工程監(jiān)理的重要性
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工程監(jiān)理的重要性范文第1篇
[關(guān)鍵詞]電力工程 監(jiān)理 造價(jià)控制 重要性 有效策略
中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）34-0154-01
隨著社會(huì)不斷發(fā)展，電力工程的建設(shè)質(zhì)量與人們?nèi)粘Ｓ秒姲踩兄苯勇?lián)系，因此，必須對(duì)電力工程監(jiān)理中的造價(jià)控制給以高度重視，才能提高電力工程建設(shè)的管理效應(yīng)，促進(jìn)電力工程建設(shè)順利完工。
一、 電力工程監(jiān)理中造價(jià)控制的重要性
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，電力工程的造價(jià)控制，是在滿足各種施工需求的前提下，對(duì)投資決策、施工設(shè)計(jì)、實(shí)際施工過程等進(jìn)行的有效控制，以在限定的成本投入范圍內(nèi)，保證整個(gè)電力工程建設(shè)的施工質(zhì)量，達(dá)到電力工程項(xiàng)目的管理目標(biāo)。在實(shí)踐過程中，注重電力工程監(jiān)理中的造價(jià)控制，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種偏差，提高電力工程的施工質(zhì)量，使電力工程的人力、財(cái)力和物力等資源得到最有效配置，從而獲得最大化經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)電力工程的建設(shè)規(guī)劃和施工要求，工程監(jiān)理作為一種重要的管理手段，必須嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以對(duì)電力工程項(xiàng)目全過程進(jìn)行有效監(jiān)督和管理，確保電力工程項(xiàng)目各階段的工程造價(jià)得到有效控制。由此可見，發(fā)揮工程監(jiān)理的重要作用，才能保證電力工程監(jiān)理中的造價(jià)得到有效控制，從而促進(jìn)電力工程項(xiàng)目取得更好投資效益。
二、 電力工程監(jiān)理中造價(jià)控制存在的問題
目前，電力工程監(jiān)理中造價(jià)控制存在的問題有如下幾個(gè)方面：
（一） 項(xiàng)目投資決策方面存在的問題
在進(jìn)行具體施工前，業(yè)主要委托相關(guān)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行投資預(yù)算編制和研究，由于方案設(shè)計(jì)和投資分析，基本上是用以往的電力工程項(xiàng)目造價(jià)為參照，因此會(huì)造成投資預(yù)算不夠準(zhǔn)確的情況，致使整個(gè)工程造價(jià)出現(xiàn)不合理問題。
（二） 項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)存在的問題
在進(jìn)行項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)時(shí)，造價(jià)人員對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)沒有進(jìn)行仔細(xì)勘查，從而不能對(duì)整個(gè)工程造價(jià)進(jìn)行全面分析，在進(jìn)行線路設(shè)置、變電所尋址等問題上，出現(xiàn)依據(jù)不足、估算不科學(xué)等問題，導(dǎo)致實(shí)際施工中經(jīng)常出現(xiàn)工程變更，最終提高電力工程項(xiàng)目的造價(jià)。
（三） 具體施工過程中存在的問題
在實(shí)際施工過程中，施工技術(shù)水平整體較低、施工人員整體素質(zhì)不高等，都嚴(yán)重影響電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，從而使電力工程監(jiān)理中的造價(jià)無法得到有效控制，大大增加工程項(xiàng)目造價(jià)，影響電力工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
三、 電力工程監(jiān)理中造價(jià)控制的有效策略
（一） 對(duì)施工合同進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
在電力工程監(jiān)理的造價(jià)控制中，施工合同是最基礎(chǔ)的保證，因此，要對(duì)施工合同進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并嚴(yán)格按照合同中的相關(guān)規(guī)定做好監(jiān)督準(zhǔn)備工作，及時(shí)解決施工單位提出的相關(guān)問題，以保證各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)，從而提高電力工程的施工質(zhì)量。在實(shí)踐過程中，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，按照合同規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量檢驗(yàn)，及時(shí)支付各施工階段的進(jìn)度款，才能保證電力工程建設(shè)順利進(jìn)行。在電力工程竣工后，造價(jià)人員必須認(rèn)真審核施工單位提交的工程結(jié)算書，以使整個(gè)電力工程的造價(jià)得到全面控制。在加強(qiáng)電力工程監(jiān)理中的造價(jià)控制時(shí)，要對(duì)施工單位提出的索賠事件進(jìn)行及時(shí)處理，與業(yè)主一起協(xié)商，做好反索賠的相關(guān)工作，并對(duì)承包商提出的索賠問題進(jìn)行全面審核和修正，以降低電力工程的建設(shè)成本。因此，要對(duì)施工合同中的相關(guān)文件進(jìn)行全面檢查，分析合同條款所涉及的內(nèi)容，做出公正、客觀的評(píng)價(jià)，確保索賠報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性。
（二） 注重各方面的質(zhì)量控制，以保證造價(jià)得到有效控制
在電力工程監(jiān)理的造價(jià)控制中，投資決策階段和施工階段等方面的質(zhì)量控制，與整個(gè)電力工程的造價(jià)控制有著最直接的聯(lián)系。因此，必須注重各方面的質(zhì)量控制，正確處理好投資控制和施工質(zhì)量、施工工期等方面的關(guān)系，以保證造價(jià)得到最有效控制。從社會(huì)利益和電力工程的經(jīng)濟(jì)效益等方面來看，施工材料的價(jià)格控制、施工人員的素質(zhì)水平、施工技術(shù)的高度等，都與造價(jià)控制息息相關(guān)，所以，注重每個(gè)施工階段的質(zhì)量控制，監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師必須相互監(jiān)督，對(duì)每一道施工工序嚴(yán)格檢查，避免返工情況出現(xiàn)，從而降低施工過程的經(jīng)濟(jì)損失。在施工過程中，遇到工程變更問題，會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生很大影響，因此，要切實(shí)把握好工程變更問題，才能使整個(gè)電力工程造價(jià)得到有效控制。一般工程變更可以由業(yè)主、施工單位和監(jiān)理工程三方提出，而變更命令是由監(jiān)理工程師發(fā)出，因此，監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程變更審核時(shí)，必須對(duì)各個(gè)影響因素進(jìn)行全面分析，做出最經(jīng)濟(jì)、最合理的評(píng)價(jià)，并對(duì)原設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)變更圖紙進(jìn)行仔細(xì)審核，從而保證工程變更的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
（三） 注重人才培養(yǎng)，提高施工技術(shù)水平，提升管理水平
在電力工程建設(shè)過程中，人是最重要的影響因素，因此，不斷加強(qiáng)電力工程監(jiān)理造價(jià)控制，必須注重高技術(shù)、高科技人才的培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)施工人員技術(shù)培訓(xùn)，以提高整個(gè)電力工程的施工技術(shù)水平，從而為電力工程項(xiàng)目管理水平不斷提升提供可靠保障。與此同時(shí)，監(jiān)理工程師作為最重要的投資控制管理者，必須對(duì)整個(gè)電力工程的監(jiān)理工作進(jìn)行有效分配，以調(diào)動(dòng)造價(jià)工程師的工作積極性，使整個(gè)電力工程的造價(jià)得到最有效控制。不斷提高造價(jià)工程師的工作技能，注重現(xiàn)代高科技信息技術(shù)的應(yīng)用，提高電力工程監(jiān)理中造價(jià)控制的信息技術(shù)含量，才能推動(dòng)電力工程造價(jià)控制的信息化、現(xiàn)代化發(fā)展，促進(jìn)電力工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)。
（四） 加強(qiáng)施工過程的監(jiān)管，對(duì)電力工程實(shí)行全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)控
現(xiàn)代化建設(shè)中，電力工程造價(jià)不斷上升的原因是“三超現(xiàn)象”比較嚴(yán)重，其中，施工材料價(jià)格不斷上漲是最主要的影響因素。因此，必須采取有效策略，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，才能使整個(gè)電力工程項(xiàng)目的管理水平得到提升，從而保證電力工程項(xiàng)目的投資效益。在整個(gè)電力工程項(xiàng)目的造價(jià)管理中，實(shí)行全方位動(dòng)態(tài)造價(jià)控制，要盡可能的提高施工材料的有效利用率，加強(qiáng)施工過程的管理，才能使工程項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低，從而提高電力工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。在施工開始前，監(jiān)理工作人員要督促施工單位，根據(jù)具體的施工設(shè)計(jì)、施工要求，選擇最合適的施工方案，安排專業(yè)人士對(duì)施工環(huán)境、施工技術(shù)等進(jìn)行考察，以提高施工方案的可行性。在施工過程中，嚴(yán)格實(shí)行簽證制度，合理制定計(jì)量方法，加強(qiáng)考核和管理，對(duì)違紀(jì)行為給以嚴(yán)懲，才能讓電力工程項(xiàng)目的資金得到最合理利用，從而使電力工程監(jiān)理的造價(jià)得到最有效控制。
結(jié)束語
根據(jù)我國(guó)電力工程的建設(shè)情況來看，電力工程的造價(jià)管理需要做到合理確定施工各階段的造價(jià)和有效控制造價(jià)，注重人才培養(yǎng)和信息技術(shù)應(yīng)用，才能保證整個(gè)電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，從而提高電力工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
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工程監(jiān)理的重要性范文第2篇
【關(guān)鍵字】工程監(jiān)理；重要性；措施
1. 工程監(jiān)理的責(zé)任性
（1）監(jiān)理的工作質(zhì)量要對(duì)小業(yè)主負(fù)責(zé)，必須保證建筑壽命期內(nèi)實(shí)際產(chǎn)權(quán)人的利益住宅和其他建筑的最大不同是存在產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，小業(yè)主是住宅最終的使用者，因此，監(jiān)理工作必須對(duì)實(shí)際產(chǎn)權(quán)人負(fù)責(zé)，就是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。對(duì)住宅質(zhì)量的監(jiān)理，必須對(duì)公共利益負(fù)責(zé)，不得侵害小業(yè)主的利益。應(yīng)當(dāng)尊重設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而非完全聽從于開發(fā)商。竣工時(shí)，住宅內(nèi)外的設(shè)施能夠達(dá)到設(shè)計(jì)正常的使用年限，而非僅僅是保修年限。各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，甚至必須滿足開發(fā)商的承諾，這樣的住宅才是合格的住宅，才是保障了小業(yè)主利益的住宅，這樣的監(jiān)理工作才是高質(zhì)量的住宅工程監(jiān)理。
（2）監(jiān)理應(yīng)有正確的利益導(dǎo)向在住宅建設(shè)過程中，建設(shè)單位的利益與監(jiān)理工作質(zhì)量并不一致。住宅的建設(shè)單位一般是開發(fā)商，但開發(fā)商并不是住房的最終產(chǎn)權(quán)人，住房質(zhì)量與開發(fā)商的利益并不完全一致，有時(shí)恰恰是矛盾的，開發(fā)商壓縮成本降低質(zhì)量損害小業(yè)主利益的做法，在現(xiàn)實(shí)中比較常見。監(jiān)理單位的目標(biāo)是確保住宅工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而開發(fā)商的目的卻是自身經(jīng)濟(jì)利益的最大化，特別在質(zhì)量方面，開發(fā)商的利益與小業(yè)主和監(jiān)理方經(jīng)常是矛盾的。例如，如果開發(fā)商能夠從設(shè)計(jì)施工方面更好的保證防水質(zhì)量，避免5年（屋面防水盡管保修5年）內(nèi)或5年外的滲漏，確實(shí)是保障了住戶的利益，但這卻需要開發(fā)商付出更多的成本。相反如果開發(fā)商刻意地降低了材料和施工質(zhì)量，增加了竣工后的漏水概率，即便是5年以后漏水，住戶仍然要付出直接或間接地維修費(fèi)用，監(jiān)理的工作質(zhì)量也受到了質(zhì)疑。開發(fā)商與小業(yè)主利益的矛盾，導(dǎo)致了建設(shè)過程中開發(fā)商主導(dǎo)的各種行為問題可能與監(jiān)理的工作質(zhì)量不統(tǒng)一。
（3）監(jiān)理企業(yè)和人員必須獨(dú)立承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，按照權(quán)責(zé)一致的原則，監(jiān)理不能成為建設(shè)單位的附庸在工程建設(shè)監(jiān)理過程中，監(jiān)理是公正、獨(dú)立的第三方，委托監(jiān)理絕不是建設(shè)單位雇傭人員實(shí)施監(jiān)理，監(jiān)理必須獨(dú)立地開展工作，行使權(quán)力，承擔(dān)責(zé)任。監(jiān)理對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收是材料質(zhì)量控制的主要手段，對(duì)甲供材料同樣要嚴(yán)格把關(guān)，監(jiān)理必須對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，而絕不是僅對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。當(dāng)前我國(guó)監(jiān)理市場(chǎng)還很不成熟，建設(shè)單位與監(jiān)理的經(jīng)濟(jì)委托關(guān)系成為建設(shè)單位要挾監(jiān)理的理由，為了自身的利益，開發(fā)商經(jīng)常要求監(jiān)理違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，但是，監(jiān)理的質(zhì)量責(zé)任是獨(dú)立的，權(quán)責(zé)一致，監(jiān)理就必須獨(dú)立行使職權(quán)，承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。而且住宅更多地涉及小業(yè)主的利益，監(jiān)理決不能以建設(shè)單位為借口，降低工程質(zhì)量，損害公眾利益。
2. 質(zhì)量控制的措施
2.1 在前期做好圖紙會(huì)審工作
圖紙會(huì)審在圖紙會(huì)審前，各專業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審查，以熟悉設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)處理、構(gòu)造要求、施工中難點(diǎn)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，找出圖紙中存在的問題。主要看施工圖中的標(biāo)高、尺寸是否統(tǒng)一，土建工程與水電暖安裝是否協(xié)調(diào)，圖紙內(nèi)容是否有缺項(xiàng)或遺漏。盡可能多地在圖紙會(huì)審中解決圖紙中存在的問題，以避免在以后的施工中造成不必要的返工和扯皮。施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查工程項(xiàng)目開工前，施工單位要將施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表并附施工組織設(shè)計(jì)(方案)上報(bào)監(jiān)理審查。總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師。審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)，重點(diǎn)審查以下內(nèi)容：
施工單位組織體系特別是質(zhì)量保證體系是否健全；施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利進(jìn)行，是否有利于保證質(zhì)量，特別是要對(duì)場(chǎng)區(qū)的道路、排水、材料堆放、給水、供電、混凝土供應(yīng)及主要垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備布置等方面是否方便施工；專職管理人員和特殊作業(yè)工種是否有資格證、上崗證；主要施工組織技術(shù)措施是否具有針對(duì)性、有效性；主要項(xiàng)目的施工方法是否可行，是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件及工藝要求，施工順序是否合理，質(zhì)量保證措施是否到位等；施工安全措施和施工現(xiàn)
場(chǎng)的消防安全是否健全可行。
2.2 住宅防水的監(jiān)理措施
在住宅工程中滲漏現(xiàn)象是比較常見的質(zhì)量通病，特別是對(duì)已經(jīng)交付使用的住宅工程，如果出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，將會(huì)影響其使用功能，用戶十分反感，維修難度也大，所以防水工程就成了住宅監(jiān)理工程的重點(diǎn)之一。具體操作中，主要做好以下幾個(gè)方面：
①嚴(yán)格審查防水施工方案。
②嚴(yán)格審查防水專業(yè)隊(duì)伍的資質(zhì)和施工操作人員的上崗證。協(xié)助建設(shè)單位選擇施工經(jīng)驗(yàn)多、技術(shù)水平高、施工組織管理能力強(qiáng)和社會(huì)信譽(yù)好的專業(yè)隊(duì)伍。
③嚴(yán)格把好防水材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。防水材料進(jìn)場(chǎng)之前，監(jiān)理工程師認(rèn)真檢查出廠合格證、質(zhì)量保證書，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均要滿足國(guó)家有關(guān)規(guī)范要求。材料進(jìn)場(chǎng)之后，監(jiān)理人員必須認(rèn)真地對(duì)材料實(shí)物逐一進(jìn)行檢查。
④把好基層砼質(zhì)量強(qiáng)度關(guān)。屋面及衛(wèi)生問基層砼強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求，振搗密實(shí)，對(duì)計(jì)劃設(shè)置的施工縫應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定的程序進(jìn)行施工?；鶎油瓿珊?，監(jiān)理人員和施工單位共同進(jìn)行一次漏水檢查，發(fā)現(xiàn)漏水必須查清位置，處理合格并簽認(rèn)后才進(jìn)行基層抹灰和防水層的施工，以便形成道結(jié)構(gòu)防水層。
⑤要求施工單位嚴(yán)格按照防水規(guī)范要求進(jìn)行防水層的施工,并安排監(jiān)理人員對(duì)防水施工過程進(jìn)行旁站。屋面卷材鋪貼應(yīng)平整順直，搭接尺寸準(zhǔn)確，衛(wèi)生間地面防水涂料及基層處理劑涂刷符合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求。防水工程完成后，采用屋面淋水(衛(wèi)生間蓄水)試驗(yàn)進(jìn)行檢查，確定不積水和不滲漏后才能進(jìn)行下道工序的施工。
2.3 混凝土工程質(zhì)量控制措施
嚴(yán)格控制配合比，執(zhí)行用料過磅的規(guī)定，控制加水量及攪拌時(shí)間。對(duì)商品混凝土應(yīng)核查其配合比、材料及外加劑采用是否合理，并不斷檢查坍落度，嚴(yán)格控制中途加水。在混凝土出泵前罐體不應(yīng)停轉(zhuǎn)，并按批量要求留置試塊?；炷琳駬v要按程序控制達(dá)到密實(shí)，防止漏振、過振和振搗不勻，厚度較大的構(gòu)件應(yīng)分層振搗，節(jié)點(diǎn)鋼筋密集區(qū)域應(yīng)配合采用人工振搗。為防止裂縫出現(xiàn)，對(duì)混凝土現(xiàn)澆樓板及墻體應(yīng)合理設(shè)置后澆帶。混凝土澆搗前，應(yīng)仔細(xì)檢查鋼筋限位及綁扎情況，注意保護(hù)層是否滿足要求。混凝土澆筑應(yīng)按程序進(jìn)行，不準(zhǔn)在澆注面上走車及卸料；檢查是否按規(guī)定留設(shè)施工縫，施工縫部位作基層清理，做好沖洗和接漿。
2.4 鋼筋工程質(zhì)量控制措施
對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋要查驗(yàn)生產(chǎn)許可證或準(zhǔn)用證，認(rèn)真實(shí)行見證取樣、送樣制度。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位取樣復(fù)試，并仔細(xì)查對(duì)質(zhì)量保證資料，做好原始記錄。鋼筋斷料時(shí)，按圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行查驗(yàn)；鋼筋綁扎時(shí)要對(duì)規(guī)格、數(shù)量、位置及錨固長(zhǎng)度、接頭位置進(jìn)行校對(duì)?；炷翝矒v前，仔細(xì)檢查墊塊、鋼筋限位、撐腳設(shè)置到位情況，如有遺漏及時(shí)補(bǔ)設(shè)。鋼筋綁扎重點(diǎn)檢查接頭位置、接頭，重點(diǎn)是十字接頭、梁柱端部接頭，墻、板、梁交接部分等處是否滿足設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求。對(duì)有抗震要求的地區(qū)，一般要求箍筋彎鉤角度為135℃，平直長(zhǎng)度大于箍筋直徑的10 倍。
3 總結(jié)
住宅工程的監(jiān)理是保障住宅質(zhì)量的重要方面，搞好住宅工程的監(jiān)理工作，確保住宅工程的質(zhì)量，意義十分重大。做好工程監(jiān)理工作.就要發(fā)揮監(jiān)理在安全及文明施工控制中的督導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)參建人員的主觀能動(dòng)性。加強(qiáng)和注重社會(huì)效益，最大限度的保障小業(yè)主的利益。
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工程監(jiān)理的重要性范文第3篇
【關(guān)鍵詞】水利工程，監(jiān)理，重要性
前言：水利工程建設(shè)中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都發(fā)揮著重要的作用，監(jiān)理工作是關(guān)系水利工程建設(shè)質(zhì)量及安全性的重要工作，做好監(jiān)理工作是保障水利工程建設(shè)的順利實(shí)施的重要保證。
1 水利工程建設(shè)中監(jiān)理工作常見問題及原因
1.1 對(duì)工作范圍及授權(quán)不明確
對(duì)工作范圍及授權(quán)不明確也是水利工程監(jiān)理工作中存在的問題， 很多業(yè)主方僅僅把監(jiān)理人員當(dāng)作是檢查工程質(zhì)量的工具，監(jiān)理工作規(guī)范要求是“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”，但在實(shí)際的施工過程中未按照要求執(zhí)行。監(jiān)理人員僅僅有質(zhì)量監(jiān)控權(quán)，而沒有對(duì)監(jiān)理人員授予投資控制權(quán)。 ①在很多工程中監(jiān)理人員僅僅被授予施工階段質(zhì)量控制的權(quán)力，導(dǎo)致監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量的控制難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于實(shí)施全面監(jiān)理的工程，監(jiān)理人員不能夠有效的對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控；②在實(shí)施局部監(jiān)理工作的工程中，對(duì)進(jìn)度的控制不能夠有效的落實(shí)，影響業(yè)主的投資效益；③對(duì)于實(shí)施局部監(jiān)理的工程，降低了監(jiān)理人員多提投資控制的合理化建議積極性。
1.2 監(jiān)理人員的素質(zhì)較差
監(jiān)理人員的素質(zhì)較差是水利工程監(jiān)理工作中非常嚴(yán)重且普遍存在的問題。 這一問題主要來源于以下幾方面的原因：①在從事監(jiān)理工作的人員中，能夠考試并注冊(cè)上崗的監(jiān)理人員所占的比例較少， 而這些人在一線從事監(jiān)理工作的寥寥無幾，實(shí)際工程中的監(jiān)理人員往往不具備相應(yīng)的能力及素質(zhì)；②很多監(jiān)理單位的監(jiān)理人員都是轉(zhuǎn)業(yè)后從事監(jiān)理工作，真正的專業(yè)監(jiān)理人員很少，對(duì)工程的質(zhì)量控制點(diǎn)不夠熟悉，影響監(jiān)理工作的實(shí)際效果；③監(jiān)理人員存在很大的不穩(wěn)定性，很多監(jiān)理人員都是企業(yè)臨時(shí)聘用的，實(shí)際工作效果并不理想。
1.3 監(jiān)理費(fèi)用收取不合理
監(jiān)理費(fèi)用收取不合理也是影響水利工程建設(shè)監(jiān)理工作有效開展的問題，這主要是因?yàn)楹芏鄻I(yè)主將監(jiān)理費(fèi)用看作是經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，因此將監(jiān)理費(fèi)用壓的非常低，導(dǎo)致監(jiān)理工作不能夠正常開展；另外，監(jiān)理單位之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致監(jiān)理費(fèi)用不能夠達(dá)到足夠開展工作的水平；再者，國(guó)家相關(guān)部門對(duì)監(jiān)理費(fèi)用收取的監(jiān)督機(jī)制不健全，對(duì)監(jiān)理費(fèi)用的不正常收取及低價(jià)收取制造了機(jī)會(huì)。
1.4 監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部管理不到位
監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部管理不到位也是影響水利工程建設(shè)監(jiān)理工作有效開展的重要因素：①監(jiān)理企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)不健全，很多監(jiān)理單位為了減少開支，縮減必要部門人員，嚴(yán)重影響企業(yè)的管理水平；②監(jiān)理技術(shù)文件管理不到位，往往存在照搬照抄的現(xiàn)象，很多監(jiān)理工程師在編制文件時(shí)，不能夠結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，照搬范本，無法發(fā)揮技術(shù)文件的實(shí)際作用；③監(jiān)理企業(yè)的工作職能劃分不清晰， 很多企業(yè)往往總監(jiān)集很多職能于一身，無法起到總監(jiān)的實(shí)際作用，影響監(jiān)理工作的實(shí)際效果。
1.5對(duì)監(jiān)理工作缺乏合理的認(rèn)識(shí)
對(duì)監(jiān)理工作缺乏合理的認(rèn)識(shí)是水利工程建設(shè)監(jiān)理工作中常見的問題之一。 ①水利工程建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作的重要性沒有得到充分的認(rèn)識(shí)， 在工作上不能夠積極配合監(jiān)理工作的開展，從而導(dǎo)致監(jiān)理工作不能夠很好的開展。 這一問題與我國(guó)長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制有關(guān)，很多建設(shè)單位將監(jiān)理工作看作是多此一舉，不能夠正視其存在的價(jià)值，而監(jiān)理工作也往往受到業(yè)主的影響而無法有效開展； ②施工單位對(duì)監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不足，不能夠有效的配合監(jiān)理工作的實(shí)施，這主要體現(xiàn)在施工單位認(rèn)為監(jiān)理工作僅僅是檢查施工質(zhì)量，在質(zhì)量檢查中過度依賴監(jiān)理單位，管理階層的不夠重視，配合不積極，這就導(dǎo)致監(jiān)理工作很難正常開展；③水利工程建設(shè)中的不規(guī)范行為影響監(jiān)理工作的開展，很多小型的水利工程不按管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，監(jiān)理工作形同虛設(shè)，發(fā)揮不了實(shí)際作用。
2 做好水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的措施
2.1 充分發(fā)揮監(jiān)理工作的作用
監(jiān)理工作，顧名思義，其作用即是監(jiān)督約束、管理協(xié)調(diào)。 水利工程建設(shè)是關(guān)系著國(guó)計(jì)民生的重要工程，和人民群眾的根本利益緊密相連。 因此，在水利工程建設(shè)中，監(jiān)理工作人員要從我國(guó)的國(guó)情出發(fā)，在監(jiān)督的基礎(chǔ)上，充分進(jìn)行利益關(guān)系的協(xié)調(diào)，做好管理協(xié)調(diào)工作，從而最大限度的降低工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)，以使監(jiān)理工作的作用達(dá)到最大程度的發(fā)揮。
2.2 掌握正確的監(jiān)理工作的方法
掌握正確的監(jiān)理工作方法也是做好水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的重要措施之一。 具體方法主要包括以下幾個(gè)方面：①加強(qiáng)日常的巡查及檢查工作， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)中的問題，對(duì)施工工藝、施工操作是否符合規(guī)范要求進(jìn)行合理的把握，并針對(duì)不符合規(guī)范的行為及操作予以及時(shí)的制止及調(diào)整；②對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并采取措施對(duì)其加以糾正，將質(zhì)量安全及缺陷有效的消除，從而最大限度的保證水利工程建設(shè)質(zhì)量及安全；③注意對(duì)工程細(xì)節(jié)的檢查，避免因?yàn)榧?xì)節(jié)質(zhì)量檢查不到位， 而對(duì)工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響，留下安全隱患。
2.3 在工程建設(shè)中進(jìn)行有針對(duì)性的檢查
結(jié)合工程的實(shí)際情況，進(jìn)行具有針對(duì)性的檢查，是做好水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的重要措施。 重點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性檢查的地方主要有以下幾個(gè)：（1）鋼筋施工中的針對(duì)性檢查，檢查框架柱節(jié)點(diǎn)部位箍筋安裝是否到位，混凝土澆筑中剪力墻是否出現(xiàn)偏位。（2）混凝土施工中的針對(duì)性檢查， 檢查混凝土結(jié)構(gòu)中是否存在蜂窩、空洞及露筋，并進(jìn)行及時(shí)的處理。（3）對(duì)大型的設(shè)備進(jìn)行檢查，保障其能夠滿足工程需求，不存在設(shè)備缺陷。
2.4 堅(jiān)持監(jiān)理工作的原則
堅(jiān)持監(jiān)理工作的原則是做好水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的關(guān)鍵，由于監(jiān)理單位是業(yè)主的委托方，因此監(jiān)理單位要認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其它單位相互配合，有效的進(jìn)行施工管理工作。 監(jiān)理人員要堅(jiān)持立場(chǎng)，在工程建設(shè)中做好協(xié)調(diào)工作，維系好各單位之間的關(guān)系，營(yíng)造良好的合作氛圍，使得參與單位能夠最大限度的發(fā)揮自身的作用。 同時(shí)監(jiān)理人員應(yīng)該努力提升自身素質(zhì)，監(jiān)理單位要加大對(duì)高素質(zhì)、穩(wěn)定性監(jiān)理人才的引進(jìn)，以盡職盡責(zé)的做好監(jiān)理工作。
2.5 開好監(jiān)理工作會(huì)議
開好監(jiān)理工作會(huì)議也是做好水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。 ①會(huì)議中要對(duì)存在的問題進(jìn)行總結(jié)，并就問題的原因及解決方案、避免措施進(jìn)行討論，落實(shí)好獎(jiǎng)懲制度，提高工作的效率及積極性； ②對(duì)監(jiān)理工作開展中的相關(guān)記錄進(jìn)行檢查，并就其中的問題進(jìn)行探討，避免監(jiān)理人員僅僅是巡視，而無記錄、無反饋的現(xiàn)象，如果有記錄缺失，要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，并對(duì)相關(guān)的記錄資料進(jìn)行整理保存。
2.6 提高施工監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)
建設(shè)工程監(jiān)理單位應(yīng)該組織好本單位的監(jiān)理人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，積極引進(jìn)各種高素質(zhì)的人才來補(bǔ)充監(jiān)理隊(duì)伍的人才缺口。其次，建立監(jiān)理檢查監(jiān)督制度，督促工程監(jiān)理工作人員嚴(yán)格按照相應(yīng)的監(jiān)理工作要求來開展監(jiān)理工作，從而來適應(yīng)監(jiān)理工作的需要，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的檢查、監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)理行為。
3 結(jié)束語
綜上所述，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開放的深化，在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中建設(shè)監(jiān)理制日臻完善。通過本文的分析，明確了當(dāng)前水利工程建設(shè)監(jiān)理工作中存在的問題及原因， 并根據(jù)相關(guān)問題探討了做好水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的措施，將其運(yùn)用實(shí)際的監(jiān)理工作當(dāng)中，定會(huì)保障水利工程建設(shè)的質(zhì)量及安全。
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工程監(jiān)理的重要性范文第4篇
關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；監(jiān)理作用建筑工程管理；控制
Abstract: management is a very important work, bear the" of the construction unit, the strict supervision owners enthusiastic service " mission, in the middle of how to find a balance point, is worth the problem over in one's mind. Engineering supervision unit is one of the main body of construction market, construction project management is one kind of high intelligence paid technical services. After ten years of development has formed a certain scale, obtained apparent social benefit and economic benefit. But with the further development of the construction market, there are some problems and misconceptions.
Key words: construction supervision; supervision construction project management; control
中圖分類號(hào)：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
1．施工準(zhǔn)備階段
(1)嚴(yán)把圖紙會(huì)審關(guān)，積極組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各專業(yè)技術(shù)人員共同對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審。各單位均應(yīng)安排專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人在圖紙會(huì)審基礎(chǔ)上對(duì)此嚴(yán)格審核。
(2)把建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、消防圖紙審查意見書及圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容標(biāo)注于相應(yīng)施工圖；避免施工時(shí)遺漏造成返工事件。
2．基礎(chǔ)施工階段
(1)根據(jù)設(shè)計(jì)及業(yè)主確定的標(biāo)高，及時(shí)復(fù)核給排水、消防系統(tǒng)管道標(biāo)高與現(xiàn)有場(chǎng)地標(biāo)高是否符合要求深度，以免對(duì)此不進(jìn)行復(fù)核而造成給排水系統(tǒng)受阻。
(2)基礎(chǔ)獨(dú)基、條基施工時(shí)應(yīng)在鋼筋綁扎時(shí)通知安裝隊(duì)伍進(jìn)行接地裝置施工，復(fù)核接地裝置正確無誤，土建、安裝監(jiān)理人員共同簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行砼澆筑。
(3)地下室墻板施工支模之前，要求施工單位報(bào)審?fù)两ǚ职鼏挝慌c安裝單位進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，避免造成諸如設(shè)有地下通風(fēng)系統(tǒng)而土建圖未標(biāo)洞口，通風(fēng)施工單位未確定或未把關(guān)的情況下，造成澆筑砼后發(fā)現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)洞口未預(yù)留或位置不一致等被動(dòng)局面。
(4)認(rèn)真復(fù)核電氣進(jìn)線管、排水出口、給水進(jìn)口標(biāo)高是否與圖紙相符并檢查設(shè)置套管是否符合要求，固定是否牢固；征得土建及安裝監(jiān)理工程師同意后才允許合模和澆筑砼，并且要求總包方對(duì)相關(guān)作業(yè)班組進(jìn)行書面交底，加強(qiáng)對(duì)安裝管口的保護(hù)。
(5)實(shí)行首層現(xiàn)澆板會(huì)審制和技術(shù)交底制，避免給排水、衛(wèi)生器具在平面位置上與建筑相矛盾。首層現(xiàn)澆板澆筑前應(yīng)檢查排水立管位置與通風(fēng)管道、窗、土建上層梁等是否矛盾及影響美感，衛(wèi)生器具位置是否與門、電氣開關(guān)、插座相矛盾，多媒體箱是否在門側(cè)壁而影響日后裝修，開關(guān)的位置是否使用方便；給水管道是否與采暖、排水管道相互影響，做到事前控制，以滿足使用方便美觀可靠的原則。
(6)在現(xiàn)澆板中敷設(shè)電氣線管應(yīng)配合土建施工，應(yīng)在底層鋼筋鋪設(shè)、綁扎并墊置保護(hù)層后方能進(jìn)行線管的敷設(shè)，避免先敷設(shè)線管導(dǎo)致電氣線管部位鋼筋無保護(hù)層及削弱受力截面。在管線密集處應(yīng)檢查上部鋼筋網(wǎng)的設(shè)置，防止板裂縫，同時(shí)確保線管之間留有一定的間隙，確保砼的密實(shí)性。梁底部電氣線管敷設(shè)不能破壞梁鋼筋的位置，若有影響，安裝電氣線管應(yīng)避開梁主筋敷設(shè)，避免結(jié)構(gòu)受力受到影響。
在澆筑砼時(shí)，要求安裝人員進(jìn)行旁站檢查，如發(fā)現(xiàn)電氣線管受振動(dòng)遭到破壞應(yīng)及時(shí)修復(fù)或更換，防止電氣線管堵塞而影響日后穿線。澆筑砼時(shí)要求施工方督促混凝土作業(yè)班組對(duì)安裝電氣線管、給排水管口的保護(hù)，保證位置正確。
3．主體施工階段
(1)各層砌體完成后及時(shí)要求施工單位做好土建、安裝樣板間的施工，從而確認(rèn)衛(wèi)生間、廚房間排水支管是否與土建窗標(biāo)高矛盾，吊頂后是否影響采光等等。并通知發(fā)包方組織設(shè)計(jì)、承包方進(jìn)行建筑物各項(xiàng)使用功能方面的確認(rèn)工作并形成書面意見，為大面施工創(chuàng)造條件。
(2)檢查電氣線管的敷設(shè)對(duì)結(jié)構(gòu)鋼筋位置的影響以及土建施工人員對(duì)安裝管的保護(hù)。
(3)在墻體施工前，應(yīng)通知安裝單位做好等電位接地，由電氣人員在土建施工時(shí)做好配合，防止遺漏造成返工。
(4)框架梁板鋼筋綁扎完，監(jiān)督施工方電氣均壓環(huán)施工，施工時(shí)糾查電氣施工人員對(duì)鋼筋隨意焊接行為，保證結(jié)構(gòu)受力鋼筋質(zhì)量。
(5)為配合幕墻的施工，應(yīng)要求電氣施工人員在主體施工時(shí)在接地柱處預(yù)留鋼筋頭，以便幕墻接地施工，避免二次施工對(duì)結(jié)構(gòu)的影響。
(6)在未隱蔽前檢查燈具線盒設(shè)置位置，位置不正及時(shí)通知調(diào)整。
(7)監(jiān)督強(qiáng)弱電井、管井、前室、衛(wèi)生間、廚房等管口預(yù)留洞套管的設(shè)置，并在混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度不破壞時(shí)取出，加強(qiáng)對(duì)土建混凝土成品保護(hù)。
(8)開關(guān)、插座的位置各戶偏差控制在誤差范圍之內(nèi)。檢查開關(guān)安裝是否有不便于使用的地方，發(fā)現(xiàn)超偏差及使用不便的，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)要求調(diào)整，消除觀感缺陷。
(9)在磚混結(jié)構(gòu)砌體工程中，、要求電氣線盒出墻面1.5～2cm， 以保證與裝飾面層厚度一致，控制觀感質(zhì)量，做好電氣與土建配合工作。
(1O)檢查消火栓箱、排風(fēng)洞口的平面位置尺寸是否同安裝圖相符，若相互矛盾聯(lián)系設(shè)計(jì)人員解決。
(11)土建、安裝設(shè)計(jì)變更應(yīng)同步進(jìn)行，避免土建(安裝)工程變更而設(shè)計(jì)變更未體現(xiàn)安裝(土建)變更內(nèi)容，應(yīng)考慮變更相互之間的影響，避免出現(xiàn)工程事故。
(12)實(shí)行設(shè)計(jì)變更傳閱制度。
4．屋面施工階段
(1)監(jiān)督土建配合安裝做好雨水口、通氣管、通氣道的留設(shè)，做好管口周邊的細(xì)部防水處理。
(2)在安裝屋面避雷針、避雷網(wǎng)、航空障礙等工作中，土建應(yīng)配合提供標(biāo)高，保證觀感質(zhì)量。
(3)土建工程未顯示風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的應(yīng)仔細(xì)地查看安裝圖；屋面水箱間水箱梁與所定設(shè)備基礎(chǔ)圖是否相符。
(4)屋面電梯機(jī)房電源管線常常因電井封口而缺乏明顯的設(shè)計(jì)標(biāo)注。若有類似現(xiàn)象，在土建施工電梯機(jī)房以前積極聯(lián)系設(shè)計(jì)人員處理。
5．裝飾、安裝施工階段
(1)對(duì)安裝各系統(tǒng)立管管口的封堵，要求施工分兩次進(jìn)行填充。首先細(xì)石混凝土摻加防水粉澆筑1／3；等初凝后進(jìn)行第二次澆筑，防止?jié)B水。
(2)裝飾工程施工前，對(duì)有封堵的電氣線管進(jìn)行疏通，避免裝飾施工墻面、地面后由于電氣線管封堵造成返工。
(3)監(jiān)督土建施工技術(shù)人員給安裝排水人員提供控制標(biāo)高線，確保地漏標(biāo)高的正確性。
(4)在安裝施工前，要求安裝與土建施工技術(shù)人員對(duì)已確定好的安裝走向、標(biāo)高、坐標(biāo)位置及時(shí)進(jìn)行復(fù)核。
(5)地面澆筑前要求敷設(shè)給水管道打壓；帶壓澆筑時(shí)安裝人員要進(jìn)行旁站，發(fā)現(xiàn)泄壓及時(shí)進(jìn)行更換；要求土建施工人員對(duì)敷設(shè)管進(jìn)行覆蓋防護(hù)配合工作。
(6)安裝衛(wèi)生問器具、管道前，要求施工方對(duì)安裝隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底，做好土建墻磚地磚的成品保護(hù)工作。
6．室外管網(wǎng)施工階段
(1)土建配合安裝確保各系統(tǒng)埋深符合要求，控制好檢查井、化糞池管口標(biāo)高及坡向的正確。
(2)考慮到檢修因素，建議在室外撿漏溝施工時(shí)，應(yīng)設(shè)置檢修井。
(3)待安裝隊(duì)伍分包的各項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收以及各系統(tǒng)管道全部鋪設(shè)完后，土建施工人員才能進(jìn)行回填，防止返工事件發(fā)生。
（4)土建配合安裝做好室外消防檢查井、采暖導(dǎo)入口、給水井、排污井、廢水井的設(shè)置，防止因遺漏影響系統(tǒng)運(yùn)行的情況發(fā)生。
7．竣工驗(yàn)收階段
(1)及時(shí)要求總包單位匯總各安裝分包單位的技術(shù)資料。
(2)組織各專業(yè)單項(xiàng)驗(yàn)收(電梯、消防、人防、變配電室)，土建配合整改，給工程竣工驗(yàn)收提供前提條件。
(3)監(jiān)理部門由總理工程師組織好預(yù)驗(yàn)，土建安裝相互配合整改完善，做到成品保護(hù)，工完場(chǎng)清。
工程監(jiān)理的重要性范文第5篇
關(guān)鍵詞：建設(shè) 工程 監(jiān)理 重要性
Abstract: the construction project supervision, also have the corresponding qualifications is the project supervision enterprise, accept the entrustment of the construction unit, undertake the work of project management, and on behalf of the construction unit to the construction of the unit construction monitor behavior of the professional service. Along with the development of the cause of construction and supervision of project construction in the engineering construction plays a great role.
Keywords: construction project supervision importance
中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
建設(shè)監(jiān)理是監(jiān)理人員對(duì)建筑質(zhì)量全面把關(guān)的一項(xiàng)重要工作。主要工作以審核施工單位的資質(zhì)、以及全方位監(jiān)督管理建筑工程建設(shè)的整個(gè)過程與每個(gè)環(huán)節(jié)，直到工程順利完工并交付使用。它能夠促進(jìn)建設(shè)更高效率、更高質(zhì)量的建筑工程，因而有著重要的作用與意義。所以監(jiān)理人員從總監(jiān)理工程師到每個(gè)監(jiān)理工作人員都要樹立充分的責(zé)任意識(shí)，尊重手中的權(quán)利，堅(jiān)決杜絕權(quán)力尋租以及責(zé)任推讓問題的出現(xiàn)。另外，我們還要進(jìn)一步規(guī)范與加強(qiáng)監(jiān)理制度、資質(zhì)審查、監(jiān)理內(nèi)容界定、法制建設(shè)等方面的問題的處理，有效控制與保證監(jiān)理工作的權(quán)威性，使監(jiān)理工作不致成為一個(gè)花架子，一個(gè)擺設(shè)，使監(jiān)理工作真正顯示出其真正的作用。
工程建設(shè)監(jiān)理工程師在工程建設(shè)過程中工作重點(diǎn)在于事前控制過程監(jiān)控，在制定規(guī)劃和細(xì)則中，建設(shè)監(jiān)理從工程實(shí)際出發(fā)全面掌握工程的概況及存在的技術(shù)等各方面的具體情況，綜合的考慮工程特點(diǎn)、工期、人力、自然、機(jī)械等多方面的因素找出該工程的重點(diǎn)，分析出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，提出明確的質(zhì)量控制目標(biāo)。
一、工程建設(shè)中對(duì)監(jiān)理方的素質(zhì)及能力要求
1、要具備一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。工程監(jiān)理人員不可能也沒有必要深入了解各項(xiàng)知識(shí)技能，但是至少要了解個(gè)大概，及全面熟悉施工中各個(gè)大項(xiàng)環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)。工程監(jiān)理要積極與施工方的質(zhì)檢人員合力，充分發(fā)揮自身監(jiān)督及輔助作用，做到充分監(jiān)督和配合質(zhì)檢員、施工方的工作。當(dāng)然從另外一個(gè)角度講，如果工程監(jiān)理能夠徹底熟悉某一方面的技術(shù)要領(lǐng)及解決問題的能力那就更好了，這樣能夠充分樹立起工程監(jiān)理的權(quán)威感。
2、還具備一定的綜合協(xié)調(diào)能力。在工作中，工程監(jiān)理要取得主管部門施工方的信服，能夠讓領(lǐng)導(dǎo)徹底放心，充分協(xié)調(diào)處理好各個(gè)合作單位及公司內(nèi)部的關(guān)系，使內(nèi)外信息傳播準(zhǔn)確及時(shí)。總之，工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)充當(dāng)了現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)督的多重身份，因此必須要做好監(jiān)理工作，保障施工質(zhì)量與效益。
3、工程監(jiān)理要獲得充分的授權(quán)與支持。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，工程監(jiān)理需要?jiǎng)佑靡欢ǖ穆殭?quán)來進(jìn)行管理工作，否則有些工作根本做不到位。在施工中，如果一點(diǎn)小事還要上報(bào)，然后等批示，那樣會(huì)嚴(yán)重延誤工程進(jìn)度。當(dāng)然，如果事情及問題較嚴(yán)重，或者在現(xiàn)場(chǎng)一時(shí)解決不了的，需要立即上報(bào)，請(qǐng)上級(jí)主管一起來研究探討解決方案，切忌大包大攬，最后問題解決不了，工程監(jiān)理的責(zé)任承擔(dān)不起。
4、工程監(jiān)理要具備很強(qiáng)的責(zé)任心。一個(gè)人無論做任何事，從事任何職業(yè)，其實(shí)都是在做人，所從事的任何工作都體現(xiàn)了個(gè)人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現(xiàn)問題，多解決問題。工作中要說到做到，要求的事情必須認(rèn)真落實(shí)處理；對(duì)聯(lián)系的工作，應(yīng)主動(dòng)及時(shí)的處理；盡量做到大公無私。
二、工程建設(shè)監(jiān)理在施工質(zhì)量的控制中的作用
我們?cè)谶M(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理過程中，除了要認(rèn)真研究設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙和對(duì)工程實(shí)際考察的基礎(chǔ)上制定詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，還要對(duì)工程容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測(cè)，從技術(shù)組織經(jīng)濟(jì)等方面提出各種方案和有效措施來指導(dǎo)工程的展開。
1.審查開工報(bào)告，保證工程順利進(jìn)行
2.審核施工方案，施工方案的審查是工程開工前質(zhì)量控制的主要內(nèi)容和步驟
根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況編制施工方案，使其質(zhì)量控制符合規(guī)范、規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工程師著重審查施工安排是否合理，施工機(jī)械和人員配制是否得當(dāng)，施工方法是否可行，施工外部條件是否具備，質(zhì)量保證措施是否完備，同時(shí)協(xié)調(diào)承包商的質(zhì)量控制目標(biāo)與監(jiān)理的質(zhì)量控制目標(biāo)相一致。
3. 審查承包商質(zhì)量保障體系是否健全
4. 對(duì)承包商的資質(zhì)進(jìn)行審核
5. 審核設(shè)計(jì)變更
三、工程建設(shè)監(jiān)理在對(duì)工程進(jìn)度的控制作用
工程建設(shè)的進(jìn)度控制是工程建設(shè)監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃，將該計(jì)劃付諸實(shí)施，在實(shí)施的過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的偏差分析原因，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃，直至工程竣工，交付使用。進(jìn)度控制的最終目的是確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。
四、工程建設(shè)監(jiān)理在工程項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度控制
施工階段是工程實(shí)體的形成階段，對(duì)其進(jìn)度進(jìn)行控制是整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制的重點(diǎn)。做好施工進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的銜接，并跟蹤檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，在必要時(shí)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，對(duì)于工程建設(shè)進(jìn)度控制總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有十分重要的意義。
施工階段在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，建設(shè)工程監(jiān)理人員編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，這些是具有實(shí)施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件。進(jìn)度控制工作細(xì)則包含了：施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；進(jìn)度控制人員的具體分工；進(jìn)度控制的方法；尚待解決的有關(guān)問題等。從這些監(jiān)理業(yè)務(wù)性文件就可以看出貫穿了整個(gè)工程建設(shè)施工階段，也從這些進(jìn)度控制細(xì)則的內(nèi)容中顯現(xiàn)出它協(xié)調(diào)著工程建設(shè)的速度，有著正確的指導(dǎo)意義。
五、工程建設(shè)監(jiān)理在建設(shè)工程合同管理中的作用
合同確定工程項(xiàng)目的價(jià)格、工期和質(zhì)量等目標(biāo)，規(guī)定著合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系。建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)合同的管理，是工程項(xiàng)目管理的核心，合同管理貫穿于工程實(shí)施的全過程和工程實(shí)施的各個(gè)方面，合同對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施起總控制和總保證作用。工程項(xiàng)目管理以合同管理作為起點(diǎn)，進(jìn)入項(xiàng)目首先進(jìn)行合同分析，控制著整個(gè)工程項(xiàng)目管理工作。工程建設(shè)監(jiān)理在協(xié)調(diào)工程參與各方合同關(guān)系時(shí)也起到重要的作用。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，合同的作用和地位是很重要的。特別是工程項(xiàng)目，標(biāo)的大、履行時(shí)間長(zhǎng)、協(xié)調(diào)關(guān)系多，合同尤為重要。包括建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、咨詢單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等都依靠合同確立相互之間的關(guān)系。業(yè)主與承包商在工程建設(shè)中發(fā)生合同爭(zhēng)議是難免的事情，這時(shí)，作為第三方的監(jiān)理應(yīng)主動(dòng)協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)格按照施工合同的約定，公正地判明責(zé)任方。
六、工程建設(shè)監(jiān)理在信息管理中所體現(xiàn)出的作用
建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法是控制，控制的基礎(chǔ)是信息，信息管理是工程監(jiān)理任務(wù)的主要任務(wù)內(nèi)容之一。及時(shí)掌握準(zhǔn)確、完整的信息，可以使監(jiān)理工程更能靈活把握工程的各方面情況。這樣保證了監(jiān)理任務(wù)的順利完成。
由于建設(shè)工程信息管理工作涉及多部門、 多環(huán)節(jié) 、多專業(yè) 、多渠道，工程信息量大，來源廣泛，形式多樣，監(jiān)理工作者要審查文字圖形信息 （勘查 、測(cè)繪 、設(shè)計(jì)圖紙及說明書計(jì)算書合同、工作條例及規(guī)定、施工組織設(shè)計(jì)、情況報(bào)告、原始記錄、統(tǒng)計(jì)圖表、報(bào)表和信函等）;在語言信息上口頭的分配任務(wù)、作指示、匯報(bào)工作檢查、介紹情況、談判交涉、建議、批評(píng)、工作討論和研究、會(huì)議等的處理和整理記錄
七、建設(shè)監(jiān)理中在施工階段和設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制
1、在施工階段的控制應(yīng)該有以下幾個(gè)方面：
（1）對(duì)工程總承包商、主要分包商的資質(zhì)進(jìn)行審核，確保其有足夠的經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件和信用條。
（2）對(duì)工程有關(guān)設(shè)計(jì)變更、修改設(shè)計(jì)圖紙等進(jìn)行審批，確保設(shè)計(jì)及施工圖紙的質(zhì)量。
（3）對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理。
（4）審批施工單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)，以可靠的技術(shù)措施來保障工程質(zhì)量。
（5）嚴(yán)格材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，抓好進(jìn)場(chǎng)材料的復(fù)檢工作，以保證工程質(zhì)量有可靠的基礎(chǔ)。
（6）在施工過程中，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，審核工程承包商所提交的有關(guān)分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告，特別加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，以確保和控制施工過程的質(zhì)量。
（7）對(duì)裝修工程建立工程樣板制。
2、在設(shè)計(jì)階段大概包括：
（1）審核各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙(含說明)是否符合國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、有關(guān)設(shè)汁規(guī)定要求和標(biāo)準(zhǔn)。
（2）審核施工圖設(shè)計(jì)是否達(dá)到足夠的深度，是否滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書中的要求，各專業(yè)設(shè)計(jì)之間有無矛盾，是否具備可施工性。
（3）審核有關(guān)水、電、氣等系統(tǒng)設(shè)計(jì)是否滿足有關(guān)政府部門的審批意見。
（4）對(duì)設(shè)備方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，提出優(yōu)化意見。
