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工程管理的必要性范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；必要性；措施

中圖分類號：TU198文獻標(biāo)識碼： A

一、我國建筑領(lǐng)域的工程管理現(xiàn)狀分析

所謂建筑領(lǐng)域的工程管理，是在工程項目確定之后，貫穿于工程施工再到工程竣工全過程的有效管理，其本質(zhì)就是讓該工程的項目有條不紊的按期完成。我國的建筑工程管理處于發(fā)展階段，且逐漸構(gòu)建了以施工總承包為核心、專業(yè)施工企業(yè)為基礎(chǔ)、勞務(wù)作業(yè)為框架的建筑行業(yè)的項目組織結(jié)構(gòu)。但仍存在以下問題：

1.建筑工程中管理體制不健全

改革開放以來，我國的建設(shè)事業(yè)發(fā)展迅速，建筑工程企業(yè)也在大量增加，健全的管理體制也顯得尤為重要。然而我國現(xiàn)行的管理體制紕漏較多，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整個工程將困難重重。尤其在工程成本控制方面，為了節(jié)約開支，消減工程管理人員和資金投入，造成缺乏專業(yè)的管理人員，現(xiàn)有工作人員任務(wù)量大，積極性較差，長期發(fā)展下去，也使得建筑工程的施工質(zhì)量難以保證，管理工作成為形式，流于表面，難以起到真正的管理作用。

2.建筑工程中安全問題較為突出

隨著建筑行業(yè)的逐漸發(fā)展，工程安全問題也普遍受到關(guān)注。一方面是指建筑質(zhì)量是否達標(biāo)，在規(guī)定年限內(nèi)能否安全使用；另一方面，建筑行業(yè)屬于高危行業(yè)，多為露天作業(yè)和高空作業(yè)等，均為危險系數(shù)較高的工作，事故發(fā)生率難以控制，且作業(yè)者多為安全知識淡薄的農(nóng)民工，自我保護意識較差，故我國建筑工程中安全問題不容小視。

3.忽視質(zhì)量和工期的管理

建筑工程質(zhì)量是建筑企業(yè)的立足之本，它不僅關(guān)乎建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更關(guān)乎使用者的生命與財產(chǎn)安全。建筑企業(yè)要實現(xiàn)利潤最大化，最直接有效的方法就是降低成本，而我國大多數(shù)企業(yè)均存在成本過高的現(xiàn)象，因此，為了獲得較大利潤從而忽視了質(zhì)量管理。絕大多數(shù)企業(yè)為了在建筑行業(yè)謀得一席之地，對全過程的工期也進行嚴(yán)格控制。然而，各方面因素也導(dǎo)致工期延誤。如業(yè)主方缺乏專業(yè)知識往往會忽略了工程建設(shè)的質(zhì)量問題和施工的合理性問題；設(shè)計圖紙在實際施工中無法得到落實，必須進行設(shè)計變更；出現(xiàn)資金短缺問題，施工單位無法及時延續(xù)資金鏈。此類問題都會對工期產(chǎn)生一定影響。

4.相關(guān)人員法律意識淡薄

我國在建筑工程管理方面要想有完善的體制，則必須具備一套系統(tǒng)的、科學(xué)的、完整的法律法規(guī)。然而在施工過程中仍有不少人員法律意識淡薄，法制觀念薄弱，在施工活動中違反操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術(shù)措施不當(dāng)，甚至偷工減料，由此造成質(zhì)量問題、安全事故不斷發(fā)生。況且在建筑合同中，法律意識尤為重要，一些疏忽和紕漏可能會引起整個工程無法正常運行，甚至對金錢和時間都會造成莫大的影響。

二、建筑工程管理的必要性

建筑工程管理是確保工程順利進行的主要途徑，也是保證企業(yè)獲得最大利潤的重要措施。因此，建筑企業(yè)進行一定工程管理工作是必不可少的，對各項工作起到監(jiān)督管理控制的作用。在管理中，安全問題居于首位，只有保證生命安全不受到威脅的前提下，各項工作才能更好更快的開展，管理越到位，安全隱患越小，事故的風(fēng)險則會大大降低。與此同時也要進行進度控制，在實施控制過程中不僅追求時間上與工期計劃的吻合，還追求在一定的時間內(nèi)工作量的完成程度，保證項目的各個工作按計劃如期完成，才能提高效率獲得較大收益。在工程管理中，主要對象則是工程質(zhì)量，質(zhì)量為本，要建立一個高品質(zhì)的工程，必須對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格要求，對質(zhì)量的管理做得越到位，在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率就越小，而高質(zhì)量的企業(yè)在同行中才更具有競爭力，占有一席之地。成本控制也至關(guān)重要，施工項目的成本形式分為預(yù)算成本、計劃成本、實際成本，在工程中做到結(jié)合實際情況，對成本嚴(yán)格控制，制定成本管理措施，才能真正做到節(jié)約成本，質(zhì)量達標(biāo)，如期完成。因而，在建筑工程管理中，要做到科學(xué)管理，質(zhì)量為本，安全第一，每個部分環(huán)環(huán)相扣，系統(tǒng)化管理，才可以使工程目標(biāo)得到最好的完成，獲得更多的經(jīng)濟效益。由此可見，建筑企業(yè)中的工程管理是必不可少的。

三．加強建筑工程管理的有效措施

1.建立健全的管理體制

結(jié)合我國建筑工程管理工作中存在的問題，分析影響建筑工程管理的因素，制定科學(xué)、合理、有效的對策，提高我國建筑工程的總體管理水平，實現(xiàn)我國建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。并在建筑工程管理的各環(huán)節(jié)與各方面設(shè)立相應(yīng)機制，制定各項規(guī)章制度，使建筑工程管理工作有章可循，轉(zhuǎn)變建筑工程管理作風(fēng)，提高建筑工程管理質(zhì)量和效率。真正建立起相互配合、有效溝通、方案明確、權(quán)責(zé)清晰的管理制度，這樣就能使整個建筑工程企業(yè)全體成員的力量形成合力，大大提高工作效率，從而使得管理體制真正得到落實。

2.加強安全管理的重視程度

安全生產(chǎn)是建筑工程的保障，建筑企業(yè)的生產(chǎn)活動應(yīng)當(dāng)?shù)玫饺轿弧⑷^程、全天候的安全管理。安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的大事，首先要從領(lǐng)導(dǎo)層提高防范意識，必須十分重視安全，在施工中做到一事一交底，事事都得派專人負(fù)責(zé)，隨時隨地糾正和處理違章作業(yè)，消除不安全因素，保證工人的人身安全，防止事故發(fā)生。必須采取具體措施，建章立制，完善體系，層層把關(guān)，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。管理人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全的安全制度，定期開展安全教育活動，提高農(nóng)民工安全意識，使安全問題深入人心。對于制度不完善，責(zé)任不明確的建筑企業(yè)，應(yīng)要求限期整改，做到有章可循，違章必究。

3.重視工程質(zhì)量和工期控制

施工質(zhì)量是建筑工程的根本，也是建筑工程施工的目標(biāo)。因此，在建筑工程施工管理過程中，管理人員必須提高對質(zhì)量管理的重視，并有效分析影響施工質(zhì)量的因素，從而針對不同影響因素實施不同的管理措施。主要在以下幾方面進行控制：（1）明確工程質(zhì)量目標(biāo)，工程負(fù)責(zé)人根據(jù)相應(yīng)要求確定質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，并使驗收標(biāo)準(zhǔn)達到國家要求。（2）對材料嚴(yán)格把關(guān)。甲乙雙方采購的材料均符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗收，杜絕不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進入施工現(xiàn)場。（3）確定主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到每個職工的生命安全，因此，必須確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量達標(biāo)，嚴(yán)禁偷工減料。（4）重視裝飾裝修質(zhì)量。在施工后期階段，必須克服質(zhì)量通病，注重細(xì)節(jié)處理。

在加強工程質(zhì)量管理的同時，必須制定統(tǒng)一規(guī)范的工期管理制度。首先，編制進度計劃和進度控制的工作流程，如工程進度檢查的周期、方法、負(fù)責(zé)人員等。其次，由專門的部門和具有專業(yè)崗位資格的專人負(fù)責(zé)進度控制工作，對工程進度目標(biāo)進行科學(xué)分析與論證。最后，將之分解和落實到各層次或各部門的進度管理人員，形成完整的進度控制目標(biāo)體系。各崗位人員各司其職，相互制約，具有相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，共同完成工期管理。

4.提高相關(guān)人員法律意識

我國自1998年起就已逐步形成建筑法規(guī)體系框架，規(guī)范建筑活動的三大法律支柱包括《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》。國家和政府不斷完善和加強法律法規(guī)，能夠為建筑工程管理提供法律依據(jù)，通過增加建筑工程管理方面的法律法規(guī)，能夠嚴(yán)格控制和考核工程管理企業(yè)的專業(yè)化、職業(yè)化水平。作為工程管理相關(guān)人員，必須具有足夠的法律意識，才能保障建筑企業(yè)向著規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的方向發(fā)展，才能保障工程管理實踐過程中職責(zé)的落實，以提高建筑工程管理的質(zhì)量。

四．結(jié)束語

建筑工程管理是一種科學(xué)的管理方法，是保證項目可以順利進行的前提，同時也是保證工程質(zhì)量、進度、安全的有效途徑。因此，建筑工程企業(yè)應(yīng)充分重視工程管理工作，從而提高市場競爭力，保證在激烈的行業(yè)競爭中具有一席之地。

參考文獻

[1]孫國慶:淺談建筑工程管理中存在問題及對策[J]、民營科技、2012

工程管理的必要性范文第2篇

1.1水利工程施工管理的內(nèi)容

管理水利工程施工管理包括施工過程管理和工程竣工后的驗收。水利工程管理的建設(shè)主要由業(yè)主、承包商和三方聯(lián)合管理監(jiān)理單位組成，并將其作為主要管理。水利工程項目管理的最終目標(biāo)是加強對水利工程建設(shè)過程的有效管理，保證水利工程的質(zhì)量和效益，用最少的投資實現(xiàn)效益最大化。水利工程施工管理包括施工質(zhì)量管理、施工管理和施工安全管理，以及施工進度、施工質(zhì)量和造價都有嚴(yán)格要求的一方業(yè)主，需要確定施工單位。建設(shè)單位和監(jiān)理單位，制定施工組織計劃，選擇建筑材料、機械和設(shè)備；水利工程承包單位嚴(yán)格按照施工組織計劃進行施工，并對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量和施工進度進行管理；對于監(jiān)理單位必須在施工現(xiàn)場，實施嚴(yán)格的監(jiān)督管理，確保水利工程施工進度和施工質(zhì)量，滿足業(yè)主的設(shè)計要求。

1.2水利工程施工管理的特點

水利工程屬于工程施工項目之一，都有周期長等特征，同時施工與建設(shè)過程中的規(guī)模也很大，這就使得水利工程項目施工變得復(fù)雜化，尤其在工程管理過程中，內(nèi)容十分多樣，相關(guān)的管理工作人員必須要重視，并且積極分析管理特點，從實際發(fā)展看，水利工程管理方面，會因自然因素與人為因素制約，例如，洪水，地震造成了自然災(zāi)害，都會影響到水利工程管理，這就造成了水利工程施工管理的不確定性，所以，科學(xué)的采取有效工程管理措施，顯得十分必要，這樣也是提高水利工程施工的有效途徑。

2重要意義

因水利工程建設(shè)周期長，施工過程中規(guī)模也較大，所以要求質(zhì)量非常高，也對工期進行了嚴(yán)格控制，工作人員所處環(huán)境因素較差，施工過程中涉及到很多意想不到的問題，那么水利工程施工管理的作用就體現(xiàn)出來了，為了施工順利進行，保證施工質(zhì)量，有必要進行水利工程施工管理，管理過程中更要考慮施工的安全性問題，相關(guān)的工作人員，要明確重視水利工程施工管理內(nèi)容，從而合理安排人力，保證各個環(huán)節(jié)作業(yè)效率，從而不斷提高整個水利工程建設(shè)進度，構(gòu)建一套安全、高效率的生產(chǎn)模式，為國家水利工程事業(yè)發(fā)展盡有效力量。

3加強水利工程施工管理的對策

3.1加強計劃管理工作

為了避免施工計劃不合理的現(xiàn)象，策劃人員必須有足夠的準(zhǔn)備工作計劃的意識，在工程施工中制定詳細(xì)的措施和不遺余力的計劃，確保計劃的完成，同時，還要對各個階段的施工工作包，制定詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行施工計劃下達。當(dāng)然，該計劃本身，必須能夠反映該項目的實際情況，不能盲目追求最短的時間，導(dǎo)致制定的目標(biāo)，成為在空中的城堡，使建筑工人難以實現(xiàn)，不能太保守，在很長一段時間內(nèi)，有損失的建筑效率。此外，在編制計劃時還需要考慮一些突發(fā)事件，確保施工計劃的規(guī)范。

3.2加強水利工程施工技術(shù)管理

水利工程施工技術(shù)作為施工過程中重要方面，必須要重視，技術(shù)的提高是保證水利工程順利進行的唯一內(nèi)容，在水利工程不斷發(fā)展的今天，施工技術(shù)一直是保證水利工程有效實施的關(guān)鍵，在水利工程施工管理方面，要對技術(shù)進行歸類，包括一些重要的工程步驟，都要實施動態(tài)監(jiān)控，鋼結(jié)構(gòu)工程，混凝土工程，這些都作為水利工程重要組成，其技術(shù)的發(fā)展應(yīng)該以實際施工內(nèi)容為主，并且要積極進行完善，以此提高施工質(zhì)量，完成有效的施工技術(shù)管理。結(jié)合當(dāng)前發(fā)展，施工技術(shù)得到了一定提高，但是相關(guān)工作的管理，不能忽略，更要積極的去應(yīng)對，以此來提高施工水平，作為建設(shè)單位更要積極的進行創(chuàng)新，保證技術(shù)的規(guī)范性，也要從技術(shù)的深入創(chuàng)新出發(fā)，重視施工技術(shù)的管理與檢驗工作，可以引進新技術(shù)，但也不要忘記創(chuàng)新的必要性，結(jié)合實際國情以及實際工程項目內(nèi)容，積極進行施工技術(shù)管理的強化，把工作做到更加精細(xì)化，不斷提高工程發(fā)展的有效性。

3.3生態(tài)的保護與管理建議

在水利工程生態(tài)保護與管理方面主要有三點建議。①對生態(tài)保護管理的目標(biāo)進行確定，控制污染物資的排放量，通過減少或杜絕污染排放保護環(huán)境，還需控制資源的消耗。②將相關(guān)的法律法規(guī)認(rèn)真貫徹落實，以水土保持、環(huán)境保護技術(shù)規(guī)范要求為依據(jù)保護與管理生態(tài)。③對水土保持、環(huán)境保護的體系機構(gòu)進行建立與完善，做好施工期間水保與環(huán)保人員的安排與配置，提升預(yù)防與整治水土保持、環(huán)境保護的水平。

3.4強化施工合同管理與安全管理

在水利工程施工管理過程中，不僅要看重施工現(xiàn)場的管理，也要在施工管理過程中重視施工合同管理，包括安全管理等方面內(nèi)容，都要重視，這也是保證施工順利進行的重要方面，相關(guān)企業(yè)在進行施工合同制定的時候，必須明確以法律為準(zhǔn)繩，形成合同為核心的管理，做到合理運用合同手段，積極對施工過程中進行嚴(yán)格規(guī)劃，包括施工的規(guī)范性，都要給予體現(xiàn)，這樣才能完善發(fā)展，提升施工的完善發(fā)展，合同簽訂過程中，必須明確相關(guān)的監(jiān)督與管理內(nèi)容，通過構(gòu)建以合同為中心的管理模式，設(shè)立完善的安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系，無論是施工還是其他工作內(nèi)容，都要積極進行引導(dǎo)，包安全生產(chǎn)進行嚴(yán)格控制，適當(dāng)?shù)臅r候也可以進行安全等方面的培訓(xùn)，樹立科學(xué)的管理理念，在保證施工安全的同時，也進一步提高管理水平。

3.5嚴(yán)格管控施工現(xiàn)場

機械設(shè)備對施工的安全具有較大的影響,因此在工程施工過程中,需要定期檢測管理現(xiàn)場設(shè)備,保證設(shè)備的正常穩(wěn)定運行,避免安全事故的發(fā)生。對于水利工程來說,其施工所需的設(shè)備多為大型設(shè)備,相對較為復(fù)雜,因此需要配備專業(yè)人員進行管理與維護,同時可將警告等明令標(biāo)志張貼于施工現(xiàn)場,從而保證現(xiàn)場施工人員的生命安全,促進工程的順利施工。

綜上，水利工程在施工過程中，本身就是復(fù)雜的工程，所以為了提高發(fā)展效率，相關(guān)工作必須以管理為主，有效的管理能夠從主觀方面進行約束工程質(zhì)量，也能保證水利工程施施工的有效性，作為工作人員，必須重視施工管理內(nèi)容的創(chuàng)新，包括施工的每一個細(xì)節(jié)，都要實施科學(xué)的管理，做到有效管理的同時，更要進行管理經(jīng)驗總結(jié)，這樣才能保證安全生產(chǎn)，才能夠提高人們生活水平，并且?guī)由鐣?jīng)濟發(fā)展。

作者:楊武成 單位:賓縣鳥河鄉(xiāng)人民政府

參考文獻

[1]楊春光.關(guān)于加強水利工程施工管理的必要性[J].黑龍江科技信息,2015(1):164.

[2]姚銘強,邱際姚.關(guān)于加強水利工程施工管理的必要性[J].黑龍江科技信息,2014(20):245.

工程管理的必要性范文第3篇

關(guān)鍵詞:綠色施工；建筑工程管理；創(chuàng)新

隨著社會經(jīng)濟與科技的不斷發(fā)展，人們對生活質(zhì)量的要求也在逐漸提高。建筑與人們的生活和工作息息相關(guān)，目前人們對建筑的功能提出了更高的要求。為了實現(xiàn)資源保護的目的，建筑工程的綠色環(huán)保理念逐漸得到了發(fā)展，這種建筑理念不僅有利于節(jié)省工程造價，也可以豐富建筑本身的功能，滿足建筑使用者的需求。為了保證綠色施工的順利進行，需要相關(guān)建筑單位對現(xiàn)有的施工管理工作進行全面的創(chuàng)新和改良。

1綠色施工理念下進行建筑工程管理創(chuàng)新的必要性

為了實現(xiàn)經(jīng)濟的快速發(fā)展，在過去的很長一段時間內(nèi)，我國的資源消耗現(xiàn)象十分嚴(yán)重。目前我國已經(jīng)逐漸進入了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的新時期，在這個階段內(nèi)，建筑行業(yè)也必須要做出相應(yīng)的技術(shù)改革，才能夠適應(yīng)時展的需求，在激烈的市場競爭中獲得一席之地。綠色施工理念也就是在建筑施工的過程中，需要盡量降低資源和能源的消耗，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目的。綠色施工管理工作就是為了實現(xiàn)這一目的所需進行的管理工作，由于長期的資源消耗和浪費，我國的環(huán)境污染問題十分嚴(yán)重，為了實現(xiàn)對環(huán)境的保護，建筑行業(yè)必須全面推行綠色施工理念和技術(shù)，并對建筑施工管理工作進行創(chuàng)新，實現(xiàn)對各方利益的調(diào)節(jié)以及對建筑施工技術(shù)的合理規(guī)劃，確保建筑的使用安全和質(zhì)量安全。但是相較于傳統(tǒng)的建筑施工方法而言，綠色建筑施工技術(shù)更加復(fù)雜，導(dǎo)致建筑工程管理的工作難度也相對增加，為了保證綠色建筑理念的順利推廣，實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對建筑管理工作進行創(chuàng)新和改良十分必要。另外，建筑企業(yè)進行施工管理的創(chuàng)新也是市場競爭環(huán)境下的一種必然選擇。隨著我國特色市場經(jīng)濟體制的不斷完善和發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈，在這種狀態(tài)下，企業(yè)想要獲得長遠的利益和發(fā)展，就一定要不斷提升自身的建筑技術(shù)水平，用過硬的技術(shù)滿足建筑工程的需求。為了確保市場競爭的秩序，保持良性競爭的狀態(tài)，建筑企業(yè)需要不斷提高自身的建筑水平和管理水平，只有這樣才能夠在競爭中占據(jù)優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)幦〉阶畲蟮睦妗?/p>

2綠色施工理念下進行建筑施工管理創(chuàng)新的有效途徑

首先，相關(guān)建筑企業(yè)的經(jīng)營者和管理者一定要從思想層面上意識到進行施工管理創(chuàng)新工作的重要意義，用長遠的眼光看待問題，加大施工技術(shù)方面的投資，爭取使用最新的建筑理念和建筑設(shè)備。在此基礎(chǔ)上，對當(dāng)前的建筑施工管理工作進行不斷的改革和創(chuàng)新，積極引用信息化設(shè)備進行工程進度、技術(shù)施工等方面的管理，進一步提高管理工作的整體效率。但是目前仍有部分施工企業(yè)由于擔(dān)心設(shè)備升級花費巨大而不進行設(shè)備的改進與創(chuàng)新，這勢必會對企業(yè)的發(fā)展造成不利的影響。企業(yè)也需要不斷的向國外的一些相關(guān)技術(shù)較為先進的建筑工作學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗，或者也可以與國內(nèi)的大型建筑公司進行管理經(jīng)驗方面的交流，便于進一步提高施工管理工作的整體水平。其次，綠色建筑施工屬于知識集中型的施工技術(shù)，其管理工作也相應(yīng)存在一定的技術(shù)難度。但是目前，很多中小型建筑企業(yè)的施工管理隊伍目前可能尚不具備相應(yīng)的施工管理能力，在很多環(huán)節(jié)難以做出合理的干預(yù)措施和決策，對施工管理工作造成了很大的影響，甚至?xí)φ麄€工程造成不同程度的成本消耗，損失利益。為了有效的杜絕這種問題，需要相關(guān)建筑單位提高人才意識，為建筑施工管理的創(chuàng)新工作招收更多的高素質(zhì)人才。這有這樣才能夠打在高水平的綠色建筑施工管理團隊，確保各項施工技術(shù)的順利進行。對于當(dāng)前的施工管理團隊，企業(yè)需要定期組織其進行施工管理工作的培訓(xùn)，幫助他們了解和掌握更多的建筑施工管理工作新技能。在上述兩點的基礎(chǔ)之上，建筑企業(yè)需要對當(dāng)前的施工管理工作的制度進行全面的創(chuàng)新和改良，更加積極的推進創(chuàng)新管理活動。這有不斷的進行創(chuàng)新，才能夠保證綠色施工的順利展開，才能夠確保建筑施工團隊的生機與活力。但需要注意的是，進行施工管理工作的創(chuàng)新，需要相關(guān)人員能夠充分的了解當(dāng)前施工管理工作的創(chuàng)新需求，制定針對性的創(chuàng)新管理措施。建筑施工管理工作內(nèi)容寬泛且管理周期較長，因此具有較大的難度，如果企業(yè)沒有相關(guān)的經(jīng)驗，一定要積極的向有經(jīng)驗的企業(yè)進行學(xué)習(xí)，并向管理工作的具體實施者傳達相關(guān)工作的重要意義。督促其積極學(xué)習(xí)相關(guān)的施工管理知識，不斷提高其管理水平和能力。在建筑施工的過程中，需要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況進行合理的情況判斷，做出整除的施工管理決策。為了充分貫徹落實綠色施工管理的理念，實現(xiàn)資源節(jié)約，達到節(jié)能減排的目的，在綠色施工的過程中一定要盡量選擇并使用能源消耗量較低的設(shè)備，在施工操作的過程中，一定要對施工人員的設(shè)備操作行為進行全面的監(jiān)督和管理，確保一切施工行為均按照設(shè)備的使用說明進行，這樣既能夠保證施工的準(zhǔn)確性，也能夠盡量延長設(shè)備的使用壽命，降低施工成本。同時，在進行建筑施工的過程中，需要更多的選擇現(xiàn)代化的施工技術(shù)進行建筑施工，確保將施工過程中能源消耗降到最低。另外，在建筑施工過程中，水資源的消耗也是亟需解決的問題。在現(xiàn)場施工的過程中，一定要加強對建筑水源、建筑原材料等進行妥善的管理和保存。這就需要相關(guān)施工管理人員建立一套完整的施工現(xiàn)場的廢棄物管理和回收的體系，將所收集的廢棄物按照其功能和性質(zhì)或者是按照材質(zhì)進行分類回收。在此基礎(chǔ)上，可以進一步安裝施工小流量節(jié)水設(shè)備，降低現(xiàn)場施工的用水量。同時，在進行施工水資源循環(huán)利用的過程中，需要在場地設(shè)置收集雨水和污水的裝置，對這部分水資源進行沉淀等處理，這部分水資源用于進行設(shè)備的清洗等工作，可有效的降低施工現(xiàn)場的水資源浪費情況。施工管理人員需要每天對現(xiàn)場的用水情況進行詳細(xì)的記錄，分析不同設(shè)備和施工環(huán)節(jié)用水量的多寡，并對用水情況進行針對性的調(diào)節(jié)和改善，實現(xiàn)對水資源的節(jié)約。最后也是非常重要的一點，在建筑施工的過程中往往會產(chǎn)生大量的建筑垃圾，這會對周邊的建筑環(huán)境產(chǎn)生十分嚴(yán)重的負(fù)面影響，不僅屬于資源的嚴(yán)重浪費，也可能會對周邊居民的身體健康造成不利影響。因此，如何合理的處理建筑施工中產(chǎn)生的污染，是綠色施工管理人員需要重點解決的問題。筆者結(jié)合相關(guān)施工管理經(jīng)驗，將施工污染管理工作總結(jié)為以下幾點:其一，對施工現(xiàn)場產(chǎn)生的泥漿進行合理控制。在進行土方工程的過程中，可能會產(chǎn)生大量的泥漿污染，為了降低這種污染問題，需要使用特定的施工工藝。盡量采取固結(jié)泥漿，避免泥漿從場外流出，保證泥漿污染防治工作的效果;其二，對施工現(xiàn)場產(chǎn)生的揚塵進行合理控制。受到建筑施工過程中的天氣原因的影響，有時可能會產(chǎn)生較為嚴(yán)重的揚塵情況，這可能會對施工單位周圍區(qū)域造成較大的環(huán)境污染問題，對待這種問題可以在施工現(xiàn)場設(shè)置圍欄，在干旱或者是大風(fēng)的天氣進行淋水除塵等處理;其三，進行施工現(xiàn)場的光污染處理。在建筑施工的過程中一般需要使用電焊等技術(shù)，這可能會產(chǎn)生較為強烈的光污染問題，施工管理人員應(yīng)該注重加強對這一問題的管理，降低對周圍居民以及周圍環(huán)境的影響;其四，施工過程中產(chǎn)生的噪音問題也是十分嚴(yán)重的污染，噪音不僅會打擾居民的正常工作和休息，甚至可能對人的身體健康造成影響。為此，建筑施工管理人員應(yīng)該盡量選擇使用低噪音的施工設(shè)備，在非必要的情況下，盡量減少夜間施工的次數(shù)，同時也要加強對現(xiàn)場的噪音情況進行全面的監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)噪音超標(biāo)，需要及時的加以管理和干預(yù);最后，建筑施工過程中產(chǎn)生的固體廢棄物是最難處理的，如果不加以有效管理，就會造成十分嚴(yán)重的環(huán)境污染問題。對于這部分物品，需要進行妥善的保存和分類，并進行廢物循環(huán)利用，將污染降到最低。

3結(jié)語

綜上所述，綠色施工理念下的建筑工程管理創(chuàng)新工作意義重大，文中對相關(guān)創(chuàng)新管理措施進行了總結(jié)分析，希望與同行人員共同交流，進一步提高我國建筑行業(yè)的施工管理水平，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

作者:龔德志 單位:中建二局第三建筑工程有限公司

參考文獻:

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［5］宋良．建筑工程中實施綠色施工技術(shù)的問題探討［J］．建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2015(11):186．

工程管理的必要性范文第4篇

關(guān)鍵詞：水利工程；施工；管理

中圖分類號：TV 文獻標(biāo)識碼： A

近些年，由于氣候的變化，城市內(nèi)澇對城市的發(fā)展規(guī)劃提出了新的問題，城市防洪排澇工程也逐漸被各大城市建設(shè)規(guī)劃者所重視。江蘇的蘇錫常已先后完成了整個城市防洪大包圍的建設(shè)。水利工程建設(shè)項目組成十分復(fù)雜，影響因素多變。城市建設(shè)中的大型水利樞紐工程規(guī)模較大、工期較長、結(jié)構(gòu)復(fù)雜；受自然條件和社會環(huán)境的影響很大等。因此，做好水利工程的施工管理是至關(guān)重要的。水利工程施工管理是施工企業(yè)利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，合理配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，組織高效益的施工，保證生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品，并使企業(yè)獲得良好的效益。

1.水利工程概述

水利工程是用于調(diào)控自然界的地表水和地下水，以此達到除害興利的目的而修建的工程，也稱為水工程。水是人類生活中必不可少的珍貴資源，但由于它自然存在的狀態(tài)并不能完全符合人類的需求。所以，只有修建水利工程，才能進行對水量的調(diào)節(jié)和分配，以此來滿足人民生活對水資源的需要，才能更好的利用水資源。水利工程施工管理系統(tǒng)的組成十分復(fù)雜。水利工程施工管理的目標(biāo)是有高效益的施工，需要生產(chǎn)合理配置，保證施工生產(chǎn)的均衡，利用現(xiàn)代化的技術(shù)，使企業(yè)獲得良好的綜合效益。隨著建設(shè)市場規(guī)范的不斷有序進行，施工管理在整個工程實施過程中的作用已經(jīng)日益顯現(xiàn)出來，尤其是施工企業(yè)要想不斷地發(fā)展，就更要通過加強工程管理，才能達到預(yù)期的目的。水利工程施工管理的主要任務(wù)是通過一系列的管理手段，盡可能地以小投入，達到建成滿意。由于工程施工管理是一項復(fù)雜的工作，決定了施工管理沒有太多規(guī)范的模式可循。所以，要根據(jù)多年來對水利工程施工管理的實踐中找出一些有規(guī)律性的東西，提出一些方法與思路，共同探討并研究，才能有效地加強水利工程的施工管理。

2.水利工程施工管理內(nèi)容

水利工程施工管理內(nèi)容由建設(shè)施工過程管理和項目竣工后的驗收結(jié)算管理組成。水利工程施工管理工作是以形成業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位三方互相管理和制約，并以承包單位為管理中心的管理模式，從而確保水利工程保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)上，肩效控制工程造價。水利工程施工管理貫穿整個施工項目實施的全過程，施工企業(yè)的施工管理對于整個工程來說尤為重要。施工企業(yè)的施工管理主要任務(wù)包括：施工安全管理、施工成本管理、施工進度控制、施工質(zhì)量控制、施工合同管理、施工信息管理、與施工有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)等。只有施工企業(yè)將這些目標(biāo)統(tǒng)一結(jié)合，才能使得整個工程順利完成，并達到預(yù)期的目標(biāo)。

3. 水利工程施工管理中存在的主要問題

3.1體制問題

水利工程由于專業(yè)性較強，雖然市場開放多年，但是現(xiàn)有施工企業(yè)依舊延續(xù)著國有企業(yè)中項目管理的責(zé)、權(quán)、利未能到位，項目管理責(zé)任制還未完善的管理特點。這樣的體制約束了項目經(jīng)理在工程建設(shè)中的工作開展，大大限制了項目部管理職能的履行，使許多項目的管理與項目管理科學(xué)的要求相距甚遠。

3.2目標(biāo)管理問題

目標(biāo)管理不嚴(yán)肅，主要表現(xiàn)如：成本管理不落實、控制不到位；質(zhì)量管理重結(jié)果輕過程、或重形式輕本質(zhì)；安全管理憑經(jīng)驗、少科學(xué)、缺系統(tǒng)管理；進度工期控制更是合同約定是一套、現(xiàn)場施工又一套，隨意性大而缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱?、缺乏系統(tǒng)的控制手段，簽訂合同時對工期的承諾為迎合業(yè)主的要求而不管科學(xué)性，實施時缺乏有效措施而放任自流。

3.3現(xiàn)場管理問題

現(xiàn)場缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的組織、安排與監(jiān)督，自主性、規(guī)范性管理少、應(yīng)付性大，從而使目前為數(shù)不少的施工項目現(xiàn)場管理很亂不堪。

3.4人員素質(zhì)問題

由于受歷史管理體制的影響，大部分現(xiàn)場施工項目管理人員綜合管理素質(zhì)偏低，過分依賴于公司，依賴于企業(yè)各職能部門，有些項目管理人員有良好的技術(shù)素養(yǎng)但缺乏對成本、進度、質(zhì)量、綜合管理的控制能力，有些項目管理人員對管理在行但又對現(xiàn)場缺乏必要的經(jīng)驗與技術(shù)，或者對財務(wù)知識缺乏。因此項目管理人員素質(zhì)問題約束了項目管理的發(fā)展。

4. 水利工程施工管理的有效措施

4.1落實工程責(zé)任制，建立施工質(zhì)量管理體系

面對當(dāng)前水利工程施工管理中出現(xiàn)的問題，首先應(yīng)創(chuàng)建完善的體系和制度。根據(jù)水利工程樣式，建立良好的保障體系，對當(dāng)前的施工作業(yè)管理制度進行更新調(diào)整。其次應(yīng)搞好檢查、管理質(zhì)量。工程施工單位應(yīng)重視檢查隊伍建設(shè)，堅持質(zhì)量第一原則，為下道施工工序負(fù)責(zé)。再次應(yīng)全面準(zhǔn)備、互相交流。施工前期做好工程準(zhǔn)備是保證水利工程施工順利開展的基礎(chǔ)，遇到工程質(zhì)量要求較高的項目時，施工單位應(yīng)組織各項目進行內(nèi)部參觀，且針對管理體系的運行等方面進行廣泛交流。最后進行小組攻關(guān)、質(zhì)量評判，對材料進行監(jiān)督，提供設(shè)施。

4.2嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，加強施工質(zhì)量控制

施工質(zhì)量控制主要采取“三控制”措施，即事先控制、事中控制、事后控制。事先控制是在工程施工之前對施工方案、施工技術(shù)要求及施工管理要求實行嚴(yán)格控制，尤其對施工技術(shù)人員的素質(zhì)要求作出明確規(guī)定。對事先進入施工現(xiàn)場的工程材料，設(shè)備進行全面檢查檢驗，經(jīng)監(jiān)理人檢驗認(rèn)可的施工材料方用于工程建設(shè)。事先控制，能夠?qū)⑽：λこ探ㄔO(shè)的問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保水利工程的正常運行。事中控制，主要是嚴(yán)格控制施工工序。具體包括：第一，建立工程初檢、復(fù)檢及終檢制度，在初檢合格的前提下，填寫復(fù)檢申請單，要求對工程進行復(fù)檢，最后由監(jiān)理人進行終檢，經(jīng)終檢合格通過后才能進入下一道施工工序，以保證每道程序的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。第二，在處理工程質(zhì)量問題時，施工單位人員應(yīng)查明此次事故的原因，予以及時處理，并向負(fù)責(zé)部門報告?zhèn)浒?。?yīng)做到“三不放過”的原則，即對引起工程質(zhì)量問題的原因不查明不放過，處理工程質(zhì)量問題的具體措施不到位不放過，對此次問題的經(jīng)驗教訓(xùn)不接受不放過，直到接受為止。事后控制是指對己竣工的部分工程實施全面檢查，了解整個過程的具體狀況，收集相關(guān)的工程項目資料，并作出歸檔處理，安排相關(guān)人員對水利工程進行驗收，確保工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)化。

4.3完善施工管理模式，加強工程成本控制

首先，掌握及時、準(zhǔn)確的工程信息，做好工程項目的投標(biāo)工作，是加強工程成本控制的主要環(huán)節(jié)。只有對這些準(zhǔn)確的工程信息進行深入地分析，才能將工程施工管理工作落實到實處；其次，重視成本控制，依據(jù)水利工程項目的施工條件、施工環(huán)境、施工隊伍素質(zhì)、各利工程材料設(shè)備等因素對水利工程的成本控制進行預(yù)測；再次，健全市場競爭機制，實行定額制。定額制是指根據(jù)工程項目的技術(shù)水平、設(shè)備狀態(tài)、參建單位的管理水平、控制能力，參照國家有關(guān)施工技術(shù)要求編制的適合工程建設(shè)管理、成本控制、招投標(biāo)價格的工程文件，根據(jù)分部工程項目的編制的成本預(yù)算，預(yù)測水利工程的盈利狀況，明確利潤指標(biāo)；最后，施工企業(yè)應(yīng)建立統(tǒng)一高效的詢價體系。這一體系能夠直接反映工程信息的靈敏性與暢通性，體現(xiàn)市場的真實情況，明確市場價格走向，避免企業(yè)出現(xiàn)損失。

4.4加強施工管理人員綜合素質(zhì)的提升

對于水利工程施工項目中，施工管理人員不僅需要具有較強的理論知識和專業(yè)技術(shù)，而且還要具有相關(guān)專業(yè)的知識及豐富的工作經(jīng)驗，還要掌握相關(guān)法律法規(guī)，而且還要具有較強的協(xié)調(diào)和處理能力，只有這樣才能勝任施工管理的崗位，確保施工中各項工作的順利進行。所以需要加強對施工管理人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，不僅需要努力提升自身的專業(yè)技能，而且要加強道德教育，提高自身的修養(yǎng)，做到以公守法，在施工中嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來進行嚴(yán)格要求，確保工程的質(zhì)量。

結(jié)束語

水利工程施工管理不僅具有復(fù)雜性，而且是一項系統(tǒng)的工程，特別是近年來，施工企業(yè)處于激烈的市場競爭環(huán)境下，水利工程施工企業(yè)只有不斷的提高自身的管理水平，增強自身的實力，才能不斷的開拓市場，確保工程的質(zhì)量能夠得到保證，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻：

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[3]靳思東，陳文會.水利工程施工管理中應(yīng)注意的幾個問題[J].山西水利科技，2004，（03）

工程管理的必要性范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑行業(yè);消防工程;監(jiān)督管理;必要性;合法性 文獻標(biāo)識碼：A

中圖分類號：TU892 文章編號：1009-2374（2015）02-0189-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.0190

伴隨著我國社會經(jīng)濟的全面發(fā)展，國內(nèi)建筑行業(yè)也在這樣的形勢下迅速壯大起來。然而，最近幾年建筑火災(zāi)事故發(fā)生的頻率越來越高，并且造成危害的程度越來越嚴(yán)重，這無疑給人民的生命財產(chǎn)安全帶來了很大的威脅。因此，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)不斷強化對建筑消防工程的監(jiān)督與管理，使建筑消防工程的質(zhì)量得到切實保障與提高，將火災(zāi)事故扼殺在萌芽狀態(tài)之中?；诖朔N形勢，筆者將結(jié)合自身多年工作實踐經(jīng)驗，并通過本文，針對建筑消防工程監(jiān)督管理的必要性、合法性及其相關(guān)問題進行集中闡述。

1 建筑消防工程監(jiān)督管理基本概述

1.1 建筑消防工程質(zhì)量含義的基本內(nèi)容

首先是質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)得以存在、發(fā)展的靈魂，也是企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格控制的主要工作。質(zhì)量不僅能夠直接反映出，同時也能間接反映出事物能力的總和。質(zhì)量是事物所需能力的具體體現(xiàn)，所以人們一般情況下應(yīng)轉(zhuǎn)變其規(guī)定的屬性，使之成為人們熟悉的事物。此外，建筑質(zhì)量和人類社會發(fā)展、人民生活水平的提升、國家經(jīng)濟發(fā)展以及科技進步存在著必然的聯(lián)系，而質(zhì)量便是利用這種轉(zhuǎn)變在具體時間、具體環(huán)境之中反映出自身特點。

1.2 建筑消防工程

建筑消防工程和人們生活關(guān)系極為密切，它一方面能夠在火災(zāi)出現(xiàn)時降低居民的財產(chǎn)損失，確保及提示人們在火災(zāi)發(fā)生之時能夠迅速逃離現(xiàn)場，另一方面也可以降低火災(zāi)對人們生命安全帶來的損害。建筑消防工程基本設(shè)施主要包括了滅火器、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、火災(zāi)事故廣播、火災(zāi)事故自動噴水滅火系統(tǒng)以及應(yīng)急照明與安全疏散標(biāo)識系統(tǒng)等。

1.3 消防工程質(zhì)量

消防設(shè)施系統(tǒng)務(wù)必要確保自身的安全性、可靠性、穩(wěn)定性，決不能使用質(zhì)量低劣的不合格產(chǎn)品。在建筑工程施工階段，應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有序進行，切不可偷工減料，在確保美觀、安全、實用基礎(chǔ)上，達到高水準(zhǔn)要求。相關(guān)工作人員應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從而使建造出來的工程項目能夠有效預(yù)防火災(zāi)，并且在火災(zāi)發(fā)生時能夠使工作人員安全撤離出火災(zāi)現(xiàn)場，減小人員傷亡以及財產(chǎn)安全。

2 建筑消防工程管理工作存在的相關(guān)問題及其管理辦法

2.1 建筑單位網(wǎng)上申報重復(fù)，以此獲得具體備案處理

近年來，相關(guān)基層消防部門反映很多建筑單位在上網(wǎng)進行重復(fù)申報，以期獲得備案資格。這些手段得以存在的主要原因是，在消防部門查處這些豆腐渣關(guān)系以后，它們?yōu)榱瞬挥绊懽陨淼纳鐣暭奥曌u，從而反復(fù)在網(wǎng)上申報以獲得備案，進而刪除不合理方案以及不安全施工計劃，希望能夠蒙混過關(guān)進行第二次施工。在工作人員進行第二次抽查時，之前存在的方案早已經(jīng)被它們篡改或者根本查詢不到。上述行為對人民生命財產(chǎn)安全的威脅是極大的。因此，應(yīng)當(dāng)對這種行為嚴(yán)懲不貸，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴(yán)肅處理，以此確保建筑消防工程質(zhì)量。

2.2 交驗施工材料檢驗不及時

建筑工程施工材料的質(zhì)量能夠直接影響到整個項目的質(zhì)量，一些豆腐渣工程就是在實際施工中偷工減料或者施工質(zhì)量低劣的建筑材料，以期獲得最大經(jīng)濟利益。一旦發(fā)生火災(zāi)，所使用的材料起不到真正的御火、防火、隔火作用。同時，劣質(zhì)施工材料容易損壞，無安全保障，當(dāng)災(zāi)害發(fā)生時不能起到應(yīng)有的作用。此外，建筑單位延遲或是根本不上交施工材料的安全報告，這樣消防部門也就不能及時驗證施工材料的防火、隔火性能，這給火災(zāi)發(fā)生埋下了安全隱患。面對上述情況，相關(guān)管理部門應(yīng)當(dāng)不斷敦促建筑單位及時上交施工材料安全報告，從而使這些材料能夠在火災(zāi)時充分發(fā)揮防御效果。

2.3 管理人員以及建筑工程檢測人員工作態(tài)度不認(rèn)真

一直以來我國都存在著嚴(yán)重的賄賂風(fēng)氣，當(dāng)下這種現(xiàn)象變得更加嚴(yán)重。建筑工程高層人員利用賄賂工程檢測人員，使他們在工作中放松檢查力度，從而他們對消防技術(shù)、消防設(shè)計未能進行嚴(yán)格排查，同時對建筑面積、建筑耐火性、消防設(shè)施、建筑工程結(jié)構(gòu)、消防電源以及具體應(yīng)急方案等主要內(nèi)容也未能認(rèn)真檢查，或者在監(jiān)督過程中降低了審核驗收標(biāo)準(zhǔn)。對于這些問題，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)厲懲處不知悔改的建筑工程高層人員，使他們深刻認(rèn)識到自己所犯的錯誤，并敦促他們在日后的工作中更改作業(yè)，使建筑消防設(shè)施能夠在火災(zāi)發(fā)生時及時發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

3 建筑消防工程監(jiān)督管理的重要意義

人們在日常生產(chǎn)生活過程中，不可避免要使用一定的易燃和可燃物品，然而若是在實際操作中稍有差池便會發(fā)生嚴(yán)重的火災(zāi)事故，因此在對建筑工程進行施工時應(yīng)尤其注意防火、滅火、消防技術(shù)的科學(xué)合理設(shè)計，將事故扼殺在萌芽之中?；诨馂?zāi)事故所帶來的損失以及嚴(yán)重的人員傷亡事件屢屢發(fā)生，因此我們在實際工作中一定要更加注重建筑消防工程，認(rèn)真落實國家在這方面的相關(guān)規(guī)定，避免火災(zāi)頻繁發(fā)生以及火災(zāi)帶給人們巨大的生命財產(chǎn)損失，這同時也是我國政府建筑消防工程質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)所要進行的主要工作。對于那些輕視，甚至是漠視安全制度與國家相關(guān)制度的單位，必須進行嚴(yán)肅的思想教育工作，從而使建筑單位能夠在思想上引起重視。與此同時，我們還應(yīng)該認(rèn)真分析、總結(jié)過去建筑工程出現(xiàn)火災(zāi)事故的主要原因，根據(jù)建筑消防工程監(jiān)督管理部門的一項數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，導(dǎo)致建筑工程發(fā)生火災(zāi)的主要原因就是由于消防工程質(zhì)量根本不過關(guān)?；诮ㄖこ叹哂惺┕ぶ芷陂L的突出特點，一旦在施工及管理工作過程中稍微出現(xiàn)一點失誤，那么將會產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。例如，在進行建筑消防工程時，工程項目資金不能及時落實，便會使整個工程質(zhì)量嚴(yán)重縮水。建筑消防設(shè)施不合格、施工材料質(zhì)量低以及技術(shù)措施落實不到位等諸多原因都會導(dǎo)致整個消防工程存在著安全隱患，并且還有一些不治之癥的安全隱患。為了有效防止上述情況的出現(xiàn)，切實維護居民的生命財產(chǎn)安全，并確保居民利益不受侵害，建筑工程消防總局務(wù)必要使市場制度得到進一步規(guī)范，同時嚴(yán)格遵守國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

大量實踐經(jīng)驗表明，建筑消防工程質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)嚴(yán)格按照法律規(guī)定進行治理，這對于建筑行業(yè)能夠健康、持續(xù)發(fā)展具有一定保障。在實際工作中，首先應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督、審查建筑消防工程的實際進行情況，針對偷工減料以及使用劣質(zhì)建筑材料的建筑單位必須嚴(yán)肅處理，以期將這種不良工作行為扼殺在萌芽當(dāng)中，使建筑單位嚴(yán)格根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定進行施工，基層管理人員應(yīng)密切配合檢查工作，若是在工作中發(fā)現(xiàn)問題要及時予以糾正。此外，還應(yīng)對施工過程中可能發(fā)生的各種事故采取一定的預(yù)防措施，從而使人們的生命安全得到切實保障。

4 結(jié)語

當(dāng)今社會快速發(fā)展，同時建筑火災(zāi)事故也是屢屢發(fā)生，為了有效維護人民的生命財產(chǎn)安全，就務(wù)必要進一步強化建筑消防工程的監(jiān)管力度。質(zhì)量是消防工程得以存在的靈魂，在工作中應(yīng)樹立起安全責(zé)任意識，時刻對建筑消防工程的重要意義保持清醒頭腦，從而使質(zhì)量成為建筑消防工程上升為主導(dǎo)地位。此外，我們還應(yīng)當(dāng)建立起公安消防部門管理機制，使其在監(jiān)管機構(gòu)中具有威嚴(yán)性，進而更好地規(guī)范建筑消防工程管理工作。

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