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馬克思在《手稿》中指出:“誠(chéng)然,動(dòng)物也生產(chǎn)。它為自己營(yíng)造巢穴或住所,如蜜蜂、海貍、螞蟻等。但是,動(dòng)物只生產(chǎn)它自己或它的后代所直接需要的東西;動(dòng)物的生產(chǎn)是片面的,而人的生產(chǎn)是全面的;動(dòng)物只是在直接的肉體需要的支配下生產(chǎn),而人甚至不受肉體需要的影響也進(jìn)行生產(chǎn),并且只有不受這種需要的影響才進(jìn)行真正地生產(chǎn);動(dòng)物只生產(chǎn)自身,而人再生產(chǎn)整個(gè)自然界;動(dòng)物的產(chǎn)品直接屬于它的肉體,而人則自由地面對(duì)自己的產(chǎn)品。動(dòng)物只是按照它所屬的那個(gè)種的尺度和需要來構(gòu)造,而人懂得按照任何一個(gè)種的尺度來進(jìn)行生產(chǎn),并且懂得處處都把內(nèi)在的尺度運(yùn)用于對(duì)象;因此,人也按照美的規(guī)律來構(gòu)造。”在這段文字中,馬克思提出了兩個(gè)不同的尺度,并區(qū)分了動(dòng)物的尺度和人的尺度?!叭魏我粋€(gè)種的尺度”指的是物的尺度,也就是客體的尺度?!皟?nèi)在的尺度”指的是人的尺度,也就是主體的尺度。動(dòng)物只能夠按照一個(gè)尺度,也就是自己的物種的尺度進(jìn)行活動(dòng),如蜜蜂只能造出蜂巢,不能造出其他的物種的穴居或住所,海貍也只會(huì)建造出有一道堤壩的住宅,其他形式的住宅則建造不出來,螞蟻也只能掘出蟻穴。這種生產(chǎn)活動(dòng)只是動(dòng)物根據(jù)自己的種屬的需要和尺度進(jìn)行的本能活動(dòng),是屬于肉體的片面的活動(dòng),動(dòng)物不能夠按照任何一種自身之外的種屬的需要和尺度進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),它們只能機(jī)械的按照自己的本能去適應(yīng)自然環(huán)境,不能改造自然。而人類則可以按照兩個(gè)尺度,也就是任何一個(gè)種的尺度和人的內(nèi)在尺度一起來進(jìn)行勞動(dòng)生產(chǎn)。人可以建造出自己住的房子,也可以根據(jù)自己的意識(shí)或特定精神文化的需求建造出類似蜂巢的建筑,可以在河邊海邊建造出堤壩,也可以在戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期挖掘出洞穴進(jìn)行避護(hù)。人的生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)自由地不僅僅局限于肉體需要的活動(dòng),人的活動(dòng)具有自覺的、有意識(shí)的特點(diǎn),人的活動(dòng)也是自由的、有創(chuàng)造力的活動(dòng)。人可以因?yàn)楦鶕?jù)自己的目的來改變自然界,支配自然界。因此,人能夠超越動(dòng)物,按照任何一個(gè)種的尺度進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),并且將自己的內(nèi)在的尺度結(jié)合起來,在他所創(chuàng)造的世界中直觀自身。所以人的生產(chǎn)勞動(dòng)過程包括了兩個(gè)方面的內(nèi)容:一方面是客觀的規(guī)律性,一方面是主體的目的性?!叭硕冒凑杖魏我粋€(gè)種的尺度來進(jìn)行生產(chǎn),并且懂得把內(nèi)在的尺度運(yùn)用于對(duì)象”這句話反映了人的生產(chǎn)活動(dòng)是任何一個(gè)種的尺度和人的內(nèi)在尺度的統(tǒng)一。審美是人的生產(chǎn)活動(dòng)的一種,也包含了主觀和客觀兩個(gè)方面的內(nèi)容。
二、審美是主體與客體在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)的統(tǒng)一
外在物種的尺度與內(nèi)在人類的尺度如何達(dá)到統(tǒng)一呢?它們?cè)趯?shí)踐的過程中達(dá)到了統(tǒng)一,審美在實(shí)踐的過程中得到了實(shí)現(xiàn)。實(shí)踐是主體與客體之間的橋梁,也是主體與客體產(chǎn)生關(guān)系從而達(dá)到統(tǒng)一的關(guān)鍵之所在。實(shí)踐的過程是人的本質(zhì)力量對(duì)象化的過程。關(guān)于人的本質(zhì),馬克思既否定了黑格爾的抽象的精神屬性的觀點(diǎn),也否定了費(fèi)爾巴哈的抽象的物質(zhì)屬性的觀點(diǎn),他認(rèn)為人既有精神意識(shí)的屬性也有物質(zhì)自然的屬性。我們應(yīng)當(dāng)把兩者統(tǒng)一起來。蔣孔陽先生認(rèn)為“正是自覺性、目的性和創(chuàng)造性等特點(diǎn),是人的本質(zhì)力量突破自然地物質(zhì)束縛,向著精神的自由王國(guó)上升,人除了有自然地本質(zhì)力量之外,更有精神的本質(zhì)力量?!边@種解讀很好的解釋了馬克思說的“五官感覺的形成是迄今為止全部世界歷史的產(chǎn)物?!币?yàn)閷?shí)踐的過程不是靜止的,人在實(shí)踐的過程中不斷地超越自然,超越自己。人的審美感受力也在不斷地豐富,對(duì)象美的領(lǐng)域也因?yàn)槿藢?duì)客觀事物的本質(zhì)力量對(duì)象化而不斷地?cái)U(kuò)大。馬克思從宏觀的角度闡釋人的本質(zhì)力量對(duì)象化,但并沒有具體說明人的本質(zhì)力量有具體哪些。不過馬克思在《手稿》中提到人的本質(zhì)力量是多種多樣的:“人對(duì)世界的任何一種人的關(guān)系———視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺、思維、直觀、情感、愿望、活動(dòng)、愛———總之,他的個(gè)體的一切器官,正像在形式上直接是社會(huì)的器官的那些器官一樣,是通過自己的對(duì)象性關(guān)系而對(duì)對(duì)象的占有,對(duì)人的現(xiàn)實(shí)的占有;這些器官同對(duì)象的關(guān)系,是人的現(xiàn)實(shí)的實(shí)現(xiàn)(因此,正像人的本質(zhì)規(guī)定和活動(dòng)是多種多樣的一樣,人的現(xiàn)實(shí)也是多種多樣的。)?!币虼耍覀兛梢酝茢喑?,審美過程也是人的多種本質(zhì)力量對(duì)象化的其中一種過程和表現(xiàn),并且使人和對(duì)象在審美實(shí)踐的過程中實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一。從客體方面來看,“隨著對(duì)象性的現(xiàn)實(shí)在社會(huì)中對(duì)人來說到處成為人的本質(zhì)力量的現(xiàn)實(shí),成為人的現(xiàn)實(shí),因而成為人的本質(zhì)力量的現(xiàn)實(shí),一切對(duì)象對(duì)他來說也就成為他自身的對(duì)象化。對(duì)象如何對(duì)他來說成為他的對(duì)象,這取決于對(duì)象的性質(zhì)以及與之相適應(yīng)的本質(zhì)力量的性質(zhì)?!痹趯徝缹?shí)踐中,對(duì)象的性質(zhì)也就是客體的獨(dú)特的性質(zhì),對(duì)象的性質(zhì)與人的本質(zhì)力量的獨(dú)特的性質(zhì)達(dá)到了統(tǒng)一就是審美實(shí)踐的過程。對(duì)象中存在著美的客觀性,比如對(duì)稱、和諧等美的客觀法則。從主體方面來看,“對(duì)象只能像我的本質(zhì)力量作為一種主體能力自為地存在著那樣才對(duì)我而存在,因?yàn)槿魏我粋€(gè)對(duì)象對(duì)我的意義恰好都以我的感覺所及的程度為限?!敝黧w的本質(zhì)力量是審美實(shí)踐過程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
1.1攻擊方式口頭威脅、辱罵,吐口水100多次;徒手攻擊(抓傷、撞傷、扯頭發(fā)等)45次,持物攻擊(潑熱水等)8次,嘴咬3次。
1.2攻擊對(duì)象攻擊的主要目標(biāo)是護(hù)士,約占所有攻擊行為的60%,其次是同室病友,約占20%,醫(yī)生和管教干警受攻擊的比率各約為10%。
1.3攻擊原因精神癥狀影響41例,占66.13%;與病友鬧矛盾10例,占16.13%;自知力缺失5例,占8.06%;護(hù)士態(tài)度問題2例,占3.23%;病房環(huán)境影響2例,占3.23%;藥物不良反應(yīng)2例,占3.23%。
2攻擊行為分析
從以上對(duì)攻擊行為發(fā)生原因可以看出,導(dǎo)致精神病患者攻擊行為發(fā)生的主要因素是受精神癥狀的支配,而攻擊的主要目標(biāo)是護(hù)士。住院精神病患者攻擊行為常帶沖動(dòng)性和突發(fā)性,這與精神病患者存在的妄想、幻覺、被控制感、敵意猜疑、易激惹等因素有關(guān)。因?yàn)榛颊咴诨糜X、妄想的支配下,感到自己正遭受迫害,從而做出對(duì)他人攻擊和傷害的行為;患者自知力缺失,不適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境,與病友鬧矛盾以及抵制住院治療等,也是導(dǎo)致其產(chǎn)生攻擊行為的重要因素;此外,患者的一些心理需求或行為得不到滿足,醫(yī)護(hù)人員的解決手段或態(tài)度處理不當(dāng),他人的頻繁活動(dòng)等,也會(huì)導(dǎo)致攻擊行為的發(fā)生;由于藥物治療過程中導(dǎo)致的精神運(yùn)動(dòng)性興奮,也會(huì)導(dǎo)致少數(shù)患者產(chǎn)生攻擊行為;對(duì)于女性精神病患者,尤有特殊原因就是月經(jīng)周期的影響,因?yàn)樵陆?jīng)可使病情復(fù)發(fā),促使精神癥狀加重。雌激素水平的高低影響著女性的情緒變化,而月經(jīng)前期是體內(nèi)雌激素水平最低時(shí)期,最低水平的雌激素加重了女性精神病患者抑郁、焦慮癥狀而控制沖動(dòng)和自殺的能力下降,容易使其產(chǎn)生自殺觀念和攻擊行為;加上女性感情脆弱豐富,易傷感,這些生理、心理特征成為女性精神病患者在月經(jīng)前后容易發(fā)生攻擊行為的生物學(xué)基礎(chǔ)。
3護(hù)理
3.1關(guān)心新入院的患者首先應(yīng)熱情接待,住院環(huán)境及作息制度向患者逐一介紹,協(xié)助做好衛(wèi)生工作;詳細(xì)了解患者病史,全面掌握患者的病情動(dòng)態(tài),患者由于從關(guān)押?jiǎn)挝晦D(zhuǎn)送到醫(yī)院治療,住院環(huán)境的陌生以及監(jiān)管人員的改變,常感到焦慮與不安,護(hù)士應(yīng)主動(dòng)與其交談,解釋其病情;對(duì)情緒不穩(wěn)定、自知力差及不愿住院的患者要多給予關(guān)心體貼,做好心理護(hù)理,使其對(duì)自身疾病有一定認(rèn)識(shí),從而產(chǎn)生親切感,積極配合治療,早日重返關(guān)押?jiǎn)挝焕^續(xù)勞動(dòng)改造。
3.2安撫易激惹的患者對(duì)于易激惹的患者,護(hù)士的接觸方法尤其重要。在與患者交談時(shí)需營(yíng)造一種輕松愉快的氣氛,以消除患者的戒備心理,在交談過程中認(rèn)真傾聽患者的傾訴,避免使用過激性語言,以免激起患者的攻擊行為。同時(shí),對(duì)患者的過激性語言采取不辯論,不說理,不注意,但不過分遷就的方式。住院期間,盡量避免將易發(fā)生沖突的患者安排在同一病房,防止因爭(zhēng)執(zhí)等情況而引發(fā)攻擊行為[1]。
3.3注重服藥護(hù)理護(hù)士發(fā)藥時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé),做到“藥物到手,服藥到口,看藥服下”;對(duì)有藏藥、拒藥行為的患者,要注意做好服藥后的檢查工作,不要訓(xùn)斥患者。在病情允許的情況下,對(duì)患者進(jìn)行健康教育,讓其認(rèn)識(shí)服藥的重要性,積極配合治療,從而達(dá)到最佳治療效果。
3.4掌握患者月經(jīng)周期規(guī)律因?yàn)榕跃癫』颊叩谋┝A向與月經(jīng)周期有密切關(guān)系,因此,護(hù)士在工作中要建立起女性患者的月經(jīng)周期登記表,這對(duì)預(yù)防攻擊行為的發(fā)生具有重要作用。在每位患者的月經(jīng)期前后,要嚴(yán)密觀察其動(dòng)作、行為及心理的變化情況,有無配合治療護(hù)理及飲食、睡眠改變等,做到心中有數(shù),班班交接,發(fā)現(xiàn)可疑情況,及時(shí)采取有效的措施,例如通過心理疏導(dǎo),熱情關(guān)心和安慰患者,耐心傾聽患者的訴說,從而逐漸達(dá)到消除安全隱患的目的[2]。
3.5沉著應(yīng)對(duì)發(fā)生攻擊行為的患者當(dāng)遇到患者發(fā)生攻擊行為時(shí),護(hù)士首先要保持清醒的頭腦,在管教干警的陪同下,迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),盡快制止患者的行為;當(dāng)語言不能有效制止時(shí),果斷采取保護(hù)性強(qiáng)制約束措施;置單人房,派專職衛(wèi)生員專崗看護(hù);在保護(hù)期間,注意讓患者保持舒適的,經(jīng)常巡視查看約束帶的松緊度,向患者解釋保護(hù)性的限制約束是為了患者及他人的安全,而不是懲罰;對(duì)極度興奮,雖經(jīng)保護(hù)性強(qiáng)制約束措施仍謾罵大叫,躁動(dòng)不安或吐口水的患者,應(yīng)給其戴上口罩,或遵醫(yī)囑使用鎮(zhèn)靜藥物;待患者安靜并表現(xiàn)出合作態(tài)度后,可以解除保護(hù)性約束,并及時(shí)進(jìn)行溝通,鼓勵(lì)患者繼續(xù)配合治療及護(hù)理。
3.6充分的預(yù)見性護(hù)士在平時(shí)的治療護(hù)理工作中要密切觀察患者的言行[3],對(duì)患者攻擊行為的發(fā)生要有充分的預(yù)見性,尤其對(duì)新入院、躁狂癥患者、近期有思想波動(dòng)者、拒服藥者、月經(jīng)期患者等要重點(diǎn)觀察,一旦發(fā)現(xiàn)患者語調(diào)高、坐立不安、挑剔、無理要求多或有懷疑、敵意表情時(shí),護(hù)士應(yīng)高度警惕,盡量避免刺激患者,有條件時(shí)安排患者到安靜的場(chǎng)所,并及時(shí)把環(huán)境中可能的傷人或毀壞的物品移除,盡量不接觸患者的身體,適當(dāng)滿足患者的一些合理要求,允許患者在限定的范圍內(nèi)活動(dòng)。
3.7做好心理護(hù)理護(hù)士在治療護(hù)理過程中,應(yīng)視病犯為普通患者,一視同仁;及時(shí)了解患者的思想動(dòng)態(tài),做好健康教育,讓患者了解自己的病情,這樣有利于緩解患者的不良情緒;對(duì)沖動(dòng)后冷靜下來的患者,讓她們講述沖動(dòng)原因和經(jīng)過,以便進(jìn)一步制訂防范措施;平時(shí)鼓勵(lì)患者積極參加各種工娛療活動(dòng),減少或避免攻擊行為的發(fā)生;根據(jù)患者的不同性格、愛好、特長(zhǎng)等,針對(duì)性向患者傳授如何緩解壓力及控制情緒、如何應(yīng)對(duì)憤怒等的技巧和方法等,以提高患者對(duì)自己行為負(fù)責(zé)的能力。
3.8嚴(yán)格安全檢查精神科患者的安全管理是精神科護(hù)理工作的重中之重,每日應(yīng)定期檢查病房設(shè)施的安全,如有門、窗、床鋪損壞應(yīng)及時(shí)維修;平時(shí)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)物品的管理,如刀、剪、繩(約束帶)、輸液用的玻璃瓶、打火機(jī)、棉簽、藥膏殼等銳利物品,用后及時(shí)回收,并不定期進(jìn)行清點(diǎn);新入院、外出檢查或活動(dòng)后回病房的患者,要嚴(yán)格檢查危險(xiǎn)物品,禁止危險(xiǎn)物品出現(xiàn)在病區(qū)內(nèi);同時(shí),定期開展護(hù)士防身技巧培訓(xùn),嚴(yán)格帶教新上崗的護(hù)士,盡量將受傷害程度減小到最低。
4小結(jié)
每個(gè)老師都是德育工作者,每節(jié)課堂教學(xué)都是德育的陣地。如果課堂教學(xué)純粹是完整的知識(shí)灌輸,其目的不再是培養(yǎng)“綜合素質(zhì)全面發(fā)展的人”,而旨在培養(yǎng)只擅長(zhǎng)考試、記憶等技能的“知識(shí)木偶”。任科老師也將在“知識(shí)灌輸”為本的學(xué)科教學(xué)中變得越來越忙碌,越來越勞累。老師在日常教學(xué)活動(dòng)中,應(yīng)通過不斷挖掘教材的德育要素,讓德育進(jìn)入學(xué)科;同時(shí),還要讓德育熏陶與知識(shí)教學(xué)并重于課堂教學(xué)活動(dòng)中,讓德育進(jìn)入課堂。
二、有機(jī)化學(xué)教學(xué)中的德育滲透
“學(xué)校教育總是通過一定的教育內(nèi)容去影響學(xué)生的,這些教育內(nèi)容不是籠統(tǒng)地、雜亂無章地堆放在一起,而是按照一定的組織方式分門別類地組織起來的,每一個(gè)門類構(gòu)成了一個(gè)大的教育內(nèi)容模塊”。其中,這個(gè)“模塊”便是學(xué)校教育中的學(xué)科。
1.有機(jī)化學(xué)教學(xué)德育滲透的現(xiàn)狀。關(guān)于有機(jī)化學(xué)教學(xué)中德育滲透的現(xiàn)狀,具體表現(xiàn)在教學(xué)中的德育目標(biāo)不明確,德育內(nèi)容不具體,有關(guān)德育的知識(shí)點(diǎn)沒有落到各章、各節(jié)中,對(duì)德育內(nèi)容的理解也僅憑教師個(gè)體的認(rèn)識(shí)而定,不規(guī)范、不科學(xué)?!皳?jù)調(diào)查,許多初中學(xué)生之所以要學(xué)化學(xué),是因?yàn)榛瘜W(xué)實(shí)驗(yàn)有趣,教師講課生動(dòng),化學(xué)成績(jī)一直好”等,而目前調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多高職學(xué)生認(rèn)為學(xué)習(xí)有機(jī)化學(xué)就是為了應(yīng)對(duì)考試。在學(xué)習(xí)中,能按照教學(xué)要求較長(zhǎng)時(shí)間地感知化學(xué)現(xiàn)象和規(guī)律,但是,他們往往集中感知于化學(xué)現(xiàn)象的直觀部分和化學(xué)規(guī)律的外部特征,對(duì)內(nèi)部反應(yīng)機(jī)理和規(guī)律性聯(lián)系的理解,還常常把握不準(zhǔn),并且注意力還不夠高度集中。在教學(xué)中滲透德育教育會(huì)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性,加深對(duì)知識(shí)的理解掌握。
2.有機(jī)化學(xué)教學(xué)中的德育滲透。在教學(xué)過程,抓教育激活點(diǎn)。即老師在傳授知識(shí)的過程中,抓住德育的時(shí)機(jī),用準(zhǔn)確、生動(dòng)、通俗、淺顯的語言,自然貼切地對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育,做到水到渠成、順理成章。學(xué)生在提出問題或回答問題時(shí),主觀化、片面化、表面化看問題時(shí),教師應(yīng)及時(shí)捕捉住時(shí)機(jī),對(duì)學(xué)生進(jìn)行有科學(xué)性的教育,引導(dǎo)學(xué)生全面、客觀、深入地觀察問題和分析問題。在結(jié)合點(diǎn)有意識(shí)地點(diǎn)撥,可以起到“畫龍點(diǎn)睛”的作用,這體現(xiàn)了德育的導(dǎo)向性原則,使?jié)B透具有鮮明的目的性。也可通過作業(yè)、實(shí)驗(yàn)、課堂紀(jì)律等許多教學(xué)環(huán)節(jié),對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德的教育、培養(yǎng)。
三、有機(jī)教學(xué)中德育滲透的必要性和重要性
內(nèi)審?fù)獍饕捎靡韵滤姆N形式:
1.補(bǔ)充式外包,即將部分的內(nèi)部審計(jì)職能賦予第三方。例如,在一些關(guān)鍵性的內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目中聘請(qǐng)外界專業(yè)人士提供幫助。又如,在審計(jì)外地的分公司時(shí),聘請(qǐng)懂當(dāng)?shù)卣Z言或熟悉當(dāng)?shù)亓?xí)俗的審計(jì)人員提供幫助。另外,在審計(jì)特殊領(lǐng)域(如電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng))時(shí),企業(yè)也可聘請(qǐng)這方面的專家參與審計(jì)。
2.審計(jì)管理咨詢,主要是指請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)幫助企業(yè)確定企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員數(shù)量及配備情況,并有可能促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的形成和改進(jìn)。審計(jì)管理咨詢服務(wù)還包括對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的招聘工作,幫助管理層定義主要的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域等等。
3.內(nèi)審職能全部外包。在這種外包形式下,企業(yè)不設(shè)內(nèi)部審計(jì)部門,但是為了進(jìn)行合理的經(jīng)營(yíng)性審計(jì),就將內(nèi)部審計(jì)職能全部外包給會(huì)計(jì)師事務(wù)所或咨詢機(jī)構(gòu)。
4.內(nèi)外成員結(jié)合審計(jì),亦可稱合作內(nèi)審。這種外包形式下,內(nèi)部審計(jì)工作由一個(gè)統(tǒng)一的項(xiàng)目和審計(jì)工作組來完成,成員包括內(nèi)部審計(jì)師和外部審計(jì)師,但內(nèi)部審計(jì)師和外部審計(jì)師對(duì)這種結(jié)合審計(jì)分別承擔(dān)不同的責(zé)任。
以上各種內(nèi)審?fù)獍问礁骶咛厣?因企業(yè)規(guī)模及行業(yè)不同,在是否實(shí)行內(nèi)部審計(jì)外包及實(shí)現(xiàn)的方式上可能都有所不同。
一、內(nèi)部審計(jì)外部化的優(yōu)劣分析
內(nèi)部審計(jì)究竟能否外部化?以何種方式實(shí)現(xiàn)?筆者認(rèn)為,關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)功能和社會(huì)資源利用的最大化,并使企業(yè)能夠與急劇變化的外部環(huán)境相適應(yīng);這需要從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來進(jìn)行分析、權(quán)衡和選擇。
(一)內(nèi)部審計(jì)外部化的優(yōu)勢(shì)
1.提高審計(jì)的獨(dú)立性。經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,當(dāng)企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離時(shí),內(nèi)部審計(jì)是必須的。作為公司治理的重要內(nèi)容,內(nèi)部審計(jì)能監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者如何更好地行使受托經(jīng)營(yíng)權(quán),而內(nèi)部審計(jì)的成本也構(gòu)成了企業(yè)一項(xiàng)重要的管理成本。雖然內(nèi)部審計(jì)部門代表所有者履行監(jiān)督職能,具有權(quán)威性和獨(dú)立性,但是,實(shí)際工作和管理層總有著千絲萬縷的聯(lián)系。一方面,管理層以直接或間接的方式干預(yù)內(nèi)部審計(jì);另一方面,內(nèi)部審計(jì)部門為了能順利地完成自己的工作,必須主動(dòng)同管理層協(xié)調(diào)好關(guān)系。在這種利益牽制下,內(nèi)部審計(jì)可能會(huì)失去獨(dú)立性,甚至與管理者共謀來欺騙所有者。而外部審計(jì)師獨(dú)立于企業(yè)的所有者和經(jīng)營(yíng)者,站在一個(gè)客觀公正的立場(chǎng)上對(duì)企業(yè)委托事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì),其工作只對(duì)委托人負(fù)責(zé),因此能夠客觀地報(bào)告審計(jì)結(jié)果。
2.節(jié)約企業(yè)成本。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,內(nèi)部審計(jì)的傳統(tǒng)職能已不能滿足企業(yè)增加價(jià)值的需求,因此,內(nèi)部審計(jì)為適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要而不斷擴(kuò)充其職能,逐漸向風(fēng)險(xiǎn)管理和管理咨詢拓展。風(fēng)險(xiǎn)管理和管理咨詢業(yè)務(wù)的開展需要金融、會(huì)計(jì)、人事、市場(chǎng)、工程、計(jì)算機(jī)等方面的專業(yè)人士來共同完成。此時(shí),企業(yè)將面臨高額的成本。將內(nèi)審職能部分或全部外包后,部分或全部的審計(jì)成本就變成了可變成本,從而降低成本。通常表現(xiàn)為:(1)節(jié)約招募、培訓(xùn)費(fèi)用和維持成本。內(nèi)部審計(jì)外部化可以避免內(nèi)部審計(jì)人員的招聘費(fèi)用,為更新和擴(kuò)充知識(shí)而發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用以及支付專業(yè)人員的高額薪金。(2)節(jié)約開發(fā)軟件和新方法的成本。為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的審計(jì),企業(yè)必須不斷開發(fā)新的審計(jì)軟件以及對(duì)新出現(xiàn)的問題尋找解決方案,這會(huì)給企業(yè)帶來高額的開發(fā)費(fèi)用。如果內(nèi)部審計(jì)外部化,咨詢機(jī)構(gòu)的這些開發(fā)費(fèi)用就可以分?jǐn)偨o多個(gè)客戶。(3)降低雇傭成本。外部咨詢機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)可能導(dǎo)致在相同的價(jià)格下,企業(yè)可以選擇更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3.優(yōu)化社會(huì)資源配置,提高內(nèi)審工作質(zhì)量。內(nèi)部審計(jì)外部化能夠使社會(huì)人力資源得到充分有效的利用,外部咨詢機(jī)構(gòu)由各方面的專家組成,他們通過了專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)證,并且在對(duì)不同類型企業(yè)提供咨詢服務(wù)的過程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),熟悉不同的經(jīng)營(yíng)理念和管理方式,能夠根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)及被審計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)過程、風(fēng)險(xiǎn)控制和管理等活動(dòng)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)并提出切合管理者需要的建議,這一點(diǎn)是僅僅服務(wù)于單個(gè)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)師所不能及的。內(nèi)部審計(jì)外部化能充分利用信息資源,將一些企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹給其他的企業(yè);內(nèi)部審計(jì)外部化還可以充分利用地理資源優(yōu)勢(shì),對(duì)于跨國(guó)公司而言,聘請(qǐng)當(dāng)?shù)氐淖稍儥C(jī)構(gòu)或是熟悉該地區(qū)業(yè)務(wù)的外部審計(jì)人員可以幫助企業(yè)很快融人該地區(qū)文化,避免過長(zhǎng)的適應(yīng)期所帶來的額外開支。
此外,企業(yè)還能夠集中精力搞好主業(yè)。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn),企業(yè)的存在就是因?yàn)槠鋵I(yè)性,衡量企業(yè)規(guī)模的最佳方式就是其管理成本小于產(chǎn)品的交易成本?,F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就是專業(yè)化分工的發(fā)展,因此管理層關(guān)注的焦點(diǎn)應(yīng)該是組織的關(guān)鍵性業(yè)務(wù),企業(yè)應(yīng)該將其有限的資源投入到核心業(yè)務(wù)上,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí),會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)服務(wù)公司的服務(wù)水平也越來越高,企業(yè)完全可以將其次要業(yè)務(wù)(如內(nèi)部審計(jì)等)交給相應(yīng)的專業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)去做,從而提高組織的競(jìng)爭(zhēng)能力。
(二)內(nèi)部審計(jì)外包的劣勢(shì)
這個(gè)問題,首先應(yīng)認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展和外部咨詢機(jī)構(gòu)的性質(zhì)。內(nèi)部審計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分。從近年來的發(fā)展趨勢(shì)看,其職能已由傳統(tǒng)的監(jiān)督、評(píng)價(jià),拓展為監(jiān)督、評(píng)價(jià)與咨詢,逐漸由“監(jiān)督導(dǎo)向型”向“服務(wù)導(dǎo)向型”轉(zhuǎn)變;內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)由單純的財(cái)務(wù)審計(jì)轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)效益審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì);內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中發(fā)揮著日益重要的監(jiān)督和參謀作用。這使得內(nèi)部審計(jì)作為一個(gè)專業(yè)職能已越來越多地和經(jīng)營(yíng)管理相融合,內(nèi)部審計(jì)的經(jīng)濟(jì)性在不斷增強(qiáng)。同時(shí),外部咨詢機(jī)構(gòu)作為市場(chǎng)中的一員,他們的服務(wù)也是有成本的,他們的選擇也是理性的,即在一定條件下會(huì)出現(xiàn)尋租現(xiàn)象。而且,由于內(nèi)部審計(jì)要求的多樣性,外包服務(wù)的價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制主要靠談判來確定。在信息不對(duì)稱的情況下,卻往往會(huì)增加企業(yè)的成本。
1.破壞內(nèi)部審計(jì)職能的整體性。內(nèi)部審計(jì)的評(píng)價(jià)、監(jiān)督、咨詢的職能是相互支持、互為基礎(chǔ)的一個(gè)整體,能為企業(yè)增加價(jià)值的咨詢活動(dòng)是建立在對(duì)內(nèi)部控制的監(jiān)督和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)之上的,而咨詢意見的采納和順利實(shí)施需要對(duì)審計(jì)過程進(jìn)行監(jiān)督,并且對(duì)績(jī)效和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),保證其按預(yù)期的方向發(fā)展。因此,將任何一項(xiàng)職能外部化都不利于內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮其整體功能。
2.導(dǎo)致管理當(dāng)局對(duì)內(nèi)部控制缺乏責(zé)任感。內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部控制中具有重要作用。內(nèi)部審計(jì)本身就是企業(yè)內(nèi)部控制的一個(gè)組成部分,它是獨(dú)立于具體操作和管理之外的控制層。內(nèi)部審計(jì)部門直接對(duì)獨(dú)立的審計(jì)委員會(huì)、董事會(huì)或最高決策層負(fù)責(zé),對(duì)具體的操作和管理部門內(nèi)部控制的充分性和潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),并提出審計(jì)建議,以降低內(nèi)部控制無效而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),內(nèi)部審計(jì)還幫助企業(yè)進(jìn)行“軟控制”環(huán)境的營(yíng)造,是內(nèi)部控制過程設(shè)計(jì)的顧問??梢?,內(nèi)部審計(jì)在幫助管理當(dāng)局改善內(nèi)部控制中發(fā)揮著積極的主觀和客觀作用,將其外部化不利于對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境的優(yōu)化,同樣也不利于內(nèi)部控制方法的改進(jìn)。
3.可能降低企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一方面,因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)和相應(yīng)的管理咨詢工作由外部機(jī)構(gòu)來做,企業(yè)缺乏積累知識(shí)和創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)力,無法充分發(fā)展內(nèi)部審計(jì)所需的知識(shí)和人才;另一方面,要想獲得真正有價(jià)值的咨詢服務(wù),勢(shì)必會(huì)泄露企業(yè)部分的核心機(jī)密,這可能會(huì)影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4.放棄了內(nèi)部審計(jì)自身的資源優(yōu)勢(shì)。首先,內(nèi)部審計(jì)人員熟悉本公司的管理政策、業(yè)務(wù)程序、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和人事狀況,了解企業(yè)的組織文化、業(yè)務(wù)過程和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的特點(diǎn),能更好地提供符合管理層長(zhǎng)期戰(zhàn)略的咨詢服務(wù)。而外部咨詢機(jī)構(gòu)只能通過一些公開的資料以及通過詢問和觀察來確定服務(wù)的重點(diǎn)。往往由于保密的需要,企業(yè)不可能向他們提供完整的資料,這勢(shì)必影響到外部咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)深入的了解和正確的判斷,從而影響咨詢服務(wù)的質(zhì)量。其次,內(nèi)部審計(jì)人員作為企業(yè)的內(nèi)部人,其工作成果和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)聯(lián)系更密切,在主觀上會(huì)更投入。再次,內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略管理、組織操作程序和企業(yè)文化的了解程度是外部審計(jì)人員所不能及的。最后,如果內(nèi)部審計(jì)部門的消失將會(huì)使企業(yè)越來越受制于外部審計(jì)人員,他們可能索要越來越高的傭金,因此企業(yè)必須權(quán)衡成本、效益問題。
5.內(nèi)部審計(jì)外包的工作質(zhì)量不一定令人滿意。內(nèi)部審計(jì)外包后,由于契約的不完備性,外部審計(jì)人員一般只在約定的范圍內(nèi)消極地進(jìn)行審計(jì),盡量削減審計(jì)計(jì)劃,減少工作量,而不愿意積極主動(dòng)地去幫助管理層發(fā)現(xiàn)問題,提出建議。審計(jì)可能會(huì)變成一種程序性的工作,外部審計(jì)人員不會(huì)像內(nèi)部審計(jì)人員那樣全心全意為企業(yè)考慮。外部審計(jì)人員只與企業(yè)有短期的合約關(guān)系,企業(yè)最終的經(jīng)營(yíng)成果與他們沒有直接聯(lián)系。而且,外部審計(jì)人員畢竟不熟悉企業(yè)的實(shí)際情況,而內(nèi)部審計(jì)人員,特別是那些在企業(yè)里工作了很長(zhǎng)時(shí)間的內(nèi)部審計(jì)師,更了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理手段、企業(yè)文化、部門間的利益關(guān)系等因素。這種背景知識(shí)的差異可能影響到審計(jì)計(jì)劃的深度和審計(jì)程序的執(zhí)行,并可能會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的效率和效果產(chǎn)生重大的影響。
二、我國(guó)內(nèi)部審計(jì)外包的可行性
1.從獨(dú)立性角度分析。內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的實(shí)質(zhì)不在于是由內(nèi)部審計(jì)人員還是由外部審計(jì)人員來執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)工作,而在于企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善程度。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在企業(yè)中處于什么樣的地位,是由管理層領(lǐng)導(dǎo)還是由董事會(huì)來領(lǐng)導(dǎo),內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)部門及其他各職能部門之間存在著怎樣的制衡關(guān)系等因素,將最終決定內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性程度。內(nèi)部審計(jì)工作不獨(dú)立,很大原因在于內(nèi)部審計(jì)人員在經(jīng)濟(jì)上的不獨(dú)立,不在于是由誰來執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)工作,而在于我們的內(nèi)部制度還不夠科學(xué)、不盡完善。因此,可以通過完善公司治理結(jié)構(gòu),健全各項(xiàng)內(nèi)部控制制度來提高內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性。
可見,提高內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的根本不在于是否將內(nèi)部審計(jì)外部化,而在于完善企業(yè)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)及各項(xiàng)內(nèi)部控制制度。獨(dú)立性不影響企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外包的選擇。
2、從經(jīng)濟(jì)效率角度分析。效率通常指消耗的勞動(dòng)量與所獲得的勞動(dòng)效果的比較,是個(gè)投入與產(chǎn)出的比率問題。在內(nèi)部審計(jì)外部化問題上,較流行的觀點(diǎn)是它有利于提高內(nèi)部審計(jì)的效率,其理由主要在于它能夠在很大程度上減少內(nèi)部審計(jì)人員的招聘成本、維持成本、培訓(xùn)成本等。也就是說,企業(yè)可以通過較小的成本來達(dá)到相似或者更好的審計(jì)效果。但是,該觀點(diǎn)至少?zèng)]有充分考慮下列影響因素:
(1)從投入來看,企業(yè)在將內(nèi)部審計(jì)外部化時(shí),已經(jīng)隱性地支付了審計(jì)人員的選拔成本、培訓(xùn)成本等,而外部審計(jì)人員的素質(zhì)是不盡相同的,甚至差別很大。如何選擇高素質(zhì)的外部審計(jì)人員來執(zhí)行企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作是企業(yè)在將內(nèi)部審計(jì)外部化時(shí)所必須考慮的。實(shí)際工作中,企業(yè)往往根據(jù)外部審計(jì)人員及其所在單位的聲望、信譽(yù)等進(jìn)行選擇。通常,聲望越高、信譽(yù)越好的外部審計(jì)人員,其在執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)所索取的服務(wù)費(fèi)也越高而這就會(huì)造成經(jīng)濟(jì)學(xué)上說的資源投入冗余。
(2)從產(chǎn)出的角度來看,內(nèi)部審計(jì)由“檢查與評(píng)價(jià)組織活動(dòng)和為本組織服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸黾咏M織價(jià)值和改善組織經(jīng)營(yíng),幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)”。實(shí)踐證明,通過開展內(nèi)部審計(jì)工作,審計(jì)人員可以更加深刻地理解企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)以及經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),增強(qiáng)協(xié)調(diào)和處理各種復(fù)雜關(guān)系及觀察與分析問題等能力。如IBM、GE等很多跨國(guó)公司,內(nèi)部審計(jì)部門已經(jīng)成為經(jīng)營(yíng)主管和財(cái)務(wù)主管的集訓(xùn)地。也就是說,由內(nèi)部審計(jì)人員開展內(nèi)部審計(jì)工作,企業(yè)所獲得的遠(yuǎn)不止內(nèi)部審計(jì)工作成果的本身,而這是內(nèi)部審計(jì)外部化所無法實(shí)現(xiàn)的。由此看來,認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)外部化一定會(huì)提高內(nèi)部審計(jì)工作效率的觀點(diǎn)是片面的。
三、具體情況還需具體分析
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)看,企業(yè)采取內(nèi)部審計(jì)外部有一定的合理性和經(jīng)濟(jì)性。至于外包的方式和范圍需要結(jié)合企業(yè)自身的具體情況來分析。但是,在審計(jì)外包的工作中,應(yīng)注意以下兩點(diǎn):
1.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)的監(jiān)管和規(guī)范。制定內(nèi)部審計(jì)指導(dǎo)性規(guī)范,使內(nèi)審服務(wù)沿著正確的方向發(fā)展。同時(shí),政府應(yīng)該完善相應(yīng)的法規(guī),就會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供內(nèi)審服務(wù)所導(dǎo)致的獨(dú)立性等相關(guān)問題作出明確的規(guī)定。
哲學(xué)基礎(chǔ)
哲學(xué)認(rèn)為,社會(huì)是由人構(gòu)成的一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一體,人和社會(huì)相互依賴、共同存在。因此只有當(dāng)人和社會(huì)處于相互融合、彼此協(xié)調(diào)的狀態(tài)下,人和社會(huì)才能實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。這就要求教育既要有利于人的發(fā)展,又要有利于社會(huì)的發(fā)展。首先是立足于人的發(fā)展。近年來,人性化教育的提出是相對(duì)于制器化教育而言的,它站在社會(huì)發(fā)展的高度去關(guān)注人的全面和諧發(fā)展,以人的發(fā)展作為教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。仔細(xì)審視我國(guó)的高等教育教學(xué),由于受就業(yè)壓力不斷加大的影響,在強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)性的同時(shí),也逐漸強(qiáng)調(diào)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)用性而注重促進(jìn)學(xué)生職業(yè)定向性發(fā)展,這在有意無意中已經(jīng)弱化了促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,致使培養(yǎng)出的學(xué)生被有些用人單位稱為“跛足人”“半個(gè)人”,這與教育的終極目的――促進(jìn)人的全面發(fā)展背道而馳。因此,專業(yè)課程教學(xué)關(guān)注社會(huì)與關(guān)注個(gè)人并重,并將關(guān)注個(gè)人置于前提才能真正促進(jìn)個(gè)人和社會(huì)的和諧、共同發(fā)展。
科技和人文是兩個(gè)性質(zhì)不同而又相互聯(lián)系著的領(lǐng)域,代表著人類兩種不同的思維方式,表現(xiàn)出兩種不同的精神。二者雖然研究對(duì)象不同,所用方法也有差異,但他們?cè)谧非笳胬?、?duì)未知世界孜孜探求的精神方面是一致的,都要求客觀、公正、真善美統(tǒng)一。人們要探求包括技術(shù)和人文兩種因素在內(nèi)的整個(gè)社會(huì)生活,就必須從不同角度和層次來進(jìn)行。對(duì)于正在為社會(huì)生活作準(zhǔn)備而受著專業(yè)教育的學(xué)生更是如此,缺少了“技術(shù)”的教育稱不上是專業(yè)教育,沒有“技術(shù)”的學(xué)生也不是專業(yè)教育下的合格學(xué)生;而缺少“人文”的教育不是真正的教育,缺乏“人文”的學(xué)生更不是一個(gè)完整的人。專業(yè)教育中專業(yè)課程的對(duì)象是由科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)換成的另一種形式――專業(yè)知識(shí)與技能,教育教學(xué)的對(duì)象是人,當(dāng)以科學(xué)技術(shù)為對(duì)象的專業(yè)課程作用于以人為目標(biāo)的教育教學(xué)時(shí),專業(yè)課程就應(yīng)成為一種育人的精神文化、一種富有人性的有助于人的發(fā)展的載體及其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。因此,專業(yè)課程中的人文意蘊(yùn)與教育教學(xué)的人文本質(zhì)共同決定了人文精神與學(xué)科課程的結(jié)合成為必然。
哲學(xué)認(rèn)為,人具有主觀能動(dòng)性。那么,在教育教學(xué)中同樣如此。教育,面對(duì)的是人,是有思想、有感情、有個(gè)性、有精神世界的人,不是材料,不是動(dòng)物,更不是機(jī)器人。無論何種教育,它的基本功能就在于構(gòu)建人的精神世界,它的最終目標(biāo)就在于“成人”。大學(xué)中的專業(yè)教育也必須復(fù)歸于“育人”這一本位:只能是“育人”,絕不是“制器”[1],絕不是一切形式的只重視做事的急功近利。也就是說,專業(yè)教育教學(xué)應(yīng)重視人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,讓關(guān)心人、尊重人、重視人的人文精神滲透到其中,給予學(xué)生自由發(fā)展、發(fā)揮和創(chuàng)造的空間,充分地促進(jìn)人的全面發(fā)展。
心理學(xué)基礎(chǔ)
心理學(xué)的一個(gè)最基本、最核心的原理就是要從人的心理實(shí)際出發(fā),最大限度地調(diào)動(dòng)人的心理積極性。人本主義心理學(xué)是20世紀(jì)50~60年代興起于美國(guó)的心理學(xué)的“第三勢(shì)力”,以馬斯洛、羅杰斯等人為代表,人本主義心理學(xué)既不贊成精神分析心理學(xué)把人當(dāng)作精神病患者來研究,也不同意行為主義把人當(dāng)作動(dòng)物或機(jī)器任憑外在環(huán)境的左右,它扭轉(zhuǎn)了心理學(xué)的非人化的傾向,研究健康人的需求、情感與理想、價(jià)值與尊嚴(yán)、潛能與創(chuàng)造性、自我實(shí)現(xiàn)等。
人本主義心理學(xué)家認(rèn)為,人的成長(zhǎng)源于個(gè)體自我實(shí)現(xiàn)的需要。所謂自我實(shí)現(xiàn)的需要,就是“人對(duì)于自我發(fā)揮和完成的欲望,也就是一種使他的潛能得以實(shí)現(xiàn)的傾向”,通俗地說,自我實(shí)現(xiàn)的需要就是“一個(gè)人能夠成為什么,他就必須成為什么,他必須忠于自己的本性”[2]。正是由于人有自我實(shí)現(xiàn)的需要,才使得有機(jī)體的潛能得以實(shí)現(xiàn)、保持和增強(qiáng)。人和人格的形成就是源于人性的這種自我的壓力,“人按照他自己的本性(自我實(shí)現(xiàn)的需要)表明,有指向越來越完善的存在,有指向越來越努力實(shí)現(xiàn)這種完善的趨向”[3]。人格發(fā)展的關(guān)鍵在于形成和發(fā)展自我,自我的正常發(fā)展必須具備兩個(gè)基本條件:無條件的尊重和自尊。將這種要求貫徹到教育教學(xué)中,就是把學(xué)生看作一個(gè)有目的的能夠選擇和塑造自己行為并從中得到滿足的人,而不是看作機(jī)械的刺激――反應(yīng)聯(lián)結(jié)的總和。
人本主義心理學(xué)家認(rèn)為人的潛能是自我實(shí)現(xiàn)的,而不是教育的作用使然,因此,在環(huán)境和教育的作用問題上,他們認(rèn)為,雖然“人的本能需要一個(gè)慈善的文化來孕育它們,使它們出現(xiàn),以便表現(xiàn)或滿足自己”,但是歸根到底,“文化、環(huán)境、教育只是陽光、食物和水,但不是種子” [4],自我潛能才是人性的種子。他們認(rèn)為,教育的作用只在于提供一個(gè)安全、自由、充滿人情味的心理環(huán)境,使人類固有的優(yōu)異潛能自主地得以實(shí)現(xiàn)。
由此可見,人本主義心理學(xué)在研究對(duì)象上強(qiáng)調(diào)對(duì)人類自身、人的本性的研究,其理論體系體現(xiàn)著強(qiáng)烈的人文精神。專業(yè)課程教學(xué)中滲透人文精神,其實(shí)就是堅(jiān)實(shí)地建立在人本主義心理學(xué)的理論基礎(chǔ)之上的,是其理論和方法的具體貫徹和應(yīng)用。更進(jìn)一步說,人本主義心理學(xué)作為教育教學(xué)的理論基礎(chǔ),從教學(xué)方法的角度來看,它昭示著教師在構(gòu)建教學(xué)方法時(shí),要立足于整體的人,立足于人是一個(gè)知、情、意并重的生命個(gè)體,從而弘揚(yáng)人的價(jià)值,捍衛(wèi)人的尊嚴(yán),實(shí)現(xiàn)人的潛能。
教育學(xué)基礎(chǔ)
專業(yè)課程教學(xué)中滲透人文精神的教育學(xué)基礎(chǔ)是人本主義教育。人本主義教育是在人本主義心理學(xué)的直接影響和作用下形成的一種教育思想,這一教育思想的核心是“以人為本”,強(qiáng)調(diào)發(fā)展人的潛能和樹立自我實(shí)現(xiàn)觀念,主張教育是為了培養(yǎng)心理健康、具有創(chuàng)造性的人,并使每個(gè)學(xué)習(xí)者達(dá)到具有滿足感與成就感的最佳狀態(tài)。具體可以歸納如下:
第一,人本主義教育思想的前提是承認(rèn)人的價(jià)值。教育的本質(zhì)是培養(yǎng)人,培養(yǎng)人的活動(dòng)是教育的基本活動(dòng)。毋庸置疑,教育者首先要樹立教中有人,為人而教,因人施教的理念,把每一個(gè)學(xué)習(xí)者都當(dāng)作具有他自己感情的獨(dú)特的人看待,而不是作為給予某些東西的物體。學(xué)習(xí)者是教育的中心,教育應(yīng)該是服務(wù)于生命與生活的,所以教育必須促使“完美人性的形成”和“人的潛能的充分發(fā)展”,即人的“自我實(shí)現(xiàn)”。如果教育“目中無人”,認(rèn)為學(xué)生是教育的工具,是被動(dòng)“盛裝”知識(shí)、填充技能的“容器”,這就違反了教育學(xué)的原理。
第二,人本主義教育思想下的教育目的觀是“人格心靈的喚醒,學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)”。人本主義教育思想是一種強(qiáng)調(diào)以自我為核心、強(qiáng)調(diào)人的自我實(shí)現(xiàn)的教育理論。它認(rèn)為,教育的最終目的不是傳授已有的東西,而是要把人的創(chuàng)造力量誘導(dǎo)出來,將生命感、價(jià)值感等人格心靈“喚醒”,使教育真正回到原本意義上去,這是教育的核心所在。教育的目標(biāo)不是知識(shí)淵博的人,而是具有獨(dú)立判斷、具有獨(dú)特個(gè)性的人,因此,要重視學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí),即對(duì)學(xué)習(xí)過程的學(xué)習(xí)。
第三,人本主義教育思想下的教育內(nèi)容觀是“有價(jià)值的知識(shí)”。人本主義教育認(rèn)為,最重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容是對(duì)人有價(jià)值、有益的技能和概念的學(xué)習(xí),是對(duì)人發(fā)展有用的知識(shí)的學(xué)習(xí),是有意義經(jīng)驗(yàn)的掌握。因此,教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)必須體現(xiàn)尊重學(xué)生的興趣和愛好,尊重學(xué)生自我實(shí)現(xiàn)的要求,選擇學(xué)什么及如何去學(xué)。
第四,人本主義教育在教學(xué)方法上側(cè)重情意的發(fā)展、創(chuàng)造力的培養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)及感受性的訓(xùn)練,倡導(dǎo)創(chuàng)建一種積極的充滿人情味的師生關(guān)系和校園學(xué)習(xí)氛圍,讓學(xué)生在這種氛圍中展露個(gè)性、發(fā)展人性。那么,在實(shí)踐中,具體的教學(xué)方法可以有:旨在促進(jìn)情知協(xié)調(diào)發(fā)展的方法――合成教育;旨在促進(jìn)道德觀念形成的方法――價(jià)值澄清法[5];旨在培養(yǎng)人際交往技巧的方法――人際關(guān)系調(diào)適等。
社會(huì)學(xué)基礎(chǔ)
教學(xué)過程具有顯而易見的社會(huì)性[6]。課堂教學(xué)是教師的教和學(xué)生的學(xué)的統(tǒng)一,這種統(tǒng)一的實(shí)質(zhì)是交往。從教學(xué)的形態(tài)起源來看,教學(xué)起源于人類的交往活動(dòng);從教學(xué)的形態(tài)存在看,教學(xué)是一種特殊的交往形式,它有著特殊的交往目的即學(xué)生的發(fā)展、特殊的交往內(nèi)容即經(jīng)過選擇的人類文化精華、特殊的交往主體即教師和學(xué)生、特殊的交往方式即教材這一文化中介;教學(xué)這種特殊的交往以對(duì)話的形式表現(xiàn)出來即成了師生間的“我――你”關(guān)系[7]。也就是說,師生交往,它以知識(shí)的傳播和思想、情感的交流為基礎(chǔ),以師生之間發(fā)生依賴性為特點(diǎn),以對(duì)師生雙方及他們之間的關(guān)系產(chǎn)生一定影響為結(jié)果。
在社會(huì)發(fā)展和教育理論的不斷發(fā)展下,教師角色和學(xué)生角色也發(fā)生了一些微妙的變化,這就要求我們對(duì)教師和學(xué)生的角色給予重新定位。應(yīng)該承認(rèn),今天的教師作為“學(xué)者”其品質(zhì)在弱化,作為“引導(dǎo)者”其品質(zhì)在加強(qiáng)[8],他們的重要任務(wù)是使學(xué)生形成端正的學(xué)習(xí)態(tài)度和正確的學(xué)習(xí)方法,并引導(dǎo)學(xué)生把目光延伸到社會(huì)和自然?!耙龑?dǎo)者”的定位,要求教師運(yùn)用技巧和策略給予學(xué)生人文關(guān)懷,將學(xué)生作為平等的個(gè)體來看待。在教學(xué)過程中,要處理好傳授知識(shí)與培養(yǎng)能力的關(guān)系,注重培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立性和自主性,引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑、調(diào)查、探究。要尊重學(xué)生的人格、關(guān)注個(gè)體差異,滿足不同需要,創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與的教育環(huán)境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)學(xué)生掌握和運(yùn)用知識(shí)的態(tài)度和能力,使每個(gè)學(xué)生都得到充分的發(fā)展。而學(xué)生的角色可定位于“自主學(xué)習(xí)者”,在教師的引導(dǎo)和關(guān)懷下,真真切切地感受到自己是作為一個(gè)獨(dú)立的主體而存在,形成屬于“自我”的學(xué)習(xí)理念和學(xué)習(xí)方法,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,真正成為一個(gè)具有獨(dú)立人格的學(xué)習(xí)者。這樣定位的師生關(guān)系在課堂教學(xué)中需要師生之間、生生之間真誠(chéng)的交往、對(duì)話和溝通,這其中,情感因素起著重要的作用,“若教師以自己理智的愛贏得了學(xué)生的尊重,學(xué)生就視教師如同自己的父母,教師和學(xué)生會(huì)建立良好的師生關(guān)系,這種良好的師生關(guān)系為引導(dǎo)學(xué)生的進(jìn)步創(chuàng)造了有利條件。”
綜上所述,在專業(yè)課程教學(xué)中滲透人文精神有著堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),這種基礎(chǔ)向?qū)I(yè)課程教師展示了一條對(duì)學(xué)生進(jìn)行人文教育的實(shí)施途徑,每一個(gè)專業(yè)課程教師都應(yīng)責(zé)無旁貸地肩負(fù)起專業(yè)教育與人文教育并重的使命,為培養(yǎng)社會(huì)需要的人才而盡心盡力。
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[6]李秉德主編.教學(xué)論[M]. 北京:人民教育出版社, 1991(1):26.
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