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商業(yè)發(fā)展趨勢

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇商業(yè)發(fā)展趨勢范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

商業(yè)發(fā)展趨勢

商業(yè)發(fā)展趨勢范文第1篇

關(guān)鍵詞:商業(yè)展覽設(shè)計(jì);趨勢;材料;文化;人性化;多媒體

商業(yè)展覽設(shè)計(jì),存在于我們社會(huì)生活的多個(gè)方面,是人與社會(huì)溝通的紐帶,是一個(gè)富含多種知識(shí)技能,涉及廣泛領(lǐng)域并隨著時(shí)代的進(jìn)步而不斷豐富的課題。商業(yè)展覽設(shè)計(jì)目的并不是僅僅起到展示作用,而是通過設(shè)計(jì)師對空間進(jìn)行有目的、有計(jì)劃、符合邏輯地的設(shè)計(jì),將所要表達(dá)的信息展現(xiàn)給觀眾,最終起到為大眾提供銷售空間、展示商品及其功能,促進(jìn)消費(fèi)和引領(lǐng)消費(fèi)及生活方式的作用。

信息時(shí)代的商業(yè)展覽設(shè)計(jì),較之其它行業(yè)的設(shè)計(jì)更具有設(shè)計(jì)性和前衛(wèi)性。它的目的簡單明了,即銷售。這個(gè)概念,不單指物品本身的銷售關(guān)系,也可以指推廣商家的某種觀念,可以是產(chǎn)品,也可以是品牌的整體策劃與推廣。商業(yè)展覽設(shè)計(jì)主要是通過展覽來吸引參觀者并促使其采取購買行動(dòng)。而品牌等一系列商業(yè)訊息在展覽設(shè)計(jì)中以宣傳為目的,是傳達(dá)企業(yè)形象的有效途徑。當(dāng)今社會(huì)和科技迅猛發(fā)展,給人們的意識(shí)形態(tài)帶來前所未有的沖擊。作為現(xiàn)代社會(huì)推動(dòng)力之一的商業(yè)展覽設(shè)計(jì),在反應(yīng)時(shí)代特征和變化的同時(shí),自身也有著一定的發(fā)展趨勢。

一、材料方面

無論是展品或輔助媒材,要把它制作出來,就離不開對材料的加工,而材料本身有不同的特征,對材料性能的認(rèn)識(shí),對展覽設(shè)計(jì)起到重要的作用。

展覽空間,特別是商業(yè)展覽空間,其特點(diǎn)是搭建速度快,展出時(shí)間短,它的目的是要在最短的時(shí)間內(nèi)有效傳遞特定的信息,有很強(qiáng)的商業(yè)性。這就要求設(shè)計(jì)師要從資源入手,避免造成不必要的浪費(fèi),用設(shè)計(jì)手段將信息迅速傳遞,形成整體交流互動(dòng)的空間。在展覽設(shè)計(jì)中應(yīng)不斷運(yùn)用新材料,以取得更加理想的視覺效果。需要注意的是這些新材料是否生態(tài)、環(huán)保,例如材料的來源是否對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生影響;使用過程是否需要消耗大量人力物力財(cái)力;能否回收再利用等。

展覽設(shè)計(jì)師應(yīng)該打破固有材料的束縛,對材料多做一些大膽的嘗試,可以賦予舊的展覽材料以新功能,也可以選擇合適的新材料,還可以將材料進(jìn)行加工,從而尋求其它使用空間。對于材料可能是存在已久的,也可能是剛被發(fā)現(xiàn)的,在特定的環(huán)境下賦予它特定的功能,完成其使用價(jià)值。

二、文化因素的注入

商業(yè)展覽活動(dòng)是商品的展示又是企業(yè)文化的載體。文化是屬于社會(huì)全體成員意識(shí)形態(tài)的范疇。如今的商業(yè)展覽會(huì)已完全融入到人們社會(huì)生活的發(fā)展當(dāng)中,強(qiáng)烈的滲透著企業(yè)文化和產(chǎn)業(yè)文化的內(nèi)涵,成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。同時(shí),我們也注意到,我國有一些大型的展覽項(xiàng)目,在其變化過程中也正經(jīng)歷著從單純的展覽展示、交易,向綜合性的文化交流活動(dòng)的方向發(fā)展。

與過去相比,現(xiàn)在的展覽活動(dòng)已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的空間展覽和商品陳列設(shè)計(jì)了,與以往單一的空間表現(xiàn)和視覺傳達(dá)手段相比,現(xiàn)在的商業(yè)展覽設(shè)計(jì)更多的關(guān)注的是企業(yè)自身形象的塑造和宣傳,以及企業(yè)理念的傳達(dá),而且要更充分地展現(xiàn)企業(yè)的文化內(nèi)涵,并通過更形象的視覺語言要素將其簡單明了的表達(dá)出來,使人們在愉悅的觀賞過程中了解、認(rèn)同、并且?guī)椭麄鬟@種文化理念和良好的企業(yè)形象。

現(xiàn)代商業(yè)展覽設(shè)計(jì)的目標(biāo)是體現(xiàn)企業(yè)鮮明的特點(diǎn)和豐富的文化內(nèi)涵。如今,企業(yè)理念,逐漸成為行業(yè)與行業(yè)之間衡量的標(biāo)準(zhǔn)。不受時(shí)間與空間的限制,企業(yè)理念以極快的速度在社會(huì)上廣為傳播。商業(yè)展覽為消費(fèi)者帶來了對企業(yè)內(nèi)涵更深層次的了解和體驗(yàn),打動(dòng)了消費(fèi)者,也肯定了他們對企業(yè)理念及其精神的認(rèn)可。塑造企業(yè)形象的過程其實(shí)就是一個(gè)充分展示企業(yè)文化理念的過程,商業(yè)展覽設(shè)計(jì)不斷的發(fā)展與進(jìn)步,更好的為企業(yè)進(jìn)行宣傳,企業(yè)精神逐漸深入人心。好的企業(yè)文化引領(lǐng)著社會(huì)生活的發(fā)展,展示著人們對現(xiàn)代生活新的價(jià)值觀念,也改變著人們的生活態(tài)度與生活方式。借助文化內(nèi)涵推廣企業(yè)理念和商品的展覽,對人們生活的影響不言而喻,它們展現(xiàn)現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù),同時(shí)推廣企業(yè)品牌形象,實(shí)現(xiàn)文化與經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的理念。

三、人性化理念方面

展覽設(shè)計(jì)所要達(dá)到的效果,不僅僅只是看上去有視覺美感,更重要的是考慮對參觀者心理及生理上的影響?,F(xiàn)代社會(huì),商業(yè)環(huán)境更加復(fù)雜,參觀者也越來越講究展覽設(shè)計(jì)的個(gè)性化,但是“人”是基本的,展覽空間的設(shè)計(jì),最關(guān)鍵的是由人在空間中獲取信息、傳遞信息,完成人與人、人與物的交流。商業(yè)展覽空間所涉及的范圍是廣泛的。設(shè)計(jì)師必須對一定的人和人群進(jìn)行分析,從而設(shè)計(jì)出令人身心舒適的環(huán)境,用美的、功能性的而且是符合人性化的設(shè)計(jì)語言來創(chuàng)造現(xiàn)代商業(yè)展示空間。

四、視覺表現(xiàn)方面

隨著社會(huì)的進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)和設(shè)計(jì)手段的不斷發(fā)展,展覽設(shè)計(jì)發(fā)生了很大的變化,設(shè)計(jì)師利用現(xiàn)代的媒體手段對展覽空間進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃、創(chuàng)意、及實(shí)施,使現(xiàn)代展覽設(shè)計(jì)呈現(xiàn)出與以往不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格,逐漸發(fā)展為一種動(dòng)態(tài)的、交互的展示空間。使觀眾不但可以從多角度了解展品,還可以對展品進(jìn)行操作,讓觀眾更加全面的熟悉產(chǎn)品的使用功能和特性。這種多媒體互動(dòng)技術(shù)的展覽設(shè)計(jì),是隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展而不斷豐富的。近年來,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的興起,使現(xiàn)代商業(yè)展覽又有了新的設(shè)計(jì)手法。

視覺和感受的表現(xiàn)技術(shù)使商業(yè)展覽設(shè)計(jì)不再只是傳統(tǒng)的、平面的、單一的表現(xiàn)形式,而是多角度的、動(dòng)態(tài)的,同時(shí)是立體的、時(shí)空的。多媒體技術(shù)的應(yīng)用,創(chuàng)造了許多新的展示視覺傳達(dá)手段和表現(xiàn)方式,展覽效果更加真實(shí)、生動(dòng),視覺和身體感受更強(qiáng)烈,更好地傳遞了所要展示的信息。同時(shí)隨著虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在展覽領(lǐng)域的應(yīng)用,一些展會(huì)把參觀者單純的身體接觸體驗(yàn)提升到虛擬現(xiàn)實(shí)的體驗(yàn),使設(shè)計(jì)有更廣闊的創(chuàng)意范圍,有更多的創(chuàng)作思路。

在商業(yè)展覽環(huán)境中,多媒體技術(shù)與虛擬技術(shù)的應(yīng)用,不僅可以還原現(xiàn)實(shí)場景而且還可以把虛擬的場景直觀、真實(shí)的呈現(xiàn)出來,同時(shí)它還可以創(chuàng)造出一種帶有感情的審美空間。這一切無疑都加強(qiáng)了展示信息的傳播以及觀眾對展覽信息的了解和感受。但是也有些商業(yè)展覽,為了強(qiáng)調(diào)展示的視覺效果在設(shè)計(jì)上過于追求個(gè)性。忽略了與展示內(nèi)容和整體空間環(huán)境的協(xié)調(diào),例如追求空間環(huán)境的形式感,造成整體空間奇怪和繁瑣;色彩運(yùn)用一味強(qiáng)調(diào)其視覺沖擊力,而忽略了與整體環(huán)境的協(xié)調(diào),使展覽會(huì)不能準(zhǔn)確有效地傳達(dá)信息,達(dá)不到預(yù)期的效果,更不能給觀眾一個(gè)安全、舒適、休閑輕松的展示環(huán)境,在消耗大量人力物力的同時(shí)也不能達(dá)到展示效果。

信息的多元化發(fā)展為商業(yè)展覽設(shè)計(jì)提供了多種表現(xiàn)手法。當(dāng)今的展覽設(shè)計(jì)已成為涵蓋平面設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等多種設(shè)計(jì)方向的一門獨(dú)立綜合的設(shè)計(jì)學(xué)科。展覽設(shè)計(jì)的綜合使得設(shè)計(jì)手段更加多樣,設(shè)計(jì)理念更加豐富。此外,設(shè)計(jì)手法的新穎不僅很好的實(shí)現(xiàn)了空間與展品的有效組合,豐富了空間內(nèi)容,突出了視覺效果,同時(shí)還有效地傳達(dá)了信息。這充分說明了展覽設(shè)計(jì)所具有的吸納新媒體、新技術(shù)的特點(diǎn),也說明了現(xiàn)代社會(huì)與展覽設(shè)計(jì)之間的密切關(guān)系?,F(xiàn)代展覽設(shè)計(jì)將更多的關(guān)注和運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)的最新研究成果,真正做到成為現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展必不可少的一部分。

商業(yè)發(fā)展趨勢范文第2篇

關(guān)鍵詞:娛樂;零售;目的地

中圖分類號:F713.32

一、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代娛樂業(yè)成為新的消費(fèi)熱點(diǎn)

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的興起,消費(fèi)者已突破傳統(tǒng)的消費(fèi)心理,消費(fèi)目的不再單純地為得到某種商品或服務(wù),而轉(zhuǎn)向追求趣味性、時(shí)尚的消費(fèi),通過娛樂體驗(yàn)的方式獲得滿足感,休閑娛樂已經(jīng)成為生活體驗(yàn)的重點(diǎn)。全球經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家,娛樂業(yè)占服務(wù)業(yè)的比例高達(dá)25%,“娛樂”因素在內(nèi)的服務(wù)業(yè)占到GDP的30%以上。世界著名企業(yè)均通過介入娛樂產(chǎn)業(yè)獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,如索尼、百事可樂、微軟等。娛樂作為國家生產(chǎn)力水平衡量標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)文明評價(jià)尺度正在成為新的“世界通貨”,娛樂消費(fèi)正在成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。據(jù)美國《時(shí)代》雜志報(bào)道,目前美國人有1/3時(shí)間、2/3收入用于休閑娛樂,有1/3的土地面積用于休閑娛樂。隨著我國人們生活水平的不斷提高,人們也開始注重生活質(zhì)量,集購物、休閑、娛樂為一體的體驗(yàn)消費(fèi)無疑是意義最豐富的一種消遣方式。

二、國際商業(yè)呈現(xiàn)出零售與娛樂融合的發(fā)展趨勢

國際商業(yè)的研究表明,現(xiàn)代城市零售系統(tǒng)不斷拓展、商業(yè)購物和娛樂消費(fèi)走向多元化,娛樂與購物的相關(guān)性大大提高,娛樂業(yè)與非娛樂業(yè)界線模糊。商業(yè)已經(jīng)不僅僅局限于傳統(tǒng)的單純購物,而是集品質(zhì)購物、特色娛樂、生活休閑于一體的消費(fèi)體驗(yàn),呈現(xiàn)出零售與娛樂相融合的發(fā)展趨勢。一些零售店注入娛樂活動(dòng),引誘顧客在購物環(huán)境中度過休閑時(shí)光,人們在零售店的環(huán)境中,體驗(yàn)購物、娛樂、教育樂趣。購物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)滿足了人們購物、休閑、娛樂一站式需求,其功能布局從購物中心提升為生活休閑娛樂中心。一些產(chǎn)品將娛樂體驗(yàn)融入產(chǎn)品的設(shè)計(jì),給消費(fèi)者帶來感官上的愉快體驗(yàn)。

(一)娛樂與零售相結(jié)合的購物中心

娛樂化成為購物中心一部分已成重要趨勢。Shopping Mall起源于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的美國及歐洲,強(qiáng)調(diào)多功能、一站式、休閑性,打造“購物+N種娛樂”購物娛樂化的模式,以滿足購物、文化、娛樂和餐飲等多種需求,推動(dòng)了娛樂購物一體化的發(fā)展。世界上購物中心引進(jìn)的娛樂業(yè)態(tài)包括溜冰場、KTV、游樂場、兒童樂園、高爾夫練習(xí)場、蹦級、海底世界和賭場等等,這些娛樂設(shè)施可以滿足兒童、青少年、家庭、退休的老人、職業(yè)人群等各個(gè)年齡段消費(fèi)者。據(jù)統(tǒng)計(jì),在90年代的最后5年中,英國25%的新建購物中心開發(fā)設(shè)計(jì)方案中都包括了娛樂設(shè)施,2000年這個(gè)比例上升到了38%。近年世界新建和改造大型購物中心中休閑娛樂類設(shè)施一般占到總量的60%以上,休閑娛樂已成大型購物中心的主導(dǎo)定位模式。如美國明尼蘇達(dá)州明尼波利亞的“Mall of America”包括占地7公頃史努比主題公園、120萬噸水族館、兩層高18洞小型高爾夫球場及一些傳統(tǒng)商業(yè)娛樂設(shè)施,如14屏幕的電影院等。加拿大West Edmonton Mall擁有人造海灘沖浪、游樂園、迷你高爾夫球場、賭場、蹦高等先進(jìn)娛樂設(shè)施,除此之外還有海豚表演、水生動(dòng)物展、樂隊(duì)表演等免費(fèi)娛樂項(xiàng)目。

國內(nèi)傳統(tǒng)購物中心的最佳黃金比例是購物、餐飲、娛樂各為52:18:30,目前這個(gè)黃金比例正在被逐漸打破,最主要的表現(xiàn)是零售的比例在不斷縮少,而餐飲、娛樂等的比重在加大,出現(xiàn)購物、餐飲美食、休閑娛樂“三駕馬車”聯(lián)袂主演的新超大規(guī)模購物中心(Shopping Mall)模式。如香港又一城有歡天雪地溜冰場、人造海灘沖浪、蹦高、游戲機(jī)、游樂園、最大的書店葉壹堂、電影院、玩具反斗城等娛樂設(shè)施;深圳歡樂海岸餐飲娛樂體量約占50%以上。

(二)零售店鋪?zhàn)⑷電蕵吩?/p>

娛樂化趨勢不僅出現(xiàn)在購物中心,一些零售店鋪也在體現(xiàn)購物過程中的娛樂休閑化,引誘顧客在購物環(huán)境中度過休閑時(shí)光,人們在零售店的環(huán)境中,體驗(yàn)購物、娛樂、教育樂趣。娛樂化已經(jīng)成為商店裝飾、服務(wù)的主要考慮因素。如巴斯.布洛商店戶外世界中,顧客可以學(xué)習(xí)如何綁魚餌,然后在店里的室內(nèi)鮭魚池中試釣一下;他們還可以使用商店的步槍射擊場和弓箭射擊場。在奧西門運(yùn)動(dòng)商品連鎖店中,顧客可以在商店內(nèi)的運(yùn)動(dòng)場上試驗(yàn)一下運(yùn)動(dòng)設(shè)備。美國休閑設(shè)備公司(REI)的一家商店中,建有一座65英尺高的攀巖假山、一個(gè)35英尺的瀑布、一個(gè)用來測試雨具的人造雨房、一個(gè)長達(dá)470英尺的自行車與滑雪用具的試用道,只要你喜歡,你就可以馬上在相應(yīng)的真實(shí)環(huán)境親身體驗(yàn)到所要選購的體育商品。紐約第五大街旗艦店迪斯尼商店就是娛樂體驗(yàn)的創(chuàng)作原型。香港麥當(dāng)勞婚禮服務(wù),鼓勵(lì)大家在麥當(dāng)勞里舉行婚禮。波爾多斯書籍音樂店有店內(nèi)咖啡廳和現(xiàn)場爵士樂演奏,星際好萊塢餐館的墻上放映好萊塢電影片斷、虛擬現(xiàn)實(shí)中心銷售名牌紀(jì)念品等。

(三)娛樂主題融入產(chǎn)品體驗(yàn)

一些產(chǎn)品將娛樂主題融入產(chǎn)品體驗(yàn),通過顧客參與對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)或生產(chǎn)來迎合消費(fèi)者的個(gè)性化需求,給消費(fèi)者帶來感官上的愉快體驗(yàn)。生產(chǎn)“芭比娃娃”聞名的馬特爾公司提供顧客可任意選擇的芭比娃娃的膚色、發(fā)型、服裝等,甚至賦予娃娃的喜好和厭惡,當(dāng)顧客收到專門為他們特制的“芭比娃娃”時(shí),不僅符合他們個(gè)性,而且還有娃娃的名字、出生年月、個(gè)性分析和換洗衣服。美國女孩公司利用美國女孩文化的大眾性特點(diǎn),向5~12歲的女孩提供洋娃娃、服裝、書及時(shí)尚配飾等目錄產(chǎn)品線,將娛樂和零售有機(jī)結(jié)合起來。美國廚師埃墨利爾·格拉斯通過生動(dòng)的、幽默的互相交流,將烹飪轉(zhuǎn)化為吸引觀眾的娛樂秀,并使廚房里的對話成為男士間親密談話的內(nèi)容之一。零售娛樂業(yè)這個(gè)結(jié)合了零售業(yè)和娛樂業(yè)的詞現(xiàn)在使用頻率越來越高,也正在成為一種新的營銷模式。

(四)數(shù)字化娛樂成為新的亮點(diǎn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)的興起,數(shù)字化娛樂成為零售業(yè)新的亮點(diǎn)。座落在洛杉磯的數(shù)字化特色的娛樂餐廳UWINK將電子游戲的快樂、互聯(lián)網(wǎng)的便利性、良好的就餐環(huán)境融為一體,只要消費(fèi)者進(jìn)入餐廳,就可以和朋友邊玩游戲邊聯(lián)絡(luò)感情和就餐。據(jù)美國國內(nèi)市場調(diào)研統(tǒng)計(jì):46%美國人喜愛這種消費(fèi)者互動(dòng)的點(diǎn)餐方式和終端游戲形式的自主服務(wù)餐廳。日本服裝零售商優(yōu)衣庫利用如人人網(wǎng)和新浪微博這樣的社會(huì)媒體渠道,通過在線游戲等模式,讓它的核心客戶群之一的中國大學(xué)生進(jìn)一步增強(qiáng)對優(yōu)衣庫的品牌認(rèn)知與好感。

三、基于娛樂體驗(yàn)的零售商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,國際商業(yè)呈現(xiàn)出零售與娛樂相融合的發(fā)展趨勢,因此,出現(xiàn)了一種多功能、多特點(diǎn)、全方位的購物生活形態(tài)——休閑娛樂目的地。休閑娛樂目的地是將娛樂、餐飲和零售設(shè)施整合在一起,創(chuàng)造了一種具有協(xié)同效應(yīng)的新模式。娛樂、餐飲和購物設(shè)施獨(dú)自發(fā)生作用但又相互補(bǔ)充,提供的服務(wù)已經(jīng)從單純的購物轉(zhuǎn)變成多樣化的商業(yè)(購物)、休閑(散步逛街)、娛樂(電影、演出)、餐飲(飯店、咖啡廳)、專業(yè)服務(wù)(如法律咨詢、公證)、健身保?。ń∩矸?、美容院),甚至包括教育(進(jìn)修課程、培訓(xùn)班、教育性博物館)、小型醫(yī)療服務(wù)(如牙醫(yī)、激光治療眼睛)、政府行政服務(wù)(如辦理證件、駕駛員書面考試)等。目的地項(xiàng)目創(chuàng)造的直接銷售額是購物中心項(xiàng)目的10倍以上(見表1)。

本規(guī)劃設(shè)計(jì)前瞻性地將購物與公園結(jié)合設(shè)計(jì),集中與分散相結(jié)合,在有限容積率下充分利用室外空間,突出商業(yè)的主題化、娛樂化、休閑化特征。以其獨(dú)特的主題景觀,將休閑娛樂、特色購物、主題餐飲整合在一起,創(chuàng)造一種具有協(xié)同效應(yīng)的都市休閑娛樂購物公園型目的地,突破現(xiàn)有商業(yè)發(fā)展模式,引擎帶動(dòng)商業(yè)發(fā)展,提升商業(yè)整體水平,提高市民生活品質(zhì),成為特色娛樂中心、都市休閑中心、品質(zhì)生活中心。特色娛樂中心集室內(nèi)室外休閑娛樂于一體,滿足中產(chǎn)家庭的娛樂需求;都市休閑中心充分利用公園景觀,滿足都市居民的日常休閑需求;品質(zhì)生活中心集聚高品質(zhì)商業(yè)業(yè)態(tài),滿足高品質(zhì)消費(fèi)人群的一站式消費(fèi)需求。

(一)主題化

商業(yè)的主題化特征主要通過以主題劃分功能區(qū)、與主題相匹配的建筑設(shè)計(jì),以及引進(jìn)與主題相一致的商業(yè)品牌來實(shí)現(xiàn)。

1.以主題劃分功能區(qū)

都市休閑娛樂購物公園型目的地可以將以主題劃分功能區(qū),形成以濱水主題的集中消費(fèi)區(qū)為核心,動(dòng)漫、探險(xiǎn)、科幻、自然四大主題消費(fèi)群落為特色,集中與分散相結(jié)合、室內(nèi)與室外相融合的功能布局。濱水區(qū)主題消費(fèi)區(qū)通過水上娛樂區(qū)、濱水購物區(qū)、水景酒店、水族館、水上秀場等打造以水景為特色的全家人歡樂消費(fèi)空間;動(dòng)漫主題消費(fèi)群落通過夢幻娛樂中心、夢幻主題餐飲、夢幻主題商店、夢幻主題樂園打造以夢幻為特色的夢幻主題消費(fèi)地;運(yùn)動(dòng)主題消費(fèi)群落通過探險(xiǎn)游樂場、冒險(xiǎn)體驗(yàn)區(qū)、運(yùn)動(dòng)天地、運(yùn)動(dòng)主題餐廳、運(yùn)動(dòng)主題商店等打造以探險(xiǎn)為特色的運(yùn)動(dòng)主題消費(fèi)地;科技主題消費(fèi)群落通過科幻娛樂中心、科技生活館、科技主題餐廳等打造以科幻為特色的科技主題消費(fèi)地;綠色主題消費(fèi)群落通過綠色市集、休閑廣場、園景餐廳、都市農(nóng)園、綠色生活館、養(yǎng)生休閑中心等打造以綠色有機(jī)為特色的綠色主題消費(fèi)地。

2.建筑設(shè)計(jì)與主題相匹配

都市休閑娛樂購物公園型目的地可以通過建筑設(shè)計(jì)來表現(xiàn)主題和傳達(dá)體驗(yàn),建筑設(shè)計(jì)與主題相匹配,綜合造型、裝修、環(huán)境、動(dòng)線、照明、技術(shù)和材料等元素集中統(tǒng)一打造項(xiàng)目的特色。如濱水主題消費(fèi)區(qū)可以將建筑設(shè)計(jì)與水景景觀融為一體,創(chuàng)造零距離的親水休閑空間,打造特色的親水娛樂設(shè)施。夢幻消費(fèi)群落可以通過局部動(dòng)漫景點(diǎn)的設(shè)計(jì)、以動(dòng)漫元素為主的室內(nèi)外設(shè)計(jì)等打造充滿夢幻色彩的消費(fèi)環(huán)境。

3.商業(yè)品牌與主題相一致

都市休閑娛樂購物公園型目的地可以通過與主題相一致的商業(yè)品牌的引進(jìn)來打造項(xiàng)目特色。如動(dòng)漫主題消費(fèi)群落以動(dòng)漫文化為特色,形成以動(dòng)漫品牌為核心,兒童品牌、年輕時(shí)尚品牌并存的多元化商品結(jié)構(gòu)。向動(dòng)漫愛好者出售各種動(dòng)漫模型、動(dòng)漫服飾、動(dòng)漫生活用品、動(dòng)漫食品,引進(jìn)各種兒童玩具、兒童服飾、兒童食品以及具有夢幻、卡通色彩的年輕時(shí)尚品牌。運(yùn)動(dòng)主題消費(fèi)群落以探險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)為特色,集聚探險(xiǎn)品牌、體育運(yùn)動(dòng)品牌、戶外休閑品牌??萍贾黝}消費(fèi)群落引進(jìn)蘋果、三星、佳能、索尼等品牌旗艦店,集最新電子、電器、數(shù)碼、IT等科技產(chǎn)品展示、、銷售于一體。

(二)娛樂化

娛樂是一種最古老、最普遍的體驗(yàn)之一,幾乎沒有哪種體驗(yàn)會(huì)排斥那些促使人們開心大笑的娛樂瞬間。都市休閑娛樂目的地商業(yè)中心的娛樂化特征源于消費(fèi)者消費(fèi)需求層次上升所帶來的娛樂體驗(yàn)的膨脹,消費(fèi)者希望在這里體驗(yàn)到新的生活方式和消費(fèi)時(shí)尚。一般的傳統(tǒng)購物中心以購物功能為主,餐飲、娛樂功能所占比例較小,都市休閑娛樂購物公園型目的地應(yīng)該增加娛樂商業(yè)業(yè)態(tài)比例,娛樂與購物融為一體,以娛樂為引力點(diǎn)帶動(dòng)銷售。娛樂活動(dòng)可占其可出租面積的30%以上。如可以匯集最新的科幻娛樂項(xiàng)目,充分利用園區(qū)水資源開發(fā)適合各個(gè)年齡段的水上娛樂項(xiàng)目,運(yùn)用現(xiàn)代科技打造以探險(xiǎn)為主題的高仿真探險(xiǎn)游戲等。

(三)休閑化

20世紀(jì)90年代中期,開始出現(xiàn)“Demall”的設(shè)計(jì)觀念,即將傳統(tǒng)購物中心的頂揭開,使之室外化,讓購物者有更大的視野和自然景觀。如位于美國的時(shí)尚島購物中心采用露天式的布局,環(huán)境優(yōu)美、充滿自然情趣。入口瀑布給人以視覺和聽覺刺激;綠樹峻石所圍成的天然湖泊,再配以蜿蜒的水上滑道,嬉戲其中、妙趣橫生,整個(gè)建筑群被掩映在繁茂的熱帶叢林中,為游客在市內(nèi)炎熱的氣溫中能體驗(yàn)到這里的自然清新,是旅游避暑的最佳場所。日本大阪是率先發(fā)展自然化生態(tài)型娛樂目的地商業(yè)中心的城市之一,其中Namba項(xiàng)目是獨(dú)具特色的生態(tài)購物中心,建筑面積達(dá)到32萬平方米,建筑師設(shè)計(jì)了一個(gè)帶有自然地貌特點(diǎn)的人造峽谷式的公園式購物中心,該峽谷的植物覆蓋2~8層建筑的上面,露天的坡道從2層逐漸走到8層,坡道兩邊可以進(jìn)入不同層上的商店、餐飲與娛樂場所,在樹木、植被、瀑布、連接峽谷兩端的飛橋的襯托下,峽谷般壯麗的自然景象與建筑有機(jī)的結(jié)合在了一起。

都市休閑娛樂購物公園型目的地可以充分利用公園自然景觀發(fā)揮休閑功能,將休閑與娛樂、購物融為一體,使購物環(huán)境開放化、自然化、生態(tài)化,如陽光、綠化、水景、舒適的溫濕度等,與自然和諧共生的環(huán)境是都市休閑娛樂目的地的吸引點(diǎn)。

參考文獻(xiàn):

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商業(yè)發(fā)展趨勢范文第3篇

關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;小微企業(yè);信貸業(yè)務(wù);發(fā)展策略

一、引言

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)下,小微企業(yè)正如雨后春筍班,其數(shù)量越來越多,而在小微企業(yè)發(fā)展過程中,融資難是其發(fā)展的困境,應(yīng)急迫切需要銀行的支持。對于商業(yè)銀行而言,小微企業(yè)是一個(gè)有著巨大潛力的客戶,它能為商業(yè)銀行帶來更多的利益收入。在現(xiàn)代社會(huì)里,商業(yè)銀行開始認(rèn)識(shí)到小微企業(yè)的巨大潛力,紛紛發(fā)展小微企業(yè)業(yè)務(wù),但是在發(fā)展在那小微企業(yè)業(yè)務(wù),由于小微企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)比較大,使得商業(yè)心銀行面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn),因此在發(fā)展小微信貸業(yè)務(wù)的過程中必須全面分析,積極做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

二、商業(yè)銀行發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的意義

小微企業(yè)作為市場主體之一,伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,小微企業(yè)數(shù)量也隨之增加。小微企業(yè)的發(fā)展對金融服務(wù)的需求也越來越強(qiáng)烈,同時(shí)政府也出臺(tái)了許多政策來推動(dòng)小微企業(yè)發(fā)展,由此可見,小微企業(yè)有著良好地發(fā)展市場前景。對于商業(yè)銀行而言,發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)有著重大意義。首先,小微企業(yè)可以作為商業(yè)銀行的潛在客戶,發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)可以拓寬企業(yè)的客戶群,從而自身帶來更多的利益收入;其次,發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)有利于商業(yè)銀行履行社會(huì)職責(zé)。對于小微企業(yè)而言,融資難是其發(fā)展的困境,由于小微企業(yè)缺乏發(fā)展資金,就會(huì)使得小微企業(yè)數(shù)量逐漸下降,越來越多的人會(huì)失業(yè),從而增加國家負(fù)擔(dān)。而商業(yè)銀行發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)可以更好地解決小微企業(yè)融資難問題,為企業(yè)發(fā)展提供資金扶持,從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的社會(huì)責(zé)任。另外,發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)也能更好地優(yōu)化銀行自身結(jié)構(gòu),通過開展小微信貸業(yè)務(wù),可以提高商業(yè)銀行的經(jīng)營能力,從而全面提升尚特銀行的盈利能力[1]。

三、商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展策略

(一)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念

相比一些大型企業(yè)、國有企業(yè)、外資企業(yè)而言,小微企業(yè)無論是從資金還是技術(shù)方面都處于一定的弱勢地位,也正是因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)的這種弱勢地位使得許多商業(yè)銀行不重視小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù),銀行自身的業(yè)務(wù)重點(diǎn)主要偏向于那些實(shí)力雄厚的大企業(yè)。而商業(yè)銀行要想發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù),就必須積極轉(zhuǎn)變觀念,要明確小微企業(yè)市場定位,致力于小微企業(yè)提供金融服務(wù),如臺(tái)州銀行開展的“小本貸款”,該銀行始終堅(jiān)持“小微企業(yè)的伙伴銀行”的市場定位,為小微企業(yè)提供了更好的金融服務(wù),也正是因?yàn)殂y行的這種經(jīng)營理念,使得小微企業(yè)客戶成為了該銀行的業(yè)務(wù)主體,為銀行自身帶來了好的利益[2]。

(二)加大創(chuàng)新

隨著小微企業(yè)數(shù)量的增加,越來越多的商業(yè)銀行要認(rèn)識(shí)到小微企業(yè)的潛在價(jià)值,紛紛開展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)。在現(xiàn)代社會(huì)里,小微企業(yè)信貸金融服務(wù)的對象多樣化,對于商業(yè)銀行而言,其要想開展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù),就必須加大創(chuàng)新,為小微企業(yè)提供全面的金融服務(wù),從而增強(qiáng)小微企業(yè)對本銀行的黏度。首先,要加大金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,要根據(jù)小微企業(yè)的需求,研發(fā)符合小微企業(yè)需求的特色產(chǎn)品,滿足小微企業(yè)小、頻、急的貸款需求;其次,要加大金融服務(wù)的創(chuàng)新,要拓寬融資渠道,努力滿足小微企業(yè)各個(gè)方面的金融服務(wù)需求,要善于利用網(wǎng)絡(luò)來拓展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù),從而帶給小微企業(yè)更好的服務(wù)。另外,要?jiǎng)?chuàng)新小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)流程。小微企業(yè)信貸有著小、頻、急的特點(diǎn),為了更好地滿足小微企業(yè)的需求,商業(yè)銀行就必須優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)流程,從而滿足小微企業(yè)信貸的需要[3]。

(三)加強(qiáng)小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)專業(yè)人才的培養(yǎng)

在小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,專業(yè)的信貸業(yè)務(wù)人才至關(guān)重要,商業(yè)銀行要想發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù),就必須重視小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)專業(yè)人才的培養(yǎng)。首先,要細(xì)分小微信貸業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)不同的職能部門,從而內(nèi)部人員中或者對外招引專業(yè)的人員進(jìn)行任職;其次,要強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員能力的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)人員對小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與了解,強(qiáng)化職業(yè)教育和服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),從而為小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展培養(yǎng)一直業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的隊(duì)伍[4]。

(四)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

商業(yè)銀行在發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的過程中,由于小微企業(yè)經(jīng)營面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn),使得商業(yè)銀行需要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此在發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的過程中,商業(yè)銀行必須積極都做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作,要將小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)納入到日常管理工作中去,全面提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力,要積極做好風(fēng)險(xiǎn)評估工作,從而降低信貸風(fēng)險(xiǎn)[5]。

四、結(jié)語

對于商業(yè)銀行而言,小微企業(yè)是一直具有重大潛力的客戶,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)積極發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)。發(fā)展小微信貸業(yè)務(wù)可以拓寬銀行的客戶群,為銀行自身帶來好的利益。同時(shí),發(fā)展小微信貸業(yè)務(wù)有利于商業(yè)銀行社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)。但是對于小微企業(yè)而言,它自身經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大,使得商業(yè)銀行對其開展的信貸業(yè)務(wù)面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn),因此,商業(yè)銀行要想更好地發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù),就必須結(jié)合小微企業(yè)信貸的特點(diǎn)來開展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù),要加大金融創(chuàng)新,要積極做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作,為從而帶給小微企業(yè)更好的金融服務(wù),推動(dòng)銀行自身更好發(fā)展。

作者:肖毅 單位:中國建設(shè)銀行股份有限公司天津市分行

參考文獻(xiàn):

[1]韓炳旭.論商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范[J].商,2013,14:187.

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[3]楊志新.大中型商業(yè)銀行如何走出支持小微企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的信貸業(yè)務(wù)瓶頸[J].時(shí)代金融,2014,05:109-110+112.

商業(yè)發(fā)展趨勢范文第4篇

【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn) 存貸比

一、引言

存貸比衡量銀行的流動(dòng)性的重要指標(biāo)。存貸比越小,說明銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)越低。然而流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)與銀行的收益是相互制約的。銀行在吸收存款增加流動(dòng)性的同時(shí),還需要向儲(chǔ)戶支付利息。同樣的,銀行在發(fā)放貸款降低流動(dòng)性的同時(shí),也會(huì)收到貸款利息。因此,流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)越高,銀行的收益越高。商業(yè)銀行往往在利益的驅(qū)使下,忽略了對流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的管理,醞釀著流行性危機(jī)。

為了對商業(yè)銀行的流動(dòng)性進(jìn)行監(jiān)管,我國規(guī)定銀行存貸比日均不得高于75%。然而在實(shí)際中,很多銀行的存貸比都越過了這條紅線,尤其是中小銀行,平均存貸比遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過75%。中國銀監(jiān)會(huì)于2009年初調(diào)整部分信貸監(jiān)管政策,對資本充足率、撥備覆蓋率良好的中小銀行,允許有條件適當(dāng)突破存貸比。即在流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)中取消75%存貸比這一硬性規(guī)定,但是存貸比監(jiān)管仍將作為銀監(jiān)會(huì)對商業(yè)銀行日??己说囊豁?xiàng)內(nèi)容。那么,近年來我國商業(yè)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)到底是如何發(fā)展的呢?本文就這個(gè)問題進(jìn)行了分析研究。

二、研究方法

(一)描述性統(tǒng)計(jì)

由于大型銀行的存貸比整體較低,而中小型銀行的存貸比相對較高,于是本文把商業(yè)銀行按照規(guī)模分為兩類——大型銀行與中小型銀行,分別研究他們的存貸比。本文采用存貸比的變化率來刻畫商業(yè)銀行的流動(dòng)性發(fā)展趨勢。如果變化率為正,說明存貸比在提高,流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)增加;如果變化率為負(fù),說明存貸比在減少,流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)降低。

(二)線性回歸

為了進(jìn)一步驗(yàn)證商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢,本文采用線性回歸的方法,以存貸比為自變量,時(shí)間為因變量,分別研究大型銀行與中小型銀行的存貸比發(fā)展趨勢,回歸模型如下:

Yt=a+btXt+εt (1)

Y——時(shí)間

Xi——大型銀行(或者中小銀行)存貸比

三、實(shí)證結(jié)果①

(一)描述性統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果

圖1為從2011年1月至2013年12月這36個(gè)月中,我國大型銀行與中小銀行存貸比走勢圖。從圖中可以看出大型銀行的存貸比低于中小銀行的存貸比,而且大型銀行的存貸比有增長的趨勢,而中小型銀行的存貸比有下降的趨勢。

本文分別計(jì)算了大型銀行與中小型銀行的存貸比月變化率,表1中的數(shù)據(jù)是將月變化率按照年度為單位進(jìn)行平均之后的結(jié)果。從表1可以看到,我國大型銀行的年平均存貸比變化率是正值,且有增加的趨勢,說明我國大型銀行的存貸比是逐年增加的,且增加的越來越快。而我國中小銀行的年平均存貸比是負(fù)值,且絕對值越來越小,說明我國中小型銀行的存貸比是在逐年降低,但是降低的速度有放緩的趨勢。

(二)線性回歸分析結(jié)果

從表2可以看到,在大型銀行的回歸結(jié)果中,存貸比的系數(shù)為正,且在1%的水平下顯著,說明我國大型銀行的存貸比有增長的趨勢。在中小性銀行的回歸結(jié)果中,因變量存貸比的系數(shù)為負(fù),且在1%的水平下顯著,說明我國中小銀行的存貸比有減少的趨勢。

將大型銀行的回歸結(jié)果與中小型銀行的回歸結(jié)果進(jìn)行比較,可以發(fā)現(xiàn),大型銀行的自變量回歸系數(shù)的絕對值大于中小型銀行,說明大型銀行的存貸比變化得比中小型銀行快。

四、結(jié)論

本文運(yùn)用描述性統(tǒng)計(jì)法和線性回歸法進(jìn)行分析,分析結(jié)果一致表明我國大型銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)正在逐年上升,中小型銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)正在逐年下降。而且本文進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),大型銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)上升的速度高于中小型銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)下降的速度。

總體來說,我國商業(yè)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)有上漲的趨勢。造成這一現(xiàn)象的原因,一方面來自于外資銀行的競爭、國家的宏觀調(diào)控,另一方面來自于銀行自身對流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理不足。商業(yè)銀行應(yīng)該在利潤與風(fēng)險(xiǎn)之間做好權(quán)衡,不能一味的追求高收益而忽略對流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的管理。

注釋

①數(shù)據(jù)來源于中國人民銀行調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫。

參考文獻(xiàn)

[1]DW Diamond,PH Dybvig.bank runs,deposit insurance,and liquidity.The journal of political economy,Jun,1983,Vol.91,No.3,pp.401-419.

商業(yè)發(fā)展趨勢范文第5篇

一、引言

德魯克提出當(dāng)今企業(yè)的競爭不是產(chǎn)品之間的競爭而是商業(yè)模式之間的競爭。在當(dāng)今的競爭環(huán)境中,企業(yè)要想獲得良好的生存和發(fā)展,結(jié)合自身的特點(diǎn)構(gòu)建一個(gè)適合的商業(yè)模式十分關(guān)鍵。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,新一輪的商業(yè)模式開始嶄露頭角。這些基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式很可能將在未來幾年的發(fā)展中一枝獨(dú)秀。因此為了使企業(yè)不被社會(huì)發(fā)展的潮流沖擊,必須使得其商業(yè)模式與時(shí)俱進(jìn)。

二、商業(yè)模式的概念及特征

(一)商業(yè)模式的概念。對商業(yè)模式的概念還沒有統(tǒng)一的說法,目前學(xué)界關(guān)于商業(yè)模式的研究主要集中在三個(gè)層面,經(jīng)濟(jì)層面,運(yùn)營層面和戰(zhàn)略層面。經(jīng)濟(jì)層面的商業(yè)模式研究主要集中在企業(yè)的盈利模式上,重點(diǎn)詮釋企業(yè)的獲取利潤的邏輯。運(yùn)營層面的商業(yè)模式重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的運(yùn)營結(jié)構(gòu),也即企業(yè)的價(jià)值鏈。戰(zhàn)略層面的商業(yè)模式集中于企業(yè)戰(zhàn)略的總體考核涉及企業(yè)的價(jià)值主張、客戶分析、關(guān)鍵流程等多個(gè)方面。

(二)商業(yè)模式特征。首先,商業(yè)模式是一個(gè)整體的系統(tǒng)的概念。商業(yè)模式的組成部分把企業(yè)的各個(gè)價(jià)值模塊連接起來,使之相互促進(jìn)共同作用形成一個(gè)良性循環(huán)系統(tǒng)。其次,企業(yè)的商業(yè)模式應(yīng)該具有獨(dú)特性。再者,優(yōu)秀的商業(yè)模式還應(yīng)該具有較好的盈利結(jié)果。不僅對企業(yè)內(nèi)部而言,對于企業(yè)外部也能做到雙贏的效果。最后企業(yè)的商業(yè)模式應(yīng)該具有可更新性,考慮到商業(yè)模式的生命周期以及隨著外界競爭格局的變化可以迅速調(diào)整商業(yè)模式進(jìn)行應(yīng)對。

三、商業(yè)模式的發(fā)展

(一)傳統(tǒng)的商業(yè)模式。店鋪模式,最傳統(tǒng)的商業(yè)模式就是店鋪模式,經(jīng)營者根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和分析,把店鋪開在潛力消費(fèi)人群較大的位置。其供應(yīng)鏈就是商品從廠商―商―零售商―客戶。賺取中間各層級差價(jià)是主要的獲利方式。直銷的商業(yè)模式,直銷模式就是在傳統(tǒng)的商業(yè)模式中縮減中間環(huán)節(jié),減少層級結(jié)構(gòu),使得生產(chǎn)商和客戶建立面對面的交流關(guān)系。

(二)基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)生后使得整個(gè)商業(yè)模式逐步發(fā)生了翻天覆地的變化,改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣。商業(yè)模式借助互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的平臺(tái)進(jìn)行不斷創(chuàng)新,平等、開放、協(xié)作、共享的互聯(lián)網(wǎng)精神正在進(jìn)行對傳統(tǒng)商業(yè)模式的顛覆和重構(gòu),其模式主要有以下五類:工具+社群+商業(yè)模式,首先搭建一個(gè)社交平臺(tái),然后基于社交平臺(tái)產(chǎn)品內(nèi)容這些內(nèi)容在海量的客戶群之間通過信息的滲透,強(qiáng)大的社群關(guān)系使得這種滲透性裂變性的擴(kuò)散。最后通過支付手段使得產(chǎn)品變現(xiàn)。長尾型商業(yè)模式,描述的是媒體行業(yè)從面向大量用戶出售少數(shù)的拳頭產(chǎn)品到銷售龐大數(shù)量的利基產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。通過C2B實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的個(gè)性化定制。跨界商業(yè)模式,凱文?凱利表示真正的威脅來自于你看不到的行業(yè)之外。該模型的實(shí)質(zhì)既是利高效率整合低效率,對核心要素再分配。

(三)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的商業(yè)模式?,F(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及發(fā)展,人類已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代,社會(huì)的各行各業(yè)都開始嘗試大數(shù)據(jù)分析。大數(shù)據(jù),是指無法在可承受的時(shí)間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進(jìn)行捕捉,管理和處理數(shù)據(jù)集合。

四、幾個(gè)主要類型商業(yè)模式綜述

(一)一體化戰(zhàn)略商業(yè)模式。指出行業(yè)的突出問題是產(chǎn)業(yè)集中程度較低,導(dǎo)致無法達(dá)到規(guī)模效應(yīng),由此削弱了企業(yè)的效益和競爭力??v向一體化的商業(yè)模式可以使價(jià)值鏈上的各個(gè)成員在統(tǒng)一的指導(dǎo)思想下經(jīng)營,關(guān)注和滿足客戶的整體需求,進(jìn)而提高客戶的依賴性??v向一體化過于關(guān)注顧客的總體需求,拉長了企業(yè)的價(jià)值運(yùn)作系統(tǒng),使整個(gè)企業(yè)對外部市場變化反應(yīng)過慢,并且在企業(yè)不擅長的部位浪費(fèi)過多的投入,降低了公司的效益。

(二)基于戰(zhàn)略配襯的商業(yè)模式。作者提出構(gòu)建基于戰(zhàn)略配襯的商業(yè)模式,該模式立足于解決企業(yè)在戰(zhàn)略管理中的問題,以戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)設(shè)定符合其實(shí)施的商業(yè)模式。以戰(zhàn)略為指導(dǎo),延長其商業(yè)模式的生命周期。配襯理論最早由Porter(2004)提出戰(zhàn)略不僅在于選擇適當(dāng)?shù)慕?jīng)營領(lǐng)域,因?yàn)榻⒃诮?jīng)營領(lǐng)域選擇基礎(chǔ)上的競爭優(yōu)勢很容易被其他企業(yè)所復(fù)制,戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)在于將企業(yè)體系營運(yùn)活動(dòng)聯(lián)合起來,建立一個(gè)為其所選擇的經(jīng)營領(lǐng)域提供特別價(jià)值的系統(tǒng)。而這種可以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)活動(dòng)間相互協(xié)調(diào)的機(jī)制稱為配襯。

(三)基于模塊化的商業(yè)模式。童清華(2012)提出了模塊化背景下商業(yè)模式的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),企業(yè)價(jià)值模塊在重新組合時(shí),為了增強(qiáng)企業(yè)競爭力,具有不同模塊化價(jià)值鏈的企業(yè)按照一定的聯(lián)系規(guī)則進(jìn)行戰(zhàn)略合作,形成具有模塊化價(jià)值鏈特點(diǎn)的價(jià)值族群,進(jìn)而演變成包括供應(yīng)商內(nèi)容提供商互補(bǔ)者等各種產(chǎn)業(yè)角色的模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

(四)基于價(jià)值網(wǎng)理念的商業(yè)模型。價(jià)值網(wǎng)絡(luò)包括一系列承擔(dān)不同專業(yè)分工的不同組織,是一種組織間關(guān)系更為靈活和廣泛使用現(xiàn)代信息技術(shù)鏈接起來的價(jià)值體系,且這種連接是基于對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行重新分解后的核心能力要素,不同企業(yè)把他們各自的核心能力要素連接起來,通過緊密合作同其他價(jià)值鏈進(jìn)行競爭,是模塊化重構(gòu)的一部分。構(gòu)成價(jià)值網(wǎng)商業(yè)模式的三個(gè)重要因素是模塊價(jià)值的相互關(guān)系,核心能力和客戶價(jià)值。

五、小結(jié)

商業(yè)模式受到很多因素的影響,社會(huì)背景的發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)的變化,以及為了適應(yīng)自身戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)等。依靠一種理論去構(gòu)建企業(yè)的商業(yè)模式很難適應(yīng)復(fù)雜激烈的競爭環(huán)境,融合不同的理論結(jié)合企業(yè)自身內(nèi)外部的優(yōu)勢和特點(diǎn),建立適合商業(yè)模式并及時(shí)與時(shí)俱進(jìn)的更新才能使企業(yè)獲得長足穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王玉.王琴.董靜.企業(yè)戰(zhàn)略管理教程[M].上海:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社, 2013.

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