前言：本站為你精心整理了加強煤炭企業(yè)財務(wù)管理論文范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

1注重財務(wù)管理，更新管理思想觀念

1.1提升信息觀念信息是煤炭企業(yè)的發(fā)展核心，從馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)角度而言，經(jīng)濟信息與財務(wù)信息都屬于商品，在現(xiàn)代社會，煤炭企業(yè)面臨的市場競爭也越來越激烈，只有獲取到信息，才能夠抓住發(fā)展主動權(quán)。為此，煤炭企業(yè)財務(wù)管理人員必須要樹立起現(xiàn)代化的信息觀念，注意信息的捕捉，建立起科學(xué)的財務(wù)信息系統(tǒng)，每一個財務(wù)人員都要準(zhǔn)確、迅速地收集相關(guān)信息，促進(jìn)自身財務(wù)管理工作的信息化發(fā)展。在條件許可的情況下，財務(wù)部門需要建立起完善的信息管理系統(tǒng)，發(fā)揮出財務(wù)部門對于煤炭企業(yè)發(fā)展的重要作用。

1.2提升風(fēng)險理財觀念財務(wù)風(fēng)險具有一定的客觀規(guī)律，煤炭企業(yè)的生存與發(fā)展會遇到各種風(fēng)險，為此，煤炭企業(yè)財務(wù)工作人員必須要樹立起現(xiàn)代化的管理思想，提升自身抵抗風(fēng)險的能力，以現(xiàn)代社會的發(fā)展為基礎(chǔ)，提升自身的憂患意識，注意抓住事物的本質(zhì)，科學(xué)預(yù)測市場的變化情況，采取針對性的防范措施，將企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險降低到最小化。

2做好煤炭企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理工作

2.1加強財務(wù)會計基礎(chǔ)建設(shè)工作選人以及用人是財務(wù)建設(shè)工作中最為重要的環(huán)節(jié)，為此，煤炭企業(yè)必須要把握好財務(wù)部門的“用人”關(guān)，注意引進(jìn)職業(yè)道德與政治素養(yǎng)高的財務(wù)人才，加強他們的培訓(xùn)與教育，提升他們的法制意識，讓他們可以嚴(yán)格遵照相關(guān)的法律制度開展工作，保障會計信息的真實性與合法性。作為財會人員，也要注意學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)習(xí)自身的專業(yè)知識，還要注重經(jīng)營知識的學(xué)習(xí)，根據(jù)部門的具體情況制定出合理的財務(wù)預(yù)警體系，降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。2.2提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)人是財務(wù)管理工作的核心因素，財務(wù)人員的綜合素質(zhì)直接影響著煤炭企業(yè)財務(wù)管理工作的實施成效，在日常工作中，煤炭企業(yè)管理人員需要定期組織財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，為他們提供參與學(xué)術(shù)交流的條件。讓財務(wù)人員不僅要熟悉自己工作用到的各項財會知識，還要了解具體的業(yè)務(wù)流程、其他部門知識、計算機操作方式，成為適應(yīng)現(xiàn)代化財務(wù)工作的新型人才。此外，煤炭企業(yè)還要制定出科學(xué)有效的獎懲機制，激發(fā)出財務(wù)人員工作的積極性與主動性，加強財務(wù)人員的思想道德建設(shè)工作，提升他們的職業(yè)素養(yǎng)與工作能力。

2.3制定出完善的成本管理體系為了有效發(fā)揮出財務(wù)管理部門的作用，需要采取科學(xué)有效的措施降低煤炭企業(yè)的財務(wù)管理成本，合理對企業(yè)的各項成本進(jìn)行分析，將成本控制工作與技術(shù)條件進(jìn)行密切的結(jié)合，從源頭上控制好企業(yè)的成本，最大限度地提升煤炭企業(yè)的利潤。此外，為了充分發(fā)揮出財務(wù)管理體系的作用，還要建立起現(xiàn)代化的成本考核體系，提升財務(wù)人員的職業(yè)技能與財務(wù)組織的運行效率，提升他們的工作熱情。財務(wù)部門在開展成本管理工作的過程中，需要考核到煤炭企業(yè)的制造成本、產(chǎn)品質(zhì)量成本、銷售成本、售后成本，還要分析企業(yè)的各類無形資本，在內(nèi)部大范圍推廣責(zé)任成本制度，發(fā)揮出成本考核體系的作用。

2.4建立起完善的內(nèi)控機制會計控制即財務(wù)管理主體利用內(nèi)部各項會計信息控制資金的一種活動，科學(xué)的財務(wù)管理制度是提升煤炭企業(yè)會計控制成效的前提工作，財務(wù)企業(yè)管理人員需要將會計基礎(chǔ)工作制度、財務(wù)審批制度、財務(wù)組織管理制度、資金管理制度、對外投資制度、財務(wù)審批制度充分地結(jié)合起來，對企業(yè)的各項投資項目、生產(chǎn)活動、經(jīng)營活動進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測，保障決策工作的科學(xué)性。此外，還要制定出完善的風(fēng)險防范機制，對財務(wù)管理工作進(jìn)行多元化的監(jiān)控，提升內(nèi)部的財務(wù)管理質(zhì)量，最大限度地降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

3結(jié)語

總而言之，煤炭企業(yè)要想實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，必須要做好財務(wù)管理工作，更新自身的管理理念，建立起科學(xué)合理的財務(wù)管理體系與成本管理機制，完善會計控制工作，堅持用實事求是的態(tài)度來開展財務(wù)工作。同時，還要注意提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)水平與責(zé)任意識，只有深切地做到以上幾點，才能夠讓煤炭企業(yè)在激烈的社會競爭中立于不敗之地。

作者：王威單位：河南永錦能源有限公司云蓋山煤礦二礦