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城建局舊住宅小區(qū)綜合整治試點方案

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城建局舊住宅小區(qū)綜合整治試點方案

為徹底改善老舊住宅小區(qū)環(huán)境面貌,提高市民居住質(zhì)量,市政府決定對我市老舊住宅小區(qū)實施綜合整治,結(jié)合我市實際,制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照構(gòu)建和諧社會的要求,本著“業(yè)主自愿、政府扶持、部門聯(lián)動、各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)作、先易后難、分步實施”的原則,積極穩(wěn)妥的開展老舊住宅小區(qū)綜合整治工作,全面提升老舊住宅小區(qū)管理水平。

二、總體工作目標(biāo)

2007年的總體工作目標(biāo)是完成新*區(qū)等5個老舊住宅小區(qū)綜合整治與改造工作。整治工作完成后,基本恢復(fù)管理運行功能,建立長效管理機(jī)制,實施社會化、專業(yè)化、市場化的物業(yè)管理,達(dá)到環(huán)境整潔、生活方便的目標(biāo)。

三、工作內(nèi)容

老舊住宅小區(qū)綜合整治與改造工作包括環(huán)境整治、聯(lián)合執(zhí)法、配套設(shè)施建設(shè)和實施物業(yè)管理等四個方面。具體內(nèi)容如下:

(一)環(huán)境整治的主要工程項目

房屋修繕類:

1、外墻面的涂料粉刷;

2、破損落水管整修、更換。

綠化調(diào)整類:

1、花草樹木調(diào)整,草坪鋪設(shè)、補(bǔ)種、修剪;

2、原有景點及休閑健身場所整修、完善;

3、路沿石修補(bǔ)、破損窨井蓋整修、更換。

(二)管理用房和公共設(shè)施項目建設(shè)

1、物業(yè)管理辦公用房和經(jīng)營用房的修補(bǔ)、建設(shè)或增補(bǔ)、擴(kuò)建。

2、居民委員會、警務(wù)室、社區(qū)活動中心用房的修補(bǔ)、建設(shè)或增補(bǔ)、擴(kuò)建。

3、宣傳欄、告示牌的增設(shè)。

4、公共場地的硬化、增補(bǔ)、修補(bǔ)。

5、電子監(jiān)控設(shè)施和房屋的整修、補(bǔ)建、擴(kuò)建。

6、封堵院門、增設(shè)大門。

(三)聯(lián)合執(zhí)法工作

1、違章建筑、棚廈,侵占公共場地、破壞和損毀綠化現(xiàn)象的清理整頓。

2、馬路市場、攤點的清理。

3、建立統(tǒng)一的廣告設(shè)施,依法清理野廣告。

4、對占用或閑置的公建配套設(shè)施及其收益進(jìn)行清理、清退或調(diào)整,明晰產(chǎn)權(quán)歸屬。

(四)實現(xiàn)物業(yè)管理工作的轉(zhuǎn)軌

1、籌建小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會或進(jìn)行換屆選舉。

2、建立業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作運行和物業(yè)管理各項制度。

3、由業(yè)主大會選聘物業(yè)管理企業(yè)。

4、做好房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與業(yè)主委員會之間的住宅小區(qū)移交接管工作。

四、項目管理要求

各有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照工作要求,對列入整治計劃的老舊住宅小區(qū)基本情況認(rèn)真研究,明確整治內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),做到精心組織、精心管理、精心施工。

(一)綜合整治項目要以公開招標(biāo)方式確定施工單位,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

(二)綜合整治項目要嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù),并嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理、合同管理、工程造價審計規(guī)定;整治項目和范圍要在業(yè)主大會批準(zhǔn)的范圍內(nèi),在相關(guān)小區(qū)公示,接受居民的監(jiān)督。

(三)綜合整治項目要對規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)、竣工驗收實行全過程跟蹤管理,保證工程質(zhì)量,嚴(yán)格控制造價。

(四)綜合整治項目要嚴(yán)格按計劃進(jìn)度要求組織實施。

五、工作職責(zé)

(一)各街道辦事處的工作職責(zé)

1、牽頭做好住宅小區(qū)綜合整治與改造工作的宣傳和政策解釋工作。

2、抓好居民委員會的建設(shè),與市民政局聯(lián)合,完善居民委員會組織。

3、組織業(yè)主大會和業(yè)主委員會的成立或換屆選舉工作,與市建設(shè)局等有關(guān)部門配合,做好業(yè)主委員會工作制度建設(shè)、移交接管和選聘物業(yè)管理企業(yè)工作。

(二)各相關(guān)部門的工作職責(zé)

市建設(shè)局:

1、按照市政府確定的工作目標(biāo)要求,做好老舊住宅小區(qū)綜合整治與改造工作的組織協(xié)調(diào);

2、具體負(fù)責(zé)市老舊住宅小區(qū)綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作;

3、負(fù)責(zé)對小區(qū)內(nèi)占用或閑置的公建配套設(shè)施及其收益進(jìn)行清理、清退或調(diào)整,明晰產(chǎn)權(quán)歸屬;

4、負(fù)責(zé)組織小區(qū)綜合整治與改造工作的建設(shè)、竣工驗收、移交接管的指導(dǎo)、監(jiān)督工作;

5、負(fù)責(zé)供氣、市政、園林、環(huán)衛(wèi)設(shè)施檢修、改造、維護(hù)工作;

6、按照市老舊住宅小區(qū)綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,抓好綜合整治工作進(jìn)度的安排、調(diào)度、檢查;

7、監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)管理工作的實施。

市規(guī)劃局:

1、負(fù)責(zé)審定小區(qū)封閉和配套設(shè)施的補(bǔ)建方案,并提供相關(guān)的配套資料;

2、以原有規(guī)劃設(shè)計要求為依據(jù),負(fù)責(zé)落實應(yīng)當(dāng)由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要增補(bǔ)配套完善的設(shè)施設(shè)備具體指標(biāo)。

市城市管理行政執(zhí)法局:

1、負(fù)責(zé)拆除小區(qū)內(nèi)的違法建筑、設(shè)施;

2、會同市工商局等相關(guān)部門對小區(qū)內(nèi)的馬路市場、亂設(shè)的攤點進(jìn)行清理整頓。

市工商局、民政局、經(jīng)貿(mào)局:配合各街道、各部門做好其職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

市物價局:負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)費等收費標(biāo)準(zhǔn)的審定工作。

市勞動和社會保障局:配合民政部門確定困難家庭物業(yè)管理服務(wù)費、綜合整治與改造費的補(bǔ)助方式、標(biāo)準(zhǔn)。

市財政局:負(fù)責(zé)做好市財政撥付資金的及時到位,協(xié)助做好工程造價的審計工作。

市公安局:協(xié)助各街道、各部門做好老舊住宅小區(qū)整治與改造工作,保障聯(lián)合執(zhí)法工作的實施,維護(hù)整治與執(zhí)法工作秩序,依法查處破壞小區(qū)公建配套設(shè)施等影響公共安全的行為。

相關(guān)管線、設(shè)施設(shè)備專業(yè)管理單位:供電部門負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)供電線路、設(shè)施設(shè)備調(diào)整方案的制訂和實施;供水部門負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)供水線路、設(shè)施設(shè)備調(diào)整方案的制訂和實施;供氣部門負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)供氣線路、設(shè)施設(shè)備調(diào)整方案的制訂和實施;廣電部門負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)廣電線路、設(shè)施設(shè)備調(diào)整方案的制訂和實施;通訊部門負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)通訊線路、設(shè)施設(shè)備調(diào)整方案的制訂和實施。

六、資金來源

(一)按照原有的規(guī)劃設(shè)計要求應(yīng)當(dāng)配備而未建設(shè)的房屋和設(shè)施設(shè)備,由原房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)承擔(dān)補(bǔ)建和改造資金。

(二)專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)管理的管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備由各專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)。

(三)其他改造資金采取以下方式籌集:

1、設(shè)立物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備專項維修資金的新興北區(qū)、新興南區(qū)和荊河小區(qū)籌集方式

(1)市財政承擔(dān)20%;

(2)原房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)承擔(dān)30%;

(3)所屬街道財政承擔(dān)10%;

(4)業(yè)主承擔(dān)40%,從物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備專項維修資金中列支。

2、未設(shè)立物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備專項維修資金的奎文北區(qū)和饃饃莊小區(qū)二期籌集方式

(1)市財政承擔(dān)50%;

(2)原房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)承擔(dān)30%;

(3)所屬街道承擔(dān)10%;

(4)按照有關(guān)規(guī)定建立或續(xù)籌物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備專項維修資金,或按照實際需要,向業(yè)主收繳綜合整治與改造費用的10%。

七、實施步驟

(一)動員發(fā)動和調(diào)研摸底階段(3月24日至3月31日)。市政府組織召開全市老舊住宅小區(qū)綜合整治動員會議,各部門、街道辦事處按照會議要求,做好層層動員,通過電視、報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)等開展宣傳工作。同時組織人員開展調(diào)研,核算費用,做好各項前期準(zhǔn)備工作。

(二)實施綜合整治與改造階段(4月1日至11月10日)。各街道辦事處、各部門按照分工,加強(qiáng)協(xié)作,開展全面整治與改造工作。

(三)檢查驗收和總結(jié)表彰階段(11月11日至11月30日)。市政府辦公室會同有關(guān)部門將對全市老舊住宅小區(qū)綜合整治與改造工作進(jìn)行全面檢查驗收與考核,表彰在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個人。

八、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力。為加強(qiáng)對老舊住宅小區(qū)綜合整治工作的領(lǐng)導(dǎo),市政府成立以市委常委、常務(wù)副市長楊位明同志任組長,市長助理王文奎,市政府黨組成員、建設(shè)局局長周長秦同志任副組長,行政執(zhí)法、規(guī)劃、水務(wù)、民政、物價、工商、勞動和社會保障、經(jīng)貿(mào)、廣電、供電、公安、財政等部門和荊河、龍泉、北辛、善南街道主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市建設(shè)局,周長秦同志兼任辦公室主任,朱紹猛同志任辦公室副主任。市政府各部門、街道辦事處也要成立專門機(jī)構(gòu)、抽調(diào)精干力量,積極主動的做好配合工作,把老舊住宅小區(qū)綜合整治工作與構(gòu)建和諧社區(qū)結(jié)合起來,與落實政府工作報告的任務(wù)結(jié)合起來,與切實改善群眾生活和居住環(huán)境結(jié)合起來,進(jìn)一步明確責(zé)任,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),形成合力,大力推進(jìn)老舊住宅小區(qū)綜合整治工作。

(二)抓好業(yè)主委員會、居民委員會的組建和換屆工作。按照法定的程序,組織成立業(yè)主大會、業(yè)主委員會和居民委員會等基層自治組織,對已經(jīng)成立業(yè)主大會、業(yè)主委員會和居民委員會的,加強(qiáng)制度建設(shè),促進(jìn)其依法開展工作。

(三)進(jìn)一步明確任務(wù),積極開展綜合整治與改造工作。各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要在制訂老舊住宅小區(qū)綜合整治預(yù)算的基礎(chǔ)上,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,按照本方案進(jìn)行落實,并同步做好施工隊伍的招標(biāo)、工程造價的審查、施工監(jiān)理與行政執(zhí)法等工作。

(四)做好物業(yè)管理企業(yè)的選聘和住宅小區(qū)的移交接管工作,建立長效管理機(jī)制。進(jìn)行綜合整治改造后,盡快完成住宅小區(qū)整體移交接管,由業(yè)主委員會選聘物業(yè)管理隊伍后,物價部門要及時審定物業(yè)管理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),實施物業(yè)管理。同時,居民委員會要做好計劃生育、優(yōu)軍優(yōu)撫、幫教扶貧、人民調(diào)解等工作。有關(guān)部門和所屬街道辦事處要加強(qiáng)配合和業(yè)務(wù)指導(dǎo),加強(qiáng)業(yè)主委員會與居民委員會、物業(yè)管理企業(yè)的協(xié)作,建立長效管理機(jī)制。

(五)嚴(yán)格目標(biāo)考核,保證整治效果。為確保今年工作目標(biāo)的落實,市政府根據(jù)全市老舊住宅小區(qū)整治與改造工作的總體要求,與各有關(guān)部門、街道辦事處簽訂老舊住宅小區(qū)整治與改造工作目標(biāo)責(zé)任書,列入年度工作考核指標(biāo)。對領(lǐng)導(dǎo)有力,完成任務(wù)出色的單位和個人給予獎勵;對工作推進(jìn)不力,未能按照計劃完成任務(wù)的,要追究相應(yīng)責(zé)任。

(六)堅持不懈抓好新建住宅小區(qū)的管理工作。各有關(guān)部門、街道辦事處要從本次老舊住宅小區(qū)綜合整治改造工作中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),建立和完善相應(yīng)的工作機(jī)制,堵塞原有工作中存在的漏洞,確保新建小區(qū)不出現(xiàn)管理真空,全面提升住宅小區(qū)和城市管理水平。

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