前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇工程師工作思路范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

工程師工作思路范文第1篇

一年來，第三分公司在公司的正確領(lǐng)導下，全體員工以公司方針目標為中心，積極完成公司交給的各項工作任務(wù)，加強各單位部門的協(xié)調(diào)等工作。為了更好的完成下一年度的施工任務(wù)，認真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、2018年工作亮點和創(chuàng)新措施

2018年第三公司對齒輪路、規(guī)劃環(huán)路（環(huán)路）道路工程進行施工，今年完成的施工任務(wù)較少，只完成大部分便道施工，由于便道部分路段未及時拆遷，設(shè)計單位對排水圖紙未進行詳細補充，后續(xù)主路及環(huán)路無法施工，嚴重的影響了施工進度。

2018年工作亮點：

1、在施工中，我單位嚴抓文明施工工作?，F(xiàn)場“五牌一圖”完善。圍擋每日有專人看護。根據(jù)多年的施工經(jīng)驗，以及了解交通部門對施工與現(xiàn)狀道路的要求，施工區(qū)域與現(xiàn)狀道路配備完善的警示標志。土方挖運階段，我單位按哈爾濱市城市管理局的要求，構(gòu)建洗車池及其配套設(shè)施。并及時沖刷道路，對揚塵段，進行灑水降塵。

2、在施工期間對沿線地鐵工程進行有效的保護，對地鐵站出入口及風亭加強維護。在土方施工前充分考慮地鐵沿線土方施工可能地鐵內(nèi)部結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不利影響，與地鐵施工單位一同研究土方開挖方案，采用分段分層進行土方施工，并及時填筑道路基層，確保地鐵內(nèi)部結(jié)構(gòu)荷載穩(wěn)定。

3、在施工前我單位詳細統(tǒng)計現(xiàn)場障礙物，上報建設(shè)單位。根據(jù)現(xiàn)場情況協(xié)助設(shè)計單位完善施工圖紙，積極配合建設(shè)單位與施工區(qū)域管線產(chǎn)權(quán)單位完成會簽工作。

二、存在主要問題和面臨的挑戰(zhàn)

本年度第三分公司全體員工付出自己的努力，雖然因外部原因?qū)е率┕みM度緩慢，但自身仍然存在一些問題，我們反思總結(jié)幾點原因：

1、由于一些客觀原因?qū)е率┕みM度較慢，現(xiàn)場應變能力不足，未能合理調(diào)配人工及機械設(shè)備，加大了對成本的投入。

2、在施工中對有爭議與設(shè)計待定的施工部位，還是具有“等、靠、拖”的情況發(fā)生，主動性還有待加強。

三、2019年工作主要目標、重點任務(wù)和推進措施

（一）2019年工作主要目標

1、完成齒輪路道路工程施工；

2、在周邊縣區(qū)承攬1-2個工程，總產(chǎn)值在700萬元左右；

3、施工安全無一切事故，施工質(zhì)量合格率達到100%。

（二）2019年重點任務(wù)及推進措施

1、做好成本控制工作。

項目成本的主要部分有三個方面：一是以人、材、機為主的直接費，二是以運雜費為主的其他直接費，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費。我們將注重項目消耗的計算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費以每日消耗為控制目標，材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工工程量，列出成本控制計劃，然后根據(jù)計劃采取措施制定出實施方案。定期總結(jié)分析項目經(jīng)營管理工作，從中找出問題，進而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。定期進行總結(jié)分析活動，并做到以下幾點：（1）不但要注意大問題，更要注意小問題，要明白積少成多的道理；（2）要正確分析出問題的原因，提出有針對性的整改措施；（3）堅持把這項活動進行到底，貫穿始終。做到事前預測，事中控制，事后總結(jié)。

2、確保工程進度

在工期緊張時，為保證工期，項目部開工前要做充分的準備工作。嚴密進行施工組織設(shè)計；確保人、材、機到位；做好甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。保證連續(xù)施工，消除停工、窩工現(xiàn)象。在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性，合理科學安排施工，宣傳工期緊張形勢，鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工，在緊趕工期過程中同時抓好安全質(zhì)量及員工培訓教育工作。項目部工程安全質(zhì)量責任到人，工程進度細分到天，及時總結(jié)，重在落實。

3、嚴抓工程質(zhì)量

質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強制性標準，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》確保工程質(zhì)量，牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益雙贏目標。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質(zhì)量有關(guān)責任人完善工程質(zhì)量崗位責任制，建立健全教育培訓制度，形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系，實行工程管理逐級負責制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實處。

4、確保施工安全。

堅持“安全第一、預防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線，科學規(guī)范管理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點的安全質(zhì)量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責，讓法律意識深入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全、進度、效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。明確各級安全責任，設(shè)立專職安全員，建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀和事故處理。每月進行一次安全教育培訓，貫徹上級方針政策，強化安全技術(shù)知識。對新員工進行崗前安全教育，特殊工種進行專門安全技術(shù)培訓。施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施堅持與主體“三同時”原則。

5、加強環(huán)境保護工作

項目部將環(huán)境保護工作納入工作計劃，積極推行環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護責任制度，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動，提高廣大員工的環(huán)保意識。

6、加強黨建及思想政治工作。

工程師工作思路范文第2篇

具體實施“四大工程”：

一是形象提升工程。以啟動并加快推進省道鎮(zhèn)區(qū)兩側(cè)改造為重點，全面實施綠化、美化、亮化、改建工程，努力將這區(qū)塊建成為集鎮(zhèn)建設(shè)的一大亮點。其中省道北側(cè)以實施房屋立面改造為主；南面以建設(shè)休閑廣場、宜居小區(qū)、沿線綠化、路面“白改黑”等項目為主。對鎮(zhèn)區(qū)中心以推進改造為重點，做好老路面改建、配套設(shè)施完善及沿街店面的規(guī)范經(jīng)營等工作。積極籌備和實施集鎮(zhèn)區(qū)已征用國有土地地塊的拍掛工作，千方百計籌集建設(shè)資金，啟動并完成路建設(shè)，進一步完善副城區(qū)集鎮(zhèn)。進一步實施“清潔家園、和諧鄉(xiāng)村”活動，切實改善居住環(huán)境，確保全鎮(zhèn)環(huán)境整潔有序。

二是道路通暢工程。繼續(xù)實施村村通道路工程，修建鎮(zhèn)區(qū)至公路，完成前期測量及設(shè)計，并啟動建設(shè)，著力解決大山群眾出行難問題；對公路進行拓寬改建，確保群眾出行安全，并為發(fā)展旅游業(yè)提供道路保障。

三是保障發(fā)展工程。緊緊抓住發(fā)展經(jīng)濟這一中心工作，高起點、高標準地做好各工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快項目引進，推進工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟集聚。明年，以道口工業(yè)園區(qū)的建設(shè)重點，根據(jù)控制性規(guī)劃要求，努力完成道口工業(yè)園千伏電力線建設(shè)和排污建設(shè)工程。同時，對區(qū)塊西段進行道路硬化，解決等企業(yè)道路通行問題。

四是公共建設(shè)工程。堅持教育為先，實施涌學教師宿舍樓建設(shè)、中心校綜合樓建設(shè)等工程，逐步改善教育設(shè)施環(huán)境，進一步提升教育教學質(zhì)量。加快發(fā)展農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)，實施衛(wèi)生所搬遷工程，努力為群眾提供安全、有效、方便的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。

“十二五”規(guī)劃

總體思路：以科學發(fā)展觀為指導，以優(yōu)化城鎮(zhèn)、美化鄉(xiāng)村為切入點，力爭通過五提的努力，徹底改變?nèi)?zhèn)城鄉(xiāng)面貌，構(gòu)建中心鎮(zhèn)區(qū)行政村的“一主兩副”開放式城鎮(zhèn)居民集聚區(qū)組織構(gòu)架，統(tǒng)籌推進全鎮(zhèn)社會、經(jīng)濟、環(huán)境三者之間和諧可持續(xù)發(fā)展，逐步縮小與城區(qū)差距，創(chuàng)造富有活力和競爭力的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)。

主要措施：

1、更新規(guī)劃理念，適時完善城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃。以《鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃》為總綱，結(jié)合當前實際，適時組織專業(yè)人員對《規(guī)劃》進行補充完善，突出自身特色。一是突出特色。正確處理城鎮(zhèn)建設(shè)與特色農(nóng)業(yè)發(fā)展之間的矛盾，在城鎮(zhèn)建設(shè)中突出特色，融入文化，彰顯風情，著力將打造成“生態(tài)休閑旅游名鎮(zhèn)”。二是突出城鎮(zhèn)功能的提升。進一步明確和合理布局區(qū)塊功能定位，統(tǒng)一規(guī)劃居住、辦公、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)等用地，基礎(chǔ)設(shè)施區(qū)域共享、產(chǎn)業(yè)布局相對集中，實現(xiàn)資源的最佳配置。努力把建成為工業(yè)集聚區(qū)，把區(qū)塊建成為休閑旅游區(qū)，把等建成為精品農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)區(qū)，把鎮(zhèn)區(qū)建成為教育文化中心區(qū)。

工程師工作思路范文第3篇

1、組織了為期一周的暑期校本研修。為進一步提高我區(qū)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力，提升教師專業(yè)水平和實施新課程能力，整合學校的人力資源，均衡發(fā)展我區(qū)校本教研力量，我室組織開展了為期一周的暑期校本研修活動。這次培訓以網(wǎng)絡(luò)教研為抓手，引領(lǐng)專家把脈校本研修，聚焦教研組建設(shè)，探索校本教研校際聯(lián)動的方式與策略。

2、組織了對課改教師的教材培訓，提高教師把握新教材的能力和實施新課程的水平。七、八月份，參與組織全區(qū)小學課改年級起始學科的教師參加省市有關(guān)部門組織的起始年級教材培訓工作。三月份和九月份，各課改學科又組織了全區(qū)性的課改教材培訓，促使課改教師準確地把握課標精神和新教材的要求，更好地實施新課程。

二、深入開展“城鄉(xiāng)互動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)連片”活動，促進城鄉(xiāng)共同體的建設(shè)，推進我區(qū)國家級“實驗性、示范性以校為本教研制度建設(shè)”的研究

1、針對學校布局的調(diào)整重新劃分了各教研片，進一步完善了區(qū)、片、校、組四級教研網(wǎng)絡(luò)。

2、抓好新上劃學校的集體備課活動。原杏花鎮(zhèn)新上劃的8所小學與城區(qū)學校重新劃片后，根據(jù)這些學校的實際情況，重點開展在區(qū)骨干教師引領(lǐng)下的備課活動。學期初，為此專門召開了會議，制定了詳細的活動計劃，每兩周片內(nèi)集中備課一次，每學期開展1-2次片內(nèi)研討活動，并安排部分城區(qū)的區(qū)骨干教師參加。

3、開展“結(jié)對子”、“一對一”幫扶活動。組織了區(qū)學科帶頭人骨干教師與薄弱學校中青年教師開展“一對一”幫扶活動。來自城區(qū)的90多名區(qū)學科帶頭人和骨干教師與19中、井灣小學、上店小學、林店小學的教師結(jié)成“對子”，以“三階段兩反思”為主要活動形式，每月開展一次幫扶活動，并于活動結(jié)束后形成案例。

三、組織區(qū)骨干教師和學科帶頭人為引領(lǐng)的教研活動，加強區(qū)學科帶頭人和骨干教師隊伍建設(shè)，培養(yǎng)我區(qū)中青年骨干教師隊伍。

依據(jù)“__區(qū)中小學幼、兒園教育教學骨干教師和學科帶頭人專業(yè)發(fā)展與管理考核辦法（試行）（廬教研[20__]77號）”文件精神，組織召開了區(qū)骨干教師和學科帶頭人會議，并邀請著名語文教育專家薛瑞萍老師作了“為了培養(yǎng)終身讀書人”學術(shù)報告，各學科組織本學科骨干教師制定年度活動計劃，確定幫扶對象和培養(yǎng)目標，進一步加強了我區(qū)課程改革中堅骨干教師隊伍的建設(shè)。

四、加強教科研管理力度，以科研促教研

一是組織了對我區(qū)國家級“以校為本教研制度建設(shè)基地”工作和省級子課題“校本教研的運行模式”工作進行總結(jié)，指導各實驗校深入開展省級課題“攀英”實驗的研究；二是對我區(qū)“十五”我區(qū)已立項的區(qū)級教科研課題90項（“十．五”課題58項，新課改課題32項）進行了梳理，并組織有關(guān)人員對05年度結(jié)題的二十多項進行了驗收；三是聘請了省教科所有關(guān)專家對已結(jié)題的課題進行評獎，其中十八項經(jīng)專家評審，評出一等獎七項、二等獎十一項。

五、舉辦了我區(qū)第四屆新課程改革研討活動

為進一步促進我區(qū)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展，深化我區(qū)基礎(chǔ)教育課程改革，尋找教育的活水源頭，提升廣大教師的教科研水平，促進教師的專業(yè)成長，大面積提高教育教學質(zhì)量，我室依據(jù)區(qū)廬教研（20__）41號文件精神，于4月18日至4月28日精心組織了區(qū)第四屆新課程改革研討活動。這次研討活動以“尋找教育智慧，提升專業(yè)水平”為主題，開設(shè)了“主題觀摩課研討課”28節(jié)，展示“特色校本教研活動”6項，開展“新課程改革教育教學專題論壇”6次。參與這次活動的領(lǐng)導和教師超過3000多人次，充分展示了我區(qū)教師在課改中的精神風貌。

六、體育與健康工作

1、組織了區(qū)首屆中小學幼兒園教職工廣播體操比賽，全區(qū)中小學、幼兒園均參加了這項活動；

2、完成申報“全國中小學生課外文體活動示范區(qū)”籌備工作；

3、組織舉辦了區(qū)中小學田徑運動會和區(qū)中小學乒乓球比賽；

4、組織對區(qū)《學生體質(zhì)健康標準》達標驗收工作，全區(qū)達標率99.8，比上年度增長2個百分點；

七、組織了先進教研組評選工作。

一是對我區(qū)各校上報的先進教研組進行初評，在區(qū)級評選基礎(chǔ)上參加市級先進教研組的復評，雙小思品教研組、永小語文教研組、淮三數(shù)學教研組、四十二中語文教研組、四十五中英語教研組獲市先進組稱號。

八、組織本科室參加市級先進教研室評估。

九、指導中學各校開展初三畢業(yè)生綜合素質(zhì)評定工作；組織了七年級語、數(shù)、英三科的教學質(zhì)量檢測和質(zhì)量分析工作；開展了小學語、數(shù)學科的畢業(yè)復習研討活動和06年小學畢業(yè)檢測的命題、閱卷和質(zhì)量分析等工作。

十、各學科組織了05-06學年度教育教學

論文（案例）評選。十一、組織全區(qū)教師參加第二屆教師語言文字基本大賽，市第三屆“榮事達杯”普通話大賽，區(qū)、市中小學古詩文經(jīng)典誦讀評比，市級第三批“語言文字規(guī)范化示范校評估”工作。

十二、落實三年目標規(guī)劃，開展系列活動。如聚焦教研組建設(shè)，各學科開展了教研組建設(shè)經(jīng)驗交流會；有效課堂教學評價的研究；各學科專題研討活動等。

十三、組織參加全國第二屆中小學藝術(shù)展演活動，其中杏林小學“小雨傘美麗花”、45中歌伴舞“鳳陽花鼓”獲省一等獎并報教育部參評；組織參加了合肥市第四屆合唱節(jié)萬人歌詠大會，全市中小學書畫展等。

十四、組織開展了我區(qū)中學數(shù)學和小學語文學科教師基本功考核；

十五、與相關(guān)科室一起組織了區(qū)教育學會和陶研會年會及論文評選工作。

20__年工作思路

1、圍繞區(qū)教育局“十項工作”，進一步深化以“城鄉(xiāng)互動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)連片”為主旨的校本教研模式的研究，提升校本教研水平。倡導和創(chuàng)立輕松和諧的校本教研氛圍，提高校本教研工作質(zhì)量；提煉、健全校本教研制度，促進我區(qū)校本教研工作全面、扎實、有效、穩(wěn)妥地開展，高質(zhì)量地實施新課程的要求，進一步創(chuàng)新校本教研工作，創(chuàng)建新型、和諧的校園文化。

2、梳理、總結(jié)各學科“三年目標規(guī)劃”完成情況。加強對課改教師的教材培訓，抓新課程長效優(yōu)質(zhì)課的研究，總結(jié)常效優(yōu)質(zhì)課成功經(jīng)驗，逐步推行，真正做到減輕學生過重課業(yè)負擔，全面提高教學質(zhì)量。

3、加強對區(qū)學科帶頭人和骨干教師教學、教研活動的開展指導。對于今年評出的7名學科帶頭人和87名骨干教師，一是要加強對區(qū)學科帶頭人的管理；二是注意對他們開展的各項活動加強組織指導；三是進一步做好區(qū)骨干教師與薄弱學校青年教師的一對一幫扶工作，發(fā)揮他們在城鄉(xiāng)共同建設(shè)中的作用。

4、對我區(qū)的國家級課題和省級課題準備結(jié)題；進一步加強區(qū)教育科研的管理和指導。一是要做好對陸續(xù)結(jié)題的教科研課題進行驗收，二是對已結(jié)題的并有推廣價值的研究成果在區(qū)內(nèi)推廣。為做好此項工作，我們將重新調(diào)整充實區(qū)教育科研規(guī)劃領(lǐng)導組，建立區(qū)教育科研評審專家?guī)?，聘請區(qū)教育科研兼職指導專家，把區(qū)級教育科研管理、指導好。

5、加強對學校學科教研組建設(shè)的指導。繼續(xù)圍繞“聚集教研組建設(shè)”，積極開展教研活動的有效性和針對性，教研組制度建設(shè)與評估，如何開展跨學科、跨年段、跨校的教研活動等研究活動。

6、進一步加強教研室和教研員的自身建設(shè)。做好“研究、服務(wù)、指導”工作，以深入研究為重點，以具體指導為要求，以熱心服務(wù)為目標，教研重心移到課堂，深入學校、教研組和教師中去。加強理論和專業(yè)知識的學習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。每個教研員落實一所學校，開展特色教研活動。選擇1-2所薄弱學校進行為期一周的蹲點指導，每學科重點培養(yǎng)2-3名青年骨干教師。

工程師工作思路范文第4篇

搭建專業(yè)通識課程教學平臺、專業(yè)大類基礎(chǔ)課程教學平臺，夯實了石油工程專業(yè)基礎(chǔ)。專業(yè)方向課程教學平臺為學生在專業(yè)方向上提供必需的技術(shù)理論知識，使學生的專業(yè)學習、綜合素質(zhì)培養(yǎng)、工程實踐能力提高等與社會需求緊密結(jié)合。實踐教學課程體系以培養(yǎng)學生的工程實踐能力、技術(shù)應用能力和實際操作能力為目的，構(gòu)建了由基礎(chǔ)實踐層、基礎(chǔ)創(chuàng)新層、實踐提高層、綜合創(chuàng)新層和高技能應用層等層次清晰、逐級遞進的實踐教學體系。石油與天然氣工程實驗中心獲陜西省實驗教學示范中心稱號。

二、教師培養(yǎng)和任用機制建設(shè)

一是繼續(xù)加強現(xiàn)有師資的對外交流與培訓，有計劃地派遣中青年教師到國外著名大學和研究機構(gòu)訪問和學習，特別是參與高水平科研項目的研究提高本專業(yè)專任教師的理論水平。二是繼續(xù)投入資金，改善條件，積極引進高水平、高學歷的骨干教師，特別是高水平的學術(shù)帶頭人和35歲以下的博士、博士后。教師引進堅持“教學與科研能力統(tǒng)一”的原則，要求教師不僅要有過硬的科研能力，還應該有過硬的教學能力，具有將學術(shù)知識融入課程教學、轉(zhuǎn)化為教學成果，并傳授給學生的能力。三是充分利用校企合作平臺，從企業(yè)聘任一批有豐富實踐經(jīng)驗并有高級工程師以上職稱的技術(shù)人員為學生開設(shè)部分實踐課程、講座及擔任大學生畢業(yè)設(shè)計指導教師。四是堅持以科研項目為紐帶，鼓勵中青年教師到生產(chǎn)一線、科研院所進行研究工作學習，增強教師的實踐教學能力。石油工程專業(yè)教學團隊獲陜西省教學團隊稱號。

三、分層次、分模塊、以團隊為單位進行課程建設(shè)

根據(jù)國家石油工業(yè)“穩(wěn)定東部、發(fā)展西部、加快海上、拓展國外”、充分利用國內(nèi)國外兩種石油天然氣資源開發(fā)并舉的戰(zhàn)略以及西部能源開發(fā)(包括陜北能源化工基地建設(shè))對石油與天然氣應用性高級專門人才的需求研究，將石油工程專業(yè)理論課程體系中的“專業(yè)方向課程平臺”分為“油氣井工程”“油氣田開發(fā)工程”“非常規(guī)油氣開采”“國際石油工程”和“海洋油氣工程”等五大教學模塊。在專業(yè)人才培養(yǎng)方案的的總體框架下，針對不同教學模塊構(gòu)建不同的教學團隊，制定相應教學模塊下的團隊及課程群建設(shè)目標，以實現(xiàn)不同教學模塊、課程群等對提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的不同作用，充分體現(xiàn)石油工程專業(yè)的開放式人才培養(yǎng)機制。通過幾年的建設(shè)，《油藏物理》《鉆井工程》《滲流力學》《石油工業(yè)概論》課程獲陜西省精品課程稱號，《鉆井工程》獲陜西省雙語示范課程稱號。

四、加強校內(nèi)外實習實訓基地建設(shè)

緊緊依托已建成的大學生實踐教學基地———陜西延長石油集團、中國石油長慶油田分公司、中國石化華北油田分公司、中國石油大慶油田分公司、中國石油川慶鉆探公司實習實訓基地，加強同企業(yè)合作的深度和廣度，增強校企之間的產(chǎn)學研合作。2013年獲批國家級“西安石油大學－中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司工程實踐教育中心”。在完善石油工程專業(yè)常規(guī)實驗室基礎(chǔ)上，以國家級和省部級重點實驗室和工程研究中心等為依托，通過合理整合優(yōu)勢資源建立校內(nèi)石油工程專業(yè)新技術(shù)實訓基地。通過建設(shè)使石油工程專業(yè)新技術(shù)實訓基地成為集教學、科研、服務(wù)于一體的綜合性實訓基地，在國內(nèi)同類院校中起到示范和輻射作用。

五、持續(xù)進行教學方法和手段改革

充分運用多媒體、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、FLASH動畫等現(xiàn)代教育手段，把比較枯燥的理論教學形象化和生動化，激發(fā)學生的學習興趣。在教學過程中，注重教師講授與學生自學相結(jié)合、集中教學與交互式學習相結(jié)合、理論教學與案例分析相結(jié)合、校內(nèi)教學和社會實踐調(diào)查相結(jié)合、日常教學與網(wǎng)絡(luò)教學相結(jié)合、文字教材與電子教材相結(jié)合、實驗教學與虛擬實驗相結(jié)合等方法和手段，充分調(diào)動學生學習的積極性，推動“以教師為中心”向“以學生為主體”的轉(zhuǎn)變，提高學生分析問題和解決問題的能力。

六、進一步加強復合型人才的培養(yǎng)工作

在認真總結(jié)已有的“訂單式”和“國際化人才”培養(yǎng)模式辦學經(jīng)驗與教訓基礎(chǔ)上，在石油工程專業(yè)繼續(xù)推進復合型人才培養(yǎng)工作，采取“石油工程專業(yè)+國際經(jīng)營+國際法律+專門外語等”形式的培養(yǎng)模式，以提高石油工程專業(yè)對我國社會經(jīng)濟發(fā)展的適應性，改進工作，加強管理，不斷提高復合型人才培養(yǎng)的質(zhì)量。特別是加大對陜北能源化工緊缺人才培養(yǎng)方面的合作，以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，促進分工和協(xié)作，進而增強陜北能源化工企業(yè)競爭力，為陜北能源化工基地建設(shè)做出應有的貢獻。

七、結(jié)論

工程師工作思路范文第5篇

他是計算機專業(yè)出身的“理科男”。他非常明確，技術(shù)才是公司未來的核心競爭力，他要用互聯(lián)網(wǎng)公司的模式來做運營。

以下是陸正耀對《創(chuàng)業(yè)家》講述的創(chuàng)業(yè)思路。

如果你總是把自己的利益放在第一位，是做不出來事情的。如果我老考慮“這個公司還是不是我的”這個問題，就沒有聯(lián)想的支持，就沒有神州租車的現(xiàn)在。

租車這個事業(yè)的規(guī)律是什么？（重資產(chǎn)）必須有大機構(gòu)提供擔保。怎么提供擔保？必須是大股權(quán)才能提供擔保。當時聯(lián)想控股進來也好（2010年9月聯(lián)想控股宣布以12億元投資成為神州租車大股東），2013年赫茲進來也好（2013年4月，全球最大的租車公司赫茲宣布持有神州租車20%股份），你一定要把做成這個事情作為目標。

我是學計算機出身，“理科男”對事物會有更理性的分析，很少感情用事。這對決策有幫助。我決策絕對不是拍腦袋，背后一定有大量的數(shù)據(jù)作為支撐。正因為我是理性的人，所以對控不控股這些事情就想得很開。

我們有很多優(yōu)勢，包括資金、牌照，但這些構(gòu)不成核心競爭力。我不會把神州租車看成是傳統(tǒng)企業(yè)，我們希望把自己定位為互聯(lián)網(wǎng)公司。以技術(shù)為核心有兩方面的好處：第一是在管理端提高效率；第二是在客戶端提升體驗。 陸正耀說自己是個理性的人，做決策很少感情用事。