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按照縣紀委、監(jiān)察局的統(tǒng)一部署，我們?nèi)嫱菩辛孙L險崗位廉能管理工作，將風險管理理論引入懲治和預防腐敗體系建設，緊緊圍繞商貿(mào)管理職能和工作特點，針對行政審批、行政執(zhí)法、人事管理、財務管理等重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，運用教育、制度、監(jiān)督等有效措施，把廉政風險查到點、懲防體系建到崗，著力建設全機關(guān)所有崗位的廉政風險防范機制，積極營造廉政勤政的工作格局，有力地推動了反腐倡廉建設。

一、加強教育學習，統(tǒng)一廉能風險防范管理思想認識

教育學習是落實風險崗位廉能管理工作的重要內(nèi)容。我們將廉能風險防范教育滲透到各個股室和各個崗位，通過開展作風教育、宗旨教育、警示教育和廉能風險教育，從多方面提高干部職工的思想認識。一是組織學習省、市、縣紀委文件精神，學習有關(guān)領導重要講話精神，進一步強化做好風險崗位廉能管理工作的責任感和自覺性。二是組織干部職工深入學習科學發(fā)展觀，貫徹落實黨風廉政建設責任制，進一步強化廉政風險意識。三是組織召開黨支部專題組織生活會，組織機關(guān)黨員干部深入開展學習討論活動，增強黨性宗旨意識。四是組織干部職工觀看警示教育錄像片，聽服刑人員現(xiàn)身說法，用反面教材警示人，使干部職工正確對待手中權(quán)力，經(jīng)常算好“政治、經(jīng)濟、名譽、家庭、友情、自由和健康”七筆賬，自覺增強風險防范意識，強化黨性觀念，筑牢思想道德防線，老老實實做人，干干凈凈干事。通過抓好學習教育，全體干部職工加強了黨性修養(yǎng)，進一步增強做好風險崗位廉能管理工作的責任感和自覺性，為下一步查擺廉能風險點奠定了基礎。

二、完善工作機制，強化風險崗位廉能管理組織保障

為切實加強風險崗位廉能管理工作的領導，我們成立了由辦黨委書記、主任同志為組長，班子成員為副組長的風險崗位廉能管理工作領導小組，負責推行風險崗位廉能管理工作的組織、協(xié)調(diào)和實施。制定下發(fā)了《關(guān)于推行風險崗位廉能管理工作的實施方案》，明確了風險崗位廉能管理工作的指導思想、對象、范圍、內(nèi)容和具體要求等。建立領導責任制，各分管領導對分管股室風險崗位廉能管理工作具體負責。

三、找準廉能風險，突出風險崗位廉能管理重點環(huán)節(jié)

按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，在堅決懲治腐敗的同時，我們更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設，將風險崗位廉能管理引入日常工作中。從5月份開始推行廉能管理方法，按崗位、股室、領導班子成員，采取自上而下和自下而上相結(jié)合的方式，通過自己找、群眾提、互相找、領導點、組織評等方法，利用舉報投訴、財務審計、執(zhí)法檢查、問卷調(diào)查等專用監(jiān)督渠道和手段，從單位及個人的崗位職責、業(yè)務流程、制度執(zhí)行和外部環(huán)境等方面逐一排查，找全找準廉能風險點。經(jīng)過股室和個人自查、互查、再在機關(guān)全體會上開展互查，三輪的反復查找，歷時一個半月，最后共查找廉能風險點條。分類匯總，主要在三個方面存在多個風險點：一是涉及干部人事權(quán)存在的風險點：人事檔案管理中存在風險。二是涉及行政審批權(quán)存在的風險點：生豬定點屠宰企業(yè)的設立審批中存在風險；拍賣、典當企業(yè)設立審核中存在風險；企業(yè)的有關(guān)檔案資料審核查驗方面存在風險;對特殊行業(yè)的監(jiān)管方面存在風險。三是涉及資金項目申報存在的風險點：內(nèi)貿(mào)發(fā)展專項資金申報、評審和撥付中存在風險。四是涉及財物管理權(quán)存在的風險點：票據(jù)的管理方面存在風險;汽車維修方面存在風險。

四、制定防范措施，實行廉能風險防范管理民主監(jiān)督

按照排查確定的各個風險點和風險等級，各崗位和股室都研究制訂了針對性強、可操作的有效防范管理措施。建立和完善了前期預防、事中監(jiān)控和后期處置的規(guī)章制度，對可能發(fā)生的廉能風險實施有效的控制。同時，將查找到的廉能風險點和對應的防范管理措施，分層次進行公示。公示方式：單位的廉能風險點和防范管理措施在公示欄中進行公示,廣泛接受民主監(jiān)督；股室及個人的廉能風險點及其對應防范管理措施統(tǒng)一制定成表格，和業(yè)務流程圖一起上網(wǎng)公開，時時警醒干部職工廉潔自律，做到權(quán)力運行到哪里，風險防范措施就跟進到哪里，切實做到用制度管人、管權(quán)、管事。

五、堅持跟蹤問責，確保廉能懈險防范管理扎實有效

自5月份開展廉通風險防范管理工作以來，我們始終嚴格按照實施方案，一步一個腳印，認真抓好每個環(huán)節(jié)的工作落實，分管領導對股室、股室負責人對本股各個崗位的工作，都能及時督促、檢查、指導、調(diào)整，發(fā)現(xiàn)苗頭及時糾正，確保工作質(zhì)量，使工作效能進一步提升。

風險崗位廉能管理工作是一項以自我教育、自我監(jiān)督為重要特點的創(chuàng)新性工作，我們在近五個月的時間中結(jié)合本職崗位做了一些工作，取得了一些成效，但離縣紀委、監(jiān)察局的要求，仍有不少的差距。下一步，我們將以更加清晰的思路，更加飽滿的熱情，更加務實的作風，更加創(chuàng)新的舉措，堅持管理與教育相結(jié)合，自律與他律相統(tǒng)一，進一步建章立制，加強監(jiān)督，把風險崗位廉能管理當作“永不竣工”的工程，常抓不懈，推動風險崗位廉能管理工作水平再上新的臺階。