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小農(nóng)經(jīng)濟(jì)分散性

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小農(nóng)經(jīng)濟(jì)分散性

小農(nóng)經(jīng)濟(jì)分散性范文第1篇

【關(guān)鍵詞】小農(nóng)經(jīng)濟(jì);官文化;傳統(tǒng)文化

一、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生

劉永佶教授在《官文化批判》一書(shū)中指出“官文化的力量來(lái)自民眾的不覺(jué)悟,來(lái)自民眾對(duì)它的認(rèn)可與適應(yīng),即形成了普遍的小農(nóng)意識(shí)。這是官文化統(tǒng)治的結(jié)果,也是繼續(xù)統(tǒng)治的條件。”中國(guó)封建社會(huì)是在沒(méi)有外族入侵的情況下,由奴隸社會(huì)逐步發(fā)展變化而來(lái)的。中國(guó)奴隸社會(huì)實(shí)行的是土地國(guó)有制度,國(guó)家的土地全部都屬于國(guó)家的最高統(tǒng)治者,所謂的“普天之下,莫非王土;率土之濱,莫非王臣”描述的正是這一歷史時(shí)期。春秋以后,隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,原有的土地制度遭到了破壞,新興的封建勢(shì)力在奪取政權(quán)后,相^實(shí)行變法改革,確立了土地私有制度,允許“民得買(mǎi)賣(mài)土地”。從這時(shí)起,土地私有制度,成為中國(guó)封建社會(huì)土地制度的主要形式。土地私有制度的產(chǎn)生,一方面存在小土地私有制。同時(shí)也必然導(dǎo)致土地兼并的現(xiàn)象出現(xiàn),即“富者田連阡陌,貧者無(wú)立錐之地”的情況,從而形成了大土地私有制的形式,自唐以后又以租佃的形式剝削在兼并中失去土地的個(gè)體農(nóng)民。因此,中國(guó)封建社會(huì)的農(nóng)民一直是由占有少量土地和生產(chǎn)資料的自耕農(nóng)和依附于地主階級(jí)的佃農(nóng)兩種人物構(gòu)成。但無(wú)論是哪一種農(nóng)民,都是一家一戶,男耕女織,自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)。

中國(guó)封建社會(huì)的土地私有制度,不管是小土地私有制形式還是大土地私有制形式,都不是純粹的私有制形式,而是在國(guó)家最高所有權(quán)支配下的土地私有制度。這既是因?yàn)橹袊?guó)奴隸社會(huì)土地國(guó)有制的傳統(tǒng)影響,也是因?yàn)閼?zhàn)國(guó)時(shí)期各國(guó)在變法中都是以國(guó)家名義確認(rèn)土地私有制度。因此,奴隸社會(huì)“普天之下,莫非王土”的神圣原則在封建社會(huì)得以繼承,并以新的形式與土地私有制度結(jié)合起來(lái)。

這種建立在國(guó)家最高所有權(quán)支配下的土地私有制度基礎(chǔ)上的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),一方面使個(gè)體農(nóng)戶具有較多的自由,即使是佃農(nóng)也是如此。他們除了受地主階級(jí)的剝削以外,人身并不受其支配;另一方面,他們又不得不受?chē)?guó)家權(quán)力的支配,這與西歐封建社會(huì)領(lǐng)主制的莊園經(jīng)濟(jì)和農(nóng)奴制有很大的不同。

官文化作為兩千余年來(lái)的集權(quán)官僚的統(tǒng)治文化,其作用包括鞏固集權(quán)官僚制,協(xié)調(diào)官僚地主階級(jí)內(nèi)部關(guān)系,還有就是控制其統(tǒng)治對(duì)象的意識(shí)和行為,同時(shí)這也是鞏固集權(quán)官僚制的重要方面。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)便是中國(guó)在集權(quán)官僚體制的特殊歷史條件下的產(chǎn)物。說(shuō)其“小”,是從生產(chǎn)單位和生產(chǎn)方式而言,它是以“家”為單位,以個(gè)人體力勞動(dòng)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)方式;“農(nóng)”則是所從事的職業(yè),或者說(shuō)是主要的謀生手段。自秦漢以來(lái),中國(guó)在農(nóng)業(yè)上是相當(dāng)發(fā)達(dá)的,農(nóng)業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)力都領(lǐng)先于世界,而其根據(jù)就在于當(dāng)時(shí)的集權(quán)官僚體制影響下,土地分散且地少人多,一家一戶的耕作方式成為了農(nóng)民的重要生產(chǎn)方式。

二、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)

小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作為自然經(jīng)濟(jì)的一種類型,以個(gè)體為單位,以精耕細(xì)作、男耕女織為方式,以自給自足為生產(chǎn)的目的。因此其特點(diǎn)包括有分散性、封閉性、自給自足性等。分散性是指它以獨(dú)立的家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn);封閉性指農(nóng)業(yè)與家庭手工業(yè)相結(jié)合;自給自足性指生產(chǎn)的主要目的是滿足自己家庭的各項(xiàng)生活需要。在封建社會(huì)時(shí)期的社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況就是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo),現(xiàn)在在偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,也存在有這樣的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)下,農(nóng)民掌握生產(chǎn)資料和生產(chǎn)工具,生產(chǎn)的積極性得到提高。農(nóng)民經(jīng)營(yíng)規(guī)模很小,他們?cè)谧约河邢薜耐恋厣?,努力提高耕作技術(shù),為我國(guó)農(nóng)業(yè)的精耕細(xì)作做出了極大的貢獻(xiàn)。但是,在封建地主階級(jí)的沉重壓迫與剝削下,農(nóng)民承擔(dān)了沉重的徭役,小農(nóng)經(jīng)濟(jì)變得十分脆弱,每遇旱澇瘟疫,多數(shù)農(nóng)民家庭就會(huì)失去土地或者破產(chǎn)流亡,陷入貧困的境地。從此可以得出小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的弊端:農(nóng)民經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,缺乏必要的積累和儲(chǔ)備能力;自給自足,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式老舊,技術(shù)難以突破固有模式,難以得到革新;抵御天災(zāi)人禍的能力薄弱。

三、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響

中國(guó)傳統(tǒng)文化,就是中國(guó)歷史上形成的并且流傳下來(lái)的,由思想家提煉出的理論化和非理論化進(jìn)而影響整個(gè)社會(huì)的,具有穩(wěn)定結(jié)構(gòu)的思維方式、價(jià)值觀念、倫理觀念等精神成果的綜合。正所謂“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”,以農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)為主體的中國(guó)農(nóng)業(yè)自然經(jīng)濟(jì)其延續(xù)力最為持久,悠久昌盛的中國(guó)文化正是創(chuàng)造、繁衍、植根于這一經(jīng)濟(jì)土壤之上的,在歷經(jīng)數(shù)千年的文化變遷中,中國(guó)自給自足的自然經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致中國(guó)文化以血緣關(guān)系為紐帶,以宗法制度為特征,以家國(guó)同構(gòu)的政治結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)仁義禮智信等倫理思想。

(一)從思維方式來(lái)看,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是中國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的主干,它的最顯著特點(diǎn)是“靠天吃飯”。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)天地自然的依賴性是顯而易見(jiàn)的。適宜的光熱、降水量以及土壤、環(huán)境是農(nóng)業(yè)耕作的必備條件,對(duì)自然及土地的依賴,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。人們活動(dòng)空間相對(duì)狹小,交流、交往較多的局限于以血緣和姻親為紐帶的關(guān)系之間,重“和”、重“仁”的人際交往準(zhǔn)則,培養(yǎng)了人們的“中庸”性格,養(yǎng)成農(nóng)人注重實(shí)際的認(rèn)識(shí)原則,中國(guó)古代圣賢一向倡導(dǎo)君子“務(wù)實(shí)”,久而久之,形成了中國(guó)人樸實(shí)無(wú)華,立身行事,講究腳踏實(shí)地,實(shí)實(shí)在在,鄙視華而不實(shí)的做派,這些都表現(xiàn)了中國(guó)文化精神中的注重實(shí)際的優(yōu)秀一面,同時(shí)也由于對(duì)于自然的依賴,培養(yǎng)了中國(guó)人安于天命的性格,即“日求三餐,夜求一宿”,反映到現(xiàn)實(shí)生活中,則表現(xiàn)出對(duì)平安、寧?kù)o的生活的向往。從政治社會(huì)的角度來(lái)說(shuō),小農(nóng)意識(shí)有利于社會(huì)的穩(wěn)定,這也是社會(huì)得以穩(wěn)國(guó)的基礎(chǔ)。在各種條件的約束下,農(nóng)民既勤奮耕作,又安于天命,總是在不抵抗的自然環(huán)境中,循環(huán)往復(fù)的耕耘著,生活封閉而又單調(diào)。

(二)從國(guó)民品行來(lái)看,我國(guó)人民性格中最明顯的特性便是重天命,輕人力,聽(tīng)天由命、逆來(lái)順受。農(nóng)業(yè)是靠天吃飯,儒家提出“天人合一”的思想,“道之大原出于天,天不變,道亦不變”。這種注重天時(shí)、地利、人和,尤其是人對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的巨大作用的思想,導(dǎo)致中國(guó)人民形成了自強(qiáng)不息、寬厚包容的心理品格和道德原則?!吨芤住分刑岬健疤煨薪?,君子以自強(qiáng)不息”,“地勢(shì)坤,君子以厚德載物”。一方面,要求自己具有奮發(fā)有為,自強(qiáng)不息的精神,另一方面,對(duì)待他人,對(duì)待他物,又要有寬厚包容的精神。二者相輔相成,相得益彰,是我們偉大的中華民族雖經(jīng)歷天災(zāi)人禍、內(nèi)憂外患而能屹立于世界東方,并不斷為人類的文明發(fā)展做出貢獻(xiàn)的精神支柱。道家則從相反的方向提出“不敢為天下先”、“木秀于林,風(fēng)必摧之”等格言,導(dǎo)致國(guó)人重天命,輕人力,無(wú)創(chuàng)新,怕變動(dòng)。中國(guó)的政治格局中,下場(chǎng)最難看的一般都是改革家,所以一般官員信奉的是,不求無(wú)功,但求無(wú)過(guò)。中國(guó)農(nóng)民穩(wěn)重實(shí)在的一面,也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決定的。小農(nóng)思想中,能精心伺候那一畝三分地,是極大的美德。但是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要求四時(shí)更替,對(duì)時(shí)間的精確性不作要求,從而導(dǎo)致中國(guó)人不計(jì)劃時(shí)間,不重視效率。小農(nóng)與官僚是一把利劍的兩面,相互對(duì)立存在。小農(nóng)的理想是溫飽問(wèn)題,那么民主與自由,就永遠(yuǎn)不是小農(nóng)們最切實(shí)的目標(biāo)。從這里,我們也可以看出中國(guó)封建社會(huì)體制為什么在我國(guó)根深蒂固。

(三)從整個(gè)社會(huì)的組織結(jié)構(gòu)來(lái)看,以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況要求有相應(yīng)的社會(huì)組織結(jié)構(gòu),中國(guó)古代社會(huì)組織的主要特點(diǎn)在于其血緣宗法制度。血緣結(jié)合是人類歷史上最古老、最自然的結(jié)合方式,中國(guó)的社會(huì)組織關(guān)系是以血緣關(guān)系為基礎(chǔ),在父子、夫婦、君臣之間的宗法原則指導(dǎo)下建立起來(lái)的。社會(huì)組織中樞則由部族、宗族向家族下移,政治與倫理的承擔(dān)單位在逐漸地縮小,對(duì)小農(nóng)家庭作為經(jīng)濟(jì)與社會(huì)基礎(chǔ)的功能不斷強(qiáng)化,使得中國(guó)文化傳統(tǒng)的輻射力在不斷增大,以族立國(guó)階段的小農(nóng)社會(huì)已經(jīng)發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用。秦國(guó)在與六國(guó)競(jìng)逐中脫穎而出,更是較好地利用了小農(nóng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)基礎(chǔ);漢代的奠基更是強(qiáng)化了面向小農(nóng)的無(wú)為而治;北魏以租庸調(diào)制對(duì)在漢末亂世中受到北方游牧民族的不斷變換的政權(quán)所破壞的小農(nóng)社會(huì)進(jìn)行了修復(fù),為隋唐大帝國(guó)的興起奠定了基礎(chǔ);一直到近代帝國(guó)主義和商業(yè)資本主義開(kāi)始入侵和干預(yù)之前,盡管代有損益,中國(guó)社會(huì)與文化在本質(zhì)上從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)小農(nóng)這個(gè)根基。另一方面,這種國(guó)、家、個(gè)人三位一體的政治結(jié)構(gòu),使每一個(gè)人都將自身同國(guó)家緊密聯(lián)系在了一起,每個(gè)人的修養(yǎng)最終都落腳到對(duì)國(guó)家利益的維護(hù),培養(yǎng)了中華民族“天下興亡,匹夫有責(zé)”,“先天下之憂而憂,后天下之樂(lè)而樂(lè)”的愛(ài)國(guó)精神。

小農(nóng)經(jīng)濟(jì)影響下的中國(guó)傳統(tǒng)文化發(fā)展傳承至今,的確存在有一些喪失掉其合理性的部分,而面對(duì)外來(lái)多元文化的沖擊,我們不得不認(rèn)真地學(xué)習(xí)中國(guó)傳統(tǒng)文化,取其精華,去其糟粕,傳承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的中國(guó)傳統(tǒng)文化,賦予新的內(nèi)涵,注入時(shí)代精神,讓中國(guó)文化屹立于世界文化之林。

參考文獻(xiàn):

[1]劉永佶.官文化批判[M].北京:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2011(1)

小農(nóng)經(jīng)濟(jì)分散性范文第2篇

關(guān)鍵詞:組長(zhǎng);村治改革;制度變遷;熟人社會(huì)

據(jù)《中國(guó)青年報(bào)》報(bào)道,2004年湖南省裁減了將近10萬(wàn)名“村官”,一年節(jié)支大約3億元。①筆者看到報(bào)道為老百姓感到高興,這將大大減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。但是筆者通過(guò)對(duì)湖南省洞庭湖區(qū)的部分鄉(xiāng)村的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了其中的蹊蹺。原來(lái)所謂的“十萬(wàn)大裁官”竟然有一部分是裁減了村民組長(zhǎng)。此外,筆者還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象是組長(zhǎng)“撤而不退”,很多地方是撤銷(xiāo)后又恢復(fù),恢復(fù)后又撤銷(xiāo),如此反復(fù)多次,卻始終沒(méi)有能夠讓組長(zhǎng)“消失”。村民組長(zhǎng)為何屢撤不“消”呢?

一、撤銷(xiāo)組長(zhǎng)弊大于利

湖南省部分地方撤銷(xiāo)組長(zhǎng),主要目的是消債減赤,平衡村級(jí)財(cái)政預(yù)算,提高工作效率。但是改革實(shí)踐表明并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的,不僅沒(méi)有減少財(cái)政支出,反而誘致許多意想不到的問(wèn)題。

1、機(jī)會(huì)成本比較高

制度安排是否合理最重要的標(biāo)準(zhǔn)是制度收益要大于制度成本和機(jī)會(huì)成本。調(diào)查發(fā)現(xiàn)湖南部分鄉(xiāng)村在推行撤銷(xiāo)組長(zhǎng)的改革中,增加了制度運(yùn)行成本,特別是撤銷(xiāo)組長(zhǎng)的機(jī)會(huì)成本比較大。漢壽縣烏珠湖村一位退休村干部曾給筆者算了一筆“帳”。從村組干部的工資支出來(lái)看,若把村民組長(zhǎng)撤銷(xiāo),則至少需要6名村干部(包括1名會(huì)計(jì))才能夠比較好的管理本村事務(wù)。每一位村干部的工資平均為3500元/年,那么6名村干部的工資總支出則為21000元/年。老同志還告訴筆者,在撤銷(xiāo)村民組長(zhǎng)的情況下,因各農(nóng)戶農(nóng)田用水時(shí)缺乏監(jiān)督而產(chǎn)生的水資源浪費(fèi)大約為15000元/年(該地區(qū)普遍實(shí)行集體灌溉,每畝地每年需交水費(fèi)20元)。把村干部的總工資和浪費(fèi)的水資源價(jià)值這兩項(xiàng)加總,總成本為36000元/年。

如果設(shè)立村民組長(zhǎng)成本反而還要低。烏珠湖村如果每個(gè)組都設(shè)立組長(zhǎng),只需要3名村干部管理本村事務(wù)就綽綽有余。假設(shè)每名組長(zhǎng)每年按1000元的報(bào)酬計(jì)算(1000元還是高估了),村里的人頭經(jīng)費(fèi)需要23500元(13名村民組長(zhǎng)的總工資與3名村干部的總工資之和)。與撤銷(xiāo)組長(zhǎng)相比,可以節(jié)約近12500元。由此可見(jiàn),撤銷(xiāo)組長(zhǎng)是“好心辦了壞事”,不僅沒(méi)有減少村里的支出,反而加重了村級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

2、管理難度增加

管理要講求管理幅度與管理效率。一個(gè)組一般有30戶左右,150至200人;管理范圍山區(qū)一般較大,平湖區(qū)一般較小,但是即使是較小的組也有將百畝地。從企業(yè)的角度來(lái)看,要提高管理效率,100至200人也需要一個(gè)“工頭”。雖然農(nóng)村實(shí)施家庭承包責(zé)任制,但是一個(gè)組就是一個(gè)大集體。組內(nèi)公共產(chǎn)品的管理、維護(hù)、維修需要一個(gè)牽頭人,家庭之間或者家庭內(nèi)部的矛盾需要有權(quán)威的人調(diào)解,本組與其他組的交往、本組與鄉(xiāng)村之間協(xié)調(diào)等都需要一個(gè)專人來(lái)處理。但是一旦取消組長(zhǎng),村干部管理幅度過(guò)大,必須面臨更多的農(nóng)民直接打交道,管理難以到位;村干部不是本組人,安排和抽調(diào)勞動(dòng)力進(jìn)行公共產(chǎn)品管理和維護(hù)難度比較大;如果村干部不是本組人,難以取得農(nóng)民的認(rèn)同和擁戴,反而會(huì)引起村民的抵制。烏珠湖村的村秘書(shū)感嘆到“撤銷(xiāo)組長(zhǎng)以前,我們村委會(huì)就這么幾個(gè)人,工作起來(lái)難度比較大。撤銷(xiāo)組長(zhǎng)以后,還是這么幾個(gè)人,根本難以管到位”。

3、利益表達(dá)渠道中斷

農(nóng)民利益表達(dá)是農(nóng)民群體爭(zhēng)取和維護(hù)自身利益的前提。在特定的語(yǔ)境下,它不僅是農(nóng)民致富與農(nóng)村發(fā)展的重要條件,同時(shí)還是農(nóng)村社會(huì)的一種“穩(wěn)定劑”。對(duì)于教育文化程度普遍較低的農(nóng)民來(lái)說(shuō),具有一定“代言”功能的村民組長(zhǎng)(上傳下達(dá),反映農(nóng)民的心聲和需要)長(zhǎng)期以來(lái)成了農(nóng)民寄托希望之處。撤銷(xiāo)村民組長(zhǎng),也即等于中斷了農(nóng)民的利益表達(dá)渠道。此時(shí),農(nóng)民只有通過(guò)上訪等非正?;氖侄危ǖ珔s可能是合法的途徑)來(lái)爭(zhēng)取和維護(hù)自身利益。長(zhǎng)此以往,必將造成社會(huì)關(guān)系日益緊張,威脅農(nóng)村乃至整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定。有人認(rèn)為,撤銷(xiāo)村民組長(zhǎng)以后,農(nóng)民仍然可以向村干部們反映意見(jiàn)和問(wèn)題,其利益表達(dá)渠道仍然暢通無(wú)阻。而筆者卻不以為然,因?yàn)椋阂环矫妫蜂N(xiāo)村民組長(zhǎng)之后,村委會(huì)干部必須直接面對(duì)眾多農(nóng)戶,再加上農(nóng)村工作本身的繁重性和復(fù)雜性,村干部根本就不可能有多少精力和時(shí)間去處理農(nóng)民的意見(jiàn)和訴求;另一方面,村委會(huì)雖然不是政府,村干部雖然不是官員,但是許多村干部的“官僚化”傾向卻比較嚴(yán)重,對(duì)村民愛(ài)理不理。因此,當(dāng)村民向村干部反映意見(jiàn)時(shí),很可能如某位村民所說(shuō)“光靠村干部是不行的,他們才懶得管”。

4、組內(nèi)凝聚力量下降

鄉(xiāng)村社會(huì)在漫長(zhǎng)的歷史演進(jìn)過(guò)程中,逐漸形成了一個(gè)個(gè)或大或小的聚落(也即是我們常說(shuō)的自然村)。我國(guó)的村民小組大多依自然村落而建。在很多鄉(xiāng)村地區(qū),一個(gè)自然村往往就是一個(gè)村民小組。在一個(gè)村民小組或自然村落之中,村民們世世代代生活在一起。這就決定了村民小組事實(shí)上不僅僅是一個(gè)行政建制,而且是一個(gè)真正的熟人社會(huì)。在這個(gè)熟人社會(huì)里,血緣和地緣把村民們“捆綁”在一起,他們共享一種村落文化,共同參與人情往來(lái),由此獲得一種相互認(rèn)同感和歸依感。同時(shí),村民們世世代代共同生活起居,由此產(chǎn)生了共同的聚落意識(shí)和文化觀念(我們可稱之為村莊的本土資源)。這種聚落意識(shí)和文化觀念在鄉(xiāng)村社會(huì)的生活和穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。而村民小組合并之后,村民往往難以適應(yīng)由“熟人社會(huì)”向“陌生人社會(huì)”的轉(zhuǎn)變,村民之間的相互認(rèn)同感被大幅度削弱,村民之間的交往成本也就隨之增加。此外,把各個(gè)村民小組合并到一起,由地域、空間上的變動(dòng)導(dǎo)致了村莊原有的和諧秩序遭到破壞。破壞了本就比較稀缺的村莊本土資源,擾亂了其固有的和諧秩序。②最終將導(dǎo)致村莊內(nèi)部失去了主心骨,使村民心中產(chǎn)生無(wú)依無(wú)靠之感。其結(jié)果將不利于農(nóng)村的穩(wěn)定與發(fā)展。

二、組長(zhǎng)為何屢撤不“消”

20世紀(jì)70年代末80年代初,村委會(huì)和村民小組制度在中國(guó)廣大農(nóng)村社會(huì)普遍建立。湖南省許多地方為了減輕村級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān),裁撤組長(zhǎng),但都是屢撤不“消”,撤而不絕。原因何在?筆者認(rèn)為,它有內(nèi)在的歷史邏輯和現(xiàn)實(shí)需求。

1、組長(zhǎng)制有其歷史邏輯

保甲制度產(chǎn)生于中國(guó)古代封建社會(huì),是利用家族制度和倫理觀念建立基層行政機(jī)構(gòu),進(jìn)行統(tǒng)治的一種社會(huì)管理制度。它的本質(zhì)特征是以“戶”即家庭為社會(huì)組織的基本單位,以一定的戶數(shù)組成甲,再由甲組成保。雖然各個(gè)朝代、各個(gè)時(shí)期的保甲制度不盡相同,但其結(jié)構(gòu)與組織形式大體相當(dāng)。自宋朝以后,歷代封建統(tǒng)治階級(jí)都利用保甲制度來(lái)維護(hù)和強(qiáng)化其對(duì)地方基層的控制。但是筆者認(rèn)為,保甲制也有其內(nèi)在經(jīng)濟(jì)根源和政治需求。首先只要是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)保甲制就有其存在的必然性。分散性是自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的基本特征。在一個(gè)個(gè)分散的經(jīng)濟(jì)體之中,人們世世代代共同生產(chǎn),共同生活,“日出而作,日落而息”。因?yàn)槟軌蜃越o自足,他們很少甚至從來(lái)不和外界交往,由此而形成了各具特色的自然村落。正是這些分散的自然村落為保甲制度的實(shí)施提供了必要性和可能性。在眾多地方,保甲制度正是基于這些分散的經(jīng)濟(jì)體而建立的。其次保甲制也是甲內(nèi)村級(jí)的政治需求。從政治上看,保甲制度的推行是為了滿足統(tǒng)治階級(jí)穩(wěn)定社會(huì)、鞏固政權(quán)的需要。統(tǒng)治者在基層社會(huì)設(shè)立保甲,將國(guó)家的觸角伸到基層,在社會(huì)最基層形成一道嚴(yán)密的監(jiān)視網(wǎng),有利于“察言觀色”,掌握民情,并隨時(shí)應(yīng)付社會(huì)動(dòng)亂,從而達(dá)到“可為增進(jìn)地方行政體系整肅之方,故其目的,將使無(wú)一家無(wú)一人不得其治焉。”③所以,在經(jīng)濟(jì)和政治這兩方面的因素的作用下,保甲制的產(chǎn)生也就有其必然性了。此外,保甲制度雖然主要是靠行政權(quán)力強(qiáng)制設(shè)置的,但統(tǒng)治者在設(shè)立保甲時(shí)也往往要考慮地緣、聚落因素。

2、組長(zhǎng)制有著現(xiàn)實(shí)需求

村民組長(zhǎng)制度作為我國(guó)農(nóng)村基層的一種制度安排,其初衷就是為了滿足農(nóng)民需要和農(nóng)村社會(huì)發(fā)展需求的。長(zhǎng)期以來(lái),村民組長(zhǎng)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中扮演者重要角色:落實(shí)黨和國(guó)家在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策;向上級(jí)反映農(nóng)民的意見(jiàn)和需要;增強(qiáng)農(nóng)民合作能力,發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè);為農(nóng)戶提供生產(chǎn)服務(wù)及濟(jì)貧扶困等等。概括地說(shuō),村民小組長(zhǎng)充擔(dān)了農(nóng)民和農(nóng)村的技術(shù)推廣員、政策宣傳員、鄰里關(guān)系協(xié)調(diào)員、對(duì)上、對(duì)外交往的聯(lián)絡(luò)員、村內(nèi)公共產(chǎn)品的管理員、組內(nèi)利益的代言人。實(shí)踐已經(jīng)充分證明:農(nóng)民不僅需要村民組長(zhǎng),而且迫切期待著組長(zhǎng)在鄉(xiāng)村治理中發(fā)揮更大的作用!

如若撤銷(xiāo)村民組長(zhǎng),將會(huì)產(chǎn)生這樣的疑問(wèn):原來(lái)由村民組長(zhǎng)提供的村莊服務(wù)將由誰(shuí)來(lái)取而代之?村莊里面是否還存在能與村民組長(zhǎng)相媲美的服務(wù)供給者?若上述條件無(wú)法滿足,則村民們的現(xiàn)實(shí)需求又該如何著落?如何解決制度變遷與基層農(nóng)民需求的矛盾?

3、制度安排的路徑依賴和鎖定

制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論指出,一個(gè)具有正反饋機(jī)制的體系,一旦在外部偶然性影響下被系統(tǒng)所吸納,就會(huì)產(chǎn)生一種“路徑依賴”。在制度環(huán)境沒(méi)有發(fā)生足夠變動(dòng)、相關(guān)配套措施沒(méi)有出臺(tái)之時(shí),該制度安排就會(huì)沿著其固有路徑發(fā)展下去,而很難被新的乃至更優(yōu)的制度安排所取代。我國(guó)村民組長(zhǎng)制度有著幾千年的歷史淵源和將近三十年的實(shí)踐基礎(chǔ),已經(jīng)深深地扎根在我國(guó)廣大的鄉(xiāng)土社會(huì)之中。而在目前乃至較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),我國(guó)的鄉(xiāng)村社會(huì)性質(zhì)仍將不可能發(fā)生“質(zhì)”的飛躍。在客觀環(huán)境發(fā)生根本性變遷之前,村民組長(zhǎng)制度將依其“慣性”繼續(xù)運(yùn)作下去。任何不合時(shí)宜、強(qiáng)加于其上的外力都將對(duì)農(nóng)村社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。所以,在我國(guó)鄉(xiāng)村社會(huì)環(huán)境發(fā)生質(zhì)變、鄉(xiāng)村治理模式得以轉(zhuǎn)型之前,為了節(jié)約區(qū)區(qū)村民組長(zhǎng)的報(bào)酬而試圖撤銷(xiāo)村民組長(zhǎng)的行為,必將是徒勞無(wú)功的。

4、組長(zhǎng)制有著深厚經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

如前所述,小農(nóng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)封建社會(huì)保甲制度產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)根源。而目前,較大范圍的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)仍然構(gòu)成了我國(guó)村組制度的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。雖然我國(guó)疆域廣闊,但大多為山區(qū)和丘陵地帶,只有部分適合現(xiàn)代化、規(guī)?;r(nóng)業(yè)大生產(chǎn)的平原地區(qū)。這樣的自然地理?xiàng)l件使得我國(guó)廣大地區(qū)(尤其是中西部地區(qū))小農(nóng)經(jīng)濟(jì)狀況將長(zhǎng)期持續(xù)。即使在某些農(nóng)耕區(qū)已經(jīng)使用插秧機(jī)、收割機(jī)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具,但這種使用大多僅限于小范圍、小規(guī)模的使用,無(wú)法形成規(guī)模效應(yīng)。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的分散性并沒(méi)有得到較大的改觀。而將長(zhǎng)期持續(xù)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)狀況為組長(zhǎng)制提供了穩(wěn)固的現(xiàn)實(shí)土壤,并從根本上決定了村民組長(zhǎng)制也將長(zhǎng)期延續(xù)。

三、村治改革:組長(zhǎng)的未來(lái)走向

村民組長(zhǎng)制度深厚的歷史淵源及其穩(wěn)固的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),決定了它在當(dāng)代中國(guó)的鄉(xiāng)村社會(huì)仍然具有頑強(qiáng)的生命力。在中國(guó)村治變革的大潮中,村民組長(zhǎng)制度的未來(lái)走向值得我們深入思索。筆者認(rèn)為,對(duì)于村治改革,我們要有前瞻性、宏觀性、與戰(zhàn)略性的安排。

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1、村治改革的總體方向

金星村治改革,首先必須確立改革的總體方向。筆者認(rèn)為,當(dāng)前中國(guó)的村治改革應(yīng)該以“合村莊、裁村干、留組長(zhǎng)”為總體方向。稅費(fèi)改革及農(nóng)業(yè)稅取消之后,一方面是減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),另一方面也使鄉(xiāng)村財(cái)政收入大為減少。此時(shí),如何進(jìn)行制度變革以節(jié)約財(cái)政支出成為擺在村級(jí)組織面前的一個(gè)難題。目前,一些地方的做法是,既合村又并組。筆者認(rèn)為,在稅費(fèi)改革滯后,村干部免去了許多征收稅費(fèi)的任務(wù),工作難度有所下降。因而,在條件允許的地方,可以試行合村,并酌情減少村干部的數(shù)量。而村民小組作為一個(gè)自然村,作為一個(gè)“熟人社會(huì)”,其內(nèi)在的聯(lián)結(jié)紐帶比較牢固,則不宜進(jìn)行合并。

需要解釋的是,這里所講的“合村”并不是為了“弱村”。恰恰相反,它是在對(duì)鄉(xiāng)村資源進(jìn)行重新組合及優(yōu)化配置的基礎(chǔ)上,達(dá)到“強(qiáng)村”的目的。而且,大多數(shù)行政村作為一個(gè)“半熟人社會(huì)”,對(duì)其進(jìn)行合并較之對(duì)村民小組進(jìn)行合并,所必需的“磨合期”要短得多。當(dāng)然,在“合村”時(shí)也必須慎之又慎,要妥善處理好村級(jí)財(cái)產(chǎn)、債務(wù)等問(wèn)題。

2、組長(zhǎng)廢立的時(shí)機(jī)選擇

經(jīng)濟(jì)學(xué)中的邊際分析原理告訴我們,邊際收益與邊際成本是衡量經(jīng)濟(jì)行為能否實(shí)現(xiàn)效用最大化的基本變量。若額外進(jìn)行某一經(jīng)濟(jì)行為的邊際收益大于所需耗費(fèi)的邊際成本,則進(jìn)行該額外的經(jīng)濟(jì)行為就是劃算的,否則就不劃算了。雖然這一理論產(chǎn)生于經(jīng)濟(jì)學(xué)并主要應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)學(xué)分析之中,但我們同樣可以利用這一原理來(lái)分析村民組長(zhǎng)的廢立問(wèn)題。如下圖所示:X軸表示村民組長(zhǎng)制存在的時(shí)間,曲線OA表示實(shí)行村民組長(zhǎng)制所耗費(fèi)的成本,曲線CD表示實(shí)行村民組長(zhǎng)制所帶來(lái)的收益。隨著客觀環(huán)境的變化,實(shí)行村民組長(zhǎng)制的邊際收益與邊際成本都在不斷的變化。到某一特定時(shí)期,兩者將相交于B點(diǎn)。從圖中可知,在B點(diǎn)之前,由于實(shí)行村民組長(zhǎng)制的收益大于成本,所以設(shè)立村民組長(zhǎng)是劃算的。而在B點(diǎn)之后,因所獲收益小于所耗成本,故再設(shè)立村民組長(zhǎng)就不劃算了。

當(dāng)然,實(shí)行村民組長(zhǎng)制的邊際收益與邊際成本的衡量是相當(dāng)復(fù)雜的,需要我們綜合考慮多方面的因素。設(shè)立村民組長(zhǎng)的收益包括前面所提到的組長(zhǎng)提供的各項(xiàng)服務(wù),如上傳下達(dá)、生產(chǎn)指導(dǎo)和組織村民集體行動(dòng)等等。其成本則包括組長(zhǎng)的工資報(bào)酬及相關(guān)的管理成本。在對(duì)村民組長(zhǎng)制進(jìn)行成本收益分析時(shí),這些因素都必須列入考慮范圍之內(nèi)。

由上可知,隨著時(shí)間的推移和客觀環(huán)境的變遷,組長(zhǎng)制也必然要相應(yīng)的發(fā)生變革,甚至在某個(gè)時(shí)候被廢棄。但村民組長(zhǎng)的廢立并不是一件簡(jiǎn)單的“拍腦袋”之事,需要我們審慎為之。

3、村治改革的具體措施

在筆者看來(lái),當(dāng)前我國(guó)村組制度主要存在著兩個(gè)問(wèn)題:一是許多村民尤其是年輕人不愿當(dāng)組長(zhǎng),使村民組長(zhǎng)制度陷入“朝中無(wú)人”的困境;二是村民組長(zhǎng)隊(duì)伍整體素質(zhì)(主要指文化水平)仍然較低。解決這些問(wèn)題,健全村民組長(zhǎng)制度,可以采取以下三大措施。

(1)重新審視組長(zhǎng)人選

有人認(rèn)為,只有讓那些年富力強(qiáng)、有知識(shí)、由文化的年輕農(nóng)民擔(dān)任組長(zhǎng),才能順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流,才能更快地帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富。而筆者認(rèn)為,這種觀點(diǎn)初衷可佳。農(nóng)村也確實(shí)需要有知識(shí)、有才干的年輕農(nóng)民來(lái)當(dāng)“領(lǐng)頭羊”。但是,放眼當(dāng)今農(nóng)村,中青年農(nóng)民的大量外流已經(jīng)使農(nóng)村極大地?fù)p失了草根階層的潛在的領(lǐng)導(dǎo)力量。于此情形,又會(huì)有多少有知識(shí)、有才干的年輕農(nóng)民愿意留在農(nóng)村,愿意為那區(qū)區(qū)“五斗米”而折腰呢?所以,從目前來(lái)看,此種觀點(diǎn)只能是“異想天開(kāi)”。

如此看來(lái),在村民組長(zhǎng)年輕化之路“荊棘滿叢”的情況下,我們只得另覓他途了。筆者認(rèn)為,在村民小組這一熟人社會(huì)中,當(dāng)眾多年輕人不愿當(dāng)組長(zhǎng)的時(shí)候,我們也可以適當(dāng)?shù)乜紤]讓那些富有公益心、有威望而又身體健康的年長(zhǎng)者來(lái)?yè)?dān)任組長(zhǎng)。其依據(jù)在于:從歷史上來(lái)看,在中國(guó)古代社會(huì),那些年長(zhǎng)、有學(xué)識(shí)而又有威望的族長(zhǎng)、士紳在本族乃至本村之中有著重要的影響力。他們能夠有效的聚集本族、本村的民眾,妥善處理族里和村里的公共事務(wù);從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,歷史發(fā)展到今天,雖然宗族勢(shì)力在很多地方都有所削弱,但自然村落的整體架構(gòu)仍然保持比較完整,鄉(xiāng)鄰、家族觀念等“小傳統(tǒng)”的影響依然根深蒂固。依此觀之,村民組長(zhǎng)的“傳統(tǒng)化”之路并非不可取。當(dāng)然,傳統(tǒng)并不意味著保守,也絕非意味著“復(fù)古”。我們的目標(biāo)在于適當(dāng)借鑒傳統(tǒng),賦予組長(zhǎng)以道德權(quán)威,讓組長(zhǎng)在鄉(xiāng)村建設(shè)與發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

(2)構(gòu)建適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制

許多村民不愿意當(dāng)組長(zhǎng),固然有農(nóng)村工作不好做,難度較大這一方面的原因,但更重要的原因在于村民組長(zhǎng)工作所產(chǎn)生的正外部性太大,也就是說(shuō)村民組長(zhǎng)自身收益大大小于它的工作所帶來(lái)的社會(huì)收益。所以,破解村民組長(zhǎng)“朝中無(wú)人”難題的關(guān)鍵在于建立一套有效的激勵(lì)機(jī)制。而這套激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮作用的前提在于讓村民組長(zhǎng)獲得比較適當(dāng)?shù)淖陨硎找?,讓其自身收益與社會(huì)受益達(dá)到一定程度的均衡。讓村民組長(zhǎng)獲得適當(dāng)?shù)淖陨硎找?,包括兩個(gè)方面的內(nèi)容,一是經(jīng)濟(jì)收益入工資報(bào)酬等等,應(yīng)該達(dá)到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均利潤(rùn)水平;二是政治收益,如入黨、向上級(jí)鄉(xiāng)村政權(quán)升遷等等(當(dāng)然其主要考核標(biāo)準(zhǔn)仍然是自身政治覺(jué)悟與素質(zhì))。

值得一提的是,建立該激勵(lì)機(jī)制時(shí)應(yīng)該充分考慮當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)生活水平,切忌盲目攀比、脫離實(shí)際,以免導(dǎo)致設(shè)立村民組長(zhǎng)的成本過(guò)高。同時(shí),更應(yīng)該杜絕村民組長(zhǎng)權(quán)力過(guò)大、出現(xiàn)“一手遮天”、“山頭主義”等現(xiàn)象。

(3)加大鄉(xiāng)村財(cái)政支持力度

如前所述,稅費(fèi)改革及農(nóng)業(yè)稅取消大大減少了鄉(xiāng)村財(cái)政收入,給鄉(xiāng)村財(cái)政增加了很大的壓力。在眾多村級(jí)組織本來(lái)就債臺(tái)高筑的情況下,若國(guó)家再不加大對(duì)鄉(xiāng)村財(cái)政的支持力度,則很可能使鄉(xiāng)村財(cái)政進(jìn)一步陷入“借債—還債—借債”的惡性循環(huán)。而且,稅費(fèi)改革在很大的程度上是依靠國(guó)家自上而下的行政壓力推行的。隨著時(shí)間的推移,部分鄉(xiāng)村為了增加財(cái)政收入,很可能又會(huì)以各種名目向農(nóng)民征收稅費(fèi),使農(nóng)民負(fù)擔(dān)再度反彈,從而難以走出稅費(fèi)改革的“黃宗羲定律”。④

加大對(duì)鄉(xiāng)村財(cái)政的支持,應(yīng)該堅(jiān)持中央與地方政府分級(jí)負(fù)擔(dān)的原則。中央政府應(yīng)該負(fù)責(zé)其中較大一部分(可為50%),省級(jí)和縣級(jí)政府各負(fù)擔(dān)30%和20%。對(duì)于上級(jí)政府用于鄉(xiāng)村建設(shè)所投入的財(cái)政資金,應(yīng)該堅(jiān)持落實(shí)到位,堅(jiān)決杜絕截留、貪污和挪用等現(xiàn)象。

綜上所述,部分鄉(xiāng)村為減少村級(jí)財(cái)政支出而實(shí)施撤銷(xiāo)村民組長(zhǎng)的制度安排是不切實(shí)際、不夠理性的。在目前的制度環(huán)境下,實(shí)施撤銷(xiāo)村民組長(zhǎng)這一強(qiáng)制性制度變遷的條件尚未具備。村民組長(zhǎng)制在當(dāng)代中國(guó)仍然具有頑強(qiáng)的生命力。目前的關(guān)鍵問(wèn)題在于采取相關(guān)措施,不斷地完善村民組長(zhǎng)制度,使之在我國(guó)鄉(xiāng)村建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。

注釋:

①董 偉. 湖南村官大減員 村官減少10萬(wàn)一年節(jié)支3億元[N].中國(guó)青年報(bào) 2004.5.31

②賀雪峰. 合村并組一定要慎重[J]. 中國(guó)農(nóng)村研究網(wǎng). 2003.4

小農(nóng)經(jīng)濟(jì)分散性范文第3篇

[關(guān)鍵詞]現(xiàn)代農(nóng)業(yè);家庭承包;適度規(guī)模

[中圖分類號(hào)]F320.2[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1672-2426(2008)11-0048-03

經(jīng)過(guò)30年的改革開(kāi)放,我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),城市支持農(nóng)村”的工業(yè)化中期階段。在此背景下,如何對(duì)我國(guó)農(nóng)村家庭經(jīng)營(yíng)制度予以科學(xué)定位,分析我國(guó)農(nóng)村家庭經(jīng)營(yíng)制度的現(xiàn)存問(wèn)題,尋找農(nóng)村家庭經(jīng)營(yíng)適度規(guī)模的擴(kuò)張路徑,推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,成為亟待解決的重大理論和實(shí)踐課題。

一、家庭農(nóng)場(chǎng)是世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)

在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,土地是最基本的生產(chǎn)資料,土地制度是農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)制度的核心。長(zhǎng)期以來(lái),包括在內(nèi)的經(jīng)典理論一直認(rèn)為家庭經(jīng)營(yíng)是小生產(chǎn)方式,是與現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)相矛盾的,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展,家庭經(jīng)營(yíng)遲早要被資本主義的工廠化大農(nóng)場(chǎng)或社會(huì)主義的集體化大生產(chǎn)所取代。然而,20世紀(jì)農(nóng)業(yè)土地經(jīng)營(yíng)制度的發(fā)展并沒(méi)有印證人們的預(yù)言。從西方資本主義世界來(lái)看,發(fā)達(dá)國(guó)家在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力很高的條件下,大部分農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍以家庭為基本經(jīng)營(yíng)單位。無(wú)論是人多地少的日本,還是人少地多的美國(guó)、加拿大、澳大利亞,家庭農(nóng)場(chǎng)都占據(jù)了絕大多數(shù)。從社會(huì)主義陣營(yíng)來(lái)看,第二次世界大戰(zhàn)后,亞洲和歐洲的社會(huì)主義國(guó)家包括我國(guó)在內(nèi),在農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)上都采用了高度集權(quán)的集體化經(jīng)營(yíng)體制,但這種農(nóng)業(yè)集體化生產(chǎn)效果也不理想,在上個(gè)世紀(jì)70年代末和80年代,這些國(guó)家先后掀起了反集體化的浪潮,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社紛紛解散,轉(zhuǎn)為農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)。[1]但是,從世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)看,土地家庭經(jīng)營(yíng)的終極發(fā)展并非停留在單家獨(dú)戶的分散家庭經(jīng)營(yíng)上,而是有一定規(guī)模的家庭農(nóng)場(chǎng)。

家庭農(nóng)場(chǎng)與農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)相比明顯不同:在生產(chǎn)目的上,家庭農(nóng)場(chǎng)主要是為市場(chǎng)生產(chǎn),為賣(mài)而產(chǎn);農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)主要是為了自給自足,商品率很低。在生產(chǎn)規(guī)模上,家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)模較大,投入產(chǎn)出效益較好,農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)則效益低下。發(fā)達(dá)國(guó)家的家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模一般都比較大,美國(guó)的家庭農(nóng)場(chǎng)一般在3000-4000畝之間,英國(guó)一般在2500畝左右,法國(guó)、德國(guó)500畝上下,即使荷蘭、日本、以色列這些土地資源奇缺國(guó)家的家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)模也能夠達(dá)到200畝以上。[2]在生產(chǎn)模式上,家庭農(nóng)場(chǎng)是專業(yè)化生產(chǎn),而農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)大多是“小而全”的分散性生產(chǎn)。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為什么要以家庭農(nóng)場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)?

首先,是由農(nóng)業(yè)自身的特殊規(guī)律決定的。農(nóng)業(yè)是通過(guò)動(dòng)植物的自然生產(chǎn)過(guò)程來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品的,是自然再生產(chǎn)過(guò)程和經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)過(guò)程的有機(jī)統(tǒng)一體。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程具有自然性、季節(jié)性、連續(xù)性、空間性的特征。這些特征一方面要求農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須具有高度自覺(jué)性,隨時(shí)準(zhǔn)確地把握動(dòng)植物本身的生長(zhǎng)變化,及時(shí)作出有利于生產(chǎn)的決策,另一方面使得經(jīng)營(yíng)者對(duì)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)效率質(zhì)量的計(jì)量和監(jiān)督變得非常困難。解決這兩方面問(wèn)題的唯一出路就是實(shí)行家庭經(jīng)營(yíng)。通過(guò)家庭經(jīng)營(yíng),把生產(chǎn)者付出的勞動(dòng)與他的最終收益直接聯(lián)系起來(lái),使他形成強(qiáng)烈的主人意識(shí),獨(dú)立地對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程負(fù)責(zé),自覺(jué)承擔(dān)土地投入風(fēng)險(xiǎn),充分利用自己的剩余勞動(dòng)時(shí)間,這樣才能最終解決問(wèn)題。

其次,家庭經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展不相沖突?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是用現(xiàn)代工業(yè)力量和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)武裝的、以現(xiàn)代管理理論和方法經(jīng)營(yíng)的、生產(chǎn)效率達(dá)到世界先進(jìn)水平的農(nóng)業(yè)?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)強(qiáng)調(diào)利用現(xiàn)代科技、現(xiàn)代管理和工業(yè)手段,但并沒(méi)有對(duì)其經(jīng)營(yíng)主體有什么特別要求。農(nóng)業(yè)在現(xiàn)代化過(guò)程中采用的農(nóng)業(yè)技術(shù)和工業(yè)技術(shù)明顯不同,大多數(shù)農(nóng)業(yè)技術(shù)運(yùn)用可由單人操作,特別是用于種植業(yè)的機(jī)械,它的作業(yè)不僅要服從于農(nóng)作物的生長(zhǎng)規(guī)律,要在分布很廣泛的地面上分散流動(dòng)作業(yè),還要在植物間穿行,這些特點(diǎn)決定了農(nóng)業(yè)機(jī)械不可能像工業(yè)機(jī)械那樣形成大型化的流水線,不需要大規(guī)模的分工與合作,這就使得機(jī)械化以后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍然具有機(jī)械化以前的單干性質(zhì),因而家庭生產(chǎn)的組織形式完全可以適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代技術(shù)。盡管由于機(jī)器的使用推動(dòng)了農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)張,但由于農(nóng)業(yè)機(jī)器設(shè)備的個(gè)人化操作特征,擴(kuò)大的農(nóng)場(chǎng)仍然是家庭經(jīng)營(yíng)形式。即使有的農(nóng)業(yè)技術(shù)要求有最低的作業(yè)規(guī)模,但是通過(guò)社會(huì)化服務(wù)體系也能把它與經(jīng)營(yíng)規(guī)模分離開(kāi)來(lái),由合作社或私人公司提供的農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行作業(yè)服務(wù),一臺(tái)機(jī)器就可以在不同的農(nóng)場(chǎng)中使用。這樣,先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)得到推廣,而家庭農(nóng)場(chǎng)依然是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織形式。

再次,在家庭經(jīng)營(yíng)框架內(nèi)可以完成對(duì)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)化改造。改造小農(nóng)經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求,也是農(nóng)業(yè)本身的發(fā)展規(guī)律之一。但是,小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的改造并不像經(jīng)典作家所預(yù)言的那樣,從家庭經(jīng)營(yíng)過(guò)渡到工廠化生產(chǎn)(雇工農(nóng)場(chǎng)和集體農(nóng)場(chǎng)),而是從農(nóng)業(yè)的專業(yè)化分工、商品交換、工農(nóng)業(yè)聯(lián)系和城鄉(xiāng)協(xié)作等方面開(kāi)始,并不改變家庭經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立性。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分工和專業(yè)化的加強(qiáng),逐漸使各個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者之間的分工越來(lái)越細(xì),以致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總過(guò)程從過(guò)去由一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者獨(dú)立地完成,變?yōu)橹荒茉谏鐣?huì)聯(lián)結(jié)中才能夠完成,由此形成農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的區(qū)分,出現(xiàn)了專門(mén)為農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程服務(wù)的社會(huì)機(jī)構(gòu)。每個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者都必須依賴工業(yè)部門(mén)提供的農(nóng)機(jī)具、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)用生產(chǎn)資料,農(nóng)產(chǎn)品要由工業(yè)部門(mén)加工,由商業(yè)部門(mén)銷(xiāo)售,每個(gè)農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中要接受農(nóng)業(yè)技術(shù)部門(mén)的指導(dǎo),某些環(huán)節(jié)要由專業(yè)的生產(chǎn)服務(wù)部門(mén)來(lái)完成。在發(fā)達(dá)國(guó)家,農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的主體是公司和合作社,通過(guò)合同制把家庭經(jīng)營(yíng)和社會(huì)化服務(wù)聯(lián)系起來(lái)。[3]農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系是家庭經(jīng)營(yíng)與先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)、發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系的中間環(huán)節(jié),也是家庭經(jīng)營(yíng)能夠在社會(huì)化生產(chǎn)條件下延續(xù)下來(lái)的關(guān)鍵因素。它使家庭經(jīng)營(yíng)和工業(yè)、商業(yè)聯(lián)系起來(lái),和世界市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái),改變了小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的孤立性和自給自足狀態(tài)。通過(guò)社會(huì)化服務(wù)體系,解決了單家獨(dú)戶難以解決的問(wèn)題,解決了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)面積的超小規(guī)模限制問(wèn)題,改變了小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)落后狀態(tài),是可以克服家庭小規(guī)模局限性的。

在我國(guó),家庭經(jīng)營(yíng)具有特別的政治意義。由于我國(guó)人多地少,農(nóng)村剩余勞動(dòng)力眾多,中國(guó)農(nóng)村土地具有雙重功能:一方面土地是農(nóng)業(yè)最基本的生產(chǎn)要素,另一方面又是農(nóng)民最基本的生活保障。在這個(gè)大前提下,農(nóng)村土地不能以明晰產(chǎn)權(quán)的形式促成市場(chǎng)化,否則將會(huì)因大量失地農(nóng)民沒(méi)有社會(huì)保障而使農(nóng)村社會(huì)失控,必須長(zhǎng)期穩(wěn)定現(xiàn)行的家庭土地承包經(jīng)營(yíng)制度。只有穩(wěn)定農(nóng)村的土地承包關(guān)系,讓農(nóng)民有幾畝承包地作保障,才能調(diào)動(dòng)農(nóng)民對(duì)土地追加投入的積極性,才能使農(nóng)民在分工分業(yè)的過(guò)程中進(jìn)退有路,而不會(huì)出現(xiàn)社會(huì)性的破產(chǎn)農(nóng)民。

二、我國(guó)農(nóng)村家庭經(jīng)營(yíng)制度存在高昂的制度成本

1.家庭經(jīng)營(yíng)規(guī)模太小,農(nóng)業(yè)土地經(jīng)營(yíng)細(xì)碎化。我國(guó)的基本國(guó)情是人多地少,資源短缺,不僅每個(gè)農(nóng)戶所承包的耕地太少,目前我國(guó)農(nóng)民人均耕地面積只有世界平均水平的1/4,美國(guó)的1/230,加拿大的1/376,而且各家各戶的有限土地被割得七零八落。據(jù)國(guó)家土地部門(mén)統(tǒng)計(jì),全國(guó)農(nóng)戶的耕地平均分割為9.7塊,平均每塊地僅為0.86畝。[4]這不能激勵(lì)農(nóng)民對(duì)土地進(jìn)行投入,不利于集約經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致農(nóng)戶生產(chǎn)成本過(guò)高,進(jìn)入市場(chǎng)困難,產(chǎn)業(yè)效益低下。

2.集體經(jīng)濟(jì)空殼化,“統(tǒng)”的層次太薄弱。我國(guó)的農(nóng)村家庭經(jīng)營(yíng)是統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)制度,土地所有權(quán)歸農(nóng)民集體所有,農(nóng)民個(gè)人只有使用權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。村鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)組織是雙層經(jīng)營(yíng)體制的“統(tǒng)”的層次,主要是解決分散經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶解決不了的問(wèn)題。但是,長(zhǎng)期以來(lái)大部分農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)都是空殼,只剩下農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)這一個(gè)層次。一些地方的農(nóng)村有點(diǎn)集體經(jīng)濟(jì),主要是為數(shù)不多的機(jī)動(dòng)地或廠房等資產(chǎn),但這點(diǎn)集體資產(chǎn)不是集中在為農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)領(lǐng)域,而是由少數(shù)人承包經(jīng)營(yíng),以此作為集體的主要收入來(lái)源。農(nóng)村雙層經(jīng)營(yíng)體制沒(méi)有真正形成,村集體經(jīng)濟(jì)組織無(wú)力來(lái)為農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)。這種情況又反過(guò)來(lái)強(qiáng)化了小農(nóng)意識(shí),農(nóng)民的集體觀念、民主意識(shí)、公共意識(shí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)越發(fā)淡薄。

3.土地制度設(shè)計(jì)混亂,土地矛盾糾紛不斷。土地集體所有、家庭承包經(jīng)營(yíng)制度設(shè)計(jì)和安排中有兩大矛盾無(wú)法解決:一個(gè)矛盾是在集體內(nèi)部,成員邊界不穩(wěn)定,而且新增成員具有“天賦資源權(quán)”,因此“土地承包關(guān)系穩(wěn)定”與“承包土地關(guān)系變更”的矛盾始終存在?,F(xiàn)代化過(guò)程實(shí)際上也是農(nóng)業(yè)資源轉(zhuǎn)移的過(guò)程,與農(nóng)地、農(nóng)民增減變化相伴隨,必然不斷改變?nèi)说仃P(guān)系,“穩(wěn)定”與“變更”之間的沖突始終不可避免。另一個(gè)矛盾表現(xiàn)為集體成員“共同共有”無(wú)法屏蔽其他利益主體的侵害,給一些地方政府無(wú)度征用土地和鄉(xiāng)村干部乘機(jī)攫取土地資源配置權(quán)留下了空擋。我國(guó)《憲法》一方面規(guī)定農(nóng)村的土地屬于農(nóng)村集體所有,其他的屬于國(guó)家所有,另一方面又規(guī)定“國(guó)家為了公共利益的需要,可以依照法律規(guī)定對(duì)土地實(shí)行征收或者征用并給予補(bǔ)償”,而法律法規(guī)又未對(duì) “公共利益”作出明確界定,實(shí)際上就允許各地政府以“國(guó)家公共利益的需要”的名義,通過(guò)國(guó)家征地的方式強(qiáng)制性轉(zhuǎn)為國(guó)有土地,再由政府以劃撥批租方式轉(zhuǎn)讓使用權(quán),作為所有者主體的農(nóng)村集體卻沒(méi)有最終的處分權(quán),而且被征用“價(jià)格”(征地補(bǔ)償費(fèi)和安置費(fèi))也不能由所有者主體根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格而定,所謂的“國(guó)家公眾利益”更多地是考慮地方政府、官員和開(kāi)發(fā)商的利益而已。近年來(lái)因土地問(wèn)題引發(fā)的多數(shù)由此而來(lái)。

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)條件下農(nóng)村家庭經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)張路徑

通過(guò)對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)行家庭經(jīng)營(yíng)體制的分析,我們可以看出,我國(guó)的農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)目前正面臨著兩難選擇:一方面從社會(huì)穩(wěn)定考慮要堅(jiān)持土地均包制,另一方面從生產(chǎn)效益出發(fā)又要求適度地?cái)U(kuò)大家庭土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,解決家庭經(jīng)營(yíng)規(guī)模問(wèn)題的根本出路在農(nóng)村之外,需要通過(guò)推進(jìn)城市化進(jìn)程,促使農(nóng)民離開(kāi)土地,促進(jìn)土地流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),提高農(nóng)地的經(jīng)濟(jì)效率。然而,由于資源及國(guó)際市場(chǎng)的限制,在相當(dāng)長(zhǎng)歷史時(shí)期內(nèi)大部分中國(guó)農(nóng)民不可能轉(zhuǎn)移到城市,必須通過(guò)鄉(xiāng)村建設(shè),讓農(nóng)民在農(nóng)村體面地生存下去,逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

1.在穩(wěn)定農(nóng)業(yè)家庭承包經(jīng)營(yíng)制度的前提下,創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,從家庭經(jīng)營(yíng)體制內(nèi)部擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)規(guī)模。這條對(duì)策的基點(diǎn)是穩(wěn)定,即肯定農(nóng)業(yè)家庭承包經(jīng)營(yíng)制度,堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營(yíng)制度30年不變,以法律的形式賦予農(nóng)戶長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的土地承包權(quán)。[5]同時(shí),針對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的要求,隨著農(nóng)村家庭人口的變化和農(nóng)民就業(yè)方式的改變,在有條件的地方,因地制宜地實(shí)施土地承包權(quán)的自由流轉(zhuǎn),其形式包括轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓等。但無(wú)論采取什么樣的流轉(zhuǎn)形式,都必須以家庭承包為基礎(chǔ),都必須遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t。具體要求是:土地承包人是土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的主體,土地承包人有權(quán)決定其承包的土地是否流轉(zhuǎn)和采取何種形式流轉(zhuǎn),流轉(zhuǎn)費(fèi)用由當(dāng)事人雙方協(xié)商確定,任何組織和個(gè)人不得強(qiáng)迫承包人實(shí)行土地流轉(zhuǎn);流轉(zhuǎn)的期限不能超過(guò)剩余承包期限,不得改變土地所有權(quán)性質(zhì)和土地的農(nóng)業(yè)用途,必須履行必要的手續(xù);土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的收益要?dú)w承包人所有,任何組織和個(gè)人不得擅自截留、扣繳,依法賦予家庭承包者以獨(dú)立的主體地位;自愿是家庭承包者的自主選擇,有償流轉(zhuǎn)是對(duì)家庭承包者的補(bǔ)償。

2.加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),提高農(nóng)民組織化程度,通過(guò)經(jīng)營(yíng)主體的自主聯(lián)合擴(kuò)大家庭經(jīng)營(yíng)規(guī)模。即在不影響家庭財(cái)產(chǎn)權(quán)的前提下,讓農(nóng)民自己通過(guò)建立各種形式的經(jīng)濟(jì)合作組織,把一家一戶的小規(guī)模生產(chǎn)組織起來(lái),實(shí)現(xiàn)規(guī)模種植、專業(yè)化生產(chǎn),以組織的形式去共同闖市場(chǎng),化解分散經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),擺脫市場(chǎng)交易中的被動(dòng)地位,更好地維護(hù)自己的經(jīng)濟(jì)政治權(quán)益。必須明確,這種合作制度是一種新型的農(nóng)民合作,與我們過(guò)去的“合作化”、“”是完全不同的。它是以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的,由農(nóng)戶自發(fā)、自愿組織起來(lái)的;它是以勞動(dòng)和資本等生產(chǎn)要素進(jìn)行分配,不是過(guò)去“大鍋飯”式的“平均主義”分配制度;它不是過(guò)去的高度集中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理,而是圍繞農(nóng)民需要而構(gòu)建的多種合作組織體系;它不侵犯農(nóng)民的私有財(cái)產(chǎn)權(quán)、自主經(jīng)營(yíng)權(quán)和土地承包權(quán)。

3.推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),建立產(chǎn)供銷(xiāo)一體化利益機(jī)制,通過(guò)完善農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)大家庭經(jīng)營(yíng)規(guī)模。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是發(fā)達(dá)國(guó)家在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過(guò)程中創(chuàng)立并總結(jié)出來(lái)的,我國(guó)在發(fā)展市場(chǎng)農(nóng)業(yè)后逐漸接受并廣泛推行這一新的經(jīng)營(yíng)模式。這種經(jīng)營(yíng)方式的核心是在農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售之間建立合理的利益分配機(jī)制,形成完善的社會(huì)化服務(wù)體系,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中,產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),實(shí)行貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng)。既把千千萬(wàn)萬(wàn)的“小農(nóng)戶”、“小生產(chǎn)”和復(fù)雜紛繁的“大市場(chǎng)”、“大需求”聯(lián)系起來(lái),又將城市和鄉(xiāng)村、現(xiàn)代工業(yè)和落后農(nóng)業(yè)聯(lián)結(jié)起來(lái),從而帶動(dòng)區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、企業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù)、規(guī)?;?jīng)營(yíng)等一系列變革,有效地解決小農(nóng)戶效益低和進(jìn)入市場(chǎng)困難的問(wèn)題。

4.把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展特征,發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整擴(kuò)展農(nóng)村家庭經(jīng)營(yíng)規(guī)?!,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下和全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中發(fā)展起來(lái)的,市場(chǎng)化、專業(yè)化、特色化、多功能化成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的大趨勢(shì)。針對(duì)我國(guó)人多地少、農(nóng)村土地資源相對(duì)稀缺、勞動(dòng)力資源特別豐富的實(shí)際情況,必須利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展特征,以提高市場(chǎng)效益和發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)為導(dǎo)向,積極發(fā)展勞動(dòng)力密集型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。諸如開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈條相對(duì)較長(zhǎng)、勞動(dòng)力密集度較高、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部規(guī)模容易擴(kuò)張的畜牧業(yè)、蔬菜業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、園藝農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。通過(guò)科學(xué)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),既發(fā)揮小規(guī)模農(nóng)戶人力成本優(yōu)勢(shì),又利于實(shí)施農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),從而有效化解農(nóng)村人多地少的矛盾。

5.提高農(nóng)村信息化水平,完善農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè),利用現(xiàn)代市場(chǎng)流通體系穩(wěn)定和完善農(nóng)村家庭規(guī)模經(jīng)營(yíng)。我國(guó)現(xiàn)階段農(nóng)村家庭經(jīng)營(yíng)的首要問(wèn)題是農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)困難,這與農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模過(guò)小難以承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有一定關(guān)系,但更主要的原因則是我國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)體系不健全,農(nóng)戶接受的市場(chǎng)信息不對(duì)稱,導(dǎo)致進(jìn)入市場(chǎng)困難。其實(shí)在當(dāng)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)微型化、多元化的今天,將鮮活的、高檔次的農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)入市場(chǎng),是最為有利的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式。為此,國(guó)家應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的有利條件,將現(xiàn)代信息技術(shù)廣泛應(yīng)用在農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié),在建立“多網(wǎng)合一”的農(nóng)村信息服務(wù)體系基礎(chǔ)上,構(gòu)建多種所有制的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、多功能消費(fèi)市場(chǎng)、配送中心、連鎖超市,形成布局合理、設(shè)施先進(jìn)、功能完備、機(jī)制健全、運(yùn)行規(guī)范的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場(chǎng)的直接對(duì)接。這是穩(wěn)定和完善農(nóng)村家庭規(guī)模經(jīng)營(yíng)的必要保證。

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小農(nóng)經(jīng)濟(jì)分散性范文第4篇

關(guān)鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟(jì);科技;組織化經(jīng)營(yíng);專業(yè)合作組織

中圖分類號(hào):F320 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2012)33-0034-02

中國(guó)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)從20世紀(jì)70年代末開(kāi)始,歷經(jīng)三十年的改革與發(fā)展,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生了巨大的變化,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展為中國(guó)成功應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外各種困難奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)??v向來(lái)看,與農(nóng)村改革開(kāi)放之前相比,中國(guó)農(nóng)村正在逐步進(jìn)行著由小農(nóng)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變;橫向來(lái)看,與廣泛應(yīng)用高科技、規(guī)模經(jīng)營(yíng)的西方國(guó)家農(nóng)業(yè)和精耕細(xì)作的日本農(nóng)業(yè)相比,中國(guó)農(nóng)業(yè)這三十年來(lái)的增長(zhǎng)多體現(xiàn)在總量的增長(zhǎng)上,發(fā)展方式仍以粗放式為主。

一、科技和組織化經(jīng)營(yíng)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的內(nèi)生動(dòng)力

追溯這三十年來(lái)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力,主要來(lái)自兩個(gè)方面。一方面是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的確立以及糧食國(guó)際貿(mào)易帶來(lái)的廣闊市場(chǎng)空間,這構(gòu)成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的外生力量。另一方面農(nóng)村經(jīng)濟(jì)內(nèi)部的不斷改革與調(diào)整,新的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)力量的引入與組織形式的不斷創(chuàng)新,構(gòu)成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生力量。

現(xiàn)階段,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存在著諸多方面的問(wèn)題,使得上述增長(zhǎng)力量面臨著可持續(xù)性考驗(yàn)。依靠擴(kuò)大市場(chǎng)促進(jìn)增長(zhǎng)的發(fā)展方式不再可行,低質(zhì)量增長(zhǎng)使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)階段性的瓶頸。改變這種局面的根本途徑,是繼續(xù)深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。由增加科技投入來(lái)提高單位產(chǎn)能,解決資源、環(huán)境、糧食安全及食品安全問(wèn)題;由建設(shè)農(nóng)民合作組織來(lái)實(shí)現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)、落實(shí)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用環(huán)節(jié),并且使農(nóng)民充分參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來(lái),這是轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的兩個(gè)關(guān)鍵的內(nèi)生著力點(diǎn)。

二、依托科技實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變

科技興農(nóng)一直以來(lái)都是轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要戰(zhàn)略之一。在新的歷史時(shí)期,農(nóng)業(yè)面臨轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的挑戰(zhàn),而國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的投入在數(shù)量和質(zhì)量上仍然存在較大缺口,使得中國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)科技的研究與應(yīng)用需要有新的認(rèn)識(shí)與新的工作方法。

1.繼續(xù)建設(shè)農(nóng)業(yè)科技研發(fā)與創(chuàng)新體系。農(nóng)業(yè)科技研發(fā)與創(chuàng)新是科技興農(nóng)的源頭,是連接著科技需求與現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。若要加大農(nóng)業(yè)科技研發(fā)與創(chuàng)新力度,需要對(duì)體系中的關(guān)鍵要素進(jìn)行分析,提高農(nóng)業(yè)科技研發(fā)的效率與效益。

第一,要持續(xù)加大農(nóng)業(yè)科研投入,形成長(zhǎng)期的、持續(xù)的農(nóng)業(yè)科研投入機(jī)制。中國(guó)農(nóng)業(yè)科技投入的嚴(yán)重不足,造成許多科研單位只能保持科技隊(duì)伍穩(wěn)定,難以集中經(jīng)費(fèi)進(jìn)行研究。同時(shí),公益性的農(nóng)業(yè)科技一般自身經(jīng)濟(jì)效益較差,需要公共資金的支持。所以,農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步必須以穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)科技投入增長(zhǎng)為前提。中國(guó)可以成立專項(xiàng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展基金,來(lái)保證資金投入的持續(xù)性。同時(shí),要對(duì)各類科研單位分工進(jìn)行合理規(guī)劃,減少科研項(xiàng)目低水平重復(fù)現(xiàn)象,避免科研投入的浪費(fèi)[1]。

第二,需要整合國(guó)家科研資源的投入結(jié)構(gòu),提高科研資源投入的效率。公益性科技創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)由國(guó)家主導(dǎo),特別是基礎(chǔ)研究和高新技術(shù)研究?;A(chǔ)研究中要重點(diǎn)研究貧困人口賴以生存的農(nóng)業(yè)作物和農(nóng)產(chǎn)品,提高此類農(nóng)產(chǎn)品的單位產(chǎn)量、營(yíng)養(yǎng)成分、食品安全、獲取和種植的方便性,保證低收入群體的身體健康和生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)建設(shè)的社會(huì)宗旨——解決全體人民的吃飯問(wèn)題,這關(guān)系到擁有眾多貧困人口的中國(guó)社會(huì)的國(guó)計(jì)民生。高新技術(shù)研究中包括綠色和生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)研究,這類項(xiàng)目的研發(fā)涉及交叉學(xué)科,研究的成果社會(huì)共享,而且需要大量資金投入,所以政府的投資方向應(yīng)側(cè)重此類農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目,并承擔(dān)優(yōu)化科技資源配置和農(nóng)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的責(zé)任。地方科研單位應(yīng)根據(jù)地方自然優(yōu)勢(shì)和區(qū)域規(guī)劃,發(fā)展有地方特色的區(qū)域研究中心。同時(shí),還應(yīng)通過(guò)各種激勵(lì)措施,鼓勵(lì)企業(yè)和其他民間農(nóng)業(yè)組織進(jìn)行市場(chǎng)化的技術(shù)創(chuàng)新,扶植大型農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的發(fā)展。

第三,改革農(nóng)業(yè)科研體制,加強(qiáng)創(chuàng)新主體之間的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),改變布局和資源分散的局面?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要多學(xué)科、多專業(yè)的交叉融合,對(duì)研發(fā)人員的密集性和互補(bǔ)性要求很高,而農(nóng)業(yè)科研單位的層級(jí)結(jié)構(gòu)割裂了創(chuàng)新主體間的橫向聯(lián)系和協(xié)調(diào),導(dǎo)致研究力量分散[2] 。2011年11月8日,農(nóng)業(yè)部啟動(dòng)“十二五”農(nóng)業(yè)部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),按照學(xué)科群部署農(nóng)業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,圍繞糧食和主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、前瞻性、應(yīng)用性、應(yīng)急性和長(zhǎng)期技術(shù)問(wèn)題而設(shè)計(jì)統(tǒng)籌,形成了綜合性重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、專業(yè)性和區(qū)域性重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和科學(xué)觀測(cè)站三者結(jié)合的一體化布局,制約中國(guó)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的聯(lián)合協(xié)作問(wèn)題有望得到解決。

2.強(qiáng)化科研成果轉(zhuǎn)化與推廣,提高農(nóng)業(yè)科技投資回報(bào)率。中國(guó)農(nóng)業(yè)分散化及小規(guī)模生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了農(nóng)業(yè)科技推廣在科技應(yīng)用上的重要地位。如何有效利用農(nóng)業(yè)推廣體系,實(shí)現(xiàn)從技術(shù)到現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換是一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題。

第一,要重視基層農(nóng)業(yè)科技推廣組織的建設(shè)。由于農(nóng)村整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差,所以很多農(nóng)村的農(nóng)技部門(mén)處于閑置狀態(tài),國(guó)家需要解決基層農(nóng)技服務(wù)組織的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,使其正常開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技的推廣工作。同時(shí)要促成基層農(nóng)業(yè)科技推廣組織和農(nóng)民專業(yè)合作組織的密切合作,縮短技術(shù)擴(kuò)散的距離、減小技術(shù)傳播過(guò)程的分散性。還應(yīng)放活競(jìng)爭(zhēng)性的農(nóng)業(yè)科技推廣與培訓(xùn)機(jī)制,鼓勵(lì)農(nóng)科企業(yè)與農(nóng)戶緊密結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式。

第二,以建設(shè)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)來(lái)促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。農(nóng)業(yè)科技園區(qū)是實(shí)行現(xiàn)代化管理的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織形式,是聚集農(nóng)業(yè)科研、教育和技術(shù)推廣的重要基地,也是農(nóng)業(yè)技術(shù)成果試驗(yàn)示范和集成輻射的重要場(chǎng)所 [3]。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式有利于大規(guī)模地集中推廣科研成果。所以應(yīng)加快農(nóng)業(yè)科技園區(qū)經(jīng)營(yíng),以產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)更快、更有效率的集約式推廣。

第三,提高農(nóng)民的綜合能力,創(chuàng)造條件增強(qiáng)農(nóng)民對(duì)新技術(shù)的接受能力。可行的方法包括:加大對(duì)農(nóng)民的教育與培訓(xùn)投入;調(diào)整與新技術(shù)相關(guān)的投入品和社會(huì)服務(wù)體系,使新技術(shù)更易于被農(nóng)民接受;創(chuàng)建完善的風(fēng)險(xiǎn)防范體系以提高農(nóng)民的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,可以建立農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金,用來(lái)補(bǔ)償技術(shù)應(yīng)用失敗的損失;積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技信息化建設(shè),進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè) [4]。

三、促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

農(nóng)民合作組織誕生初始,旨在解決小農(nóng)經(jīng)濟(jì)與大市場(chǎng)連接的問(wèn)題。近幾年在國(guó)家的大力支持下,農(nóng)民專業(yè)合作組織的數(shù)量快速增長(zhǎng),及時(shí)研究農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而進(jìn)一步完善農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1.以合并促進(jìn)規(guī)?;^r(nóng)民專業(yè)合作組織組織規(guī)模較小,一般多局限于村級(jí),沒(méi)有形成跨地區(qū)性行業(yè)合作社,難以發(fā)揮合作經(jīng)營(yíng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。一方面,要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作組織的推廣宣傳,增強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作組織的服務(wù)能力和水平,惠及農(nóng)民生產(chǎn)生活的方方面面,真正有效擴(kuò)大農(nóng)民合作組織的覆蓋面。另一方面,以聯(lián)合、兼并等手段擴(kuò)大規(guī)模,自下而上建立多層次的聯(lián)盟體系。具體做法是,重點(diǎn)支持各地區(qū)內(nèi)規(guī)范成熟的大型專業(yè)合作組織,由大型專業(yè)合作組織為點(diǎn),輻射周邊同類中小專業(yè)合作組織,再進(jìn)一步達(dá)到聯(lián)合。最終形成以區(qū)域規(guī)劃或者產(chǎn)品技術(shù)聯(lián)合為基礎(chǔ)的跨地區(qū)專業(yè)合作組織。

2.提高農(nóng)民專業(yè)合作組織成員綜合素質(zhì)?,F(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合作組織存在著服務(wù)內(nèi)容限于基本的市場(chǎng)信息和技術(shù)服務(wù),影響了新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用;農(nóng)民合作組織成員利益聯(lián)接不緊密,風(fēng)險(xiǎn)難共擔(dān),利益發(fā)生矛盾時(shí)多是農(nóng)民受損。這些問(wèn)題說(shuō)明農(nóng)民必須依靠自身的力量,建立以資產(chǎn)入股為基礎(chǔ),利益緊密聯(lián)合的專業(yè)合作組織。目前農(nóng)民合作組織合作層次低的根本原因在于農(nóng)民合作組織的管理層的綜合素質(zhì)低于現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要,缺乏為農(nóng)民服務(wù)的意識(shí),缺乏合作組織的知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),缺乏協(xié)調(diào)指導(dǎo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力,難以運(yùn)營(yíng)專業(yè)化、非盈利性的專業(yè)合作組織。而大多數(shù)農(nóng)戶的市場(chǎng)意識(shí)、合作意識(shí)不強(qiáng),觀望心理較濃,難以組織起來(lái)。解決問(wèn)題的根本途徑是引進(jìn)綜合素質(zhì)高的管理人才,實(shí)行合理有效的激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)民教育,從提高人力資本的角度提高農(nóng)民專業(yè)合作組織合作層次[5]。

3.充分發(fā)揮政府對(duì)農(nóng)民合作組織的支持和引導(dǎo)作用。合作組織發(fā)展缺乏必要的財(cái)政資金等多方面的支持,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織難以正規(guī)順利地發(fā)展。財(cái)政支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織是國(guó)際通行做法,2012年中央計(jì)劃將用于扶植農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的資金中的40%,即約12億元的財(cái)政補(bǔ)助用于重點(diǎn)扶持農(nóng)民專業(yè)合作社,加大了對(duì)農(nóng)業(yè)合作組織的資金比例。除財(cái)政補(bǔ)貼之外,還要對(duì)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)采取稅收減免措施和土地使用優(yōu)惠政策,同時(shí)金融部門(mén)加大信貸支持,并成立政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司,降低專業(yè)合作組織的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。各級(jí)政府還應(yīng)加強(qiáng)信息平臺(tái)建設(shè),向農(nóng)民專業(yè)合作組織傳遞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等市場(chǎng)信息,提供更充分的技術(shù)、人才服務(wù)。

參考文獻(xiàn):

[1] 張世煌.關(guān)于中國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)幾個(gè)問(wèn)題的思考[J].作物雜志,2012,(2):1-4.

[2] 聞海燕.長(zhǎng)三角區(qū)域農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系評(píng)估[R].創(chuàng)新長(zhǎng)三角,2007:201-212.

[3] 宋橋生,等.基于轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新模式[J].湖北農(nóng)業(yè)科學(xué),2011,(19).

小農(nóng)經(jīng)濟(jì)分散性范文第5篇

關(guān)鍵詞: 落后地區(qū);土特產(chǎn)品;物流特點(diǎn)及瓶頸分析

中圖分類號(hào):U652.1+2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2012)06-0007-02

1 中國(guó)落后地區(qū)物流發(fā)展?fàn)顩r

1.1 “落后地區(qū)”定義 目前我國(guó)一些具有優(yōu)質(zhì)旅游、物質(zhì)資源的地區(qū)經(jīng)濟(jì)仍然較為落后,這些交通較為落后、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一、經(jīng)濟(jì)沒(méi)充分發(fā)展起來(lái)的地區(qū)可以定義為落后地區(qū)。

目前,全國(guó)人均收入530元以下的貧困人口有6500萬(wàn),主要分布在592個(gè)貧困縣,其中,老區(qū)縣105個(gè),少數(shù)民族縣201個(gè),這些地區(qū)絕大多數(shù)處在西北、西南的深山區(qū)、石山區(qū)、荒漠區(qū)、高原區(qū)。落后地區(qū)區(qū),不僅僅指西部,還包括在東、中部較發(fā)達(dá)的環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)沒(méi)有及時(shí)跟上區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的地區(qū)。這些地區(qū)大都處于環(huán)境閉塞的山區(qū),區(qū)位偏遠(yuǎn),可達(dá)性較差,與外界信息、物質(zhì)流通較少,因而也保留了比較原始的生活狀態(tài),原始的自然風(fēng)貌。這些原始的生態(tài)與文化一方面構(gòu)成了環(huán)境的基本因素,另一方面,又充分表現(xiàn)了這些地區(qū)環(huán)境的脆弱性和經(jīng)濟(jì)的單一性。因此,經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)以土特產(chǎn)品為帶動(dòng),對(duì)解決區(qū)域經(jīng)濟(jì)問(wèn)題有重要意義。

1.2 落后地區(qū)的物流瓶頸 從宏觀經(jīng)濟(jì)層面看,物流發(fā)展受地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度局限;政府物流政策缺位、調(diào)控不到位、科研管理水平落后;落后地區(qū)區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,生產(chǎn)模式粗放,管理體制不完善。從物流發(fā)展的軟硬件設(shè)施來(lái)看,交通基礎(chǔ)設(shè)施不完善;物流投入不足,設(shè)備裝備差。從物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看,物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送和物流信息等物流要素質(zhì)量低,發(fā)展不平衡,整合困難;流通加工程度低;物流專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、社會(huì)化水平低,規(guī)模經(jīng)營(yíng)難于發(fā)揮作用;現(xiàn)代物流業(yè)不發(fā)達(dá);物流企業(yè)“低、小、散”特征明顯;傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)管理落后、現(xiàn)代化配送體系不完善;物流信息化程度低。從觀念和物流人才結(jié)構(gòu)來(lái)看,一方面,落后地區(qū)區(qū)自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)造成這些地區(qū)物流觀念淡?。涣硪环矫?,物流從業(yè)人員素質(zhì)偏低、專業(yè)人才短缺、缺乏專業(yè)管理人才。

2 土特產(chǎn)品定義、特點(diǎn)及分類

2.1 土特產(chǎn)品定義 我們這里研究的是落后地企業(yè)或機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品功能、包裝、制作工藝以及銷(xiāo)售渠道上所采取的具有鮮明特點(diǎn)的、與眾不同的方法制作出來(lái)的帶有地域特色的產(chǎn)品。

2.2 土特產(chǎn)品的特點(diǎn) ①落后地區(qū)土特產(chǎn)品供應(yīng)具有分散性。②土特產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式和一般商品有所不同。除了本地居民消費(fèi)外,主要是游客外帶,因此受游客流量大小、旅游市場(chǎng)波動(dòng)影響大,供給需求波動(dòng)大。③土特產(chǎn)品具有使用性、經(jīng)濟(jì)性,有些還是當(dāng)?shù)厥止に嚾酥谱鞯乃囆g(shù)品,具有民族性、地方性、藝術(shù)性和紀(jì)念性。④土特產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)大多布局在游客活動(dòng)區(qū)域,如旅游景點(diǎn)區(qū)、風(fēng)景名勝附近、賓館飯店及商業(yè)繁華的地帶或大的商業(yè)中心。⑤消費(fèi)者對(duì)土特產(chǎn)品認(rèn)識(shí)模糊,離特產(chǎn)地越遠(yuǎn),認(rèn)識(shí)越模糊,導(dǎo)致消費(fèi)者往往只看重地域品牌,不太看重企業(yè)品牌。⑥土特產(chǎn)品用途和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣存在多樣性。

2.3 土特產(chǎn)品的物流分類 我們根據(jù)物流模式把土特產(chǎn)品分為以下幾類:①易于包裝、運(yùn)輸?shù)耐撂禺a(chǎn)品。例如黔南地區(qū)的干貨系列、各種名茶。②對(duì)包裝、運(yùn)輸有特殊要求的土特產(chǎn)品。需要對(duì)該類產(chǎn)品進(jìn)行冷鏈運(yùn)輸,或在其他比較特殊的條件下進(jìn)行運(yùn)輸儲(chǔ)存的產(chǎn)品。③易腐敗的土特產(chǎn)品。例如黔南地區(qū)著名的荔波米片、老干媽火鍋底料、貴州的特色臘味。

3 落后地區(qū)土特產(chǎn)品物流特點(diǎn)

根據(jù)落后地區(qū)物流發(fā)展?fàn)顩r以及土特產(chǎn)品的特點(diǎn)我們得出了土特產(chǎn)品的物流特點(diǎn):

3.1 供應(yīng)零散,集貨成本高 許多土特產(chǎn)品的供應(yīng)商為零散的手工作坊甚至是家庭作坊,他們生產(chǎn)的產(chǎn)品很有地方特色,但是供應(yīng)零散,搜集貨源困難,產(chǎn)品質(zhì)量也參差不齊。

3.2 需求零散,季節(jié)波動(dòng)大 由于土特產(chǎn)品主要銷(xiāo)售對(duì)象是游客,游客回到住地后將分散在全國(guó)各個(gè)角落,外界對(duì)土特產(chǎn)品的需求非常零散。土特產(chǎn)品旅游旺季淡季本地需求波動(dòng)很大,導(dǎo)致對(duì)外界的供應(yīng)能力也相應(yīng)的波動(dòng)。

3.3 整合運(yùn)輸困難 由于供應(yīng)商零散,客戶需求零散,無(wú)論是收貨還是送貨,整合運(yùn)輸,降低成本都很困難。

3.4 包裝要求高 首先,土特產(chǎn)品的需求既有實(shí)用性也有禮品、紀(jì)念品性質(zhì),對(duì)商業(yè)包裝要求高,要凸顯商品檔次、地域特色和文化內(nèi)涵。其次,由于外界消費(fèi)者分散在不同地區(qū),運(yùn)輸距離較長(zhǎng),裝卸搬運(yùn)條件不一,對(duì)運(yùn)輸包裝要求也很高。

3.5 配送難度大 土特產(chǎn)品品種多、購(gòu)買(mǎi)批量小、批次多、分布地域廣,整合訂單、分揀、發(fā)貨調(diào)度、送貨上門(mén)難度較大,要求效率高,能快速響應(yīng)。

3.6 倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸要求靈活 由于土特產(chǎn)品種類繁多,為了適應(yīng)不同產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)囊?,物流條件和運(yùn)作也要足夠靈活。

3.7 需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化 零散供應(yīng)商質(zhì)量控制難、打造地區(qū)品牌觀念薄弱、缺少標(biāo)準(zhǔn)化流通加工流程。需要在長(zhǎng)期穩(wěn)定質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化加工流程,打造地區(qū)品牌。

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