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審計(jì)工作思路范文第1篇

“三集五大”監(jiān)察審計(jì)工作組負(fù)責(zé)“五大”體系建設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)配、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、資金使用等監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)新機(jī)構(gòu)內(nèi)控制度、開(kāi)辦費(fèi)等管理費(fèi)用列支、預(yù)算調(diào)整與執(zhí)行、資產(chǎn)權(quán)屬變更、物資管理及庫(kù)存與生產(chǎn)需求匹配程度等事項(xiàng)的審計(jì)工作。“三集五大”監(jiān)察審計(jì)工作組將根據(jù)公司“五大”體系建設(shè)的進(jìn)程和需求，將“三集五大”體系建設(shè)工作分為工作準(zhǔn)備階段、組織實(shí)施階段、落實(shí)整改階段、效能評(píng)估階段和持續(xù)提升階段五個(gè)階段，適時(shí)組織相應(yīng)的督察組或?qū)徲?jì)組，制定具體監(jiān)督、審計(jì)工作方案，并及時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查和就地監(jiān)督檢查等?！叭宕蟆北O(jiān)察審計(jì)工作組不斷健全監(jiān)察審計(jì)組織體系，促進(jìn)監(jiān)督保障順利實(shí)施；逐步深化協(xié)同監(jiān)督工作機(jī)制，構(gòu)建立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)；努力開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督審計(jì)檢查，強(qiáng)化整改落實(shí)；持續(xù)加大紀(jì)檢監(jiān)察舉報(bào)排查工作力度和紀(jì)檢監(jiān)察案件查辦力度。

2“.三集五大”體系下審計(jì)工作開(kāi)展的應(yīng)對(duì)措施

“三集五大”體系建設(shè)為審計(jì)管理工作帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。公司需根據(jù)當(dāng)前審計(jì)管理現(xiàn)狀，通過(guò)整合基層審計(jì)業(yè)務(wù)和審計(jì)人員，破解基層單位審計(jì)資源長(zhǎng)期不足,審計(jì)職能弱化、不到位的問(wèn)題，從而有效提升內(nèi)部審計(jì)功能。

2.1適時(shí)調(diào)整審計(jì)資源，強(qiáng)化公司集約審計(jì)功能基層企業(yè)審計(jì)人員少，力量弱，無(wú)法滿足實(shí)施項(xiàng)目審計(jì)的基本條件，成為制約基層乃至公司整體審計(jì)發(fā)展的瓶頸。結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)，公司根據(jù)實(shí)際情況，撤銷(xiāo)原有基層單位審計(jì)職能，整合基層審計(jì)業(yè)務(wù)和審計(jì)人員成立審計(jì)中心。通過(guò)重組基層單位審計(jì)組織機(jī)構(gòu)，合理配置審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大對(duì)基層單位的審計(jì)覆蓋面，破解基層單位審計(jì)資源長(zhǎng)期不足，審計(jì)職能弱化、不到位的問(wèn)題，公司審計(jì)功能隨著審計(jì)中心的成立而得以全面優(yōu)化和提升，通過(guò)組織集中學(xué)習(xí)、參與項(xiàng)目審計(jì)實(shí)現(xiàn)以審代培等一系列培訓(xùn)方式，激發(fā)和調(diào)動(dòng)每位審計(jì)人員的工作積極性，拓展審計(jì)人員職業(yè)發(fā)展空間。

2.2成立“上審下”的審計(jì)中心，實(shí)現(xiàn)審計(jì)獨(dú)立性、權(quán)威性得到發(fā)揮以往“同級(jí)審”由于審計(jì)力量薄弱，不能滿足基本的審計(jì)需求，審計(jì)人員往往充當(dāng)配合的角色參與到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，獨(dú)立性無(wú)法保證，審計(jì)功能的發(fā)揮受到限制。審計(jì)中心成立后，可以有效規(guī)避此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。

2.3科學(xué)建章立制，為進(jìn)一步規(guī)范和提升公司審計(jì)功能提供制度保障以公司“三集五大”制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為契機(jī)，審計(jì)中心與省公司審計(jì)部制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)同步開(kāi)展、一體化管理，建立涵蓋新的審計(jì)管理職能和工作流程的審計(jì)制度標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)橫向協(xié)調(diào)，縱向貫通。針對(duì)審計(jì)新模式下公司所屬各單位無(wú)內(nèi)審職能現(xiàn)狀，為建立高效、暢通的審計(jì)工作溝通聯(lián)系機(jī)制，制定公司《審計(jì)工作聯(lián)絡(luò)制度》，建立和明確各基層單位審計(jì)聯(lián)絡(luò)人及分管負(fù)責(zé)人及其職責(zé)。新的審計(jì)溝通聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)將為進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)部門(mén)與公司所屬各基層單位的工作聯(lián)系，提升公司審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3結(jié)論

審計(jì)工作思路范文第2篇

交通運(yùn)輸審計(jì)工作的定位

1.將“管理加效益”的內(nèi)部審計(jì)定位加以融會(huì)貫通內(nèi)部審計(jì)的定位是“管理加效益”，而促進(jìn)管理的目的最終也是效益，這里的“效益”是廣義的。審計(jì)工作的最終目的就是減少損失浪費(fèi)，增加組織的效益，實(shí)現(xiàn)組織的最終目標(biāo)，交通運(yùn)輸內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)將兩者加以融會(huì)貫通，并在內(nèi)部審計(jì)的工作中予以體現(xiàn)。

2.處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，樹(shù)立監(jiān)督就是服務(wù)的理念。監(jiān)督與服務(wù)都是內(nèi)部審計(jì)的職能，它們之間密不可分，相互依存，并且相互促進(jìn)。監(jiān)督是本，服務(wù)是源，有效服務(wù)才能體現(xiàn)審計(jì)的價(jià)值，沒(méi)有服務(wù)，審計(jì)就沒(méi)有活力。要樹(shù)立“監(jiān)督與服務(wù)并舉”、“監(jiān)督就是服務(wù)”的理念，實(shí)際上，監(jiān)督到位就是服務(wù)到位，監(jiān)督有效就是服務(wù)有效。既要對(duì)被審計(jì)單位管理的薄弱環(huán)節(jié)予以充分揭示，又要本著對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)干部負(fù)責(zé)的要求，幫助被審計(jì)單位分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，研究提出整改建議。

3.正確處理內(nèi)部審計(jì)與相關(guān)方面的關(guān)系一是要正確處理與單位職能部門(mén)之間的關(guān)系。主要是要處理好與財(cái)務(wù)部門(mén)、人事部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)以及有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)之間的關(guān)系。對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的落實(shí)需要審計(jì)部門(mén)督促檢查，同時(shí)對(duì)審計(jì)后的整改過(guò)程中，也需要得到財(cái)務(wù)部門(mén)的密切配合。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)中，審計(jì)結(jié)果和決定也要及時(shí)反饋給人事部門(mén)，作為考核、任免干部的依據(jù)。而在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種違規(guī)行為的線索，審計(jì)部門(mén)要及時(shí)準(zhǔn)確地提供給紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)。內(nèi)審與其他一些業(yè)務(wù)部門(mén)之間的關(guān)系也非常重要，必須正確處理。要正確處理好與被審計(jì)單位的關(guān)系。內(nèi)部審計(jì)人員在審計(jì)中要改進(jìn)工作方法，減少與被審計(jì)單位的對(duì)立情緒，要實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督，同時(shí)又促進(jìn)被審計(jì)單位加強(qiáng)管理。處理好內(nèi)部審計(jì)與國(guó)家審計(jì)和社會(huì)審計(jì)的關(guān)系。優(yōu)化整合審計(jì)資源，實(shí)現(xiàn)內(nèi)審與外審的相互補(bǔ)充。高度重視國(guó)家審計(jì)，積極做好溝通協(xié)調(diào)、配合支持、整改反饋工作，實(shí)現(xiàn)信息共享、結(jié)果共享，有效避免重復(fù)審計(jì)。推進(jìn)單位內(nèi)部審計(jì)與國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)共建的做法。充分利用好社會(huì)審計(jì)資源，通過(guò)招投標(biāo)等形式選擇信譽(yù)好的社會(huì)審計(jì)組織，為交通運(yùn)輸內(nèi)部審計(jì)服務(wù)。

對(duì)加強(qiáng)交通運(yùn)輸審計(jì)工作的想考

1.主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，提升內(nèi)部審計(jì)的地位。領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是開(kāi)展和做好交通運(yùn)輸內(nèi)部審工作的前提和保障。一是主動(dòng)爭(zhēng)取。首先態(tài)度上就必須要積極，要多請(qǐng)示匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)充分了解內(nèi)部審計(jì)工作，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作有了充分的了解，那么對(duì)審計(jì)工作的重視和支持也就順理成章了。二是要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的特殊作用，在具體的工作中，就是要充分的利用內(nèi)部審計(jì)的特殊地位和作用，站在一個(gè)不同的角度看問(wèn)題、提建議。三是努力做好審計(jì)工作，在具體的工作中，圍繞領(lǐng)導(dǎo)及群眾關(guān)心的問(wèn)題做好審計(jì)工作，提高審計(jì)質(zhì)量。同時(shí)努力提高審計(jì)監(jiān)督水平，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督和服務(wù)的職能。只有做好了自身應(yīng)該做的工作，領(lǐng)導(dǎo)才有重視的充分理由。內(nèi)部審計(jì)工作得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，內(nèi)部審計(jì)工作在單位的地位也就會(huì)相應(yīng)提高，但是要真正的提升內(nèi)部審計(jì)的地位，關(guān)鍵還是要靠自身扎實(shí)的工作，這是相輔相成，相互促進(jìn)的，也就是“為”和“位”的辯證關(guān)系。同時(shí)，在審計(jì)進(jìn)行中，還要爭(zhēng)取得到被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持。要向被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)多多宣傳審計(jì)法律法規(guī)及一些相關(guān)規(guī)定，為審計(jì)工作的開(kāi)展?fàn)I造良好的執(zhí)法氛圍，為順利開(kāi)展審計(jì)項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。

2.轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新審計(jì)工作思路。一是交通運(yùn)輸審計(jì)部門(mén)要主動(dòng)開(kāi)展工作。審計(jì)工作部門(mén)不能上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)怎么安排就怎么做，不安排就坐等。要積極主動(dòng)，重點(diǎn)向前移，工作向下沉。二是要?jiǎng)?chuàng)新審計(jì)理念。審計(jì)作為經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門(mén)，作為權(quán)力制約機(jī)制，作為懲治腐敗的重要力量，作為人民利益的維護(hù)者，要在依法審計(jì)、符合程序的框架下，通過(guò)對(duì)工作思路和審計(jì)理念的創(chuàng)新，達(dá)到全面提高審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)干部綜合素質(zhì)的目的。三是要不斷改進(jìn)審計(jì)工作的方式方法。按程序辦事，做到審計(jì)行為規(guī)范；遇事先講道理，做到曉之以理、以理服人；善于聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，做到尊重他人；不講大話粗話，不傷害別人感情，做到和諧相處；如實(shí)反映審計(jì)情況，實(shí)事求是處理問(wèn)題，做到客觀公正；遵守審計(jì)紀(jì)律，做到嚴(yán)以律己。要把審計(jì)的各項(xiàng)規(guī)范要求和科學(xué)發(fā)展、共建和諧的理念融入到審計(jì)工作中去。四是要積極運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)等新技術(shù)新方法，不斷提高審計(jì)工作的質(zhì)量。

3.堅(jiān)持做到“全面審計(jì)，突出重點(diǎn)”審計(jì)工作必須要堅(jiān)持“全面審計(jì)，突出重點(diǎn)”的原則，當(dāng)然，對(duì)每一個(gè)單位而言，審計(jì)工作的重點(diǎn)也是不一樣的?！叭鎸徲?jì)是前提，突出重點(diǎn)是關(guān)鍵?！叭鎸徲?jì)”就是審計(jì)范圍要全覆蓋，資金用到哪里，審計(jì)就要跟進(jìn)到哪里；無(wú)論有多少所屬單位、所屬單位有多少個(gè)層級(jí)，都要納入審計(jì)的視野，不能留下死角。比如，對(duì)單位負(fù)責(zé)人的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，就必須堅(jiān)持做到100%的離任要進(jìn)行審計(jì)?！巴怀鲋攸c(diǎn)”就是要關(guān)注重點(diǎn)單位、重要項(xiàng)目、重要資金，以及領(lǐng)導(dǎo)重視、社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題。在審計(jì)任務(wù)繁重、審計(jì)力量不足的情況下，要抓住主要矛盾，最大限度發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督作用；要抓住牽動(dòng)和影響全局的主要工作、重點(diǎn)問(wèn)題，著力推進(jìn)、重點(diǎn)突破、帶動(dòng)全局；要按照圍繞中心、服務(wù)大局的思路，集中力量抓大事，以有限的力量達(dá)到最好的監(jiān)督效果。當(dāng)前，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)非常繁重，交通運(yùn)輸審計(jì)部門(mén)和審計(jì)人員就要肩負(fù)起重要的使命，審計(jì)工作的重中之重就是要加強(qiáng)和做好交通建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)資金的審計(jì)工作。全面推行重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作，不斷改進(jìn)跟蹤審計(jì)方法和手段，充分發(fā)揮跟蹤審計(jì)在建設(shè)項(xiàng)目管理、資金管理中的預(yù)防和控制作用。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的績(jī)效審計(jì)，促進(jìn)提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平和投資效益，切實(shí)維護(hù)建設(shè)資金安全。

審計(jì)工作思路范文第3篇

內(nèi)部審計(jì)是各單位加強(qiáng)內(nèi)部控制、提高管理效益的重要手段。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，內(nèi)部審計(jì)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，內(nèi)部審計(jì)從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)向現(xiàn)代的管理審計(jì)轉(zhuǎn)型。內(nèi)部審計(jì)的職能已不僅僅是監(jiān)督，而是監(jiān)督與服務(wù)并重；內(nèi)部審計(jì)的工作重點(diǎn)也從單純的查錯(cuò)糾弊向內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估轉(zhuǎn)變，從事后監(jiān)督向事前事中全過(guò)程監(jiān)督轉(zhuǎn)變。如何才能更好地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，將內(nèi)審工作提高到一個(gè)新水平，我個(gè)人在長(zhǎng)期的內(nèi)審工作中有以下幾點(diǎn)體會(huì)與思路。

一、轉(zhuǎn)變審計(jì)理念，做好審計(jì)服務(wù)工作

轉(zhuǎn)變審計(jì)理念，不僅僅要轉(zhuǎn)變審計(jì)人員的工作理念，更要轉(zhuǎn)變被審計(jì)單位對(duì)我們內(nèi)審工作的看法理念。傳統(tǒng)的審計(jì)理念把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題作為審計(jì)工作的重點(diǎn)，一些審計(jì)人員更是將查出的問(wèn)題看作是自己的審計(jì)功勛。在這樣的審計(jì)理念下，被審計(jì)單位難免會(huì)對(duì)我們內(nèi)審部門(mén)產(chǎn)生一些敵對(duì)情緒。要改變這種狀況，只有轉(zhuǎn)變審計(jì)理念，首先轉(zhuǎn)變內(nèi)審人員的工作理念，明確內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)功能，提高內(nèi)部審計(jì)工作管理水平。然而，轉(zhuǎn)變自己的工作理念容易，轉(zhuǎn)變被審計(jì)單位的理念不容易。怎樣才能轉(zhuǎn)變被審計(jì)單位對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的看法呢，只有積極與被審計(jì)單位進(jìn)行交流與溝通，切不可與被審計(jì)單位產(chǎn)生正面沖突，對(duì)被審計(jì)單位的一些不滿情緒應(yīng)當(dāng)理解，要讓被審計(jì)單位明白，我們審計(jì)人員不是來(lái)查他們的問(wèn)題的，我們是為了完善單位的管理，提高單位的經(jīng)濟(jì)效益。

二、制度審計(jì)，勢(shì)在必行

審計(jì)工作的實(shí)踐表明，審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的許多問(wèn)題都是因?yàn)楸粚徲?jì)單位內(nèi)控制度不健全或是內(nèi)控制度未得到有效執(zhí)行而造成的。我在審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)一些被審計(jì)單位的招待費(fèi)用特別高，明顯與他們的經(jīng)營(yíng)情況不配比。如果設(shè)立一項(xiàng)招待費(fèi)用的限額制度，這個(gè)問(wèn)題完全就可以解決。我在審計(jì)工作中也發(fā)現(xiàn)，一些表面上很好的內(nèi)控制度形同虛設(shè)，而這只有通過(guò)內(nèi)控制度的測(cè)試方能發(fā)現(xiàn)。有一個(gè)被審計(jì)單位對(duì)他們的外協(xié)加工產(chǎn)品合同價(jià)格的控制采用了核價(jià)制度，由他們自己的核價(jià)員根據(jù)該產(chǎn)品的材料成本及產(chǎn)品所需的加工工時(shí)等因素確定產(chǎn)品的加工價(jià)格，而在審計(jì)中，我們將產(chǎn)品的核價(jià)單與產(chǎn)品加工合同進(jìn)行了比對(duì)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)核價(jià)幾十元的產(chǎn)品，最終的合同價(jià)能超千元，并缺乏一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研與多方分析的報(bào)告或原因說(shuō)明，很明顯，該核價(jià)制度形同虛設(shè)。定期開(kāi)展內(nèi)部控制制度的審計(jì)工作，對(duì)內(nèi)控制度的合理性、有效性以及制度執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，對(duì)被審計(jì)單位提高經(jīng)濟(jì)效益是大有利處的。

三、積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)

專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)是指針對(duì)特定事項(xiàng)開(kāi)展的審計(jì)工作。如對(duì)被審計(jì)單位有無(wú)截留資金情況的審計(jì)、對(duì)被審計(jì)單位簽定合同的合規(guī)性及合同執(zhí)行情況的審計(jì)等等。傳統(tǒng)的審計(jì)工作立項(xiàng)思路以某個(gè)被審計(jì)單位為一個(gè)獨(dú)立的審計(jì)項(xiàng)目，以財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)為主要審計(jì)內(nèi)容，審計(jì)面比較小，而通過(guò)這樣的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，即擴(kuò)大了審計(jì)的工作面，又突出了審計(jì)工作的重點(diǎn)，提高了審計(jì)工作的效率與質(zhì)量。在開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)某一被審計(jì)單位有異常情況，即可對(duì)該單位實(shí)行全面審計(jì)，做到有的放失。

四、做好基建審計(jì)工作

內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的業(yè)務(wù)面不斷拓寬，基建審計(jì)工作也成為了我們內(nèi)審工作的重點(diǎn)?；?xiàng)目具有專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，隱蔽工程較多的特點(diǎn)，要想勝任次類(lèi)審計(jì)工作，我們不僅要掌握基建的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更要有細(xì)心和耐心，不怕吃苦，一定要到施工工地現(xiàn)場(chǎng)勘察，必要時(shí)還應(yīng)開(kāi)展全過(guò)程跟蹤審計(jì)。

五、審計(jì)還應(yīng)注重方式方法

在開(kāi)展審計(jì)工作時(shí)，審計(jì)方法至關(guān)重要，有時(shí)甚至是審計(jì)成功的關(guān)鍵。在一次對(duì)所軍品勞務(wù)費(fèi)用的審核中，開(kāi)始時(shí)，我只從財(cái)務(wù)賬入手，并未發(fā)現(xiàn)勞務(wù)費(fèi)用有錯(cuò)計(jì)現(xiàn)象，最后通過(guò)某軍品部門(mén)自己內(nèi)部的專(zhuān)用基金賬簿發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)將不同項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)用錯(cuò)計(jì)。因此，在審計(jì)方式和審計(jì)證據(jù)的獲取上，內(nèi)審人員不僅要重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和內(nèi)部證據(jù)，還應(yīng)重視一些外部的數(shù)據(jù)和證據(jù)。在審計(jì)工作中，發(fā)掘問(wèn)題的根本原因，不僅要對(duì)賬面上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析性復(fù)核，更應(yīng)深入從制度和機(jī)制等層面來(lái)分析原因和解決問(wèn)題。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，除了提出解決問(wèn)題的方法和建議，還應(yīng)開(kāi)展后續(xù)的跟蹤審計(jì)，直到確定審計(jì)結(jié)論已有效落實(shí)?，F(xiàn)在，一些單位產(chǎn)品采購(gòu)的比質(zhì)比價(jià)工作也要求審計(jì)人員的參與，而此時(shí)，如何保證審計(jì)人員的公正性和獨(dú)立性將是一個(gè)重要問(wèn)題。審計(jì)人員既要圓滿地完成監(jiān)督工作，又不能身陷其中。

六、注重信息化審計(jì)技術(shù)的運(yùn)用

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及，信息化審計(jì)技術(shù)的運(yùn)用也越來(lái)越廣泛，在審計(jì)工作中充分利用計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)，將會(huì)為我們內(nèi)審工作創(chuàng)造便利條件。例如，充分利用單位內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)，與基建、物資、財(cái)務(wù)等部門(mén)建立網(wǎng)絡(luò)操作運(yùn)行系統(tǒng)，確保合同簽訂、付款等重要事項(xiàng)及時(shí)準(zhǔn)確的網(wǎng)絡(luò)信息傳遞，同時(shí)還可以利用審計(jì)軟件，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。

七、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理

近年來(lái)，隨著美國(guó)安然、世通等一系列會(huì)計(jì)造假事件的曝光，使人們?cè)陉P(guān)注內(nèi)部審計(jì)的同時(shí)，也開(kāi)始關(guān)注內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量管理問(wèn)題。因?yàn)闆](méi)有嚴(yán)格的內(nèi)審質(zhì)量控制和管理，內(nèi)審事業(yè)的發(fā)展將成為一紙空談，可以說(shuō)內(nèi)審質(zhì)量管理已成為影響內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的重要因素。單位應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部審計(jì)各個(gè)階段的質(zhì)量管理制度，例如在審計(jì)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施階段以及審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施階段以及審計(jì)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告階段建立不同的審計(jì)質(zhì)量控制制度，建立審計(jì)三級(jí)復(fù)核制度，明確審計(jì)責(zé)任，對(duì)審計(jì)成果進(jìn)行量化管理等等都可以有效的控制內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

審計(jì)工作思路范文第4篇

參加審計(jì)工作已一年有余，專(zhuān)業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)水平等方面的能力都有了很大提升，由于審計(jì)工作的特殊性，我們會(huì)接觸到各行各業(yè)，增強(qiáng)了能力，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，入職以來(lái)，對(duì)于審計(jì)工作有幾點(diǎn)思考。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、必須加強(qiáng)自己使用計(jì)算機(jī)開(kāi)展審計(jì)的能力。因?yàn)楸粚徲?jì)單位普遍使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)的處理。為了更好的適應(yīng)社會(huì)新形勢(shì)，審計(jì)人員，應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)以及大數(shù)據(jù)處理、財(cái)務(wù)軟件的使用的相關(guān)知識(shí)，提升自身計(jì)算機(jī)審計(jì)水平。為以后不斷提升審計(jì)效率提前儲(chǔ)備好知識(shí)。

二、建立以會(huì)計(jì)知識(shí)為基礎(chǔ)，其他多類(lèi)型知識(shí)為上層建筑的自身知識(shí)體系，會(huì)計(jì)知識(shí)是審計(jì)工作的重要基礎(chǔ)，應(yīng)不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在平時(shí)的工作中，還要不斷學(xué)習(xí)被審計(jì)單位的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在學(xué)習(xí)新知識(shí)時(shí)，應(yīng)該戒驕戒躁，虛心學(xué)習(xí)，做到觸類(lèi)旁通。

三、不斷創(chuàng)新工作思路，新的工作思路就像水源，不斷滋養(yǎng)自身的知識(shí)體系，使自己在工作時(shí)更加游刃有余。新的工作思路的出現(xiàn)離不開(kāi)大量的工作實(shí)踐和對(duì)工作細(xì)節(jié)深入的思考，我認(rèn)為這也是審計(jì)人員應(yīng)該努力的方向。 

審計(jì)工作思路范文第5篇

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)審計(jì)；發(fā)展現(xiàn)狀；問(wèn)題；對(duì)策；參考依據(jù)；工作效率

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，對(duì)工程造價(jià)的整體工作水平提出了更高的要求，需要技術(shù)人員充分地發(fā)揮出具體崗位的職能作用，為實(shí)際問(wèn)題的順利解決提供可靠的工作思路。為了使工程造價(jià)在實(shí)際的應(yīng)用中能夠達(dá)到預(yù)期的效果，應(yīng)該做好相關(guān)的工程造價(jià)審計(jì)工作。這種審計(jì)工作的內(nèi)容非常豐富，提高了工程施工中各種資源的利用效率，增強(qiáng)了工程造價(jià)管理的實(shí)際作用效果。文中通過(guò)對(duì)工程造價(jià)審計(jì)中存在問(wèn)題的分析，指出出了解決問(wèn)題的對(duì)策。

一、現(xiàn)階段工程造價(jià)審計(jì)中存在的問(wèn)題

（一）工程造價(jià)審計(jì)管理模式落后

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)步伐的加快，傳統(tǒng)的工程造價(jià)審計(jì)在實(shí)際的應(yīng)用中存在著一定的缺陷，影響了相關(guān)工作開(kāi)展的整體效率。目前我國(guó)的工程造價(jià)審計(jì)管理模式主要集中在事后審計(jì)方面，對(duì)于工程施工中的事前與事中審計(jì)的重視程度不夠，影響了工程造價(jià)審計(jì)的實(shí)際應(yīng)用效果。傳統(tǒng)的工程造價(jià)審計(jì)管理模式主要完成的工作是工程造價(jià)項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)分析，并對(duì)某些重要的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行必要地審計(jì)，從而達(dá)到工程造價(jià)的最終目的。但是，這種造價(jià)審計(jì)管理模式對(duì)工程造價(jià)過(guò)程的監(jiān)管力度不夠，導(dǎo)致實(shí)際問(wèn)題的解決無(wú)法達(dá)到某些工程的具體要求，影響著建筑企業(yè)的工程造價(jià)管理水平。這種落后的工程造價(jià)審計(jì)管理模式，加大了建設(shè)單位的投資成本，容易出現(xiàn)人力資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。

（二）缺乏專(zhuān)業(yè)性的工程造價(jià)審計(jì)人才

相比其它行業(yè)的審計(jì)方式，工程造價(jià)審計(jì)的整體工作質(zhì)量要求高，主要在于這種審計(jì)方法在降低工程建設(shè)成本的同時(shí)，也需要保證工程施工質(zhì)量的安全可靠性。因此，在開(kāi)展工程造價(jià)審計(jì)工作的過(guò)程中，需要專(zhuān)業(yè)性的審計(jì)人才充分地發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，為實(shí)際問(wèn)題的有效解決提供可靠地保障。但是，結(jié)合現(xiàn)階段我國(guó)工程造價(jià)審計(jì)的整體發(fā)展現(xiàn)狀，可知很多工程建設(shè)中依然缺乏專(zhuān)業(yè)性的工程造價(jià)審計(jì)人才，影響著工程造價(jià)效率。具體體現(xiàn)在：（1）具備專(zhuān)業(yè)性的工程造價(jià)及審計(jì)知識(shí)的人才較少；（2）工程造價(jià)審計(jì)的方式選擇不合理。很多工程造價(jià)設(shè)計(jì)工作人員過(guò)于注重工程施工中的建設(shè)成本，對(duì)于工程的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益認(rèn)識(shí)不足；

（三）工程造價(jià)審計(jì)的方式缺乏有效性

各種信息化技術(shù)的不斷更新，對(duì)于工程造價(jià)審計(jì)的實(shí)際工作開(kāi)展提出了更高的要求，需要構(gòu)建工程造價(jià)審計(jì)的創(chuàng)新思路，擴(kuò)大這種審計(jì)方式的實(shí)際應(yīng)用范圍。但是，受到各種客觀存在因素的影響，工程造價(jià)審計(jì)方式在解決實(shí)際的問(wèn)題中缺乏有效性。主要體現(xiàn)在：（1）審計(jì)手段比較單一，相關(guān)的審計(jì)人員對(duì)于信息化技術(shù)的掌握較少，降低了審計(jì)工作效率；（2）專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作效率低。很多工程的工程造價(jià)部門(mén)與財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)之間的信息傳遞小效率低，影響了工程造價(jià)審計(jì)工作質(zhì)量。

二、解決工程造價(jià)審計(jì)問(wèn)題的對(duì)策

（一）完善工程造價(jià)審計(jì)管理制度

為了更好地發(fā)揮出工程造價(jià)審計(jì)的實(shí)際作用效果，需要完善相關(guān)的管理制度。具體表現(xiàn)在：（1）在控制工程施工成本的同時(shí)，應(yīng)該構(gòu)建監(jiān)督與服務(wù)的科學(xué)模式，最大限度地提高各種資源的利用效率；（2）完善不同部門(mén)之間的合作機(jī)制，增強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)工作質(zhì)量；；（3）健全專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)機(jī)制，提高施工項(xiàng)目重點(diǎn)審計(jì)工作效率。做好這些方面的工作，可以使工程造價(jià)審計(jì)管理制度更加完善，各種措施在解決審計(jì)問(wèn)題的過(guò)程中具有較強(qiáng)的針對(duì)性。

（二）增強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)

工程造價(jià)審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平的提高，可以增強(qiáng)審計(jì)工作開(kāi)展的實(shí)際作用效果，為各種問(wèn)題的有效解決提供可靠的工作思路。因此，需要采取有效的措施增強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)，促使他們?cè)诰唧w的工作崗位上能夠做好工程造價(jià)審計(jì)的各種工作，提高相關(guān)問(wèn)題的處理效率。實(shí)現(xiàn)這樣的發(fā)展目標(biāo)，可以采取的措施有：（1）加大工程造價(jià)審計(jì)培訓(xùn)力度，使得相關(guān)工作人員具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力；（2）規(guī)范工程造價(jià)審計(jì)人員的具體工作行為，促使他們能夠更好地完成各種工作計(jì)劃，降低工作失誤率；（3）采取有效的方式引導(dǎo)工程造價(jià)審計(jì)人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，運(yùn)用科學(xué)的審計(jì)方法解決各種客觀存在的問(wèn)題。

（三）豐富工程造價(jià)審計(jì)方式

由于工程造價(jià)審計(jì)包含的內(nèi)容比較豐富，需要結(jié)合工程實(shí)際的發(fā)展概況豐富工程造價(jià)審計(jì)方式，提高各種審計(jì)問(wèn)題的實(shí)際處理效率。具體表現(xiàn)在：（1）合理運(yùn)用各種信息化技術(shù)手段，完善工程造價(jià)體系；（2）構(gòu)建財(cái)務(wù)審計(jì)與工程造價(jià)審計(jì)相互融合的機(jī)制，確保各種實(shí)際問(wèn)題的解決更有針對(duì)性；（3）細(xì)化工程造價(jià)審計(jì)內(nèi)容，使得審計(jì)方式的應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大。

結(jié)束語(yǔ)：

結(jié)合目前工程造價(jià)審計(jì)的整體發(fā)展現(xiàn)狀，可知它在實(shí)際的應(yīng)用中依然存在著較多的問(wèn)題，影響了相關(guān)工作開(kāi)展的實(shí)際作用效果。因此，工程造價(jià)審計(jì)部門(mén)應(yīng)該及時(shí)地調(diào)整自身的工作思路，采取有效的方式分析審計(jì)工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題，并找出科學(xué)的對(duì)策消除這些問(wèn)題帶來(lái)的影響，為建筑企業(yè)未來(lái)更多戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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