的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)存的問(wèn)題后，才能夠提出更加具有針對(duì)性的建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理措施。

1建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理現(xiàn)存問(wèn)題

建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理現(xiàn)存問(wèn)題有很多，以下從缺乏足夠通用技術(shù)、管理缺乏系統(tǒng)性、沒(méi)有按時(shí)進(jìn)行備案、備案專(zhuān)業(yè)水平不足等方面出發(fā)，對(duì)于建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行了分析。

1．1缺乏足夠通用技術(shù)

建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理缺乏足夠的通用技術(shù)。眾所周知不具有通用技術(shù)的備案管理無(wú)法滿(mǎn)足相應(yīng)的理化指標(biāo)要求。因此往往會(huì)對(duì)于生產(chǎn)和質(zhì)量以及安全造成非常嚴(yán)重的影響。其次，在管理過(guò)程中還有需要現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)要求的材料物資類(lèi)招標(biāo)項(xiàng)目沒(méi)有通用技術(shù)的支持，而選擇采用綜合評(píng)估法往往無(wú)法獲得更加良好的效果。與此同時(shí)，商務(wù)標(biāo)權(quán)重占和建筑安裝以及施工發(fā)包類(lèi)存在的問(wèn)題往往會(huì)影響到招標(biāo)項(xiàng)目具體的內(nèi)容和要求。因此只有足夠的通用技術(shù)才能夠促進(jìn)管理整體水平的有效提升。

1．2管理缺乏系統(tǒng)性

建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理表現(xiàn)出很強(qiáng)的無(wú)系統(tǒng)性。工資人員通過(guò)將施工方案和施工組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理的設(shè)置才能夠讓管理質(zhì)量得到保證。但是在這一過(guò)程中由于缺乏系統(tǒng)性的管理體系，往往會(huì)使得界定項(xiàng)目分類(lèi)和對(duì)應(yīng)的評(píng)標(biāo)方法難以明確。其次，管理缺乏系統(tǒng)性還會(huì)使得不同的評(píng)分細(xì)則無(wú)法合理的通用，因此會(huì)使得評(píng)標(biāo)辦法的制定變得不科學(xué)、不規(guī)范、不統(tǒng)一，最終無(wú)法為投標(biāo)人提供公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。與此同時(shí)，缺乏系統(tǒng)性的管理體系還會(huì)使得工程質(zhì)量和施工效率得不到提升，因此也無(wú)法獲得明顯的管理效益和經(jīng)濟(jì)效益。

1．3沒(méi)有按時(shí)進(jìn)行備案

沒(méi)有按時(shí)進(jìn)行備案會(huì)導(dǎo)致管理效率的下降。沒(méi)有按時(shí)的進(jìn)行備案會(huì)導(dǎo)致當(dāng)前建筑工程竣工中出現(xiàn)更多的問(wèn)題。其次不能及時(shí)備案還會(huì)導(dǎo)致后續(xù)的許多工作拖拖拉拉，在這一過(guò)程中不僅僅會(huì)給使用單位造成損害，并且在部分情況下還會(huì)造成工作的拖延。在部分情況下還存在著直到工程竣工驗(yàn)收時(shí)相關(guān)手續(xù)仍未補(bǔ)辦齊全，這非常嚴(yán)重的影響到了建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案的進(jìn)程的順利進(jìn)行。與此同時(shí)，沒(méi)有按時(shí)進(jìn)行備案還有部分原因是因?yàn)榻ㄔO(shè)單位自身對(duì)這項(xiàng)工作不夠重視，并且認(rèn)為備案工作可有可無(wú)，正是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)不到位才導(dǎo)致了很多人不理解竣工驗(yàn)收備案工作的必要性與合理性。

1．4備案專(zhuān)業(yè)水平不足

備案專(zhuān)業(yè)水平不足帶來(lái)的影響是基礎(chǔ)性的。備案專(zhuān)業(yè)水平不足主要體現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍水平參差不齊上，這會(huì)極大程度的影響到備案工作的整體質(zhì)量。其次，由于有些建設(shè)單位不夠重視或因?qū)浒腹ぷ髁私獠粔?，并且在某些時(shí)期內(nèi)缺乏從事備案工作的專(zhuān)業(yè)人員，從而使得工程備案的一次性通過(guò)率較低。其次，備案專(zhuān)業(yè)水平不足還是因?yàn)樵诠こ探ㄔO(shè)過(guò)程中部分建設(shè)單位備案意識(shí)淡薄，從而造成了較為嚴(yán)重的資料缺失，最終在很大程度上給竣工驗(yàn)收備案管理工作帶來(lái)了困難。

2建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理有效措施

建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理需要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。目前需參照的標(biāo)準(zhǔn)主要為《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》與《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程卷共驗(yàn)收備案管理辦法》。在實(shí)踐工作中，建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理的有效措施需要從多方面來(lái)著手，以下從做好部門(mén)間溝通工作、加強(qiáng)整體備案觀念、增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)力度、明確備案規(guī)則制度等方面出發(fā)，對(duì)于建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理有效措施進(jìn)行了分析。

2．1做好部門(mén)間溝通工作

建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理的第一步是做好部門(mén)間的溝通工作。企業(yè)在做好部門(mén)間溝通工作的過(guò)程中首先應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到建筑工程竣工驗(yàn)收備案工作并不是某一個(gè)部門(mén)能單獨(dú)完成的事項(xiàng)，因此在這一過(guò)程中需要主管單位和建設(shè)單位卓有成效的互相協(xié)作才能夠?qū)嵤┎⑶彝瓿伞Ｆ浯?，企業(yè)在做好部門(mén)間溝通工作的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)避免出現(xiàn)問(wèn)題就來(lái)回踢皮球的現(xiàn)象。與此同時(shí)，企業(yè)在做好部門(mén)間溝通工作的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的完善建筑工程竣工驗(yàn)收備案工作的對(duì)策，在這一過(guò)程中只要所有參與此項(xiàng)工作人員都能做到嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度并且相互協(xié)調(diào)，就能夠讓各項(xiàng)工作做得更加完善。

2．2加強(qiáng)整體備案觀念

建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理需要著眼于加強(qiáng)整體備案的觀念。企業(yè)在加強(qiáng)整體備案觀念的過(guò)程中首先應(yīng)當(dāng)合理的加強(qiáng)對(duì)人員的思想教育，并且努力的增強(qiáng)其備案的觀念意識(shí)。其次，企業(yè)在加強(qiáng)整體備案觀念的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)對(duì)于所有參與此項(xiàng)工作的部門(mén)和機(jī)構(gòu)及單位的人員都要進(jìn)行建筑工程竣工驗(yàn)收備案的必要性與重要性的教育，從而能夠在此基礎(chǔ)上真正的使大家認(rèn)識(shí)到備案工作的不可或缺性。與此同時(shí)，企業(yè)在加強(qiáng)整體備案觀念的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)努力的做好工程竣工驗(yàn)收備案工作，最終能夠在次基礎(chǔ)上促進(jìn)企業(yè)工作人員的工作積極性與主動(dòng)性得到更強(qiáng)的發(fā)揮。在實(shí)踐工作中，可以通過(guò)影視作品、宣傳手冊(cè)、座談會(huì)等形式進(jìn)行宣傳，提升員工對(duì)建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理工作的認(rèn)知水平，加強(qiáng)員工的質(zhì)量觀念、責(zé)任意識(shí)與法律觀念，從而提升工作的有效性。

2．3增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)力度

建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理需要合理的增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)力度。企業(yè)在增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)力度的過(guò)程中首先應(yīng)當(dāng)努力的加強(qiáng)合作協(xié)調(diào)并且理順工作關(guān)系。其次，企業(yè)在增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)力度的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)避免影響到工程備案工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。與此同時(shí)，企業(yè)在增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)力度的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)囊罁?jù)以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)建立起由建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、規(guī)劃各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通系統(tǒng)。在這一過(guò)程中企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷的加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，在一方面對(duì)于現(xiàn)有人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)并且努力的提高專(zhuān)業(yè)能力水平，然后于另一方面不斷吸收新的人員并且充實(shí)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍力量，最終才能夠促進(jìn)管理效率的持續(xù)進(jìn)步。

2．4明確備案規(guī)則制度

建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的明確備案規(guī)則制度。企業(yè)在明確備案規(guī)則制度的過(guò)程中首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)事中管理并且提高備案效率。在這一過(guò)程中需要注意的是，一項(xiàng)工程從開(kāi)工到竣工的漫長(zhǎng)過(guò)程中一旦稍有不慎就會(huì)發(fā)生漏辦、未辦現(xiàn)象，然后等到后期發(fā)現(xiàn)再補(bǔ)辦就比較困難。因此為了能夠有效的解決這一問(wèn)題必須有明確的規(guī)章制度作為保障。其次，企業(yè)在明確備案規(guī)則制度的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)深刻的理解到在竣工驗(yàn)收備案工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些人為因素干擾影響工作進(jìn)程和信息的準(zhǔn)確性，因此為了能夠有效的避免或減少其影響則應(yīng)當(dāng)努力的提高備案效率，最終才能夠在此基礎(chǔ)上使得我國(guó)的工程質(zhì)量管理機(jī)制逐步與國(guó)際接軌。

2．5提高檔案利用效率

建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理離不開(kāi)對(duì)于檔案利用效率的加強(qiáng)。企業(yè)在提高檔案利用效率的過(guò)程中首先應(yīng)當(dāng)努力的加強(qiáng)工程備案立卷歸檔整理，然后以此為基礎(chǔ)來(lái)提高檔案的利用率。其次，企業(yè)在提高檔案利用效率的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)著眼于提高竣工備案工作人員素質(zhì)，最終可以促進(jìn)工程整體經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的同步增強(qiáng)。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極采用信息化技術(shù)，建立資料信息平臺(tái)，推進(jìn)資料共享，方便檔案資料的傳遞、查詢(xún)，利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)提升管理效率與檔案利用效率。

3結(jié)束語(yǔ)

房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案制度的完善需要更多合理措施的有效支持。因此企業(yè)只有管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行直視并且找到引起問(wèn)題的原因，才能夠促進(jìn)房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理整體水平的有效提升。

作者：崔燁 單位：陜西省榆林市神木縣店塔鎮(zhèn)神木北站神朔鐵路分公司綜合段

參考文獻(xiàn)

［1］陳新平．淺談“房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案制度”［J］．建筑安全，2015，06(05):32－34．

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［3］張躍．購(gòu)房者對(duì)建筑工程竣工驗(yàn)收備案行為可以提起行政訴訟［J］．人民司法，2014，2(3):21－23．

工程竣工方案范文第2篇

論文關(guān)鍵詞：文化共享工程；負(fù)載均衡；W EB服務(wù)器；F5ZopePloneZeo

論文摘要：本文詳細(xì)敘述了河北文化信息資源共享中心在共享．Y-程平臺(tái)建設(shè)中實(shí)施的負(fù)載均衡方案，涉及到相關(guān)技術(shù)的介紹及硬件、軟件以及實(shí)施解決方案的具體建設(shè)情況。

文化共享工程的數(shù)字資源已形成包括圖書(shū)期刊、舞臺(tái)藝術(shù)、音樂(lè)美術(shù)、影視作品、科普知識(shí)和文物鑒賞等內(nèi)容的分布式文化信息資源庫(kù)群。每年提供不少于1萬(wàn)冊(cè)的電子圖書(shū)，每年采集制作1000小時(shí)舞臺(tái)藝術(shù)、知識(shí)講座、影視節(jié)目等視頻資源;到2010年，共計(jì)100Th的數(shù)字資源向人民大眾服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)核心部分隨著業(yè)務(wù)量的提高、訪問(wèn)量和數(shù)據(jù)流量的快速增長(zhǎng)，其處理能力和計(jì)算強(qiáng)度也相應(yīng)增大，使得單一設(shè)備根本無(wú)法承擔(dān)。在此情況下，如果扔掉現(xiàn)有設(shè)備去做大量的硬件升級(jí)，這樣將造成現(xiàn)有資源的浪費(fèi)，而且如果再面臨下一次業(yè)務(wù)量的提升，這又將導(dǎo)致再一次硬件升級(jí)的高額成本投入，甚至性能再卓越的設(shè)備也不能滿(mǎn)足當(dāng)前業(yè)務(wù)量的需求。升級(jí)或更新原有的設(shè)備并不能解決真正的問(wèn)題，必須采用多臺(tái)服務(wù)器提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)分擔(dān)網(wǎng)絡(luò)請(qǐng)求才能提供處理大量并發(fā)服務(wù)的能力。因此，負(fù)載均衡技術(shù)成為工程網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)的關(guān)鍵。

1負(fù)載均衡技術(shù)

負(fù)載均衡(Load Balance)建立在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)之上，它提供了一種廉價(jià)有效透明的方法擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的帶寬、增加吞吐量、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)處理能力、提高網(wǎng)絡(luò)的靈活性和可用性。有兩方面的含義:首先，大量的并發(fā)訪問(wèn)或數(shù)據(jù)流量分擔(dān)到多臺(tái)節(jié)點(diǎn)設(shè)備上分別處理，減少用戶(hù)等待響應(yīng)的時(shí)間;其次，單個(gè)重負(fù)載的運(yùn)算分擔(dān)到多臺(tái)節(jié)點(diǎn)設(shè)備上做并行處理，每個(gè)節(jié)點(diǎn)設(shè)備處理結(jié)束后，將結(jié)果匯總，返回給用戶(hù)，系統(tǒng)處理能力得到大幅度提高。其關(guān)鍵是采用何種技術(shù)在服務(wù)器之間進(jìn)行均衡的負(fù)載分配。

從負(fù)載均衡所采用的設(shè)備對(duì)象可以分為:軟件負(fù)載均衡、硬件負(fù)載均衡。

軟件負(fù)載均衡解決方案是指在一臺(tái)或多臺(tái)服務(wù)器相應(yīng)的操作系統(tǒng)上安裝一個(gè)或多個(gè)附加軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡，如DNS Load Balance，CheckPoint Firewall-1 onnectControl等，它的優(yōu)點(diǎn)是基于特定環(huán)境，配置簡(jiǎn)單，使用靈活，成本低廉，可以滿(mǎn)足一般的負(fù)載均衡需求。

軟件解決方案缺點(diǎn)也較多，因?yàn)槊颗_(tái)服務(wù)器上安裝額外的軟件運(yùn)行會(huì)消耗系統(tǒng)不定量的資源，越是功能強(qiáng)大的模塊，消耗得越多，所以當(dāng)連接請(qǐng)求特別大的時(shí)候，軟件本身會(huì)成為服務(wù)器工作成敗的一個(gè)關(guān)鍵;軟件可擴(kuò)展性并不是很好，受到操作系統(tǒng)的限制;由于操作系統(tǒng)本身的Bug，往往會(huì)引起安全問(wèn)題。

硬件負(fù)載均衡解決方案是直接在服務(wù)器和外部網(wǎng)絡(luò)間安裝負(fù)載均衡設(shè)備，這種設(shè)備我們通常稱(chēng)之為負(fù)載均衡器，由于專(zhuān)門(mén)的設(shè)備完成專(zhuān)門(mén)的任務(wù)，獨(dú)立于操作系統(tǒng)，整體性能得到大量提高，加上多樣化的負(fù)載均衡策略，智能化的流量管理，可達(dá)到最佳的負(fù)載均衡需求。負(fù)載均衡器有多種多樣的形式，除了作為獨(dú)立意義上的負(fù)載均衡器外，有些負(fù)載均衡器集成在交換設(shè)備中，置于服務(wù)器與Internet鏈接之間，有些則以?xún)蓧K網(wǎng)絡(luò)適配器將這一功能集成到PC中，一塊連接到Internet上，一塊連接到后端服務(wù)器群的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上。

一般而言，硬件負(fù)載均衡在功能、性能上優(yōu)于軟件方式，不過(guò)成本昂貴。

2文化共享工程平臺(tái)負(fù)載均衡的硬件實(shí)施方案

河北文化信息資源共享中心采用FS-BIG-2400作為負(fù)載均衡器。其作用于網(wǎng)絡(luò)四一七層，覆蓋智能化流量管理，優(yōu)化，負(fù)載均衡，應(yīng)用交換以及安全套接層虛擬專(zhuān)網(wǎng)SSL. VPN，具備智能，靈活、緊湊、安全、高可用、高可靠和高可擴(kuò)展性的特點(diǎn)。

FS-BIG-2400利用虛擬IP地址(VIP由IP地址和TCP/UDP應(yīng)用的端口組成，它是一個(gè)地址)來(lái)為用戶(hù)的一個(gè)或多個(gè)目標(biāo)服務(wù)器(稱(chēng)為節(jié)點(diǎn):目標(biāo)服務(wù)器的IP地址和TCP/UDP應(yīng)用的端口組成，它可以是Internet的私網(wǎng)地址)提供服務(wù)。因此，它能夠?yàn)榇罅康幕赥CP/IP的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用提供服務(wù)器負(fù)載均衡服務(wù)。FS-BIG-2400連續(xù)地對(duì)目標(biāo)服務(wù)器進(jìn)行L4到L7合理性檢查，當(dāng)用戶(hù)通過(guò)VIP請(qǐng)求目標(biāo)服務(wù)器服務(wù)時(shí)，根據(jù)目標(biāo)服務(wù)器之間性能和網(wǎng)絡(luò)健康情況，選擇性能最佳的服務(wù)器響應(yīng)用戶(hù)的請(qǐng)求。如果能夠充分利用所有的服務(wù)器資源，將所有流量均衡的分配到各個(gè)服務(wù)器，就可以有效地避免“不平衡”現(xiàn)象的發(fā)生。

FS - BIG - 2400是一臺(tái)對(duì)流量和內(nèi)容進(jìn)行管理分配的設(shè)備。它提供12種靈活的算法將數(shù)據(jù)流有效地轉(zhuǎn)發(fā)到它所連接的服務(wù)器群。目前根據(jù)不同網(wǎng)站的訪問(wèn)方式以及資源訪問(wèn)的頻率，在負(fù)載均衡器策略選擇中，我們分別采用了輪詢(xún)(RoundRobin )、比率(Ratio )、最少的連接方式(LeastConnection)和最快模式(Fastest)這四種算法。

例如對(duì)~w，dhhc.net的訪間，其對(duì)應(yīng)的內(nèi)網(wǎng)解析地址為:192.168.1.10，端口號(hào)為800

在負(fù)載均衡器FS的pool中設(shè)置虛擬服務(wù)器的IP地址和端口號(hào):192.168.1.10:80;

設(shè)置目標(biāo)服務(wù)器即真正提供WEB服務(wù)的服務(wù)器(共3個(gè))的IP地址和端口號(hào)分別是:

10，1，1，1:80對(duì)應(yīng)192，168.1.10:80

10.1.1.2:80對(duì)應(yīng)192，168.1，10:80

10.1，1，3:80對(duì)應(yīng)192.168.1.10:80

為其分配最快模式(Fastest)的算法，這樣在每一次訪問(wèn)到來(lái)時(shí)，就直接傳遞給響應(yīng)最快的服務(wù)器。負(fù)載均衡技術(shù)實(shí)施一年多的時(shí)間中，極大提高了服務(wù)器處理能力和計(jì)算強(qiáng)度，對(duì)今后的業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。尤其是2006年8月開(kāi)始舉辦的“我的數(shù)字生活”活動(dòng)以來(lái)，訪問(wèn)量和數(shù)據(jù)流量的快速增長(zhǎng)，河北省圖書(shū)館網(wǎng)和河北文化信息資源共享中心網(wǎng)每月近巧萬(wàn)的訪問(wèn)人次，網(wǎng)頁(yè)的訪問(wèn)量達(dá)到500000個(gè)，在此期間我們的整體網(wǎng)絡(luò)一直都在提供持續(xù)、高質(zhì)量的服務(wù)。再一次驗(yàn)證了我們這種方案的正確可行性。

3文化共享工程平臺(tái)負(fù)載均衡的軟件實(shí)施方案

河北文化信息資源共享中心采用ndcnc內(nèi)容管理系統(tǒng)的zeo架構(gòu)作為資源平臺(tái)。通過(guò)增加業(yè)務(wù)服務(wù)器分散用戶(hù)請(qǐng)求服務(wù)，提高了訪問(wèn)性能和系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

ndcnc系統(tǒng)是在Plone內(nèi)容管理系統(tǒng)之上開(kāi)發(fā)的內(nèi)容管理系統(tǒng)。Plone本身是Zope應(yīng)用的產(chǎn)品，是基于CMF框架結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)而成的。

Plone系統(tǒng)是基于Zope內(nèi)容管理框架(CMF) ( CMF的Zope技術(shù)2002年獲得Linux Journal應(yīng)用服務(wù)器大獎(jiǎng)，是一款最先進(jìn)的應(yīng)用服務(wù)器軟件。)面向?qū)ο驪ython語(yǔ)言開(kāi)發(fā)的內(nèi)容管理系統(tǒng)的開(kāi)放源代碼系統(tǒng);通過(guò)語(yǔ)言接口可以使用C，VC+ + ，Java，Jython等其他語(yǔ)言;系統(tǒng)支持集群和負(fù)載平衡、數(shù)據(jù)庫(kù)分布管理等應(yīng)用;支持跨平臺(tái)應(yīng)用，包括Window。系統(tǒng)、Liunx系統(tǒng)、FreeBSD系統(tǒng)、Unix系統(tǒng)和Solari。系統(tǒng)，底層支持Unicode編碼體系;具有豐富的功能和依存各種準(zhǔn)則:Java和Python腳本語(yǔ)言、SQL語(yǔ)句、RDBMS連接、Session管理、全文檢索、虛擬主機(jī)、數(shù)據(jù)分散管理、鏡像網(wǎng)站、用戶(hù)權(quán)限統(tǒng)一管理、i18n統(tǒng)一國(guó)際化功能和內(nèi)容狀態(tài)控制;支持以下標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議:HTTP ， XML -RPC，WebDAV，F(xiàn)TP，ICP和SOAP。

Zope是框架結(jié)構(gòu)開(kāi)源軟件，Zope全面支持對(duì)象管理:系統(tǒng)內(nèi)部任何事物按照對(duì)象操作，標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)使用對(duì)象數(shù)據(jù)庫(kù)ZODB(ZODB是目前最具竟?fàn)幜Φ膶?duì)象數(shù)據(jù)庫(kù)，支持Undo、版本和事務(wù)處理)，提供其他關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)連接功能支持PostgreSQL，MySQL，SQL Server，Oracle和DB2等產(chǎn)

Zope和Plone是開(kāi)源軟件，開(kāi)放源代碼的最大好處就是即使開(kāi)發(fā)者在不積極介人的情況下，用戶(hù)自身也可以進(jìn)行維護(hù)、開(kāi)發(fā)、委托第三方服務(wù);性能價(jià)格比高可以減少財(cái)政的壓力;可靠性好;彈性大;安全性好，故障以及安全報(bào)告可以得到及時(shí)更新和反饋;代碼透明且可被修改。

下圖是Plone系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu):

ZEO是一個(gè)允許多個(gè)tope程序共同使用一個(gè)tope對(duì)象數(shù)據(jù)庫(kù)的系統(tǒng)。通過(guò)使用ZEO系統(tǒng)，你可以一臺(tái)或多臺(tái)服務(wù)器上運(yùn)行多個(gè)ZOPE實(shí)例，這樣就可以將所有對(duì)網(wǎng)站的請(qǐng)求分散在多個(gè)服務(wù)器上。我們可以隨著訪問(wèn)者不斷增多而添加新的服務(wù)器，這樣就可以保證服務(wù)的穩(wěn)定性和可靠性了。更重要的是，采用了這套系統(tǒng)后，當(dāng)我們的某一臺(tái)服務(wù)器出現(xiàn)故障時(shí)，在我們修復(fù)這臺(tái)服務(wù)器的同時(shí)，其他的ZOPE實(shí)例服務(wù)器仍然可以保證網(wǎng)站的正常訪問(wèn)。而且，ZEO系統(tǒng)保證所有的ZOPE實(shí)例呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)都保持高度一致，即全部從同一個(gè)ZOPE對(duì)象數(shù)據(jù)庫(kù)提取數(shù)據(jù)。

ZEO是一個(gè)客戶(hù)端朋及務(wù)端架構(gòu)，客戶(hù)端是一個(gè)ZOPE實(shí)例程序(zeoclient)，服務(wù)端是ZEO存儲(chǔ)服務(wù)器(ZEO Storage Server)，下圖是其結(jié)構(gòu)示意圖:

ZEO SERVER安裝

安裝Zope 2.7，比如安裝到如下目錄:

c:\ndcnc\zope

添加ZEO實(shí)例

例如:添加到d: \ ndcnc \ zeo，使用8000端口:

python c:\zope\bin\mkzeoinstance.py d:\ndcnc\zeo 8000

拷貝初始數(shù)據(jù)庫(kù)Data. fs到實(shí)例var目錄中，名字為master-main， fs

配置zeo.conf，修改數(shù)據(jù)庫(kù)區(qū)域的設(shè)置:

path$INSTANCE/var/master-main. fs

配置zeo. bat

)set PYTHON=C:\zope\bin\python.exe

)set ZODB_HOME=C:\zope\lib\python

)set CONFIG_FILE=d:\ndcnc\zeo\etc\zeo.conf

)set PYTHONPATH= %ZODB_HOME%

@ set RUNZEO = % ZODB_ HOME %\ZEO\runzeo.PY

“%PYTHON %”“% RUNZEO %”一C“%CONFIG_FILE%”%1 %2%3 %4 %5 %6 %7

ZEO CLIENT安裝

確保Zope 2. 7已經(jīng)安裝，比如安裝到c八ndcnc \zope目錄中

安裝tope實(shí)例，如:

python c八ndcnc、zope\bin\mkzopeinstance. py

創(chuàng)建實(shí)例到目錄:d八ndcnc \ clientl

配置etc/tope. conf，修改數(shù)據(jù)庫(kù)區(qū)域的設(shè)置

mount-point/

server (zeo的ip) :9000

cache一size 1000000000

storage mam

name master-mam

var$INSTANCE/var

cache一size 100000

配置runzope.bat

)set PYTHON=C:\ndcnc\Python\python.exe

)set ZOPE_HOME=c:\ndcnc\zope

@set ZODB3_ HOME=C:\ndcnc\zope\lib\python

)set INSTANCE_HOME二d:\ndcnc\zeoclient

)set SOFTWARE_ HOME=c:\ndcnc\wpe\lib\ python

)set CONFIC;一FILE=d:\ndcnc\clientl\etc\ zeo. conf

)set PYTHONPATH= %SOFTWARE_HOME%

) set RUNZEO=%ZODB3_HOME% /ZEO/runzeo. PY

工程竣工方案范文第3篇

依據(jù)上述法律、法規(guī)可以明確，工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，應(yīng)由建設(shè)單位組織實(shí)施，并由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)其全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

自20__年1月30日“條例”頒布實(shí)施至今，已有7年了，在階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收方面無(wú)論是監(jiān)督機(jī)構(gòu)還是參建各責(zé)任主體，在思想意識(shí)和實(shí)際工作中都能較好地貫徹執(zhí)行“條例”及相關(guān)政策法規(guī)。但在實(shí)際工作中的確存在不規(guī)范的情況，主要表現(xiàn)在：

1、由于建設(shè)單位對(duì)法規(guī)不了解的原因，在工程驗(yàn)收的組織方面，角色沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，過(guò)份依賴(lài)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。如只有驗(yàn)收組成員組成，無(wú)驗(yàn)收方案等。

2、參與驗(yàn)收的單位和人員形組成不符合有關(guān)規(guī)定，如分包單位不到位,設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不到位,監(jiān)理單位總監(jiān)不到位等。

3、驗(yàn)收單位和人員形成的驗(yàn)收意見(jiàn)不規(guī)范，對(duì)政策、標(biāo)準(zhǔn)尺度的把握上不太準(zhǔn)確，如設(shè)計(jì)單位的檢查報(bào)告過(guò)于簡(jiǎn)單，監(jiān)理單位的評(píng)估報(bào)告與事實(shí)有差距，驗(yàn)收意見(jiàn)為“把____問(wèn)題處理完后，同意驗(yàn)收……”比較含糊等等。

4、監(jiān)督機(jī)構(gòu)方面也存在一些不規(guī)范的情況，主要表現(xiàn)為①未認(rèn)真查閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程技術(shù)資料；②驗(yàn)收過(guò)程中也存在一個(gè)“角色”轉(zhuǎn)換問(wèn)題，過(guò)多、過(guò)細(xì)的介入到應(yīng)該由驗(yàn)收組成員進(jìn)行的工作；③特別是在“監(jiān)督意見(jiàn)”的形成和表述上更是“五花八門(mén)”不盡規(guī)范；④在是否具備驗(yàn)收條件尺度的把握上，不夠嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確，存在“因人而異”、“因樓而異”的現(xiàn)象等等。

鑒于以上情況，作為監(jiān)督驗(yàn)收的監(jiān)督人員，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)法律、法規(guī)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，除了不斷規(guī)范參建責(zé)任主體的質(zhì)量行為外，同時(shí)應(yīng)使自身的監(jiān)督行為及工程驗(yàn)收監(jiān)督工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范。

下面主要談四個(gè)方面的問(wèn)題：

一、基本程序

（一）建設(shè)單位介紹參加驗(yàn)收的單位、驗(yàn)收組組成人員和驗(yàn)收方案；

（二）建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別匯報(bào)工程合同、設(shè)計(jì)文件完成情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；

（三）查閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的有關(guān)質(zhì)量控制資料；

（四）查驗(yàn)工程實(shí)體質(zhì)量；

（五）參與工程建設(shè)的各方（驗(yàn)收組成員）對(duì)工程質(zhì)量做出全面評(píng)價(jià)，提出驗(yàn)收意見(jiàn)，并履行簽字手續(xù)；

（六）監(jiān)督組依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)難驗(yàn)收全過(guò)程做出客觀、公正的評(píng)價(jià)，明確監(jiān)督意見(jiàn)。

二、驗(yàn)收監(jiān)督內(nèi)容

（一）地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收

1、地基處理、基礎(chǔ)的施工質(zhì)量及驗(yàn)槽記錄、地基承載力檢驗(yàn)報(bào)告、樁基檢測(cè)報(bào)告；

2、混凝土強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定報(bào)告、砂漿強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定報(bào)告；

3、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的主要材料的出廠合格證、進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告、見(jiàn)證取樣送檢資料及結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)報(bào)告；

4、重要部位及有特殊要求部位的施工質(zhì)量及隱蔽驗(yàn)收記錄；

5、施工圖審查中涉及地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的整改意見(jiàn)的落實(shí)情況；

6、驗(yàn)收的組織形式、驗(yàn)收程序、執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收組成員組成、人員到位及驗(yàn)收方案的實(shí)施等情況；

7、監(jiān)督組現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)《主體結(jié)構(gòu)、地基與基礎(chǔ)分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督記錄表》

（二）工程竣工驗(yàn)收

1、查驗(yàn)竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件；

2、單位工程質(zhì)量控制資料、安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄的核查（以給排水、采暖、電氣為主）；

3、工程實(shí)體外觀質(zhì)量；

4、有關(guān)安全、功能和環(huán)境的檢測(cè)報(bào)告：結(jié)構(gòu)檢測(cè)報(bào)告、外窗“三性”檢測(cè)報(bào)告、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等；

5、驗(yàn)收的組織形式、驗(yàn)收程序、執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收組成員組成、人員到位及驗(yàn)收方案實(shí)施等情況；

6、工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（內(nèi)容主要包括：工程概況，建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況，對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督等方面的評(píng)價(jià)，工程竣工驗(yàn)收時(shí)間、程序、內(nèi)容和組織形式，工程竣工驗(yàn)收 意見(jiàn)等，并附需整改問(wèn)題的結(jié)果）；

7、發(fā)現(xiàn)有違返建設(shè)工程質(zhì)量行為的，監(jiān)督組長(zhǎng)應(yīng)報(bào)告監(jiān)督科長(zhǎng)同意后，當(dāng)場(chǎng)發(fā)出《建設(shè)工程不具備竣工驗(yàn)收條件通知書(shū)》，責(zé)令改正；

8、監(jiān)督組現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)《單位（子單位）工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督記錄表》和《竣工工程質(zhì)量控制資料監(jiān)督抽查記錄》。

三、竣工驗(yàn)收監(jiān)督綜合意見(jiàn)（階段驗(yàn)收可參照）

×××工程，建設(shè)單位為：×××，勘察單位為：×××，設(shè)計(jì)單位為：×××，施工單位為：×××，監(jiān)理單位為：×××，于×年×月×日，在建設(shè)單位×××組織下，由參建各方組成的驗(yàn)收組進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收組驗(yàn)收意見(jiàn)為工程質(zhì)量合格。經(jīng)我站現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，其驗(yàn)收組織形式、驗(yàn)收程序，驗(yàn)收組人員組成、到位及執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等情況，未發(fā)現(xiàn)有違反建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定的行為。

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定，本次驗(yàn)收合法、有效。并請(qǐng)建設(shè)單位于十五日內(nèi)到備案機(jī)關(guān)辦理備案。

階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收意見(jiàn)應(yīng)客觀、公正、明確，用語(yǔ)中避免模棱兩可或含糊不清。如“__*問(wèn)題處理以后通過(guò)”，“__*問(wèn)題處理以后復(fù)查”等等。

四、竣工驗(yàn)收條件的核查

為了切實(shí)落實(shí)國(guó)家和地方 有關(guān)監(jiān)督驗(yàn)收的政策和要求，提高工程竣工驗(yàn)收的工作質(zhì)量和效率，確保工程竣工時(shí)的質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，在監(jiān)督驗(yàn)收前核查竣工驗(yàn)收條件工作顯得非常重要，應(yīng)在工程驗(yàn)收前對(duì)建設(shè)單位提交的驗(yàn)收資料和工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行審查和查驗(yàn)。對(duì)具備驗(yàn)收條件的工程應(yīng)及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收，對(duì)于不具備驗(yàn)收條件的工程，提出整改意見(jiàn)，完善后進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收。

竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件：

1、完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；

2、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；

3、有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；

4、有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別出具的“工程質(zhì)量檢查報(bào)告”、“工程竣工報(bào)告”、“工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”；

5、有施工單位簽署的工程保修書(shū)；

6、監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)令整改的問(wèn)題全部整改完畢；

工程竣工方案范文第4篇

一、工程資料收交現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題

1. 使庫(kù)房嚴(yán)重超負(fù)荷。由于館藏內(nèi)容的單一性，加之工程資料的快速增長(zhǎng)，不但加大了檔案人員的工作量，還要外聘人員投入工程資料的整理工作，而且使各館庫(kù)房嚴(yán)重超負(fù)荷。當(dāng)然，這對(duì)有條件建館房的單位無(wú)所謂，庫(kù)房不夠就建，而對(duì)無(wú)條件建房，特別是一些貧困地區(qū)，就難了。

2. 導(dǎo)致造假現(xiàn)象的不斷發(fā)生。由于城建檔案部門(mén)要求將工程建設(shè)中所有形成的資料都要移交進(jìn)館。資料不齊怎么辦?許多建設(shè)單位和施工單位便造假，蒙混過(guò)關(guān)，使不少進(jìn)館資料失去真實(shí)性。

3. 由于館藏內(nèi)容的單一性，導(dǎo)致利用率低下。據(jù)紹興地區(qū)近年來(lái)利用數(shù)據(jù)顯示，全年利用率(即利用檔案數(shù)量與館藏?cái)?shù)量之比)還不足1％，這就是說(shuō)還有99％的檔案未被利用，一直躺在庫(kù)房中“睡覺(jué)”，這在不同程度上影響著檔案價(jià)值的充分發(fā)揮，特別是工程資料利用率相對(duì)偏低。按照城建檔案分類(lèi)大綱所列，將有近20個(gè)大類(lèi)和若干個(gè)小類(lèi)與細(xì)目。而工程資料這一類(lèi)與其他類(lèi)目相比，利用率相對(duì)偏低。即多數(shù)工程竣工后，若不拆遷改造，一般不需要再利用。而從利用情況分析，多在需領(lǐng)產(chǎn)權(quán)證時(shí)來(lái)館查一下，并出示證明即可，亦有的因工程質(zhì)量或發(fā)生產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)，才來(lái)查閱原工程資料，除此之外就用不著再翻閱原工程資料。

4. 工程資料數(shù)量激增，質(zhì)量不佳。從工程資料數(shù)量上分析，雖然增長(zhǎng)較快，但質(zhì)量不佳。特別從工程資料接收范圍和內(nèi)容上分析，不加選擇地一概要求接收進(jìn)館，使不少無(wú)保存價(jià)值的工程資料也混入館藏，影響?zhàn)^藏檔案的優(yōu)化。

二、改進(jìn)方案

1．從成套工程資料形成內(nèi)容分析，一般由三大部分組成，即工程開(kāi)工前的審批資料和工程開(kāi)工后的施工資料及工程竣工后的驗(yàn)收資料。第一方案就是城建檔案館只接收工程開(kāi)工前和工程竣工后的資料，工程開(kāi)工后的施工資料仍由建設(shè)單位或施工單位自行保存。

2．第二方案是根據(jù)工程資料的重要程度和價(jià)值大小，有選擇地指定接收項(xiàng)目。接收的重點(diǎn)是工程審批原件、工程決算、工程竣工驗(yàn)收資料(包括質(zhì)量等級(jí)證書(shū))及竣工圖。其余資料由建設(shè)或施工單位保存。

3．第三方案是城建檔案館只接收工程審批資料和工程驗(yàn)收資料及工程竣工圖。其他大部分資料由建設(shè)或施工單位負(fù)責(zé)保存。

4． 第四方案是按工程造價(jià)確定移交范圍。如20萬(wàn)―50萬(wàn)元以下的工程資料由建設(shè)或施工單位自行管理，工程造價(jià)在50萬(wàn)元以上(包括50萬(wàn)元)應(yīng)移交給城建檔案館。這個(gè)尺度定多少為好，可根據(jù)各地的實(shí)際情況而定，不搞“一刀切”。

當(dāng)然，還可有其他多種方案，總之要將工程資料的接收內(nèi)容相應(yīng)減少，對(duì)價(jià)值不大或?qū)こ虩o(wú)涉的資料不接收進(jìn)館，以?xún)?yōu)化館藏，提高館藏利用率。

三、幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn)

1． 城建檔案館要重新擬定工程資料接收方案，明確建設(shè)單位和施工單位應(yīng)移交哪些工程資料，并將方案下發(fā)，使移交單位明白，規(guī)范收集，杜絕造假。

2． 為確保工程資料的完整性，對(duì)城建檔案館未接收的工程資料，建設(shè)單位或施工單位應(yīng)妥為保管，不得任意損毀。對(duì)于留下的工程資料，建設(shè)單位與施工單位哪個(gè)單位保存好，我們建議由施工單位保存或由施工單位形成的歸施工單位、由建設(shè)單位形成的歸建設(shè)單位保存，但在一個(gè)地區(qū)內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一。

工程竣工方案范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；工程造價(jià)控制

當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，要加強(qiáng)建筑企業(yè)的生存和發(fā)展，就要在工程造價(jià)審核中應(yīng)用項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的方法，對(duì)工程造價(jià)審核的整個(gè)過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理與控制，來(lái)提高審核的質(zhì)量，使審核工作更為全面、準(zhǔn)確、規(guī)范和科學(xué)，來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、決策和設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

1.工程決策階段的造價(jià)控制

工程造價(jià)控制要確保決策的科學(xué)性、正確性。

第一，做好市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)建筑工程可以提供的產(chǎn)品以及服務(wù)在市場(chǎng)的占有情況，進(jìn)行可能性的分析，像國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)擬建工程的需求狀況，相似工程的建設(shè)情況，相關(guān)的國(guó)家政策以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等。市場(chǎng)調(diào)研要想做好，要求技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員掌握豐富的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及信息資料，并對(duì)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行分析和處理，使工程項(xiàng)目的論證有可靠的依據(jù)。

第二，做好投資估算，為避免盲目的投資，工程項(xiàng)目投資的決策企業(yè)要制定集體決策制度，使工程技術(shù)以及財(cái)務(wù)等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的角度論證擬建工程項(xiàng)目的必要性、可行性。在分析論證時(shí)，要重視分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，立足節(jié)約，重視建筑工程項(xiàng)目所處市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，盡量減少工程項(xiàng)目在建成以后的運(yùn)營(yíng)成本，避免對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生不良的影響。

2.工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

工程設(shè)計(jì)是全面規(guī)劃并描述建筑項(xiàng)目的過(guò)程，在工程建設(shè)的關(guān)鍵，能否合理地設(shè)計(jì)方案以及設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)工程造價(jià)控制有著重要的影響。評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)方案要從技術(shù)和質(zhì)量上綜合比較、分析，綜合考慮社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，確定優(yōu)化的工程設(shè)計(jì)方案。

第一，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。建筑工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量有沒(méi)有達(dá)到國(guó)家的規(guī)定，設(shè)計(jì)的功能有沒(méi)有滿(mǎn)足使用的需求，牽涉到建設(shè)項(xiàng)目能否一次性投資成功。建設(shè)單位審查工程設(shè)計(jì)方案時(shí)，要注重優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案。選擇技術(shù)方案時(shí)，要從實(shí)際出發(fā)，能否提高投資效益是選擇的前提，選取先進(jìn)的工程技術(shù)方案。根據(jù)國(guó)外的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，優(yōu)化項(xiàng)目前期方案時(shí)節(jié)約投資的概率為80%左右。因此，要想控制工程造價(jià)，工作重點(diǎn)要放在優(yōu)化前期設(shè)計(jì)方案上。設(shè)計(jì)方案優(yōu)化后，可以使工藝流程變得簡(jiǎn)單，合理選擇設(shè)備，從而節(jié)約了工程資金。

第二，用限額設(shè)計(jì)來(lái)控制工程造價(jià)。把投資以及工程量分解是限額設(shè)計(jì)的主要方法，把上階段設(shè)計(jì)的投資額以及工程量分解到每一個(gè)專(zhuān)業(yè)，再分解到每個(gè)工程單位和每個(gè)工程分部，經(jīng)過(guò)層層分解，確?？刂仆顿Y限額，同時(shí)也很好地控制了設(shè)計(jì)規(guī)范、工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程數(shù)量以及工程的概預(yù)算指標(biāo)等。

二、招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

在建筑工程的招投標(biāo)階段，造價(jià)控制的重點(diǎn)是利用招投標(biāo)把工程合同價(jià)限定于目標(biāo)范圍以?xún)?nèi)，借助合同條款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的控制，確保實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制目標(biāo)。在進(jìn)行招投標(biāo)時(shí)，投標(biāo)單位的資質(zhì)預(yù)審、編制招標(biāo)文件、計(jì)算工程量清單以及制定合同的模式等每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)造價(jià)控制都有很大的影響。

在對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查時(shí)，要避免發(fā)生“一級(jí)企業(yè)投標(biāo)、二級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)包、三級(jí)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)”的不正常現(xiàn)象，以免施工企業(yè)由于能力不足對(duì)工期、質(zhì)量以及對(duì)工程造價(jià)控制帶來(lái)不良的影響。投標(biāo)人在編制投標(biāo)書(shū)需要招標(biāo)文件，也是招標(biāo)人進(jìn)行標(biāo)底編制的主要依據(jù)。建筑工程投標(biāo)書(shū)具有的可靠性和可行性，取決于工程招標(biāo)前期的工作質(zhì)量。招標(biāo)文件如果沒(méi)有細(xì)致的編制，考慮問(wèn)題不周全，合同條款內(nèi)容制定的不嚴(yán)謹(jǐn)，在工程結(jié)算都會(huì)有一定的困難，從而影響了工程的造價(jià)控制。

工程量清單是招標(biāo)工程的標(biāo)底價(jià)、工程投標(biāo)報(bào)價(jià)以及結(jié)算時(shí)的依據(jù)。工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的深度對(duì)編制工程量清單有重要的影響，設(shè)計(jì)深度如果不夠，往往會(huì)造成項(xiàng)目得不到準(zhǔn)確的設(shè)置，而且也無(wú)法清楚地描述特征。中標(biāo)以后，要全面細(xì)致地簽訂合同，調(diào)整合同價(jià)款、包干費(fèi)用內(nèi)容、工程風(fēng)險(xiǎn)范圍、確認(rèn)材料價(jià)格、政策性調(diào)整以及工期質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施都要明確，尤其是是擬分包的建筑工程項(xiàng)目要在合同中規(guī)定明確，避免將來(lái)的合同風(fēng)險(xiǎn)。

三、施工階段的造價(jià)控制

施工階段在建筑工程建設(shè)中是用時(shí)最長(zhǎng)、最容易出現(xiàn)變化的階段，而且也是工程全過(guò)程造價(jià)控制中最復(fù)雜的階段。

第一，確保施工隊(duì)伍的高素質(zhì)，是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵。控制工程造價(jià)，在保證建筑工程質(zhì)量的前提下，施工單位可以提出不同的施工方案，綜合技術(shù)、經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行分析，選擇造價(jià)最低的施工方案。

第二，控制施工成本要根據(jù)工程承包合同，以降低工程成本為目標(biāo)，結(jié)合預(yù)算收入以及實(shí)際成本，充分挖掘增收的潛力，獲取最高的經(jīng)濟(jì)效益。制定施工成本計(jì)劃后，要定期比較施工成本的計(jì)劃值和工程的實(shí)際值，如果實(shí)際值和計(jì)劃值出現(xiàn)偏離，要及時(shí)分析出現(xiàn)偏差的原因，并采取合理的糾偏措施，確?？刂剖┕こ杀镜哪繕?biāo)完美實(shí)現(xiàn)。

第三，全過(guò)程工程造價(jià)控制的主要階段就是施工階段，通過(guò)成本目標(biāo)按照計(jì)劃成本對(duì)施工資源進(jìn)行有效地配置，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的成本費(fèi)用，控制方法包括控制人工費(fèi)、控制材料費(fèi)、控制施工的機(jī)械費(fèi)用以及控制施工的分包費(fèi)用。

第四，建筑工程項(xiàng)目一般都有比較長(zhǎng)的周期，涉及的關(guān)系比較復(fù)雜，很容易受到自然因素以及各種客觀因素帶來(lái)的影響，致使工程實(shí)際的施工情況和招投標(biāo)的情形不一致。所以，在工程建設(shè)中，變更工程以及現(xiàn)場(chǎng)簽證都是不可避免的，必須做好有效的控制。

四、工程竣工階段的造價(jià)控制

工程結(jié)算又叫工程竣工結(jié)算，當(dāng)建筑工程竣工結(jié)算時(shí)，施工單位編制的工程結(jié)算書(shū)大多存在冒算多算、定額單價(jià)高以及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)高等抬高工程造價(jià)的情形。所以，要對(duì)施工階段的投資控制進(jìn)行歸集整理，確保工程竣工時(shí)的順利結(jié)算。工程施工期的造價(jià)控制隸屬于過(guò)程控制，竣工結(jié)算時(shí)，每個(gè)環(huán)節(jié)控制點(diǎn)的簽證、變更、工程計(jì)量以及索賠的核定都要再歸集匯總。歸集并整理好施工中的各類(lèi)費(fèi)用，在工程竣工結(jié)算時(shí)有事半功倍的作用。

工程竣工結(jié)算時(shí)，要進(jìn)行嚴(yán)格的結(jié)算審核。在建筑工程竣工以后，施工方根據(jù)施工過(guò)程中出現(xiàn)的實(shí)際變更情況，根據(jù)原施工圖的預(yù)算工程造價(jià)，調(diào)整、修改并重新確定建筑工程造價(jià)的文件。雖然承包商和業(yè)主簽訂了承包合同，支付工程價(jià)款時(shí)要根據(jù)合同價(jià)。不過(guò)，施工時(shí)很容易受到地質(zhì)條件變化、工程設(shè)計(jì)變更、工程建設(shè)方后來(lái)的要求以及施工情況的變化等，施工時(shí)的變化都已在工程索賠中確認(rèn)，所以，工程竣工后要調(diào)整原來(lái)的承包合同價(jià)，重新劃定工程的造價(jià)。所以，工程竣工的結(jié)算審核在全過(guò)程造價(jià)控制中有著重要的作用。

五、總結(jié)

隨著我國(guó)建筑工程的發(fā)展，建筑工程中的全過(guò)程造價(jià)控制就越來(lái)越重要。工程造價(jià)要經(jīng)過(guò)多次的預(yù)估，經(jīng)過(guò)竣工決算時(shí)才最終確定下來(lái)。每一次的工程預(yù)估就是對(duì)工程造價(jià)的控制。工程造價(jià)控制不僅僅是為了節(jié)省投資，是在注重實(shí)際、尊重科學(xué)以及精心設(shè)計(jì)中做好控制工程造價(jià)的工作，需要每個(gè)部門(mén)互相配合。只有注重每個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行科學(xué)而實(shí)際的管理，才可以在建筑工程管理中控制好全過(guò)程的工程造價(jià)，才會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。

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