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[摘要]中國商業(yè)大片轟轟烈烈地拓展和打進海外市場，從外國觀眾手里賺得大把的鈔票，國人對此并沒有表現(xiàn)出太多的激動和興奮，更沒有油然而生的民族自豪感和情不自禁的喝彩聲，反而非理性的質(zhì)疑和責(zé)罵聲鋪天蓋地，這種悖論現(xiàn)象值得人們深思。

[關(guān)鍵詞]中國商業(yè)大片大投資大規(guī)模

2002年張藝謀執(zhí)導(dǎo)的影片《英雄》開啟了中國大陸商業(yè)大片的序幕，并被評論界譽為大陸第一部真正意義上的商業(yè)大片。隨后，《十面埋伏》、《無極》、《夜宴》、《神話》《功夫》、《滿城盡帶黃金甲》、《墨攻》、《投名狀》、《赤壁》等影片的閃亮登場，無疑讓國人領(lǐng)略了中國導(dǎo)演呈現(xiàn)給觀眾的大片視角，商業(yè)大片逐漸在國內(nèi)形成了氣候，并在海外的電影市場占據(jù)了一席之地。

一、“牽手”——中國商業(yè)電影大片

所謂商業(yè)大片，引用一位資深電影學(xué)者的觀點：一是制作規(guī)模，包括大投資、高科技、強大的明星陣容：二是制作目標，跨國族、跨文化而進入全球性的主流市場：三是看它在全球性主流市場上的效益和業(yè)績，三者不可或缺。

事實證明，這種概括是非常準確、權(quán)威和到位的。中國幾乎所有的商業(yè)大片確實都是巨額投資，《英雄》投資3100萬美元；《無極》投資3.5億元人民幣《滿城盡帶黃金甲》投資3.6億元人民幣；《赤壁》投資則高達六億，可謂空前，卻不敢說后無來者。而且，這種巨額投資使商業(yè)大片同樣獲得了更為令人驚嘆的高回報的票房業(yè)績。如《英雄》僅在北美上映的一個月內(nèi)，票房收入就高達5000萬美金，并連續(xù)幾周蟬聯(lián)全美票房排行榜的冠軍。這在當(dāng)時是亞洲電影在北美票房的最高紀錄，不僅寫就了張藝謀國際級導(dǎo)演的個人神話，也唱響了中國電影的贊歌，讓世人不得不為之矚目和驚嘆?！度A爾街日報》認為“《英雄》真正拉開了中國大片時代的幃幕。”《紐約時報》甚至以兩個版面的篇幅報道了《英雄》在美國上映的盛況，并做了贊譽有加又不失客觀的評論：“《英雄》這部中國電影，經(jīng)典得就像中國的《紅樓夢》，也是我們美國奧斯卡的無冕之王?！?/p>

除此之外，中國商業(yè)大片為了打入海外主流市場，也不惜花費巨資進行大規(guī)模的宣傳。當(dāng)年陳凱歌在戛納舉行的只播放了12分鐘片花的《無極》推介會，龐大的排場和規(guī)模并不亞于歐美大制作的完整片的首映式。當(dāng)時《無極》劇組曾租下了戛納的一座古堡，邀請了全世界頂級片商258家，為了保證現(xiàn)場的放映效果。劇組甚至租下了全歐洲唯一一臺3500線的放映機，整個活動花費達1000萬人民幣。張藝謀的《十面埋伏》更是“燒錢2000萬”搞首映式，結(jié)果僅在南美洲，《十面埋伏》就獲得了1個多億的票房。而吳宇森的《赤壁》上映四天即票房過億，上映8天票房突破1.5億元，僅11天時間則攻破2億關(guān)口，并打破了《變形金剛》創(chuàng)下的14天破2億的紀錄。

對此，北京電影學(xué)院黃式憲教授曾經(jīng)坦言，中國電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重組始自入世后的2003年。在此之前，好萊塢大片基本上占有了我們電影市場份額的60％—70％。到2004年，中國電影才第一次在本土市場上打了個翻身仗，打敗了好萊塢，拿到了55％的市場份額；2005年，我們在本土拿到了60％的份額，可謂揚眉吐了一口氣。與此同時，《英雄》、《十面埋伏》、《神話》等大片還在國際主流市場贏得了驕人的票房業(yè)績，顯示了“來而不往非禮也”的尊嚴和氣勢，初步彰顯了中國電影與世界對話的產(chǎn)業(yè)實力。即在中國“第六代”導(dǎo)演們頻頻去國外評獎的同時，張藝謀、陳凱歌等“第五代”導(dǎo)演們則舉起了“中國電影要商業(yè)救市”的大旗，以跨文化的姿態(tài)抗衡好萊塢，特別是在涉及中國電影產(chǎn)業(yè)命運抉擇的關(guān)頭產(chǎn)生了扭轉(zhuǎn)國片頹勢的意義。

很顯然，中國商業(yè)大片的貢獻已遠遠超出了開拓海外市場并贏得高票房的價值體現(xiàn)，更在于帶動和激活了中國電影市場的底盤，特別是重新引發(fā)了諸多民營企業(yè)對中、小規(guī)格電影投資的熱情。畢竟單單靠每年出三、五部大片，并不見得就能救得了中國電影的全局，一旦“大片、中片、小片”形成了良性的級差，互為張力，中國電影產(chǎn)業(yè)才可能安全、穩(wěn)定、和諧、健康地獲得可持續(xù)性的發(fā)展。對于中國商業(yè)大片予以這樣的辨析和思考可謂理性而又客觀，相比國內(nèi)特別是部分網(wǎng)民對商業(yè)大片一邊倒的“罵聲一片”，其眼界和見地還是相當(dāng)有前瞻性的。從這個角度上講，中國商業(yè)大片的出現(xiàn)是全球市場經(jīng)濟的產(chǎn)物。是一種歷史的必然，其意義也就格外深遠，值得人們予以探討和思索。

二、中國商業(yè)電影大片——“讓我歡喜讓我憂”

中國商業(yè)大片轟轟烈烈地拓展和打進海外市場，從國外觀眾手里賺得大把的鈔票，國人對此并沒有表現(xiàn)出太多的激動和興奮，更沒有油然而生的民族自豪感和情不自禁的喝彩聲，反而非理性的質(zhì)疑和責(zé)罵聲鋪天蓋地。這種悖論現(xiàn)象值得人們深思。

人們“口誅筆伐”中國商業(yè)大片的焦點主要在于：“豪華強大的演員陣容，鋪張華麗的場景設(shè)計，制作精良的背景音樂。逼真的打斗動作。鋪天蓋地的宣傳報道，價格不菲的制作費用，造就了中國大片給觀眾帶來的視覺、聽覺盛宴?？墒?，在這場盛宴背后，則是中國傳統(tǒng)文化精髓的隱退”。即中國的商業(yè)大片由于過分關(guān)注海外觀眾的觀影心理，甚至一味地“媚外”，已于無形當(dāng)中喪失或者說有意忽略了厚重的本土文化內(nèi)涵。傳統(tǒng)文化的琴棋書畫、即便“真刀真槍”的中國功夫在片中也都是一種表面的符號和道具，只是一種幌子。曾經(jīng)有網(wǎng)友這樣評價中國的商業(yè)大片：《英雄》單薄得像一張紙，《無極》玄乎得像一場夢，《夜宴》俗氣得像一頓晚飯：假如說《英雄》敗筆是“形式大于內(nèi)容”，《十里埋伏》的敗筆是“形式謀殺內(nèi)容”，那么《滿城盡帶黃金甲》的敗筆則是“形式謀殺人性”《赤壁》會是中國電影史的一個分水嶺，會為那些不顧藝術(shù)質(zhì)量盲目燒錢的電影從業(yè)者敲響最后一記警鐘，也只有《赤壁》徹底賠掉，中國的大片才能重新看到希望等等。這些表達雖不無尖刻和帶有極端的情緒化色彩，卻也從一個側(cè)面道出了中國商業(yè)大片的蒼白和癥結(jié)之所在。

或許創(chuàng)作者為自身辯解的理由是海外觀眾只認可“古裝+動作”這種模式，他們也確實“利用西方最能接受的古裝歷史電影和經(jīng)典名著改編的電影成功打入國際市場，為中國電影走向世界探索出一條值得褒獎之路”。但是，為了保證海外市場的票房“繁榮”，并不妨礙給觀眾講述一個“既叫座、又好看”的完整故事。當(dāng)下的中國商業(yè)大片在制作模式上已漸漸地與好萊塢大片呈現(xiàn)出某種趨同性，尤其注重以技術(shù)手段來營造某種視聽奇觀。殊不知，好萊塢大片不只是千篇一律、大同小異的“視聽盛宴”，在令人震撼的效果背后主要還是靠生動感人的故事來打動觀眾。即幾乎所有的好萊塢大片其情節(jié)內(nèi)容必須首先為觀眾所接受，如《泰坦尼克號》、《勇敢的心》、《拯救大兵瑞恩》乃至大量科幻題材的大片等等，就往往以明確的主題故事引導(dǎo)觀眾珍惜生命、親情和愛情，然后考慮的才是如何利用宏大的場景和形式技巧來表現(xiàn)真實、感人的情節(jié)。換言之，好萊塢大片在形式上花樣翻新的同時，影片最本質(zhì)的內(nèi)核并沒有缺失，至少總會有一些或溫馨或感動或刻骨銘心的場景讓你經(jīng)久回味。

可是，中國商業(yè)大片追逐的只是好萊塢大片的表面文章，卻把自身最內(nèi)在和最根本的東西丟棄了。即中國商業(yè)大片最缺乏的恰恰是一種深深植根于本土現(xiàn)實生活及文化傳統(tǒng)的真誠關(guān)懷。盡管到目前為止商業(yè)大片幾乎都取得了高票房，但卻有極大的“文化泡沫”。中國商業(yè)大片在一定程度上已經(jīng)殺雞取卵似的損害了中國電影生產(chǎn)力，損害了中國電影的可持續(xù)發(fā)展。雖說中國商業(yè)大片追求視聽奇觀本來無可厚非。但影片主題的鮮明性和情節(jié)內(nèi)容的豐滿性是任何一部影片成功的基本保證。因為商業(yè)大片主題上的“無魂”、情節(jié)內(nèi)容的“空洞”不僅不符合中國觀眾的審美思維，同樣也是海外觀眾欣賞上的大忌。用香港導(dǎo)演吳思遠的話說：“外國人看中國電影永遠是抱著一種獵奇的心態(tài)。就好像他們吃中餐，就是圖個新鮮，他永遠不會把這些東西當(dāng)成正餐吃。他們終究不會是中國電影的主流觀眾，中國電影人拍片若是為了滿足外國觀眾，或是為了去國外影展拿獎，未免有點忘本，也不現(xiàn)實?！?/p>

三、“拿什么拯救你”——中國商業(yè)電影大片

即便如此，依然不能簡單地抹殺中國商業(yè)大片在國際影壇的意義和影響。特別是《英雄》開辟中國大片時代的頭功實不可沒。畢竟《英雄》所宣揚和倡導(dǎo)的主題——“傳統(tǒng)的俠士精神／大寫的英雄、天下與和平／崇高的大義”，值得人們?nèi)ソ庾x。影片宏大場面之外宣揚的“大大的疆土”中順應(yīng)“大義”的“大俠”和“大英雄”形象以及關(guān)于“和平”的思想乃至全球化“天下”秩序的新世紀母題等，幾乎在任何不同的文化語境里都能引起共鳴。用張藝謀自己的話說：“《英雄》不僅僅是一部武俠片，我實際上是用這部電影講述了一個發(fā)生在中國古代的東方童話，我在這部片子里加入了很多我個人對中國文化的理解?！?/p>

當(dāng)然，不能否認的是《英雄》在敘事方面的不足也相當(dāng)明顯。比如故事情節(jié)過于單薄，懸念設(shè)置不夠緊湊，結(jié)構(gòu)分割零碎、缺乏完整性，特別是“三段論”的敘述方式等，以致于延續(xù)和誤導(dǎo)了隨后跟進的其他商業(yè)大片的創(chuàng)作?！叭绻f對《英雄》的批評還只局限于對莫名其妙的臺詞的困惑和對強權(quán)政治崇拜的擔(dān)憂，那么對《十面埋伏》則是直指影片內(nèi)核——情節(jié)上了，想必任何一位看過此片的觀眾都會被小妹如此頻繁地死而復(fù)生弄得忍俊不禁，還有，片中連環(huán)套連環(huán)的臥底也大大損害了情節(jié)的真實性。另一位名導(dǎo)陳凱歌也不示弱，陳導(dǎo)的《無極》起點更高，他要打造中國版的《指環(huán)王》。可到頭來卻讓無名小卒胡戈一舉成名，成為娛樂界一大笑談?！?/p>

而將中國商業(yè)大片的“鬧劇”推向高潮的則非吳宇森的《赤壁》莫屬。有人甚至粗略統(tǒng)計出該片的二十多處笑場。這里，摘取幾處：

周瑜：這么冷還扇扇子啊?諸葛亮我需要一直保持冷靜!

諸葛亮給母馬接生，周瑜驚訝地問：“這個你也懂?”諸葛亮謙虛回答：“略懂，以前給牛接過生，馬應(yīng)該也是一樣吧!”

小馬順利出生后，小喬要周瑜給小馬起個名字。周瑜曰：“它生在荊楚之地，應(yīng)該給它起個荊楚的名字?！甭砸怀烈鳎敖忻让劝?。”

曹操看著小喬的畫像出神，身邊人提醒：“丞相。欲望過多，思念過盛，也會引起頭風(fēng)癥。”曹操回答：“你沒聽說‘欲望使人年輕’嗎?”

關(guān)羽教孩子讀書：“關(guān)關(guān)雎鳩，在河之洲；窈窕淑女，君子好逑”，并說“現(xiàn)在念書，將來就會有飯吃了。”

小喬說：哎呀，曹操看來不是那么難對付呢……周瑜沉思一下說；其實比較難。

這樣的“經(jīng)典”對白在片中比比皆是。不管吳宇森的想像力多么豐富，不管他的心靈自由多么浪漫，卻把真實的歷史事件拿來“開涮”和肆意戲謔，被首當(dāng)其沖地冠之以“惡俗”之名也在所難免。網(wǎng)友甚至認為，不尊重歷史，等于道德犯罪_戲謔歷史，等于品行墮落。面對當(dāng)下中國商業(yè)大片的尷尬處境，確實是需要創(chuàng)作者靜下心來仔細思謀的時候了，豈能是一個“玩”字了得?

于是，中國商業(yè)大片重新強調(diào)和注重敘事恐怕不僅僅是老生常談。還要從劇本的選取上投入更多的功夫和氣力?？陀^地講，中國商業(yè)大片之所以不被國內(nèi)觀眾看好，也恰恰在于題材內(nèi)容的匱乏和主題的單薄。盡管改編名著歷來是一個比較通行的捷徑，中國商業(yè)大片也不例外，諸如《夜宴》照搬莎士比亞的劇作《哈姆雷特》《滿城盡帶黃金甲》翻拍《雷雨》；《赤壁》截取《三國演義》的片段等。孰不知名著本身就有知名度，觀眾對于其中的故事耳熟能詳，就尤其反感改編者無來由地隨意“胡編亂造”。也就是說，大片可大，卻不可空，不可假。如果《赤壁》不拿真實的歷史事件說事，或者背景有意模糊，虛構(gòu)一個特定的時代?？峙掠^眾就不會“對號入座”了。相比之下，陳可辛的《投名狀》雖也雜揉了“三國演義”、“太平天國”的人物和事件，由于人性的挖掘比較深刻，故事也一波三折，觀眾就比較看好。

綜上所述，中國商業(yè)大片只要不丟棄本土化的創(chuàng)作思路和敘事原則，就能夠在國人心中樹立起良好的大片形象和口碑，同時也不妨礙中國商業(yè)大片更好地打入海外電影市場，乃至最終真正地亮出中國商業(yè)大片的民族品牌。