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工程項(xiàng)目情況匯報(bào)范文第1篇

根據(jù)宜市住建文27號(hào)文件的要求，我站于4月26日開(kāi)始對(duì)全縣建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量大檢查。

一、基本情況

此次共檢查20個(gè)施工項(xiàng)目，建筑面積約20萬(wàn)㎡。其中16個(gè)是房屋建筑工程，4個(gè)工業(yè)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，下達(dá)質(zhì)量隱患整改通知書(shū)12份，1份緩?fù)Ｊ┕ねㄖ獣?shū)；從檢查情況的匯總來(lái)看，全縣建設(shè)工程質(zhì)量形勢(shì)總體平穩(wěn)，工程參建各方能認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)文件的工作部署和要求，“禁實(shí)”工作開(kāi)展較好，城區(qū)內(nèi)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)已基本杜絕使用實(shí)心粘土磚?！傍Q鳳家園”9樓、遠(yuǎn)安縣人民醫(yī)院門(mén)診綜合樓均已通過(guò)宜昌市“優(yōu)質(zhì)工程專家評(píng)審組”主體初審，獲得了一致的好評(píng)。各參建單位都能通過(guò)切實(shí)有效的措施，將工程質(zhì)量檢查存在的問(wèn)題落到實(shí)處。大部分建設(shè)、施工和監(jiān)理單位對(duì)此次質(zhì)量大檢查都比較重視，能較好地根據(jù)相關(guān)文件要求，組織人員對(duì)在建工程建筑工程質(zhì)量進(jìn)行全面自查自糾。

二、存在主要問(wèn)題：

1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制體系建立不完善，且落實(shí)不到位，相關(guān)單位質(zhì)量檢查、驗(yàn)收資料簽字不全，不及時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)無(wú)針對(duì)性且不完善，缺節(jié)能施工設(shè)計(jì)，部分缺預(yù)防質(zhì)量通病措施。

2、實(shí)體結(jié)構(gòu)中砼施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，配合比計(jì)量不準(zhǔn)，機(jī)械上料，無(wú)計(jì)量抽測(cè)，同時(shí)未根據(jù)環(huán)境條件及時(shí)對(duì)配合比進(jìn)行調(diào)整，未進(jìn)行塌落度檢測(cè)，水灰比控制不嚴(yán)，現(xiàn)場(chǎng)砼結(jié)構(gòu)構(gòu)件養(yǎng)護(hù)不規(guī)范。

3、磚混結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱和框架結(jié)構(gòu)中后澆柱部分施工質(zhì)量差，漏水、跑模、麻面等現(xiàn)象較嚴(yán)重。

4、施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料臺(tái)帳建立不完善，記錄不及時(shí)，不準(zhǔn)確，且材料使用部位記錄不清楚，未按規(guī)定進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。

5、材料送檢未制定送檢計(jì)劃，且存在漏檢，檢驗(yàn)不及時(shí)等情況，如水泥、砂、砌體材料等未按規(guī)定的檢驗(yàn)批見(jiàn)證取樣送檢。同時(shí)，見(jiàn)證取樣人員素質(zhì)低，不懂取樣標(biāo)準(zhǔn)和方法，甚至出現(xiàn)送樣委托單填寫(xiě)不熟悉，不規(guī)范，部分不清的現(xiàn)象。

6、工程資料與實(shí)物不一致，與實(shí)物進(jìn)度不同，簽字簽章不及時(shí)，簽字人員不符合要求，代簽等現(xiàn)象普遍。

7、涉及結(jié)構(gòu)安全的砼試件養(yǎng)護(hù)不規(guī)范，標(biāo)識(shí)不清，管理不到位，甚至出現(xiàn)施工單位自己都不知道試件的設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)是多少。

8、監(jiān)理單位與監(jiān)理人員履職不到位，監(jiān)理人員素質(zhì)不高，對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范以及相關(guān)的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)理解不深，執(zhí)行不力，如：未審核施工單位的質(zhì)保體系，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及人員，未按規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，對(duì)違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促整改，部分監(jiān)理單位無(wú)平行檢查資料，監(jiān)理工作資料不全。

9、工業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工手續(xù)不全，不及時(shí)報(bào)建，開(kāi)工后也不補(bǔ)辦報(bào)建手續(xù)，同時(shí)工業(yè)項(xiàng)目大部分未經(jīng)過(guò)招投標(biāo)程序確定施工單位，都是業(yè)主自行選擇的施工單位，其中部分施工單位水平，素質(zhì)不高，質(zhì)量安全管理意識(shí)薄弱，同時(shí)業(yè)主隨意發(fā)包，肢解工程，多數(shù)工業(yè)項(xiàng)目不能及時(shí)組織相關(guān)驗(yàn)收。

二、針對(duì)上述問(wèn)題采取相關(guān)措施：

1、加強(qiáng)宣傳工程建設(shè)事關(guān)群眾的安危，在簡(jiǎn)化手續(xù)，提高效率的時(shí)候，要講究科學(xué)，不能無(wú)休止的追求進(jìn)度。

2、在服務(wù)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，進(jìn)一步把工作前移，化被動(dòng)為主動(dòng)，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，宣傳基本建設(shè)程序，了解工程進(jìn)展，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，爭(zhēng)取企業(yè)的理解，支持和配合。

3、加大隨機(jī)監(jiān)督巡查，加強(qiáng)砼結(jié)構(gòu)的監(jiān)督抽測(cè)，加大現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層工程隱蔽前的核查力度。督促施工單位及監(jiān)理單位認(rèn)真落實(shí)見(jiàn)證取樣送檢制度，進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收制度，同時(shí)，督促相關(guān)單位加大培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。

工程項(xiàng)目情況匯報(bào)范文第2篇

一、主要做法

（一）以“創(chuàng)新黨員教育培訓(xùn)形式”為基礎(chǔ)，開(kāi)展“素質(zhì)作風(fēng)”提升行動(dòng)。堅(jiān)持把“組織工作創(chuàng)新”與“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)”相結(jié)合，不斷創(chuàng)新黨員干部教育培訓(xùn)形式，開(kāi)展“素質(zhì)作風(fēng)”提升行動(dòng)。

1、強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)。市住建局為全面提升黨員干部素質(zhì)，堅(jiān)持開(kāi)展 “周五課堂”、“中層干部談思路”、“領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課”等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育培訓(xùn)，著力提高黨員干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。 5月20日，黨組書(shū)記侯加宏為系統(tǒng)100余名黨員親自上黨課，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清面臨的發(fā)展形勢(shì)和良好機(jī)遇，對(duì)照先進(jìn)找差距，切實(shí)解決思想觀念、精神狀態(tài)和業(yè)務(wù)素質(zhì)上存在的突出問(wèn)題，真正把思想、作風(fēng)、行動(dòng)統(tǒng)一到中心工作上來(lái)。截止目前已累計(jì)組織政治理論學(xué)習(xí)、文明禮儀學(xué)習(xí)20余次，受教育人數(shù)達(dá)到1200余人。

2、結(jié)對(duì)競(jìng)賽激活力。園林局與房管局、自來(lái)水公司與污水廠、中燃公司與液化氣公司、建管處與質(zhì)監(jiān)站、環(huán)衛(wèi)處與環(huán)衛(wèi)公司之間，結(jié)成5個(gè)競(jìng)賽對(duì)子，組織開(kāi)展了 “五比五看”競(jìng)賽活動(dòng)，即比態(tài)度、看誰(shuí)服務(wù)更主動(dòng)熱情，比效能、看誰(shuí)辦事更快捷暢通，比規(guī)范、看誰(shuí)的流程更科學(xué)，比公開(kāi)、看誰(shuí)承諾服務(wù)更守信，比形象、看誰(shuí)的服務(wù)形象佳。5月19日，分兩場(chǎng)組織5個(gè)競(jìng)賽對(duì)子的職工進(jìn)行了文明禮儀知識(shí)閉卷考試，評(píng)選出1等獎(jiǎng)3名，2等獎(jiǎng)5名,3等獎(jiǎng)10名，并給予了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)廣大員工立足崗位服務(wù)群眾的工作激情，提高服務(wù)質(zhì)量。

（二）以“創(chuàng)新窗口黨員服務(wù)模式”為重點(diǎn)，開(kāi)展“窗口單位”提升行動(dòng)。堅(jiān)持把“組織工作創(chuàng)新”與“窗口單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”相結(jié)合，創(chuàng)新窗口行業(yè)黨員干部服務(wù)形式，開(kāi)展“窗口單位”服務(wù)提升行動(dòng)。

1、大力推行“三亮”，激發(fā)黨員內(nèi)動(dòng)力。一是“亮身份”。對(duì)自來(lái)水公司、中燃公司等單位的黨員，實(shí)行 “戴黨徽、亮身份”，增強(qiáng)黨員意識(shí)，強(qiáng)化自我約束。二是“亮形象”。對(duì)園林局、環(huán)衛(wèi)公司等單位的黨員，實(shí)行“評(píng)星掛牌、亮形象”，設(shè)立黨員模范衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗，激發(fā)黨員發(fā)揮模范帶頭作用。三是“亮承諾”。對(duì)房管局服務(wù)大廳、自來(lái)水收費(fèi)大廳、環(huán)衛(wèi)服務(wù)大廳等窗口單位，在進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序的基礎(chǔ)上，設(shè)立公開(kāi)承諾欄，公開(kāi)辦事程序，對(duì)提高服務(wù)質(zhì)量和為民辦實(shí)事做出承諾，接受群眾的監(jiān)督。

2、積極開(kāi)展“三創(chuàng)”，促進(jìn)活動(dòng)見(jiàn)實(shí)效。一是創(chuàng)“學(xué)習(xí)模范”。在窗口單位和服務(wù)行業(yè)，實(shí)行“一日一題”、“一月一考”和“周五課堂”等形式多樣的學(xué)習(xí)競(jìng)賽。5月20日，黨組書(shū)記侯加宏親自為系統(tǒng)窗口服務(wù)行業(yè)100余名黨員上黨課。二是創(chuàng)“服務(wù)模范”。在房管局服務(wù)大廳、自來(lái)水收費(fèi)大廳、環(huán)衛(wèi)服務(wù)大廳等窗口單位中，開(kāi)展了群眾滿意窗口評(píng)選活動(dòng)，要求所有窗口在每次群眾接受服務(wù)后，都要留下對(duì)服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)技能的評(píng)價(jià)，每月一匯總、每季一評(píng)比、全年一總評(píng)，評(píng)出群眾滿意窗口進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三是創(chuàng)“道德模范”。在系統(tǒng)黨員中開(kāi)展了道德模范評(píng)選活動(dòng)，成功推薦環(huán)衛(wèi)工人趙利霞為我市第二屆十佳道德模范，崔明亮為我市第二屆十佳道德模范候選人，用身邊事教育身邊人，用身邊事帶動(dòng)身邊人。

（三）以“創(chuàng)新提高辦事服務(wù)效率”為落腳點(diǎn)，開(kāi)展“辦事效率”提升行動(dòng)。堅(jiān)持把“組織工作創(chuàng)新”與“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)相結(jié)合，不斷創(chuàng)新辦事服務(wù)程序，簡(jiǎn)化手續(xù)，壓縮時(shí)限，開(kāi)展“辦事效率”提升行動(dòng)。

1、規(guī)范行政審批事項(xiàng)。對(duì)行政管理服務(wù)和執(zhí)法流程進(jìn)行梳理，在市行政審批中心設(shè)立審批科，對(duì)現(xiàn)有的審批項(xiàng)目進(jìn)一步削減環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化手續(xù)，壓縮時(shí)限，建立起科學(xué)、合理、公開(kāi)、高效的行政審批機(jī)制，規(guī)定服務(wù)窗口收到項(xiàng)目報(bào)件后，必須在4個(gè)小時(shí)內(nèi)轉(zhuǎn)到相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)；業(yè)務(wù)部門(mén)在2日內(nèi)踏勘現(xiàn)場(chǎng)，出具初審意見(jiàn)；符合辦理要求的，2日內(nèi)完成局內(nèi)審批，不符合要求的形成書(shū)面材料當(dāng)日向主管局長(zhǎng)匯報(bào)，使辦事效率大幅度提升，工程竣工驗(yàn)收備案由原來(lái)的15天縮短為7天辦結(jié)，鋼筋、試塊檢測(cè)由原來(lái)的5天縮減為3天辦結(jié)、混凝土臨時(shí)配合比由原來(lái)的15天縮減為7天辦結(jié)。

2、開(kāi)通 “綠色通道”。在全面落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、服務(wù)承諾等效能建設(shè)十項(xiàng)制度，建立重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制，對(duì)全市重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行優(yōu)先辦理、特事特辦。對(duì)我局負(fù)責(zé)的服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目，推行下限收費(fèi)，例如，對(duì)房管局的較小面積項(xiàng)目的測(cè)繪費(fèi)、小區(qū)防線費(fèi)、日照分析收費(fèi)等多項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)行已經(jīng)降低的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上再次下調(diào)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，推行下限收費(fèi)，服務(wù)意識(shí)全面增強(qiáng)。同時(shí)成立重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)小組，對(duì)我市重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)推行保姆式服務(wù)，每周安排專人深入服務(wù)企業(yè)征詢意見(jiàn)，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，工作中存在的“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”問(wèn)題得到了有效遏制，工作作風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化。

（四）以“創(chuàng)新工作推進(jìn)落實(shí)機(jī)制”為著力點(diǎn)，開(kāi)展“工作效能”提升行動(dòng)。堅(jiān)持把“組織工作創(chuàng)新”與“發(fā)展競(jìng)賽”活動(dòng)相結(jié)合，不斷創(chuàng)新工作推進(jìn)落實(shí)機(jī)制，開(kāi)展“工作效能”提升行動(dòng)，重點(diǎn)整治“慵”、“懶”現(xiàn)象

。1、推行目標(biāo)管理機(jī)制。建立實(shí)施目標(biāo)、業(yè)績(jī)、過(guò)錯(cuò)“三位一體”，以業(yè)績(jī)?yōu)橹鞯哪繕?biāo)管理體系。實(shí)行效能目標(biāo)管理，將全年工作和機(jī)關(guān)效能任務(wù)細(xì)化量化，落實(shí)“六定”制度，定人員、定責(zé)任、定時(shí)間、定進(jìn)度、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)懲，列出每月每周工作重點(diǎn)、計(jì)劃進(jìn)度，壓茬推進(jìn)。

2、推行督查推進(jìn)機(jī)制。建立局長(zhǎng)、書(shū)記帶隊(duì)督導(dǎo)，班子成員定期督導(dǎo)，局督查室、人事科、紀(jì)檢室聯(lián)動(dòng)督導(dǎo)的三級(jí)督導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)市委市政府重要決策部署和局重大事項(xiàng)推進(jìn)、重點(diǎn)工作落實(shí)情況的督查督辦。工程建設(shè)步伐不斷加快，實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。目前，市政工程共完成投資11760萬(wàn)元，完成國(guó)防路、同心路等工程施工13項(xiàng)；廉租房完成選址600套，公共租賃房開(kāi)工100套4萬(wàn)平方米；兩氣一水完成投資4500萬(wàn)元，新增管網(wǎng)12萬(wàn)米；栽植各類(lèi)苗木18000棵，地被植物60000平方米，城市品位全面提升。

二、存在問(wèn)題

今年以來(lái)，我局的組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在系統(tǒng)400余名黨員干部的共同努力下，開(kāi)局良好，成效明顯，取得了一定的成績(jī)，組織工作逐步規(guī)范，以組織凝聚思想、凝聚工作的作用得到突出的體現(xiàn)，有力地促進(jìn)了城市建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。但是對(duì)照市委組織部的要求，與先進(jìn)單位相比較，仍存在許多不足之處。一是組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目的特色不夠鮮明，活動(dòng)形式不夠鮮活；二是基層個(gè)別黨員中作風(fēng)不硬、學(xué)風(fēng)不正，基層少數(shù)黨員干部仍存在著學(xué)習(xí)主動(dòng)性不高，對(duì)科學(xué)發(fā)展的理解不透的問(wèn)題。

三、下步計(jì)劃

工程項(xiàng)目情況匯報(bào)范文第3篇

關(guān)于燃?xì)獍踩a(chǎn)大排查大整治情況的匯報(bào)

根據(jù)《全區(qū)安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)方案》文件要求，城建辦動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)在建建筑工地和社區(qū)迅速開(kāi)展全方位、拉網(wǎng)式排查，建立隱患排查臺(tái)賬，做到立行立改，銷(xiāo)號(hào)整改，現(xiàn)將鼓樓街道轄區(qū)內(nèi)住建、電力、燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查大整治情況匯報(bào)如下:

（一）建筑領(lǐng)域整治情況。在專項(xiàng)整治過(guò)程中，嚴(yán)格按照建筑工程領(lǐng)域問(wèn)題集中整治工作檢查用表，在項(xiàng)目自查的基礎(chǔ)上，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有在建房屋建筑項(xiàng)目圍繞辦理施工許可證、建筑市場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全、揚(yáng)塵治理等方面進(jìn)行了集中排查整治。對(duì)存在的問(wèn)題做到了認(rèn)真對(duì)待，查漏補(bǔ)缺，要求項(xiàng)目進(jìn)行盡快整改。一是配合住建部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)14家限額以上建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查并建立問(wèn)題臺(tái)賬。二是組織安監(jiān)、城建、環(huán)保和執(zhí)法中隊(duì)開(kāi)展聯(lián)合綜合現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)能立即整改的，現(xiàn)場(chǎng)指出并要求整改，不能立即整改的及時(shí)上報(bào)住建局督促整改。三是街道社區(qū)聯(lián)合轄區(qū)兩個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管所共同開(kāi)展建材質(zhì)量集中排查整治工作。通過(guò)排查我們街道轄區(qū)內(nèi)共有13家經(jīng)營(yíng)防水建材業(yè)戶，其中發(fā)現(xiàn)無(wú)證及經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品不合格業(yè)戶合計(jì)4家，已立案查處4家，罰款15800元。

（二）瓶裝液化氣領(lǐng)域排查情況。一是4月15日聯(lián)合區(qū)住建局和濟(jì)寧市專家對(duì)轄區(qū)內(nèi)劉崗液化氣站進(jìn)行全方位安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)下達(dá)整改意見(jiàn)，根據(jù)下達(dá)意見(jiàn)對(duì)該企業(yè)進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)整改情況。

二是共排查各類(lèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶3890家，沒(méi)收不能辨別是否合格或銹蝕嚴(yán)重的液化石油氣鋼瓶60余個(gè)，發(fā)放燃?xì)?、用電安全宣傳材?5000余份。

工程項(xiàng)目情況匯報(bào)范文第4篇

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一、認(rèn)真做好安排部署

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于組織開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作的意見(jiàn)>的通知》(中治工發(fā)〔〕12號(hào))和省、州政府的文件精神，我縣結(jié)合工作實(shí)際，及時(shí)就全縣工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問(wèn)題排查工作作出了安排和部署，并下發(fā)了《縣關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問(wèn)題排查工作的通知》(臘安辦〔〕1號(hào))文件,要求各有關(guān)部門(mén)和單位，圍繞排查范圍與內(nèi)容，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展了1月1日以來(lái)立項(xiàng)、在建和竣工的工程建設(shè)安全生產(chǎn)突出問(wèn)題進(jìn)行了全面的排查檢查工作。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)

工程項(xiàng)目情況匯報(bào)范文第5篇

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行

我公司認(rèn)真組織相關(guān)單位和部門(mén)學(xué)習(xí)和宣傳貫徹實(shí)施《非煤礦山外包工程安全管理暫行辦法》精神，充分認(rèn)識(shí)《非煤礦山外包工程安全管理暫行辦法》精神對(duì)加強(qiáng)安全管理，有效防范和堅(jiān)決遏制較大事故的重要意義，嚴(yán)格按照要求，結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真督促各部門(mén)、各單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化外包采掘施工隊(duì)伍、外包工程管理。對(duì)照《非煤礦山外包工程安全管理暫行辦法》要求開(kāi)展自查自糾。

二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

1.嚴(yán)格準(zhǔn)入把關(guān)，公司對(duì)外包工程單位的安全生產(chǎn)許可證、施工資質(zhì)、安全管理制度、組織機(jī)構(gòu)、人員配置、安全設(shè)施和設(shè)備條件等保障生產(chǎn)安全的必備條件進(jìn)行嚴(yán)格審查。

2.公司外包工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，并將外包隊(duì)伍及外包工程作納入公司管理體系進(jìn)行統(tǒng)一安全管理，嚴(yán)禁“以包代管”。與外包施工隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并安排專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查和協(xié)調(diào)。

3、強(qiáng)化外包工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，認(rèn)真督促施工單位及時(shí)消除并解決安全生產(chǎn)中的事故隱患和安全問(wèn)題，防止外包工程施工傷亡事故的發(fā)生。

4.外包工程發(fā)生事故的，其事故數(shù)據(jù)納入公司的統(tǒng)計(jì)范圍，公司和承包單位根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告及其批復(fù)承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。

5.我公司外包施工隊(duì)伍已經(jīng)按照有關(guān)要求及時(shí)辦理了備案登記手續(xù)。

6.各施工單位對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，對(duì)承包工程負(fù)直接安全生產(chǎn)責(zé)任，具有非煤礦山安全生產(chǎn)許可證和相應(yīng)等級(jí)的施工資質(zhì)，并按要求配備有安全管理人員。各施工單位沒(méi)有外包工程再次分包現(xiàn)象。

7.各施工隊(duì)成立了工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理人員。有完善的安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員和有關(guān)技術(shù)人員。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人具有安全生產(chǎn)管理人員安全資格

8.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，各施工單位定期排查并及時(shí)治理事故隱患，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。并嚴(yán)格執(zhí)行帶班下井制度。